Mod. I Resumen Ejecutivo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIÑAC
Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil: “INSTALACIÓN DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y
EL NIÑO PARA LA REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL EN 5 LOCALIDADES DE LA FLORIDA, PIRHUAYOC, VIÑAC, APURI Y SAN
JERONIMO DEL DISTRITO DE VIÑAC, PROVINCIA DE YAUYOS, REGIÓN LIMA”
Oficina de Estudios y Proyectos
Estudio de Pre inversión a Nivel de

Perfil:
“INSTALACIÓN DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y
VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE
LA MADRE Y EL NIÑO PARA LA REDUCCIÓN DE LA
DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL EN 5
LOCALIDADES DEL DISTRITO DE VIÑAC, PROVINCIA
DE YAUYOS, REGIÓN LIMA”
Viñac, Julio de 2019
RESUMEN EJECUTIVO
MÓDULO I: RESUMEN
EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
1.1. INFORMACIÓN GENERAL:

 Nombre del PIP:
“Instalación de Centros de Promoción y Vigilancia comunal del cuidado integral de la madre y el niño para
la reducción de la desnutrición Crónica infantil en 5 localidades de la Florida, Pirhuayoc, Viñac, Apuri y san
jerónimo del Distrito de Viñac, provincia de Yauyos, región lima”.
Mapa N° 1.1
Macro localización y Micro localización del Proyecto
RESUMEN EJECUTIVO
Institucionalidad:
 Unidad Formuladora:
La responsabilidad de elaborar el estudio de pre inversión a nivel de perfil recae en la Unidad
Formuladora a través de la Oficina de Estudios y Proyectos de la Municipalidad Distrital de Viñac
Formuladora de la Municipalidad Distrital de Viñac.
Cuadro N° 1.1
Sector: Gobiernos locales
Pliego: Municipalidad Distrital de Viñac
Nombre: Oficina de Estudios y Proyectos
Persona Responsable de Formular: JBC CONSULTORES Y CONTRATISTAS GENERALES E.I.R.L .
Persona Responsable de la UF: MARCIAL ADRIANO CUYA
Correo Electrónico: dasp_daniel@hotmail.com

Dirección: PLAZA S/N
 Unidad Ejecutora:
Una vez aprobado y viabilizado el estudio de pre inversión se propone a la Municipalidad Distrital de
Viñac a través del Área de Infraestructura y Obras Públicas como ejecutora del proyecto y a la vez
dependencia responsable del desarrollo social de su jurisdicción correspondiente.
Cuadro N° 1.2
Sector: Gobiernos locales
Pliego: Municipalidad Distrital de Viñac
Nombre: Municipalidad Distrital de Viñac
Persona Responsable de la UE: Nino Quispe Carrión
Órgano Técnico Responsable: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIÑAC
Dirección: Jr. Junin S/N
Por otra parte, la Municipalidad Distrital de Viñac a través del Área de Infraestructura y Obras Públicas es el
órgano técnico encargado de coordinar y ejecutar aspectos técnicos del proyecto en la fase de ejecución, en
estricta coordinación con la Dirección Regional de Salud Lima (DIRESA – Lima) a través de la Red de Salud
Cañete Yauyos y la Micro red Catahuasi a las cuales pertenecen los Puestos de Salud Viñac y demás
localidades donde se intervendrá con el proyecto.
Tanto la Municipalidad y la Red de Salud de la provincia de Yauyos son los operadores de los servicios
preventivos y promocionales necesarios para contrarrestar la desnutrición infantil. Tal es así, que ambas
entidades públicas asumirán los costos de operación y mantenimiento derivados del proyecto a lo largo del
horizonte de evaluación del proyecto, estimado en 10 años; cuyo monto asciende a la suma de S/.238,440.00
siendo el 37.24% de los costos cubiertos por la Municipalidad Distrital de Viñac y el 62.76% por la Dirección
RESUMEN EJECUTIVO
Regional de Salud Lima a través de la Unidad Ejecutora Red de Salud correspondiente con recursos propios
e ingresos provenientes del Seguro Integral de Salud (SIS).
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

 Objetivo Central:
Mejora de los servicios de promoción y prevención contra la desnutrición infantil en el Distrito de Viñac.
 Medio del Primer Nivel:

 Adecuado servicio de prevención, promoción y vigilancia comunal del cuidado integral a la madre y al
niño para la reducción de la desnutrición crónica
 Gestión comunal eficiente para la reducción de la desnutrición crónica infantil
 Medios Fundamentales:
 Infraestructura adecuada y suficiente para la prestación de los servicios preventivos de salud y
vigilancia comunitaria
 Equipamiento biomédico suficiente y adecuado para la prestación de los servicios preventivos de salud
y vigilancia comunitaria
 Capacitación al personal de salud y agentes comunitarios para la prestación del servicio a la
comunidad.
 Participación del gobierno local para desarrollar el monitoreo social y protección de niños menores de
5 años de edad
 Compromiso y participación comunitaria para el cuidado y atención al niño y a la madre.
 Proyecto Alternativo 1:

 Construcción de 5 centros de promoción y vigilancia comunal con estructuras de albañilería, vigas de
cimentación, vigas de amarre, columnas, veredas, pisos y sardineles de concreto FĆ = 210 kg/Cm 2,
techo de concreto FĆ = 210 Kg/Cm2 con ladrillo hueco de 0.30x0.30 x0.15 m.; los acabados para los
ambientes principales y la cocina serán con piso de cerámica, los acabados en los servicios higiénicos,
serán con piso de cerámica de alto tránsito y pared a una altura de 1.60 m revestido de cerámica; las
puertas exteriores serán a dos hojas de madera tornillo de 2” en los marcos y las puertas interiores
con madera contra placada, las mamparas y ventanas serán con vidrio sistema nova de 6 mm con
marco de madera tornillo; en todos los ambientes se colocarán luminarias de tipo fluorescente de 40
Watts por cada salida; se colocarán inodoros simples con tanque de color, lavatorios simples sin
pedestal de color.
 Dotación de mobiliario y equipamiento biomédico al consultorio de CRED y Cadena de Frío de los

Puestos de Salud de Viñac y demás localidades.
 Dotación de mobiliario y equipamiento del consultorio de atención prenatal en los Puestos de Salud
de Viñac y demás localidades.
 Dotación de mobiliario y equipamiento a los Centros de Promoción y Vigilancia Comunitaria.
 Implementación del programa de capacitación al personal que labora en los Puestos de salud de Viñac
y demás localidades.
 Implementación del programa de capacitación a los agentes comunitarios.
 Capacitación al personal de gobierno local para una adecuada gestión en la reducción de la
desnutrición crónica.
 Asistencia técnica en el Sistema de Monitoreo y Evaluación.
 Implementación de la vigilancia comunitaria de crecimiento y desarrollo del niño, niña y madre
gestante.
 Implementación de un Programa de Comunicación Rural para la adecuada atención madre – niño.
RESUMEN EJECUTIVO
 Construcción de 5 centros de promoción y vigilancia comunal con estructuras de albañilería, vigas de
cimentación, vigas de amarre, columnas, veredas, pisos y sardineles de concreto FĆ = 210 kg/Cm 2,
techo de concreto FĆ = 210 Kg/Cm2 con ladrillo hueco de 0.30x0.30 x0.15 m.; los acabados para los
ambientes principales y la cocina serán con piso de porcelanato, los acabados en los servicios
higiénicos, serán con piso de porcelanato y pared a una altura de 1.60 m revestido de porcelanato; las
puertas exteriores serán a dos hojas de madera caoba de 2” en los marcos y las puertas interiores con
madera contra placada, las mamparas y ventanas serán con vidrio sistema nova de 6 mm con marco
de aluminio; en todos los ambientes se colocarán luminarias de tipo fluorescente de 40 Watts por cada
salida; se colocarán inodoros simples con tanque de color, lavatorios simples sin pedestal de color.
 Dotación de mobiliario y equipamiento biomédico al consultorio de CRED y Cadena de Frío de los
Puestos de Salud de Viñac y demás localidades.
 Dotación de mobiliario y equipamiento del consultorio de atención prenatal en los Puestos de Salud
de Viñac y demás localidades.
 Dotación de mobiliario y equipamiento a los Centros de Promoción y Vigilancia Comunitaria.
 Implementación del programa de capacitación al personal que labora en los Puestos de salud de Viñac
y demás localidades
 Implementación del programa de capacitación a los agentes comunitarios.
 Capacitación al personal de gobierno local para una adecuada gestión en la reducción de la
desnutrición crónica.
 Asistencia técnica en el Sistema de Monitoreo y Evaluación.
 Implementación de la vigilancia comunitaria de crecimiento y desarrollo del niño, niña y madre
gestante.
 Implementación de un Programa de Comunicación Rural para la adecuada atención madre – niño.
1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:

Cuadro N° 1.3
Balance Oferta - Demanda (Atenciones y Promocionales)
Fase de Inversión Fase de Postinversión
Servicios
Ítem 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029
Total 911 911 1,020 1,143 1,280 1,433 1,606 1,799 2,014 2,256 2,526 2,829
1.0 Servicios Preventivos -208 -208 -233 -261 -292 -327 -367 -411 -460 -515 577 -646
Control de Crecimiento y Desarrollo
1.1 (CRED) y control Prenatal
1.1.1 Demanda Efectiva Sin Proyecto 208 208 211 214 217 219 222 225 228 232 235 238
1.1.2 demanda efectiva con proyecto 208 208 233 261 292 327 367 411 460 515 577 646
1.1.3 Oferta Actual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.4 Becha Atenciones -208 -208 -233 -261 -292 -327 -367 -411 -460 -515 577 -646
2.0 Servicios Promocionales -703 -703 -787 -882 -988 -1,106 -1,239 -1,388 -1,554 -1,741 -1,949 -2,183
Sesiones Demostrativas, Sesiones
2.1 Educativas, Sesiones de Desarrollo y
Acciones de Vigilancia
2.1.1 Demanda Efectiva sin Proyecto 703 703 712 722 732 742 752 762 772 783 793 804
2.1.2 Demanda Efectiva con Proyecto 703 703 787 882 988 1,106 1,239 1,388 1,554 1,741 1,949 2,183
2.1.3 Oferta Actual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.1.4 Brecha Atenciones -703 -703 -787 -882 -988 -1,106 -1,239 -1,388 -1,554 -1,741 -1,949 -2,183
Fuente: Datos estimados en Base a los resultados del Censo nacional IX Y IV de vivienda- 2007, Diagnostico socioeconomico 2,018-Departamento -2018 y cobertura del CRED -micro
red Catahuasi, datos estadisticos del puesto de salud de la localidad de Viñac y la Florida y norma técnica de salud para el control del crecimiento y desarrollo de la niña y el niño menor
de 5 años, diagnostico realizado en el CPVC de la comunidad de Viñac y Floria, y criterios técnicos para la sostenibilidad en el funcionamiento del CPVC del cuidado integral de la
madre y el niño.
RESUMEN EJECUTIVO
Enfoque Metodológico, Parámetros y Supuestos Utilizados en la Estimación y Proyección de la

