Toma Decisiones

17/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO11]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/11855/quizzes/42577 1/16
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 42 minutos 37.5 de 75
 Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Calificación para este intento: 37.5 de 75

Presentado 17 de nov en 21:20
Este intento tuvo una duración de 42 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de
contenedores para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea
reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo
por pedido de contenedores. La demanda anual es de 20000 unidades, el
costo de pedido es de 20 por orden y el costo promedio de mantenimiento del
inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como
punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado
el número óptimo de unidades por pedido, indique el costo total de la política
optima:
650.78
632.46
893.42
745.23
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

can dad suﬁciente para sa sfacer la demanda de un mes. La demanda anual
del ar culo es de 1000 unidades. Se es ma que cada vez que hace un pedido
se incurre en un costo de $10. El costo de almacenamiento por inventario
unitario por mes es de 1.
Si se asume como un año laboral 365 días, la can dad óp ma de pedido es:
No se puede determinar la cantidad óptima de pedido
83 unidades
65 Unidades
41 Unidades
Incorrecto Pregunta 3 0 / 3.75 ptos.
Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18,000

unidades por año, su costo de almacenamiento por unidad es de $
1,20 por año y el costo de ordenar una compra es de 400 El costo
unitario del articulo es 1 pesos No se permite faltante de unidades y
su tasa de reemplazo es instantánea. Determinar:
La cantidad optima pedida o Q
4150 Unidades
2500 Unidades
1500 Unidades
3465 Unidades
ACTIVIDAD TIEMPO PREDECESORES

(SEMANAS)
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la actividad J?
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la Actividad G?
10
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuáles son las

rutas críticas para una duración de 10 semanas del proyecto?
B-F y C-G
A-D-F y C-E-F
C-E-F y C-G
A-D-F y C-G
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes,
se permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es
de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de
déficit es de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o
Q, e indicar cuál es el costo total anual óptimo.:
Costo total anual de $25.399 aproximadamente
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la duración mínima del proyecto?
24
23
25
22
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Ruta crítica del proyecto?
A-C-F-I-K
B-C-F-I-K
B-C-F-I-J
A-C-F-I-J
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 6 D, H
K 5 G, I
24
22
23
25
Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:
PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.
PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de

un proyecto.
PERT utiliza una sola estimación de tiempo.
CPM tiene tres estimaciones de tiempo.
Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo
al mismo tiempo.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para

la adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto.
Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del
inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto

($/Unidad)
0 a 999 0%
5
1.000 a 1999 4%
4,8
2.000 o más 5%
4,75
Indique cuales serían los valores de los costos anuales asociados a

cada uno de los tamaños de lote:
Para el primer rango de descuento 1
24.700, paraelsegundo
26.825 y para el tercer rango de descuento $26.822
TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES
A DISEÑO 21 -
FABRICACION
B PROTOTIPO 5 A
C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A
PRUEBAS SOBRE
D PROTOTIPO 2 B
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACION INFORME
G FINAL 2 E,F
H VERIFICACION INFORME 1 G
36
40
39
38
Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos:
-X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ 9
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9
-X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9
-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9
a.
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

costo mínimo para una duración de 11 semanas del proyecto?
$5700
$5400
$5800
$5750
ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO PREDECESORES COSTO COSTO

NORMAL ACELERADO NORMAL ACELERADO
(SEMANAS) (SEMANAS)
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
11
14
12
13
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 10 G, I
25
26
27
28
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para

la adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto.
Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del
inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto

($/Unidad)
0 a 999 0%
5
1.000 a 1999 4%
4,8
2.000 o más 5%
4,75
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice
el descuento es decir haciendo el ajuste.
700 Unidades, 1000 Unidades, 2000 Unidades.
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

can dad suﬁciente para sa sfacer la demanda de un mes. La demanda anual
del ar culo es de 1000 unidades. Se es ma que cada vez que hace un pedido
se incurre en un costo de 10. El costo de almacenamiento por inventario
unitario por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, la can dad que se solicita con la
polí ca actual es:
64.45 Unidades
40.82 Unidades
30.23 Unidades
80.3 Unidades
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo marginal de la actividad G del anterior proyecto?
$150
$50
$200
$100
Calificación de la evaluación: 37.5 de 75

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17/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO11]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Volver a realizar la evaluación

Intento Tiempo Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 37.5 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

No se puede determinar la cantidad óptima de pedido

Incorrecto Pregunta 3 0 / 3.75 ptos.

Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18,000

La cantidad optima pedida o Q

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO PREDECESORES

Cuál es la Holgura de la actividad J?

Incorrecto Pregunta 5 0 / 3.75 ptos.

Cuál es la Holgura de la Actividad G?

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuáles son las

Incorrecto Pregunta 7 0 / 3.75 ptos.

Costo total anual de $25.399 aproximadamente

Costo total anual de $20.899 aproximadamente

Costo total anual de $21.239 aproximadamente

Costo total anual de $22.899 aproximadamente

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la Ruta crítica del proyecto?

Incorrecto Pregunta 10 0 / 3.75 ptos.

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:

PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.

PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de

PERT utiliza una sola estimación de tiempo.

CPM tiene tres estimaciones de tiempo.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto

Indique cuales serían los valores de los costos anuales asociados a

Para el primer rango de descuento 1

26.825 y para el tercer rango de descuento $26.822

Para el primer rango de descuento 1

24.725 y para el tercer rango de descuento $24.822

Para el primer rango de descuento 1

24.935 y para el tercer rango de descuento $26.822

Para el primer rango de descuento 1

25.925 y para el tercer rango de descuento $25.822

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Incorrecto Pregunta 14 0 / 3.75 ptos.

Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos:

-X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9

-X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9

-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9

Incorrecto Pregunta 15 0 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el