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Après avoir fini l’étude de la phase 20, nous allons nous intéresser à la phase 30.
Placer les trois pointes de l'éxtracteur pour insert alternatif dans 3 encoches de la face de la cotyle
igloo pour extraire l’insert à débord.
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Usiner en Z l’outil a des risques de casser, c’est pour cette raison que j’ai préféré usiné en direc-
tion X pour éviter la cassure de l’outil
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Afin d’utiliser la machine il a fallu que je réalise les prises d’origine machine (POM), pour permettre
à la machine de connaitre son emplacement.Ensuite, j’ai dû saisir les jauges outils que j’ai effectué
grâce à la machine Tool master 250 puis j’ai introduit les valeurs trouvées sur la RV3 pour que
celle-ci puisse les prendre en compte au moment de l’usinage.J’ai réalisé les dec Z pour que la
machine reconnaisse qu'elle est positionnée en 0. Pour cela il m’a fallu utiliser une cale, et venir
avec la broche toucher cette dernière qui été située sur les mors. Une fois que j’ai touché la cale,
j’ai relevé la valeur de l’axe Z, et soustrait 100 qui est la valeur de la cale ; Cette opération me per-
met de trouver l’épaisseur de ma pièce car l’origine de ma pièce ce situe sur la face usinée.
Le tableau suivant présente les caractéristiques détaillées des machines CNC de production.
L’extrait du fichier Excel ci-dessous présente le taux de charge des machines CNC de production
sur les 4 mois à venir. J’aurai besoin de la fraiseuse F3 et F4 mais aussi du tour T5 sur lesquels je
vais réaliser mes différentes phases d’usinage. On peut voir la disponibilité de ces machines avec
le pourcentage de charge, et le nombre d’arrêt machine dans le mois. Je vais devoir calculer le
temps nécessaire pour usiner une cotyle igloo et le multiplier par 300 qui est le nombre de pièces à
réaliser en un an, mais dans le cas ci-dessous nous allons devoir usiner les 300 pièces en 4 mois.
De ce fait, il faut répartir les heures de sorte à ne pas stocker avant la livraison et à livrer le plus
rapidement possible
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1.4.1Problème rencontré
Sur la machine T5 j’ai une disponibilité max de 140 heures, ce qui n’est pas suffisant pour réaliser
ma série de pièces.
Solutions :
1) La commande de pièces n’est pas urgente, je pourrai placer ma production au mois de juin pour
réaliser les 53 pièces manquantes.
2) La commande est urgente, nous allons devoir envoyer les 53 pièces manquantes à un sous-trai-
tant pour respecter le délai de livraison.
3) Utiliser un autre tour dans le parc machine pour combler le temps manquant. Nous allons utiliser
le tour Okuma.
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J’ai introduit ma production de 300 pièces dans le diagramme ci-dessous, je commence à usiner à
la fin de la 9ème semaine, jusqu’au début de la 15ème semaine.
Désavantage - utilisation de 2 tours sachant que le coût horaire du Okuma est de 45 euros et celui
du Haas est de 35euros.
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Au lycée jean Perrin nous possédons un tour 4 axes, grâce à celui-ci on peut optimiser nos usi-
nages car nous pouvons usiner la phase 20 et 30 en même temps mais aussi la phase 40 et 50.
Nous avons un grand intérêt à diminuer le nombre de phases car cela évite d’une part de démon-
ter la pièce après chaque phase, et d’autre part à réduire le temps mort entre chaque phase. On
est obligé de stocker les pièces à chaque phase, nous perdons du temps et de l’argent. L’avantage
de réaliser un cycle global de processus diminue le temps entre le moment où je commence et ce-
lui où je livre.
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J’ai réalisé un nouveau diagramme gant où nous pouvons voir le temps d’usinage des 4 phases
sur le Haas avec les temps morts. Nous avons un temps total qui est de 44min et 47sec.
Sur le Somab 400 le temps d’usinage des 2 phases sans temps mort et de 38min et 47 car nous
usinerons toutes les phases sur la même machine.
Nous avons donc un gain temps de 6min. Ce qui n’est pas négligeable sur une série de 300
pièces.
La Somab 400 permet de gagner du temps sur la production car il y a deux phases en moins.
Nous avons un gain de temps de 30 heures sur une série de 300 pièces
Conclusion
Je pense que ce thème est une assez bonne approche du milieu industriel, puisqu’il m’a permis de
prendre conscience de la réalité du travail dans une entreprise lorsque celle-ci reçoit une nouvelle
pièce à usiner. J’ai réalisé tout ce travail en 5 mois alors qu’en entreprise, ce travail est réalisé en
deux à quatre semaines comme j’ai pu le constater lors de mon stage. De plus, je n’ai réalisé
qu’une partie du travail (la plus importante, il est vrai) : je n’ai fabriqué qu’une dizaine de cotyle
igloo ; L’étape suivante consisterait à la fabrication en grande série ce qui est une autre affaire
avec le suivi permanent du processus de fabrication.
Peut-être un jour, aurais-je à réaliser ce travail de suivi dans une entreprise. De plus, le soutien et
la compétence de mes professeurs m’ont été d’une grande aide indispensable à l’aboutissement
de mon thème qui était avant tout de respecter les spécificités du dessin de définition. Ce travail
m’a apporté des connaissances tant au niveau théorique que pratique : j’ai pu mettre en applica-
tion, comme durant mon stage en entreprise, les connaissances acquises lors de ces deux années
d’études.
Enfin, je pense que tous les nombreux problèmes auxquelles j’ai fait face, sont susceptibles de se
présenter en entreprise. A ce propos, concernant la cotyle igloo de Biotechni, il me semblerait inté-
ressant de « comparer » nos deux processus de fabrication respectifs et de discuter des pro-
blèmes rencontrés. Ce serait,