Demanda:
 Demanda en la Situación Sin Proyecto:
El enfoque metodológico utilizado para la proyección de la demanda de atenciones preventivas y
promocionales se realiza aplicando la ratio de concentración de la situación sin proyecto a la
proyección de la población demandante efectiva sin proyecto.
En tal sentido se utilizaron dos indicadores representativos para el análisis de la demanda efectiva de
atenciones preventivas (CRED y Control Prenatal), expresado en número de atenciones preventivas
que coadyuven a contrarrestar la desnutrición infantil en el área de influencia del PIP.
Según los datos recabados del Puesto de Salud de Viñac, localizado en la jurisdicción territorial del
Distrito de Viñac, reportó las siguientes ratios de concentración por cada grupo de población:
Cuadro N° 1.4
Ratio de Concentracion de las Antenciones Preventivas en la
Situacion Sin Proyecto
Atencion Grupos de Concentracion (N°de
Item
Preventiva Poblacion controles/persona)
< de 1 año 5
Controles de
1 año 5
crecimiento y
1 2 años 8
desarrollo
3 años 6
(CRED)
4 años 7
Controles
2 Gestantes 5
Prenatales
Total 36
Fuente: Puesto de Salud de Viñac
Por otra parte para el cálculo de la demanda efectiva de atenciones promocionales se utilizaron como
unidades de análisis el número de sesiones demostrativas, sesiones educativas, sesiones de desarrollo
del crecimiento y el desarrollo de la niña y del niño en prácticas saludables; definidas como aquéllas
que consisten en generar conocimientos a partir de los saberes previos de las familias, respetando
creencias, costumbres, etc., a través del intercambio de experiencias de las familias, del Agente
Comunitario de Salud (ACS) y del personal de salud, mediante sesiones demostrativas, sesiones
educativas y sesiones de desarrollo del crecimiento y el desarrollo de la niña y del niño.
Otra de las unidades de análisis de la demanda efectiva de atenciones promocionales, es el número de
acciones de vigilancia en favor de la población demandante efectiva en la situación sin proyecto; puesto
que la vigilancia comunal consiste en vigilar, es decir, cuidar, observar y estar alerta a lo que está
pasando en la comunidad referido a todas las condiciones que conlleven para un buen crecimiento y
desarrollo de niñas y niños desde la gestación hasta los primeros 3 años de vida; así como identificar
los factores que limitan el entorno saludable en los diferentes escenarios de la comunidad: El entorno
familiar, las condiciones de la vivienda, los lugares de trabajo, los centros de educación y los espacios
sociales y recreativos, etc.
En tal sentido se concluye que la demanda de atenciones promocionales en la situación sin proyecto
está dada únicamente por la demanda de los servicios promocionales brindados por el CPVC de la
Localidad de Florida de manera integral y continuo; ya que los servicios promocionales brindados por
los Puestos de Salud de Viñac y demás localidades al grupo de población materia de análisis se realiza
de manera casi nula y no es relevante para el presente estudio.
RESUMEN EJECUTIVO
Cuadro N° 1.5
Ratio Concentracion de Atenciones Preventivas en la Situacion con Proyecto
Concentracion con Concentracion con

Atencion Grupo de Proyecto(del 2° al Proyecto( del 6° al 10°
Item
Preventiva Poblacion 5°año de la Etapa de año de la Etapa de
Posinversion ) Posinversion)
< de 1 año 15 25
Controles de
1 años 16 20
Crecimiento y
1 2 años 14 18
Desarrollo
3 años 13 15
(CRED)
4 años 16 14
Controles
2 Gestantes
Prenatales 15 14
Total 89 106
Fuente: Puesto de Salud de Viñac y la Florida
 Demanda en la Situación Con Proyecto:

El enfoque metodológico utilizado en el cálculo de la demanda con proyecto se consideró la población
demandante en la situación con proyecto (es la misma población que en la situación sin proyecto, puesto
que las coberturas de las vacunas y del servicio de control prenatal son elevados), al identificarse
intervenciones que van a modificar el comportamiento de la población demandante; tal es así, que en el
segundo y sexto año de la etapa de pos inversión se incrementarán los ratios de atenciones producto de
la mejora de los servicios de promoción, las madres llevarán a los niños para que se les apliquen todas
sus vacunas y las madres gestantes cumplirán con todos los controles de embarazo.
La demanda de atenciones preventivas en la situación con proyecto se espera que se incremente hasta
alcanzar el estándar sectorial.
Cuadro N° 1.6
Ratio Concentracion de Atenciones Preventivas en la Situacion con Proyecto
Concentracion con Concentracion con

Con
Atencion Grupo de Proyecto(del 2° al Proyecto( del 6° al 10°
Item
Preventiva Poblacion 5°año de la Etapa de año de la Etapa de
Posinversion ) Posinversion)
< de 1 año 0 0
Controles de
1 años 0 0
Crecimiento y
1 2 años 0 0
Desarrollo
3 años 0 0
(CRED)
4 años 0 0
Controles
2 Gestantes
Prenatales 0 0
Total 0 0
Fuente: CPVC de la comunidad de san Jeronimo
RESUMEN EJECUTIVO
respecto al cálculo de la demanda de atenciones promocionales se aplicó la ratio de concentración de la

situación con proyecto, expresado en número de sesiones demostrativas, sesiones educativas, sesiones
de desarrollo y acciones de vigilancia a la proyección de la población demandante efectiva con proyecto.
Cabe precisar, que la ratio de concentración de atenciones promocionales crecerá a lo largo del horizonte
de evaluación del PIP hasta alcanzar el estándar normativo, que para el presente caso se consideró la
información consignada en el Documento Técnico: Criterios Técnicos para la Sostenibilidad en el
Funcionamiento del CPVC del Cuidado Integral de la Madre y del Niño; estableciendo que las sesiones y
vigilancia comunal deberán realizarse de manera mensual.
Las sesiones y acciones de vigilancia se encuentran enfocadas principalmente en las prácticas
saludables, específicamente las madres gestantes demandarán sesiones demostrativas, sesiones
educativas y acciones de vigilancia, constituyendo todos ellos un paquete educativo completo al mes;
mientras que las madres con niños menores de 05 años requerirán sesiones demostrativas, sesiones
educativas, sesiones de desarrollo del crecimiento y el desarrollo de la niña y del niño y acciones de
vigilancia representando un paquete educativo completo al mes.
Cuadro N° 1.7
Ratio de Concentración de Atenciones Promocionales en la Situacion con Proyecto

Concentración (N° de Activades Promocionales/Persona) Concentración ( N° de Actividades Promocionales/Persona)
Grupos de
Poblacion Concentracion con Proyecto( del 1° al 2 Año de la Etapa de Posinversion) Concentracion con Proyecto( del 3° al 10° Año de la Etapa de Postinversion)
Sesiones Sesiones Sesiones de Acciones de Sesiones Sesiones Sesiones de Acciones de
Demostrativas Educativas Desarrollo Vigilancia Demostrativas Educativas Desarrollo Vigilancia
< de 1 año 8 8 8 8 14 14 14 14
1 año 8 8 8 8 14 14 14 14
2 años 8 8 8 8 14 14 14 14
3 años 8 8 8 8 14 14 14 14
4 años 8 8 8 8 14 14 14 14
Gestantes 8 8 0 8 14 14 0 14
TOTAL 48 48 40 48 84 84 70 84
 Enfoque Metodológico, Parámetros y Supuestos Utilizados en la Estimación y Proyección de la

Oferta:
Se determina a partir de la capacidad instalada de la infraestructura de los EE.SS. (Puestos de Salud de
Viñac y demás localidades) mediante el uso de ratios de culpabilidad; capacidad de atención del personal
de salud y la capacidad de atención por hora de los equipos para producir los servicios preventivos (Áreas
de CRED y Prenatal).
 N° de Personal de Salud: 1 nombrado (goza de 1 mes de vacaciones)

2 contratados
 N° de Horas Mensual: 264.00 Hrs. (11.00 Hrs. x 24 días) por cada personal de salud. Se destina 0.70
Hrs. para Controles de Crecimiento y Desarrollo, así como los controles prenatales y 0.80 es el tiempo
efectivo.
 N° de Horas Promedio de Atención Anual de CRED y Control Prenatal:

264.00 x 11.00 x 0.70 = 2,032.80 Hrs. (Personal Nombrado)
264.00 x 12.00 x 0.70 = 2,217.60 Hrs. (Personal Contratado)
 N° de Horas Promedio de Atención Efectiva Anual de CRED y Control Prenatal:

2,032.80 x 0.80 = 1,626.24 Hrs. (Personal Nombrado)
2,217.60 x 0.80 = 1,174.08 Hrs. (Personal Contratado)
 Estándar Rendimiento/Hora Personal de Salud: 5 Atenciones por Hora
RESUMEN EJECUTIVO
 Personal Nombrado:
QH=1X 1,626.24 X 5 = 8,131.00 Atenciones/Año

 Personal Contratado:
 Número Total de Atenciones Preventivas al Año:

QH=35,482.00 + 8,131.00 = 43,613.00Atenciones/Año
 Consultorio CRED:
 N° de Consultorios Equipados: 0
 N° de Horas Utilizadas al Año: 11 Hrs. x 24 días x 12 meses = 3,168.00 Hrs.
 Consultorio Atención Prenatal:

