DIMENSIÓN POLÍTICO-LEGAL DIMENSIÓN ECONÓMICA

Factor Macroentorno: Factor Macroentorno:

Breve descripción de cada Cómo influye en el Breve descripción de cada
factor sector factor

Reformas tributarias Tasa de crecimiento

económico: PIB
Desregulación sectorial Inflación(evolución de los
precios: IPC)
Nivel del salario mínimo Tasa de empleo
Situación política Recursos energéticos
Estabilidad gubernamental Política económica
(monetaria y fiscal)
Regulaciones comerciales Clima de negocios del país
Proteccionismo Tratados libre comercio
DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL DIMENSIÓN TECNOLÓGICA
Factor Macroentorno: Factor Macroentorno:
Breve descripción de cada Cómo influye en el Breve descripción de cada
factor sector factor
Nivel de uso de internet
Edad y nivel educativo de la
población
Distribución geográfica de la
población Disponibilidad de nuevas
tecnologías (Facilidad de
acceso)
Pautas culturales Redes de transporte
Poder de defensa del Disponibilidad y costo de la
consumidor energía
Política de I + D
Poder de los grupos sociales,
incluidos sindicatos
ENSIÓN ECONÓMICA

Cómo influye en el
sector

NSIÓN TECNOLÓGICA

Cómo influye en el
sector
 OPORTUNIDAD y AMENAZA y
FUERZAS COMPETITIVAS por qué por qué
RIVALIDAD: Breve descripción
de cada factor
Barreras de Salida
Características de los
competidores
Número de empresas del sector
Antigüedad de las empresas
competidoras
Rentabilidad del sector
Tasa de crecimiento del sector
PODER DE NEGOCIACIÓN OPORTUNIDAD y
PROVEEDORES: Breve por qué AMENAZA y
descripción de cada factor por qué
Proveedores
Número de proveedores
Costos de cambiar proveedores
Nivel de diferenciación de los
suministros
PODER DE NEGOCIACIÓN OPORTUNIDAD y
COMPRADORES: Breve por qué AMENAZA y
descripción de cada factor por qué
grupos de clientes y su poder de
negociación
Volumen de compra
Nivel de diferenciación de
productos y servicios
SUSTITUTOS: Breve OPORTUNIDAD y AMENAZA y
descripción de cada factor por qué por qué
factores que pueden generar la
sustitución
productos sustitutos
NUEVOS COMPETIDORES:
Breve descripción de cada OPORTUNIDAD y AMENAZA
factor por qué
Barreras de Entrada
 PRINCIPALES OPORTUNIDADES: Breve argumentación de por qué se
clasifica así PRINCIPALES AMENAZAS: Brev
1 descuentos a la población de bajos recursos( a través de convenios con las caj 1
2 modelo en energía sostenible ( liderar el proceso de cambio climático en el sec 2
3 influenciar en el mercado con apoyo tecnológico ( aprovechar las herramientas 3
4 equilibro demográfico ( la actual población adulta hace que se invierta mas en 4
5 entrar en un mercado de alianza publico privada que permita brindarle servicios 5
6 realizar una reingeniería en las áreas de negocio para fortalecer la estrategia co 6
7 ampliar la formación de los colaborares para crecer los resultados positivos en l 7
8 expandir la cobertura con herramientas tecnológicas bancarias que permitan m 8
9 rediseñar el mapa de procesos con las áreas de la organización pensando en la e 9
10 la adquisición de equipos tecnológicos de ultima generación que permitan flexibi 10
11 Innovar en la operación del sector para que permita ampliar las capacidades de 11
12 el crecimiento del 0,67% según Cotelco permite dar apertura a nuevas locacion 12
13 dar apertura a nuevos canales de marketing a través de espacios publicitarios c 13
14 con herramientas tecnológicas tipo aplicación, permitirle a los clientes escoger 14
15 inversión en tecnología verde que permita la liberación de los residuos limpios y 15
16 llevar a cabo mediciones aleatorias frente a las nuevas necesidades de los client 16
17 monitorear los pasos de la competencia en el mercado que le permita a la emp 17
18 realizar mediciones a los colaboradores para encontrar oportunidades que la 18
19 hacer que los empleados sientan la empresa como suya mediante planes de ahor 19
20 rediseñar los paquetes turísticos haciéndolos 100% ecológicos y acorde a las 20
PRINCIPALES AMENAZAS: Breve argumentación de por qué se clasifica así

