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MATRIZ DE DESCRIPCIÓN
DESCRIPCIÓN DE
DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES DEL
DEL CARGO
CARGO
Unidad
Unidad o
o Departamento:
Departamento: Logística
Ventas
Nombre del
Nombre del Puesto:
Puesto: Bodeguero/despachador
Vendedor División Institucional
Fecha:
Fecha:
Experto/s
Experto/s [Nombre
[Nombre de
de participante/s]:
participante/s]: Hoja No.No.
Hoja 1 2
VALORACIÓN
VALORACIÓN DE
DE LAS
LAS
ACTIVIDADES PARA
ACTIVIDADES PARA ESTABLECER
ESTABLECER
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES ESENCIALES
ESENCIALES
No.
No. DESCRIBIR LAS
DESCRIBIR LAS ACTIVIDADES
ACTIVIDADES DEL CARGO21
DEL CARGO
(VER ANEXO 1)
F
F CE
CE CM
CM Total
Total
1 Retirar y verificar
Recepción el stockdel
y verificación de producto
producto los
en pesos
los frigoríficos, observando las fechas de caducidad, textura del
con la factura. 7 4 3 19
1 7 3 3 16
producto en color y olor.
2
2 Controlar los stocks
Retirar y firmar de lasdecámaras.
el control las facturas por cobrar. 6
6 3
3 2
2 12
12
Controlar lasclientes
Visitar a los fechas en
de la
caducidad y características de los productos.
ruta asignada. 7
7 5
5 2
2 17
17
3
3
4 Elaborar nuevos
Generar y enviarclientes
los pedidos especiales
potenciales a las
(Linea oficinas de Pronaca .
HORECA) 3
4 5
3 4
5 23
20
Preparar los productos para la entrega a cada cliente de acuerdo al pedido elaborado por el vendedor.
5
5 Registrar los pedidos en la pocket y cierre de la venta comunicando su próxima visita. 7
7 5
5 4
3 27
22
5 Informar y monitorear al personal usuario del sistema, de los cambios o mejoras a efectuarse. 3 4 2 11
6 Generar copias de almacenamiento de informacion de Oficinas Quito. 5 3 3 14
Planificar y controlar la ejecución del presupuesto requerido para la ejecución de los procesos de formación,
2 5 5 27
1 capacitación, desarrollo profesional y prácticas estudiantiles que requiera la institución.
2 Planificar la elaboración del Plan Anual de Formación, Capacitación y Desarrollo Profesional de la Empresa. 1 5 5 26
3 Coordinar y supervisar la ejecución del Plan Anual de Formación, Capacitación y Desarrollo Profesional. 5 4 5 25
Emitir las directrices para la elaboración del plan anual de formación, capacitación y desarrollo profesional, de
5 1 5 4 21
acuerdo a las necesidades y objetivos empresariales.
Evaluar las estadísticas e informes de los procesos de capacitación, formación y desarrollo profesional presentados
6 5 4 3 17
por el equipo de trabajo
7 Autorizar la dotación de recursos requeridos para el manejo de la logística de las sedes de capacitación 4 3 2 10
MATRIZ DE DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DEL CARGO
Realizar informes y reportes sobre la gestión de crédito y cobranzas para que sean analizadas por la
4 3 4 4 19
Gerencia
Coordinar con el personal de ventas la gestión de la cobranza.
5 7 5 2 17
Analizar la cartera de clientes y toma acciones necesarias de acuerdo a las políticas y procedimientos
7 6 5 3 21
establecidos