 N° de Consultorios Equipados: 0
 N° de Horas Utilizadas al Año: 11 Hrs. x 24 días x 12 meses = 3,168.00 Hrs.
Reemplazando:
 Consultorio CRED:
QF = 0 x 3,168 x 5 = 0 Atenciones/Año
 Consultorio Atención Prenatal:
El número total de atenciones al año es:
QF 0 + 0 = 0 Atenciones/Año
La oferta disponible es la menor de las dos. El recurso limitante es el recurso físico (OF < OH), por lo
que la oferta de los servicios de salud preventivos es de 0 atenciones al año.
Por otra parte, la oferta actual de los servicios promocionales comprendidos por las sesiones
demostrativas, sesiones educativas, sesiones de desarrollo y acciones de vigilancia se encuentra dada
por el puesto de salud de la Localidad de Viñac en la actualidad.
Analizando la capacidad de atención a partir del recurso humano, en la actualidad no cuenta con el
CPVC las Localidades del distrito de Viñac. Quien atiende a la comunidad dos veces a la semana,
durante dos horas por día, a 17 niños y niñas y 2 madres gestantes; cumplimiento el desarrollo de
acciones como sesiones demostrativas, sesiones educativas, sesiones de estimulación y la evaluación
y vigilancia del crecimiento del niño. Este personal de la comunidad recibió una capacitación de 4 horas
por los profesionales del centro de salud Viñac.
La capacidad de atención a partir del recurso físico, se encuentra representado por la cantidad de
CPVCs en el área de influencia del PIP debidamente equipados. De acuerdo al diagnóstico realizado
no cuenta con CPVC ubicado en la Localidad de Viñac, y no dispone del equipamiento.
RESUMEN EJECUTIVO
En base al análisis realizado, la oferta por recursos físicos es igual a cero atenciones al año.
La oferta disponible es la menor de las dos. El recurso limitante es el recurso físico (OF < OH), por lo
que la oferta de los servicios de salud promocionales es de 0 atenciones al año.
En el presente estudio, no es factible la optimización de los recursos productivos deficitarios como son
los recursos físicos para la prestación de los servicios preventivos y promocionales al obtenerse valores
cero.
 Estimación del Número de Beneficiarios Directos del Proyecto:

El número total de beneficiarios directos del proyecto asciende a 1,877 habitantes conformados por los
niños, niñas menores de 5 años y gestantes del área de influencia del PIP, conformado por los Centros.
Poblados de, Florida, Pirhuayoc, Viñac, Apuri y San Jerónimo.
1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP:

La alternativa 1, comprende los siguientes componentes:
A. Infraestructura adecuada y suficiente para la prestación de los servicios preventivos de salud
y vigilancia comunitaria.
 Construcción de 5 centros de promoción y vigilancia comunal con estructuras de albañilería,

vigas de cimentación, vigas de amarre, columnas, veredas, pisos y sardineles de concreto
FĆ = 210 kg/Cm2, techo de concreto FĆ = 210 Kg/Cm2 con ladrillo hueco de 0.30x0.30 x0.15
m.; los acabados para los ambientes principales y la cocina serán con piso de cerámica, los
acabados en los servicios
higiénicos, serán con piso de cerámica y pared a una altura de 1.60 m revestido de cerámica;
las puertas exteriores serán a dos hojas de madera cedro de 2” en los marcos y las puertas
interiores con madera contra placada, las mamparas y ventanas serán con vidrio sistema
nova de 6 mm con marco de aluminio; en todos los ambientes se colocarán luminarias de tipo
fluorescente de 40 Watts por cada salida; se colocarán inodoros simples con tanque de color,
lavatorios simples sin pedestal de color:
Se prevé la construcción de 5 centros de promoción y vigilancia comunal en las siguientes

localidades:
- CP. Florida: en un área comunal de 120.00 m2 y 53.87 ML.
- C.P. Pirhuayoc: en un área comunal de 140.00 m2 y 34.68 ML.
- C.P. Viñac: en un área comunal de 170.00 m2 y 64.79 ML.
- C.P. Apuri: en un área comunal de 130.00 m2 y 47.03 ML.
- C.P. San Jerónimo: en un área comunal de 120.00 m2 y 44.18 ML.
Las áreas comunales han sido donadas por la población de cada localidad a la Municipalidad Distrital
de Viñac. Además, las áreas y longitudes se especifican en los planos de ubicación del proyecto (ver
anexo)
 Definición del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal:

Es un espacio en la comunidad donde se promueve en las familias la adopción de prácticas
saludables, para contribuir con el adecuado crecimiento y óptimo desarrollo de las niñas y los
niños menores de 5 años desde la gestación; a través de tres principales actividades:
a) Educación en prácticas saludables, b) Vigilancia Comunal y c). Toma de decisiones
las cuales están orientadas al desarrollo potencial, intelectual y económico en la primera
infancia, con participación activa y articulada de los agentes comunitarios de salud, de los
líderes comunales, de las autoridades locales y comunales, del personal de salud y otros
actores sociales.
 Funcionamiento del Centro de Promoción Vigilancia Comunal (CPVC):
RESUMEN EJECUTIVO
Cumple su trabajo a través de tres grandes actividades:
a. Educación en Prácticas Saludables:

Consiste en generar conocimientos a partir de los saberes previos de las familias,
respetando creencias, costumbres, etc., a través del intercambio de experiencias de las
familias, del Agente Comunitario de Salud (ACS) y del personal de salud, mediante
sesiones demostrativas, sesiones educativas y sesiones de desarrollo del crecimiento y
el desarrollo de la niña y del niño.
b. Vigilancia Comunal:
Consiste en vigilar, es decir, cuidar, observar y estar alerta a lo que está pasando en la
comunidad referido a todas las condiciones que conlleven para un buen crecimiento y
desarrollo de niñas y niños desde la gestación hasta los primeros años de vida; así como
identificar los factores que limitan el entorno saludable en los diferentes escenarios de la
comunidad: El entorno familiar, las condiciones de la vivienda, los lugares de trabajo, los
centros de educación y los espacios sociales y recreativos, etc.
Se vigilarán desde la comunidad algunas prácticas básicas favorables para el cuidado
de la salud de la gestante y de niñas y niños menores 5 años:
Se vigilarán desde la comunidad algunas prácticas básicas favorables para el cuidado
de la salud de la gestante y de niñas y niños menores de 5 años:
Cuadro N° 1.8
Que la Madre Gestante Reciba : Que las Niñas y Niños Cuenten o Reciban:
• Atencion del embarazo en los EESS. • DNI.

• Suplemento de hierro. • CRED.
• Vacuna antitetánica. • Vacunas.
• Paquete educativo programado. • Suplemento de hierro.
• Crecimiento y estado nutricional.
• Paquete educativo programado.
La vigilancia comunal será realizada por los ACS con la participación activa de las autoridades,
líderes comunales y la asistencia técnica y acompañamiento del personal de salud del
establecimiento de salud ámbito de su jurisdicción.
Esta vigilancia permite conocer si los niños están creciendo, madurando, desarrollándose bien
y si está construyendo las potencialidades para el éxito de su vida futura.
c. Toma de Decisiones:
Consiste en reuniones mensuales entre los representantes de la comunidad, salud y
Municipalidad con el propósito de revisar y analizar la información de la vigilancia comunitaria
y asumir responsabilidades en acciones concretas para la retroalimentación y mejoramiento de
la intervención de prácticas y generación de entornos saludables. Es necesario realizar dos
tipos de reuniones:
Reuniones de Análisis y Reflexión:

Participan los agentes comunitarios de salud, el personal de salud, las familias y los líderes
comunitarios para conocer los resultados de la vigilancia de sus niñas y niños, actividad que se
realiza durante el mes anterior.
 A las familias que mejoran las prácticas saludables se les felicitará y motivará a fin de
fortalecer este proceso.
RESUMEN EJECUTIVO
 En aquellas familias que aún no mejoran las prácticas saludables, se identificarán las
causas y motivos del incumplimiento. Esta información servirá de base para la siguiente
reunión.
Reuniones para Asumir Responsabilidades:

Participan autoridades de la junta vecinal comunal, líderes comunales, personal de salud,
agentes comunitarios de salud, autoridades locales y otros actores sociales para determinar de
manera conjunta, previo análisis de las causas y motivos identificados en la reunión anterior
con el objetivo de plantear las acciones correctivas o intervenciones necesarias.
 Características Técnicas del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal (CPVC):
a. Estructuras:
Compuesto de estructuras de albañilería y columnas, sistema dual, la topografía es
semiplano en dos lugares y se tiene que realizar corte y nivelación. Las estructuras se
componen con muros perimetrales armados y sujetas con vigas de amarre de 0.25 m. x
0.25 m. y zapatas centrales conectados con vigas de cimentación de 0.25 m. x 0.40 m.
con columnas de 0.25 m. x 0.40 m.
Todo será de concreto estructural (muros de sostenimiento armados, zapatas, columnas
y vigas) será de resistencia de F’C = 210 kg./cm 2, las veredas, pisos y sardineles serán
de F’C = 175 kg./cm2.
El techo de las estructuras será de altura de 0.20 m con ladrillo hueco de 0.30 m. x 0.30
m. x 0.15 m. de tipo con concreto F’C = 210 kg./cm2.
b. Arquitectura:
Los ambientes con que se cuenta son; 01 área de usos múltiples, 02 servicios higiénicos
para mujeres y varones, 01 cocina, 01 área de sesiones demostrativas, 01 área de juegos
y estimulación para niños.
Los acabados para los ambientes, cocina serán con piso cerámico, los acabados en los
servicios higiénicos, comedor serán con piso de cerámica y pared a una altura de 1.60
m con revestimiento de cerámica.
Las puertas exteriores serán a dos hojas de madera cedro de 2” en los marcos y las
puertas interiores con madera contra placada, las mamparas y ventanas serán con vidrio
sistema nova de 6mm con marco de aluminio.
El piso de los ambientes a ser utilizados por la población beneficiaria será cubierto de
micro poroso para mayor comodidad en su uso.
Centros de Promoción y Vigilancia Comunal en las Centros Poblados de Florida,

Pirhuayoc, Viñac, Apuri y San Jerónimo:
Cada uno de los CPVCS contará con los siguientes ambientes y sus respectivas áreas:
01 área de usos múltiples: 12.64 m2.
01 cocina: 8.72 m2
01 área de sesiones demostrativas: 23.24 m2
Servicios higiénicos para varones: 3.00 m2
Servicios higiénicos para mujeres: 3.00 m2
01 área de juegos y estimulación para niños: 13.02 m2
Veredas y voladizo: 7.50 m2
Obras complementarias: sistema de tratamiento con biodigestor.
c. Instalaciones Eléctricas:
En todos los ambientes se colocarán luminarias de tipo fluorescente de 40 Watts por
cada salida, focos ahorradores, los tomacorrientes serán dobles en cada punto, se
dispondrá una conexión a tierra.
d. Instalaciones Sanitarias:
RESUMEN EJECUTIVO
Se colocarán inodoros simples con tanque color, lavatorios simples sin pedestal de color
y un lavadero para la cocina con plataforma armada de concreto.
B. Equipamiento biomédico suficiente y adecuado para la prestación de los servicios preventivos

de salud y vigilancia comunitaria.
 Dotación de mobiliario y equipamiento biomédico al consultorio de CRED y Cadena de Frío

de los Puestos de Salud de Viñac y demás localidades:
Implementación de los consultorios de CRED y Cadena de Frío de los Puestos de Salud de Viñac
y demás localidades con diversos mobiliarios y equipos biomédicos, tales como 1:
Cuadro N° 1.9
Relación de Mobiliario y Equipos Biométricos (Consultorio CRED)
Unidad de
Item Descripción Cantidad
Medida
1.0 Mobiliario y Equipo
1.1 Escritorio Unidad 1.00
1.2 Sillas de escritorio Unidad 1.00
1.3 Silla de madera consultorio Unidad 2.00
1.4 Vitrina de metal 01 cuerpo Unidad 1.00
1.5 Mesa con tallimetro para examen pediátrico Unidad 1.00
1.6 Tachos para desechos con tapa a pedal Unidad 1.00
1.7 Dispensador de jabon Unidad 1.00
1.8 Cinta métrico para medidas antropométricas Unidad 1.00
1.9 Tallimetro portatíl Unidad 1.00
1.10 Dispensador de papel toalla Unidad 1.00
1.11 Estetoscopio pedátrico Unidad 1.00
1.12 Calzoneta Unidad 1.00
1.13 Cuneta Unidad 1.00
1.14 Balanza reloj Unidad 1.00
1.15 Tripode Unidad 1.00
1.16 Balanza de pie Unidad 1.00
1 El presente cuadro detalla la cantidad de mobiliarios y equipos biomédicos requeridos para un puesto de salud.
RESUMEN EJECUTIVO
1.17 Balanza pediátrico seca Unidad 1.00