45500

$ 1,171,060.00
$ 60,000.00
$ 1,111,060.00
 MATRIZ PARA EVALUAR PRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL PROCESO ESTRATEGICO

CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 2 puntos 3 a 4 puntos 5 a 6 puntos

Identifica parcialmente los

Identificar del sector: Cadena
productiva (restuarantes y
comidas r). Argumentando de
forma clara, coherente y
correctamente fundamentada.
No identifica aspectos del Identifica todos los
aspectos del sector.
sector indicados. No hay aspectos del sector.
Argumentan
argumentación clara, Argumentación: clara,
parcialmente: clara,
coherente y coherente y
coherente y
fundamentada. fundamentada.
fundamentada.

Calificación 10% del total de

la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 4 puntos 5 a 11 puntos 12 a 18 puntos

Identificar los principales No identifica aspectos

aspectos del Macro entorno, Identifica parcialmente
para cada variable PEST aspectos para cada variable Identifica todos los
para cada una de las variables
del Modelo PEST, especificando del macro entorno. PEST del macro entorno. aspectos de cada variable
Clasifica PEST del macro entorno.
para cada aspecto, cómo se Algunos clasificados
caracteriza en función del sector incorrectamente. No Clasifica y caracteriza
incorrectamente.
caracteriza en función del
que se está analizando y su Caracteriza parcialmente. correctamente
sector analizado
impacto y/o influencia en él

Calificación 30% del total de

la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 4 puntos 5 a 11 puntos 12 a 18 puntos

Análisis cinco fuerzas de Porter: No analizan las cinco Identifican parcialmente

Describen para cada aspecto, fuerzas. Clasifican las cinco fuerzas. Algunas Identifican todas las cinco
incorrectamente. No clasificadas fuerzas. Clasifican y
cómo se caracteriza en función caracteriza en función
del sector y su impacto en él. sector. No especifican del incorrectamente. caracterizan
Caracteriza parcialmente. correctamente.
Especifican amenazas y
oportunidades para el sector, de amenazas y Especifican parcialmente Especifican y sustentan
oportunidades, ni A y O sustentan correctamente A y O, y
cada fuerza competitiva sustentan sus parcialmente sus sus afirmaciones.
sustentando sus afirmaciones afirmaciones. afirmaciones.

Calificación 30% del total de

la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 5 puntos 6 a 9 puntos 10 a 12 puntos

No identifican como Identifican parcialmente

Al desarrollar el análisis del Identifican 20
mínimo 20 mínimo 20 oportunidades
Macro entorno y del sector, oportunidades y 20
oportunidades y 20 y 20 amenazas. Clasifican
identifican como mínimo 20 amenazas. Clasifican
amenazas. Clasifican parcialmente bien y
oportunidades y 20 amenazas, correctamente y
incorrectamente y no sustentan parcialmente
sustentando sus afirmaciones sustentan correctamente.
sustentan y/o no sustentan.

Calificación 20% del total de

la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 2 puntos 3 a 4 puntos 5 a 6 puntos
El texto tiene estructura,
redacción y ortografía correctas.
Incluye referencias y
bibliografía. Cumple con el
límite de extensión de 20
páginas (letra Arial 12, espacio
sencillo). Aplican metodología
APA
Calificación 10% del total de
la nota
Calificación Total:
El texto tiene parcialmente Estructura, redacción y
El texto No tiene
estructura, redacción y
estructura, redacción y ortografía correctas.
ortografía correctas.
ortografía correctas. No Incluye referencias y
incluye referencias y Incluye parcialmente bibliografía. Cumple con
bibliografía. No cumple referencias y bibliografía el límite de extensión y
y/o no cumple con el
con el límite de límite de extensión de 20 aplicación de
extensión, ni APA metodología APA
páginas, y/o APA