1.18 Lámpara de cuello de ganzo Unidad 1.00
1.19 Termometro Unidad 2.00
1.20 Calculadora Unidad 3.00
1.21 Bateria de estimulacion Set 1.00
1.22 5o Unidad 1.00
1.23 Pantoscopio Unidad 1.00
1.24 Martillo de percusión Unidad 1.00
1.25 Escalinata de 2 peldaño Unidad 1.00
1.26 Tambor de acero quirúrgico Unidad 1.00
1.27 Riñoneras Unidad 1.00
1.28 Bajalenguas Unidad 1.00
1.29 Hisopos de algodón Unidad 1.00
1.30 Papel toalla Pte 1.00
1.31 Jabon liquido Unidad 1.00
1.32 Isodine 1 lt Unidad 1.00
1.33 Alcohol 500 Pte 1.00
1.34 Agua oxigenada Unidad 1.00
1.35 Algodón paquete 500kg Unidad 1.00
1.36 Gasa paquete Pte 1.00
1.37 Esparadrago Unidad 1.00
1.38 Bolsa para desechos Pte 1.00
1.39 Formatos de registro, carné de AIS del niño, historias clinicas ciento 1.00
1.40 Material educativo impreso(rotafolio, tripticos, etc) Unidad 2.00
1.41 Guias y documentos técnico normativo ciento 1.00
1.42 Material de escritorio(lapicero, lapiz,borrador, plumones Unidad 1.00
1.43 Sábana de tela Unidad 4.00
1.44 Campo de tela Unidad 4.00
1.45 Sabana descartable Unidad 8.00
1.46 Camo descartable Unidad 8.00
2.0 Baterias de evaluación
2.1 Baterias para evaluación PAUTA BREVE Unidad 1.00
2.2 Baterias para evaluación TAP Unidad 1.00
2.3 Baterias para evaluación EDDP Unidad 1.00
2.4 Baterias para evaluación TERPSI Unidad 1.00
Fuente: Presupuesto de Equipamiento.
RESUMEN EJECUTIVO
Cuadro N° 1.10
Relación de Mobilarios y Equipos de Cadena en Frio (Inmunizaciones)

Unidad de
Ítem Descripción Cantidad
Medida
1.0 Mobiliario de consultorio Unidad 1.00
2.0 Refrigerador Ice -Line eléctricas Unidad 1.00
3.0 Data logger Unidad 1.00
4.0 Themos porta vacunas KST Unidad 1.00
5.0 Paquetes frios Unidad 20.00
6.0 Insumos de limpieza y desnutricion Unidad 1.00
7.0 Material de escritorio Unidad 1.00
8.0 Formato de registro, carne de AIS del niño, historias clinicas. Unidad 1.00
9.0 Rotafolos para consejerias Unidad 1.00
10 Guias y documentos tecnicos normativos Unidad 1.00
 Dotación de mobiliario y equipamiento del consultorio de atención prenatal en los Puestos de
Salud de Viñac y demás localidades:
Asimismo, los consultorios de atención prenatal de los puestos de Viñac y demás localidades, requieren
los siguientes mobiliarios y equipos2:
Cuadro N° 1.11
Relación de Mobiliario y Equipos ( Consultorios de Atención Prenatal)
Unidad de
Medida
1.0 Equipo y mobiliario de consultorio
1.1 Mobiliario del consultorio de atención prenatal Global 1.00
1.2 Equipos del consultorio de anención prenatal Global 1.00
1.3 Insumos y mediacmentos del consultorio de atención prenatal Global 1.00
2.0 Equipo y mobilario de planificacón familiar
2.1 Mobiliario del consultorio de planificación familiar Global 1.00
2.2 Insumos y medicamentos para la atención de planificación Global 1.00
3.0 Equipo y mobiliario de atención de parto y recién nacido
3.1 Mobiliario y Equipo de sala de partos 1.00
3.2 Insumos y medicamentos de la sala de partos Global 1.00
3.3 Mobiliario y Equipo para atención del recien nacido Global 1.00
3.4 Insumos y Medicamentos para la atención del recién nacido Global 1.00
Fuente: Presupuesto de Equipamento
 Dotación de mobiliario y equipamiento a los Centros de Promoción y Vigilancia Comunitaria:
Una vez construidos los centros de promoción y vigilancia comunitaria (5 Uds.) serán equipados para
su funcionamiento respectivo. En tanto se proponen los siguientes mobiliarios y equipos 3:
2 El presente cuadro detalla la cantidad de mobiliarios y equipos requeridos por un puesto de salud.
3 El presente cuadro detalla la cantidad de mobiliarios y equipos requeridos por un CPVC.
RESUMEN EJECUTIVO
Cuadro N° 1.12
Relación de Mobiliarios y Equipos ( Centro de programación y vigilancia Comunal)
Unidad de
Medida
1.0 Kit para la Capacitación
1.1 Pizarra de 1.20 x 1 mts con argollas unidad 1.00
1.2 Mesa grande de madera 1.80 x 2 mts x 0.80 de alto unidad 1.00
1.3 Mesa chica de madera de 1.10 x 0.80 alto unidad 4.00
1.4 Sillas unidad 20.00
1.5 Tacho basura grande unidad 2.00
1.6 Armario para guardar kit de S. lavado de manos etc unidad 2.00
1.7 Piso de microporoso para sesiones de juego unidad 1.00
1.8 Recipiente para almacenar agua de 50 litros unidad 1.00
2.0 Kit para promover el desarrollo
2.1 Materiales de plasticos del entorno para explorar 04 tapers de plastico
03 jaboneras 03 coladeras 03 paneras 03 embudos de plasticos set 2.00
2.2 Juego de argollas de plastico de diferentes tamaños de 6,8,10 cm aprox. De
diametro de plastico suave y blando de colores vivos material no toxico set 1.00
2.3 Plataforma de madera tipo cajon de madera firme de 40cm x 40cm 5 de alto unidad 2.00
2.4 Fuente de metal de tres tamaños diferentes unidad 3.00
2.5 Titeres de dedo de animales diversos unidad 5.00
2.6 Animales de tela, tamaño pequeños unidad 20.00
2.7 Pelotas de jebe de 2,4,5,8,12 pulgadas de diametros unidad 5.00
2.8 Juego de encaje figuras geometricas, base de encaje y figuras geometricas
para ensartar(circulos, triangulo y cuadros de colores de madera) unidad 1.00
2.9 Juego de vasos logicos unidad 2.00
2.10 Juguete para jalar o empujar de madera, carretilla unidad 1.00
2.11 Juguete para jalar o empujar de madera, carro unidad 1.00
2.12 Muñeca mediana 1 hombre 1 mujer unidad 2.00
2.13 Muñeca pequeña de plastico o jebe integramente para practicar masajes unidad 1.00
2.14 Parlante USB DE 4 GB con diversos ritmos o canciones apropiada, juegos
onomatopeyicoas ( sonidos de animale, objetos ) unidad 1.00
2.15 Espejo de mano de madera 1.50x 80cm unidad 1.00
2.16 Paracaidas de tele resistente de colores variados unidad 1.00
2.17 Set de instrumentos musicales, 05 panderetas, 05 maracas, 05 palos de unidad 1.00
2.18 lluvia mediano, 05 huiros, 05 tambores unidad 1.00
2.19 colchonetas para piso unidad 2.00
3.0 Kit para la vigilancia
3.1 Banners gigante para monitoreo de gestantes y niños Unidad 1.00
3.5 Tallimetro portatil Unidad 6.00
3.6 Folderes tamaño oficio de plástico Unidad 0.50
3.7 Hojas de papel bond Millar 36.00
3.8 Lapiceros azul, rojo, negro Unidad 24.00
RESUMEN EJECUTIVO
3.9 Lapiz Unidad 1.00

3.10 Tajador de mesa Unidad 12.00
3.11 Papel lustre rojo Unidad 12.00
3.12 Papel lustre verde Unidad 12.00
3.13 Papel lustre naranjado Unidad 12.00
3.14 Papel lustre celeste Unidad 12.00
3.15 Papel lustre amarillo Unidad 12.00
3.16 Cartulina blanco Unidad 12.00
3.17 Cartulina celeste Unidad 10.00
3.18 Cartulina rosada Unidad 10.00
3.19 Corruspum de colores diferentes Unidad 10.00
3.20 Chinches Caja 10.00
3.21 Borrador para lapiz Unidad 6.00
3.22 Liquid peper Unidad 12.00
3.23 Plumones para pizarra acrilica negro,rojo y azul Unidad 12.00
3.24 Plumones indelebles delgado negro, rojo,azul y verde Unidad 3.50
3.25 Plumones N° 047 Unidad 24.00
3.26 Papelografos Unidad 48.00
3.27 Maskintape grueso Unidad 100.00
3.28 Maskintape delgado Unidad 6.00
3.29 Tijeras de metal Unidad 6.00
3.30 Cuaderno A4 de 100 hojas cuadriculado Unidad 2.00
3.31 Regla de plastico de 60 cms Unidad 6.00
3.32 Escoba Unidad 2.00
3.33 Espejo de marco de madera 1.50 x 80cm Unidad 1.00
3.34 Balde para limpieza Unidad 1.00
3.35 Tachos de basura medianos Unidad 1.00
3.36 Trapeador Unidad 1.00
3.37 Bolsa de detergente de 2.60 Unidad 1.00
3.38 Lejia de litro Unidad 1.00
3.39 Tina mediana Unidad 2.00
3.40 Lavavajilla Unidad 6.00
Fuente: Presupuesto de equipamiento
C. Capacitación permanente al personal de salud y agentes comunitario para la prestación del

servicio a la comunidad.
 Implementación del programa de capacitación al personal que labora en los Puestos de

salud de Viñac y sus localidades:
Para tal fin se implementarán pasantías y talleres dirigidos al personal de salud que labora en los
consultorios de CRED y atención Prenatal de los puestos de salud en
estudio con la finalidad de mejorar y ampliar sus técnicas y conocimientos, aplicados en la
prestación de los servicios preventivos contra la desnutrición crónica infantil a los niños menores
de 5 años y gestantes:
RESUMEN EJECUTIVO
Cuadro N° 1.13
Programa de Capacitacion al Personal de Salud
Unidad de
Medida
1.0 Capacitación al personal de salud para el trabjo 7.00
1.1 Pasantia en atencion integral de la madre y el niño Pasantía 4.00
1.2 Taller para la organización del trabajo comunal Taller 3.00
2.0 Capacitacion al personal de salud en crecimiento y desarrollo del niño 7.00
2.1 Taller de control de crecimiento y desarrollo Taller 1.00
2.2 Taller de estimulacion temprana Taller 1.00
2.3 Taller de consejeria Taller 1.00
2.4 Taller de antropometría Taller 1.00
2.5 Taller de manejo de cadena de frio Taller 1.00
2.6 Taller de atencion prenatal reenfocada Taller 1.00
2.7 Taller de estimulacion prenatal Taller 1.00
3.0 Capacitacion al personal de salud en nutricion materno infatil Taller 1.00
3.1 Taller de personal de salud Taller 1.00
TOTAL 16.00
Fuente: Presupuesto de capacitación
 Implementación del programa de capacitación a los agentes comunitarios:
Los agentes comunitarios de salud (ACS) serán capacitados previamente a la puesta en marcha del
PIP para la prestación de servicios promocionales y de vigilancia comunal, dirigidos principalmente a
los niños menores de 5 años y gestantes y a continuación se plantea el siguiente programa de
capacitación:
Cuadro N° 1.14
Programa de Capacitación a los Agentes Comunitarios de Salud
Unidad de
Medida
1.0 Taller sobre la importancia trascendencia del crecimiento y Taller 1.00
desarrollo en la vida del ser humano
2.0 Taller sobre las actividades que se realizarán en el centro de Taller 1.00
promocion y vigilancia comunal
3.0 Taller de practicas saludables priorizadaspara la salud de la madre gestante Taller 1.00
4.0 Taller de parcticas saludables priorizadas para la salud de la gestante Taller 1.00
5.0 Taller de practicas saludables priorizadas para la salud de las niñas y niños Taller 1.00
menores de 36 meses
6.0 Taller de consejeria nutricional entre pares Taller 3.00
TOTAL 8.00
Fuente: Presupuesto de Capacitación
D. Participación del gobierno local para desarrollar el monitoreo social y protección de niños
menores de 5 años de edad.
 Capacitación al personal de gobierno local para una adecuada gestión en la reducción de

la desnutrición crónica:
El gobierno local liderará la articulación distrital y estará a cargo de conducir las acciones
pertinentes para lograr la articulación dentro de su ámbito y con el Gobierno Regional si es
pertinente, durante la fase de inversión y post inversión.
RESUMEN EJECUTIVO
Otra de las funciones que deberá asumir el gobierno local es gestionar incentivos no monetarios
para la participación activa de los agentes comunitarios de salud.
Asimismo, en las fases de inversión y post inversión, contará con un Equipo facilitador comunal
que brinde asesoría permanente a los agentes comunitarios de salud y hogares de las localidades
beneficiarias, en coordinación con el Gobierno Local.
Además, deberá articular la labor de los agentes comunitarios de salud con la del personal de
salud y fortalecer y/o implementar el sistema de monitoreo comunal. A continuación, se detallan
los siguientes talleres de capacitación:
Cuadro N° 1.15
Programa de Capacitación al Personal del Gobierno Local
Unidad de
Medida
1.0 Taller de formación del equipo facilitador Distrital Taller 3.00
2.0 Taller de formación del equipo facilitador comunal Taller 2.00
3.0 Taller de articulación intersectorial para la lucha contra la desnutrición Taller 3.00
TOTAL 8.00
Fuente: Presupuesto de Equipamiento
 Asistencia técnica en el Sistema de Monitoreo y Evaluación:

La implementación de un sistema de monitoreo y evaluación permitirá asegurar el cumplimiento de
los procesos, resultados y objetivos del proyecto, a través del desarrollo de acciones sistemáticas y
coordinadas realizadas por parte de los equipos técnicos calificados y multidisciplinarios; identificará
de forma oportuna debilidades, brechas, incumplimientos para realizar los ajustes debidos, logrando
de esta forma el desempeño del marco del proyecto, utilizando metodologías e instrumentos
específicos que permitirán el análisis periódico de la información asegurando una buena gestión, la
retroalimentación de los hallazgos y el establecimiento conjunto de las acciones de mejora continua
de calidad.
Específicamente se brindará asistencia técnica para la implementación del sistema de vigilancia y
monitoreo de crecimiento infantil distrital, motivo por el cual se requerirán los servicios de un
especialista durante ocho meses.
E. Compromiso y participación comunitaria para el cuidado y atención al niño y a la madre gestante.
 Implementación de la vigilancia comunitaria de crecimiento y desarrollo del niño, niña y

madre gestante:
La vigilancia comunitaria de crecimiento y desarrollo del niño, niña y gestante, permitirá conocer si
los niños están creciendo, madurando, desarrollándose bien y si está construyendo las
potencialidades para el éxito de su vida futura. La referida acción será realizada por los ACS con la
participación activa de las autoridades, líderes comunales y la asistencia técnica y acompañamiento
del personal de salud del establecimiento de salud en el ámbito de su jurisdicción.
Asimismo, se contratará los servicios de dos profesionales, siendo el primero especialista en Gestión
Comunal quien desarrollará 3 talleres de capacitación y el segundo especialista en Gestión de
Instrumentos de Monitoreo y Vigilancia durante 5 meses.
 Implementación de un Programa de Comunicación Rural para la adecuada atención madre –

niño:
Se implementará un programa efectivo de comunicación rural, que promoverá la conciencia pública
sobre la adecuada atención y cuidado integral de la madre - niño, estilos de vida saludables y la
acción comunitaria a favor de los servicios preventivos y de promoción contra la desnutrición infantil,
RESUMEN EJECUTIVO
brindando oportunidades y ofreciendo a la gente poder ejercer sus derechos y responsabilidades

para formar ambientes, sistemas y políticas favorables a la salud y al bienestar.
Partiendo de esta premisa de educar, informar, convencer y explicar, así como de escuchar, la
comunicación rural proporciona a individuos y comunidades las ventajas y recursos necesarios para
prevenir enfermedades y mejorar su calidad de vida.
Proyecto Alternativo 2:
La alternativa 2, comprende los siguientes componentes:
A. Infraestructura adecuada y suficiente para la prestación de los servicios preventivos de salud

y vigilancia comunitaria.
 Construcción de 5 centros de promoción y vigilancia comunal con estructuras de

albañilería, vigas de cimentación, vigas de amarre, columnas, veredas, pisos y sardineles
de concreto FĆ = 210 kg/Cm2, techo de concreto FĆ = 210 Kg/Cm2 con ladrillo hueco de
0.30x0.30 x0.15 m.; los acabados para los ambientes principales y la cocina serán con piso
de porcelanato, los acabados en los servicios higiénicos, serán con piso de porcelanato y
pared a una altura de 1.60 m revestido de porcelanato; las puertas exteriores serán a dos
hojas de madera caoba de 2” en los marcos y las puertas interiores con madera contra
placada, las mamparas y ventanas serán con vidrio sistema nova de 6 mm con marco de
aluminio; en todos los ambientes se colocarán luminarias de tipo fluorescente de 40 Watts
por cada salida; se colocarán inodoros simples con tanque de color, lavatorios simples sin
pedestal de color:
Se prevé la construcción de 5 centros de promoción y vigilancia comunal en las siguientes

localidades:
- CP. Florida: en un área comunal de 157.45 m2 y 53.87 ML.
- C.P. Pirhuayoc: en un área comunal de 60.15 m 2 y 34.68 ML.
- C.P. Viñac: en un área comunal de 270.54 m2 y 64.79 ML.
- C.P. Apuri: en un área comunal de 127.76 m2 y 47.03 ML.
- C.P. San jerónimo: en un área comunal de 121.50 m 2 y 44.18 ML.
Las áreas comunales han sido donadas por la población de cada localidad a la Municipalidad
Distrital de Viñac. Además, las áreas y longitudes se especifican en los planos de ubicación del
proyecto (ver anexo).
 Definición del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal:

Es un espacio en la comunidad donde se promueve en las familias la adopción de prácticas
saludables, para contribuir con el adecuado crecimiento y óptimo desarrollo de las niñas y los
niños menores de 5 años desde la gestación; a través de tres principales actividades: a)
Educación en prácticas saludables, b) Vigilancia Comunal y c). Toma de decisiones las
cuales están orientadas al desarrollo potencial, intelectual y económico en la primera infancia,
con participación activa y articulada de los agentes comunitarios de salud, de los líderes
comunales, de las autoridades locales y comunales, del personal de salud y otros actores
sociales.
 Funcionamiento del Centro de Promoción Vigilancia Comunal (CPVC):

Cumple su trabajo a través de tres grandes actividades:
d. Educación en Prácticas Saludables:

Consiste en generar conocimientos a partir de los saberes previos de las familias, respetando
creencias, costumbres, etc., a través del intercambio de experiencias de las familias, del
Agente Comunitario de Salud (ACS) y del personal de salud, mediante sesiones
RESUMEN EJECUTIVO
demostrativas, sesiones educativas y sesiones de desarrollo del crecimiento y el desarrollo

de la niña y del niño.
e. Vigilancia Comunal:
Consiste en vigilar, es decir, cuidar, observar y estar alerta a lo que está pasando en la
comunidad referido a todas las condiciones que conlleven para un buen crecimiento y
desarrollo de niñas y niños desde la gestación hasta los primeros años de vida; así como
identificar los factores que limitan el entorno saludable en los diferentes escenarios de la
comunidad: El entorno familiar, las condiciones de la vivienda, los lugares de trabajo, los
centros de educación y los espacios sociales y recreativos, etc.
Se vigilarán desde la comunidad algunas prácticas básicas favorables para el cuidado de la
salud de la gestante y de niñas y niños menores 5 años:
Se vigilarán desde la comunidad algunas prácticas básicas favorables para el cuidado de la
salud de la gestante y de niñas y niños menores de 5 años:
Cuadro N° 1.16
Que la Madre Gestante Reciba : Que las Niñas y Niños Cuenten o Reciban:
• Atencion del embarazo en los EESS. • DNI.

• Suplemento de hierro. • CRED.
• Vacuna antitetánica. • Vacunas.
• Paquete educativo programado. • Suplemento de hierro.
• Crecimiento y estado nutricional.
• Paquete educativo programado.
La vigilancia comunal será realizada por los ACS con la participación activa de las
autoridades, líderes comunales y la asistencia técnica y acompañamiento del personal de
salud del establecimiento de salud ámbito de su jurisdicción.
Esta vigilancia permite conocer si los niños están creciendo, madurando, desarrollándose
bien y si está construyendo las potencialidades para el éxito de su vida futura.
f. Toma de Decisiones:
Consiste en reuniones mensuales entre los representantes de la comunidad, salud y
municipalidad con el propósito de revisar y analizar la información de la vigilancia comunitaria
y asumir responsabilidades en acciones concretas para la retroalimentación y mejoramiento
de la intervención de prácticas y generación de entornos saludables. Es necesario realizar
dos tipos de reuniones:
Reuniones de Análisis y Reflexión:

Participan los agentes comunitarios de salud, el personal de salud, las familias y los líderes
comunitarios para conocer los resultados de la vigilancia de sus niñas y niños, actividad que
se realiza durante el mes anterior.
 A las familias que mejoran las prácticas saludables se les felicitará y motivará a
fin de fortalecer este proceso.
 En aquellas familias que aún no mejoran las prácticas saludables, se
identificarán las causas y motivos del incumplimiento. Esta información servirá de base
para la siguiente reunión.
Reuniones para Asumir Responsabilidades:

Participan autoridades de la junta vecinal comunal, líderes comunales, personal de salud,
agentes comunitarios de salud, autoridades locales y otros actores sociales para determinar
RESUMEN EJECUTIVO
de manera conjunta, previo análisis de las causas y motivos identificados en la reunión

anterior con el objetivo de plantear las acciones correctivas o intervenciones necesarias.
 Características Técnicas del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal (CPVC):
e. Estructuras:
Compuesto de estructuras de albañilería y columnas, sistema dual, la topografía es
semiplana en dos lugares y se tiene que realizar corte y nivelación. Las estructuras se
componen con muros perimetrales armados y sujetas con vigas de amarre de 0.25 m. x
0.25 m. y zapatas centrales conectados con vigas de cimentación de 0.25 m. x 0.40 m.
con columnas de 0.25 m. x 0.40 m.
Todo será de concreto estructural (muros de sostenimiento armados, zapatas, columnas
y vigas) será de resistencia de F’C = 210 kg./cm2, las veredas, pisos y sardineles serán
de F’C = 175 kg./cm2.
El techo de las estructuras será de altura de 0.20 m con ladrillo hueco de 0.30 m. x 0.30
m. x 0.15 m. de tipo con concreto F’C = 210 kg./cm2.
f. Arquitectura:
Los ambientes con que se cuenta son; 01 área de usos múltiples, 02 servicios higiénicos
para mujeres y varones, 01 cocina, 01 área de sesiones demostrativas, 01 área de juegos
y estimulación para niños.
Los acabados para los ambientes, cocina serán con piso cerámico, los acabados en los
servicios higiénicos, comedor serán con piso de cerámica y pared a una altura de 1.60
m con revestimiento de cerámica.
Las puertas exteriores serán a dos hojas de madera cedro de 2” en los marcos y las
puertas interiores con madera contra placada, las mamparas y ventanas serán con vidrio
sistema nova de 6mm con marco de aluminio.
El piso de los ambientes a ser utilizados por la población beneficiaria será cubierto de
micro poroso para mayor comodidad en su uso.
Centros de Promoción y Vigilancia Comunal en las Centros Poblados de Florida,

Pirhuayoc, Viñac, Apuri y San Jerónimo:
Cada uno de los CPVCS contará con los siguientes ambientes y sus respectivas áreas:
01 área de usos múltiples: 14.66 m2.
01 cocina: 10.84 m2
01 área de sesiones demostrativas: 27.64 m2
Servicios higiénicos para varones: 2.90 m2
Servicios higiénicos para mujeres: 2.90 m2
01 área de juegos y estimulación para niños: 13.78 m2
Veredas y voladizo: 7.50 m2
Obras complementarias: sistema de tratamiento con biodigestor.
g. Instalaciones Eléctricas:
En todos los ambientes se colocarán luminarias de tipo fluorescente de 40 Watts por
cada salida, focos ahorradores, los tomacorrientes serán dobles en cada punto, se
dispondrá una conexión a tierra.
h. Instalaciones Sanitarias:
Se colocarán inodoros simples con tanque color, lavatorios simples sin pedestal de color
y un lavadero para la cocina con plataforma armada de concreto.
RESUMEN EJECUTIVO
B. Equipamiento biomédico suficiente y adecuado para la prestación de los servicios preventivos

de salud y vigilancia comunitaria.
 Dotación de mobiliario y equipamiento biomédico al consultorio de CRED y Cadena de Frío

de los Puestos de Salud de Viñac y Florida:
Implementación de los consultorios de CRED y Cadena de Frío de los Puestos de Salud de Viñac
y Florida con diversos mobiliarios y equipos biomédicos, tales como4:
Cuadro N° 1.17
Relación de Mobiliario y Equipos Biométricos (Consultorio CRED)
Unidad de
Medida
1.0 Mobiliario y Equipo
1.1 Escritorio Unidad 1.00
1.2 Sillas de escritorio Unidad 1.00
1.3 Silla de madera consultorio Unidad 2.00
1.4 Vitrina de metal 01 cuerpo Unidad 1.00
1.5 Mesa con tallimetro para examen pediátrico Unidad 1.00
1.6 Tachos para desechos con tapa a pedal Unidad 1.00
1.7 Dispensador de jabon Unidad 1.00
1.8 Cinta métrico para medidas antropométricas Unidad 1.00
1.9 Tallimetro portatíl Unidad 1.00
1.10 Dispensador de papel toalla Unidad 1.00
1.11 Estetoscopio pedátrico Unidad 1.00
1.15 Tripode Unidad 1.00
1.16 Balanza de pie Unidad 1.00
1.17 Balanza pediátrico seca Unidad 1.00
1.18 Lámpara de cuello de ganzo Unidad 1.00
1.19 Termometro Unidad 2.00
1.20 Calculadora Unidad 3.00
1.21 Bateria de estimulacion Set 1.00
1.22 Linterna para exámen médico tipo lapicero Unidad 1.00
4 El presente cuadro detalla la cantidad de mobiliarios y equipos biomédicos requeridos para un puesto de salud.
RESUMEN EJECUTIVO
1.22 Linterna para exámen médico tipo lapicero Unidad 1.00

1.23 Pantoscopio Unidad 1.00
1.24 Martillo de percusión Unidad 1.00
1.25 Escalinata de 2 peldaño Unidad 1.00
1.26 Tambor de acero quirúrgico Unidad 1.00
1.27 Riñoneras Unidad 1.00
1.28 Bajalenguas Unidad 1.00
1.29 Hisopos de algodón Unidad 1.00
1.30 Papel toalla Pte 1.00
1.31 Jabon liquido Unidad 1.00
1.32 Isodine 1 lt Unidad 1.00
1.33 Alcohol 500 Pte 1.00
1.34 Agua oxigenada Unidad 1.00
1.35 Algodón paquete 500kg Unidad 1.00
1.36 Gasa paquete Pte 1.00
1.37 Esparadrago Unidad 1.00
1.38 Bolsa para desechos Pte 1.00
1.39 Formatos de registro, carné de AIS del niño, historias clinicas ciento 1.00
1.40 Material educativo impreso(rotafolio, tripticos, etc) Unidad 2.00
1.41 Guias y documentos técnico normativo ciento 1.00
1.42 Material de escritorio(lapicero, lapiz,borrador, plumones Unidad 1.00
1.43 Sábana de tela Unidad 4.00
1.44 Campo de tela Unidad 4.00
1.45 Sabana descartable Unidad 8.00
1.46 Camo descartable Unidad 8.00
2 Baterias de evaluación
2.1 Baterias para evaluación PAUTA BREVE Unidad 1.00
2.2 Baterias para evaluación TAP Unidad 1.00
2.3 Baterias para evaluación EDDP Unidad 1.00
2.4 Baterias para evaluación TERPSI Unidad 1.00
RESUMEN EJECUTIVO
Cuadro N° 1.18
Relación de Mobilarios y Equipos de Cadena en Frio (Inmunizaciones)
Unidad de
Medida
1.0 Mobiliario de consultorio Unidad 1.00
2.0 Refrigerador Ice -Line eléctricas Unidad 1.00
3.0 Data logger Unidad 1.00
4.0 Themos porta vacunas KST Unidad 1.00
5.0 Paquetes frios Unidad 20.00
6.0 Insumos de limpieza y desnutricion Unidad 1.00
7.0 Material de escritorio Unidad 1.00
8.0 Formato de registro, carne de AIS del niño, historias clinicas. Unidad 1.00
9.0 Rotafolos para consejerias Unidad 1.00
10 Guias y documentos tecnicos normativos Unidad 1.00
 Dotación de mobiliario y equipamiento del consultorio de atención prenatal en los Puestos

de Salud de Viñac y sus localidades:
Asimismo, los consultorios de atención prenatal de los puestos de Salud de Viñac y sus
localidades, requieren los siguientes mobiliarios y equipos5:
Cuadro N° 1.19
Relación de Mobiliario y Equipos ( Consultorios de Atención Prenatal)

Unidad de
Medida
1.0 Equipo y mobiliario de consultorio
1.1 Mobiliario del consultorio de atención prenatal Global 1.00
1.2 Equipos del consultorio de anención prenatal Global 1.00
1.3 Insumos y mediacmentos del consultorio de atención prenatal Global 1.00
2.0 Equipo y mobilario de planificacón familiar
2.1 Mobiliario del consultorio de planificación familiar Global 1.00
2.2 Insumos y medicamentos para la atención de planificación Global 1.00
3.0 Equipo y mobiliario de atención de parto y recién nacido
3.1 Mobiliario y Equipo de sala de partos 1.00
3.2 Insumos y medicamentos de la sala de partos Global 1.00
3.3 Mobiliario y Equipo para atención del recien nacido Global 1.00
3.4 Insumos y Medicamentos para la atención del recién nacido Global 1.00
Fuente: Presupuesto de Equipamento
 Dotación de mobiliario y equipamiento a los Centros de Promoción y Vigilancia

Comunitaria:
5 El presente cuadro detalla la cantidad de mobiliarios y equipos requeridos por un puesto de salud.
RESUMEN EJECUTIVO
Una vez construidos los centros de promoción y vigilancia comunitaria (5 Uds.) serán equipados
para su funcionamiento respectivo. En tanto se proponen los siguientes mobiliarios y equipos 6:
Cuadro N° 1.20
Unidad de
Medida
1.0 Kit para la Capacitación
1.1 Pizarra de 1.20 x 1 mts con argollas unidad 1.00
1.2 Mesa grande de madera 1.80 x 2 mts x 0.80 de alto unidad 1.00
1.3 Mesa chica de madera de 1.10 x 0.80 alto unidad 4.00
1.4 Sillas unidad 20.00
1.5 Tacho basura grande unidad 2.00
1.6 Armario para guardar kit de S. lavado de manos etc unidad 2.00
1.7 Piso de microporoso para sesiones de juego unidad 1.00
1.8 Recipiente para almacenar agua de 50 litros unidad 1.00
2.0 Kit para promover el desarrollo
2.1 Materiales de plasticos del entorno para explorar 04 tapers de plastico
03 jaboneras 03 coladeras 03 paneras 03 embudos de plasticos set 2.00
2.2 Juego de argollas de plastico de diferentes tamaños de 6,8,10 cm aprox. De
diametro de plastico suave y blando de colores vivos material no toxico set 1.00
2.3 Plataforma de madera tipo cajon de madera firme de 40cm x 40cm 5 de alto unidad 2.00
2.4 Fuente de metal de tres tamaños diferentes unidad 3.00
2.5 Titeres de dedo de animales diversos unidad 5.00
2.6 Animales de tela, tamaño pequeños unidad 20.00
2.7 Pelotas de jebe de 2,4,5,8,12 pulgadas de diametros unidad 5.00
2.8 Juego de encaje figuras geometricas, base de encaje y figuras geometricas
para ensartar(circulos, triangulo y cuadros de colores de madera) unidad 1.00
2.9 Juego de vasos logicos unidad 2.00
2.10 Juguete para jalar o empujar de madera, carretilla unidad 1.00
2.11 Juguete para jalar o empujar de madera, carro unidad 1.00
2.12 Muñeca mediana 1 hombre 1 mujer unidad 2.00
2.13 Muñeca pequeña de plastico o jebe integramente para practicar masajes unidad 1.00
2.14 Parlante USB DE 4 GB con diversos ritmos o canciones apropiada, juegos
onomatopeyicoas ( sonidos de animale, objetos ) unidad 1.00
2.15 Espejo de mano de madera 1.50x 80cm unidad 1.00
2.16 Paracaidas de tele resistente de colores variados unidad 1.00
2.17 Set de instrumentos musicales, 05 panderetas, 05 maracas, 05 palos de unidad 1.00
2.18 lluvia mediano, 05 huiros, 05 tambores unidad 1.00
2.19 colchonetas para piso unidad 2.00
3.0 Kit para la vigilancia
3.1 Banners gigante para monitoreo de gestantes y niños Unidad 1.00
3.5 Tallimetro portatil Unidad 6.00
3.6 Folderes tamaño oficio de plástico Unidad 0.50
3.7 Hojas de papel bond Millar 36.00
3.8 Lapiceros azul, rojo, negro Unidad 24.00
6 El presente cuadro detalla la cantidad de mobiliarios y equipos requeridos por un CPVC.
RESUMEN EJECUTIVO
3.9 Lapiz Unidad 1.00

3.10 Tajador de mesa Unidad 12.00
3.11 Papel lustre rojo Unidad 12.00
3.12 Papel lustre verde Unidad 12.00
3.13 Papel lustre naranjado Unidad 12.00
3.14 Papel lustre celeste Unidad 12.00
3.15 Papel lustre amarillo Unidad 12.00
3.16 Cartulina blanco Unidad 12.00
3.17 Cartulina celeste Unidad 10.00
3.18 Cartulina rosada Unidad 10.00
3.19 Corruspum de colores diferentes Unidad 10.00
3.20 Chinches Caja 10.00
3.21 Borrador para lapiz Unidad 6.00
3.22 Liquid peper Unidad 12.00
3.23 Plumones para pizarra acrilica negro,rojo y azul Unidad 12.00
3.24 Plumones indelebles delgado negro, rojo,azul y verde Unidad 3.50
3.25 Plumones N° 047 Unidad 24.00
3.26 Papelografos Unidad 48.00
3.27 Maskintape grueso Unidad 100.00
3.28 Maskintape delgado Unidad 6.00
3.29 Tijeras de metal Unidad 6.00
3.30 Cuaderno A4 de 100 hojas cuadriculado Unidad 2.00
3.31 Regla de plastico de 60 cms Unidad 6.00
3.32 Escoba Unidad 2.00
3.33 Espejo de marco de madera 1.50 x 80cm Unidad 1.00
3.34 Balde para limpieza Unidad 1.00
3.35 Tachos de basura medianos Unidad 1.00
3.36 Trapeador Unidad 1.00
3.37 Bolsa de detergente de 2.60 Unidad 1.00
3.38 Lejia de litro Unidad 1.00
3.39 Tina mediana Unidad 2.00
3.40 Lavavajilla Unidad 6.00
Fuente: Presupuesto de equipamiento
C. Capacitación permanente al personal de salud y agentes comunitario para la prestación del

servicio a la comunidad.
 Implementación del programa de capacitación al personal que labora en los Puestos de

salud de Viñac y sus localidades:
Para tal fin se implementarán pasantías y talleres dirigidos al personal de salud que labora en los
consultorios de CRED y atención Prenatal de los puestos de salud en estudio con la finalidad de
mejorar y ampliar sus técnicas y conocimientos, aplicados en la prestación de los servicios
preventivos contra la desnutrición crónica infantil a los niños menores de 5 años y gestantes:
RESUMEN EJECUTIVO
Cuadro N° 1.21
Programa de Capacitacion al Personal de Salud
Unidad de
Medida
1.0 Capacitación al personal de salud para el trabjo 7.00
1.1 Pasantia en atencion integral de la madre y el niño Pasantía 4.00
1.2 Taller para la organización del trabajo comunal Taller 3.00
2.0 Capacitacion al personal de salud en crecimiento y desarrollo del niño 7.00
2.1 Taller de control de crecimiento y desarrollo Taller 1.00
2.2 Taller de estimulacion temprana Taller 1.00
2.3 Taller de consejeria Taller 1.00
2.4 Taller de antropometría Taller 1.00
2.5 Taller de manejo de cadena de frio Taller 1.00
2.6 Taller de atencion prenatal reenfocada Taller 1.00
2.7 Taller de estimulacion prenatal Taller 1.00
3.0 Capacitacion al personal de salud en nutricion materno infatil Taller 1.00
3.1 Taller de personal de salud Taller 1.00
TOTAL 16.00
Fuente: Presupuesto de capacitación
 Implementación del programa de capacitación a los agentes comunitarios:

Los agentes comunitarios de salud (ACS) serán capacitados previamente a la puesta en marcha
del PIP para la prestación de servicios promocionales y de vigilancia comunal, dirigidos
principalmente a los niños menores de 5 años y gestantes y a continuación se plantea el siguiente
programa de capacitación:
Cuadro N° 1.23
Programa de Capacitación a los Agentes Comunitarios de Salud

Unidad de
Medida
1 Taller sobre la importancia trascendencia del crecimiento y
desarrollo en la vida del ser humano Taller 1.00
2 Taller sobre las actividades que se realizarán en el centro de promocion
y vigilancia comunal Taller 1.00
3 Taller de practicas saludables priorizadas para la madre gestante Taller 1.00
4 Taller de parcticas saludables priorizadas para la salud de la gestante Taller 1.00
5 Taller de practicas saludables priorizadas para la salud de las niñas
y niños menores de 36 meses Taller 1.00
6 Taller de consejeria nutricional entre pares Taller 3.00
TOTAL 8.00
Fuente: Presupuesto de Capacitación
D. Participación del gobierno local para desarrollar el monitoreo social y protección de niños
menores de 5 años de edad.
 Capacitación al personal de gobierno local para una adecuada gestión en la reducción de

la desnutrición crónica:
RESUMEN EJECUTIVO
El gobierno local liderará la articulación distrital y estará a cargo de conducir las acciones
pertinentes para lograr la articulación dentro de su ámbito y con el Gobierno Regional si es
pertinente, durante la fase de inversión y post inversión.
Otra de las funciones que deberá asumir el gobierno local es gestionar incentivos no monetarios
para la participación activa de los agentes comunitarios de salud.
Asimismo, en las fases de inversión y post inversión, contará con un Equipo facilitador comunal
que brinde asesoría permanente a los agentes comunitarios de salud y hogares de las localidades
beneficiarias, en coordinación con el Gobierno Local.
Además, deberá articular la labor de los agentes comunitarios de salud con la del personal de
salud y fortalecer y/o implementar el sistema de monitoreo comunal. A continuación, se detallan
los siguientes talleres de capacitación:
Cuadro N° 1.24
Programa de Capacitación al Personal del Gobierno Local
Unidad de
Medida
1 Taller de formación del equipo facilitador Distrital Taller 3.00
2 Taller de formación del equipo facilitador comunal Taller 2.00
3 Taller de articulación intersectorial para la lucha contra la desnutrición Taller 3.00
TOTAL 8.00
Fuente: Presupuesto de Equipamiento
 Asistencia técnica en el Sistema de Monitoreo y Evaluación:
La implementación de un sistema de monitoreo y evaluación permitirá asegurar el cumplimiento
de los procesos, resultados y objetivos del proyecto, a través del desarrollo de acciones
sistemáticas y coordinadas realizadas por parte de los equipos técnicos calificados y
multidisciplinarios; identificará de forma oportuna debilidades, brechas, incumplimientos para
realizar los ajustes debidos, logrando de esta forma el desempeño del marco del proyecto,
utilizando metodologías e instrumentos específicos que permitirán el análisis periódico de la
información asegurando una buena gestión, la retroalimentación de los hallazgos y el
establecimiento conjunto de las acciones de mejora continua de calidad.
Específicamente se brindará asistencia técnica para la implementación del sistema de vigilancia
y monitoreo de crecimiento infantil distrital, motivo por el cual se requerirán los servicios de un
especialista durante ocho meses.
E. Compromiso y participación comunitaria para el cuidado y atención al niño y a la madre

gestante.
 Implementación de la vigilancia comunitaria de crecimiento y desarrollo del niño, niña y

madre gestante:
La vigilancia comunitaria de crecimiento y desarrollo del niño, niña y gestante, permitirá conocer
si los niños están creciendo, madurando, desarrollándose bien y si está construyendo las
potencialidades para el éxito de su vida futura. La referida acción será realizada por los ACS con
la participación activa de las autoridades, líderes comunales y la asistencia técnica y
acompañamiento del personal de salud del establecimiento de salud en el ámbito de su
jurisdicción.
Asimismo, se contratará los servicios de dos profesionales, siendo el primero especialista en
Gestión Comunal quien desarrollará 3 talleres de capacitación y el segundo especialista en
Gestión de Instrumentos de Monitoreo y Vigilancia durante 5 meses.
 Implementación de un Programa de Comunicación Rural para la adecuada atención madre

– niño:
RESUMEN EJECUTIVO
Se implementará un programa efectivo de comunicación rural, que promoverá la conciencia

pública sobre la adecuada atención y cuidado integral de la madre - niño, estilos de vida
saludables y la acción comunitaria a favor de los servicios preventivos y de promoción contra la
desnutrición infantil, brindando oportunidades y ofreciendo a la gente poder ejercer sus derechos
y responsabilidades para formar ambientes, sistemas y políticas favorables a la salud y al
bienestar.
Partiendo de esta premisa de educar, informar, convencer y explicar, así como de escuchar, la
comunicación rural proporciona a individuos y comunidades las ventajas y recursos necesarios
para prevenir enfermedades y mejorar su calidad de vida.
1.5. COSTOS DEL PIP:
 Costos a Precios de Mercado:

 Fase de Inversión:
Cuadro N° 1.25
Costos de Inversión a Precios de Mercado: Alternativa 1

Principales Rubros Costo Total (S/.)
Infraestructura Adecuada y suficiente para la prestación
de los servicios preventivos de salud y vigilancia 1,648,140.08
comunitaria
Equipamiento Biomédico suficiente y adecuado para la
prestación de los servicios preventivos de salud y 199,994.32
Capacitación al personal de salud para el trabajo 289,387.04
Capacitación del gobierno local para desarrollar el

monitoreo social y proteción de niños menores de 5 años 184,796.26
de edad
Compromiso y participación comunitaria para el cuidado
131,120.13
y atencion al niño y ala madre gestante
Elaboración y Aprobación del expediente Técnico (5%
90,399.33
del C.D.)
Supervisión del proyecto (7% C.D.) 126,559.06
Inversión Total (S/.) 2,670,396.21
Fuente: Presupuesto de Inversión.
Incluye Costos de Mitigación de Impacto Ambiental
RESUMEN EJECUTIVO
Cuadro N° 1.26
Costos de Inversión a Precios de Mercado: Alternativa 2

Infraestructura Adecuada y suficiente para la prestación
de los servicios preventivos de salud y vigilancia
comunitaria 1,797,410.08
Equipamiento Biomédico suficiente y adecuado para la
prestación de los servicios preventivos de salud y
vigilancia comunitaria 199,994.32
Capacitación al personal de salud para el trabajo

289,387.04
monitoreo social y proteción de niños menores de 5 años
de edad 184,796.26
Compromiso y participación comunitaria para el cuidado
y atencion al niño y ala madre gestante 131,120.13
Elaboración y Aprobación del expediente Técnico (5%
del C.D.) 95,899.33
Supervisión del proyecto (7% C.D.) 134,259.06
Inversión Total (S/.) 2,832,866.21
RESUMEN EJECUTIVO
 Fase de Pos inversión:

Cuadro N° 1.27
Costos de Operación y Mantenimiento a Precio de Mercado (S/.) Alternativas 1 y 2 Con Proyecto
Unidad O&M Asumido por O&M Asumido por la
Cantidad Precio Costo Costo Anual
Descripción de la Red de Salud Municipalidad de
/Mes Unitario (S/.) Mensual (S/.) (S/.)
Ítem Medida Catahuasi Viñac
1.0 Costo de operación (S/.) 13,285.00 152,420.00 99,440.00 52,980.00
1.2 Personal de Salud Und 5.00 1,500.00 7,500.00 90,000.00 90,000.00
1.3 Aguinaldo Und 1.00 700.00 700.00 1,400.00 1,400.00
1.4 Facilitador Distrital 1 y 2 Und 2.00 1,500.00 3,000.00 36,000.00 36,000.00
1.5 Compra de incentivos no monetarios( Agentes Comunitarios de salud) Und 25.00 45.00 1,125.00 13,500.00 13,500.00
1.6 Servicio de energia eléctrica ( Puesto de Salud) Tarifa 2.00 60.00 120.00 1,440.00 1,440.00
1.7 Servicio de energia eléctrica ( CPVCs) Tarifa 5.00 40.00 200.00 2,400.00 2,400.00
1.8 Materiales de oficina, educativos y de limpieza (Puestos de Salud y CPVCs) Glb 1.00 300.00 300.00 3,600.00 3,600.00
1.9 Materiales de oficina( Gobierno Local) Glb 1.00 90.00 90.00 1,080.00 1,080.00
1.10 Insumos y Medicamentos (Puesto de Salud) Glb 1.00 250.00 250.00 3,000.00 3,000.00
2.0 Costos de Mantenimiento (S/.) 1,050.00 12,600.00 6,600.00 6,000.00
2.1 Mantenimiento de equipos medicos ( Puesto de Salud) Glb 1.00 150.00 150.00 1,800.00 1,800.00
2.2 Mantenimiento de mobiliario medico y de oficina( Puesto de Salud) Glb 1.00 200.00 200.00 2,400.00 2,400.00
2.3 Mantenimiento de mobiliario (CPVCs) Glb 1.00 150.00 150.00 1,800.00 1,800.00
2.4 Mantenimiento de Infraestructura de los EE.SS. Glb 1.00 200.00 200.00 2,400.00 2,400.00
2.5 Mantenimiento de Infraestructura de los (CPVCs) Glb 1.00 350.00 350.00 4,200.00 4,200.00
3 Costos Totales de Operación y Mantenimiento (S/.) 14,335.00 165,020.00 106,040.00 58,980.00
Fuente: incluye al personal de salud( licencia en enfermería, técnicos en enfermería y médicos SERUMS) nombrado y contratado que labora en los puestos de salud de Viñac y la Florida en las areas CRED y atención prenatal.
Participarán 4 agentes comunitarios de salud por cada localidad: centro poblado; la Florida, Pirhuayoc,Viñac,Apuri y San Jeónimo.
1.6. EVALUACIÓN SOCIAL:

 Beneficios Sociales Cualitativos:
 Beneficios con Proyecto:
Lograr la reducción de la tasa de desnutrición crónica en niños menores de 5 años en el Distrito de
Viñac al existir una menor incidencia de la morbilidad y mortalidad del niño o niña menores de 5 años,
conllevando a la disminución del gasto en salud de las familias y por ende un menor riesgo de contraer
enfermedades crónicas.
Por otra parte, el diagnóstico será de manera precoz, tratamiento oportuno y a la vez se realizará el
seguimiento de los casos de desnutrición crónica, situación que permitirá mejorar la calidad de
atención al usuario, principalmente en menores de 5 años, de tal manera que se incrementará las
coberturas de salud.
Asimismo, la percepción de la población con respecto a los servicios de salud será positiva,
ocasionando que el personal de salud eleve su autoestima y la comunidad muestre un mayor interés.
 Beneficios Sociales Cuantitativos:

 Beneficios sin Proyecto:
Los beneficios generados actualmente se encuentran expresados únicamente en el ahorro de
tratamiento de enfermedades, puesto que la población afectada (gestantes y niños menores de 5 años)
recibe servicios de salud preventivos (CRED y control prenatal) y por otra parte los servicios
promocionales (sesiones demostrativas, sesiones educativas, sesiones de desarrollo y acciones de
vigilancia).
RESUMEN EJECUTIVO
Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil: “INSTALACIÓN DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO PARA LA REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL EN 5
LOCALIDADES DE LA FLORIDA, PIRHUAYOC, VIÑAC, APURI Y SAN JERONIMO DEL DISTRITO DE VIÑAC, PROVINCIA DE YAUYOS, REGIÓN LIMA”
Cuadro N° 1.28
Cálculo de los Beneficios Incrementales a Precio Sociales (S/.): Alternativas 1 y 2
Costo Ahorro en
Costo Ahorro en Costo
Gestantes y Costo Ahorro en Ahorro en Economico en Pérdida de
Economico en Pérdida de Económico en
Año Niños < de 5 Económico en Tratamiento de Menores Años Productividad Productividad Total
Educación Per Productividad Productividad
Años Salud Per Cápita enfermedades de Ecolaridad por Mortalidad por Años de
Cápita por Mortalidad por Escolaridad Escolaridad
Per Cápita
1 84 S/. 50,934.24 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 50,934.24
2 85 S/. 51,540.60 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 51,540.60
3 86 S/. 52,146.96 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 52,146.96
4 87 S/. 52,753.32 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 52,753.32
5 89 S/. 606.36 S/. 53,966.04 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 53,966.04
6 90 S/. 54,572.40 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 54,572.40
7 91 S/. 55,178.76 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 55,178.76
8 94 S/. 56,997.84 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 56,997.84
9 95 S/. 57,604.20 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 57,604.20
10 96 S/. 58,210.56 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 58,210.56
Fuente: Datos estimados en base a los resultados del cesnso Nacional XI de la población y IV de vivienda INEI- 2007, diagnostico socioeconomico 2012, ENDE - Departamento lima 2017, cobertura del CRED- Microrred Catahuasi-
2017- Trabajo de Campo.
Se aplicó la tasa de desnutrición crónica (54.00% ) a la población demandante efectiva, incluye a las madres gestantes y niños menores de 5 años de las localidades de: la Florida, Pirhuayoc, Viñac, Apuri y San Jeronimo.
 Beneficios con Proyecto:
 Ahorro en Tratamiento de Enfermedades:
Según el análisis efectuado se concluye, que cada persona estaría ahorrando S/. 606.36 al año, representando a la vez un ahorro para el estado.
 Ahorro en Menores Años de Escolaridad:

En conclusión, una persona estaría ahorrando S/. 1, 089 al año al evitar repetir el año escolar durante el nivel primario y secundario.
 Ahorro en Pérdida de Productividad:

En conclusión, el ahorro referido a la pérdida de productividad por mortalidad, asciende a S/. 3,779.01/persona/año y el ahorro asociado a la pérdida de
productividad por los años de escolaridad se estima en S/. 2,427.23/persona/año
RESUMEN EJECUTIVO
Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil: “INSTALACIÓN DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO PARA LA REDUCCIÓN DE LA D ESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL EN 5
Cuadro N° 1.29

Costo Ahorro en
Costo Ahorro en Costo
Gestantes y Costo Ahorro en Ahorro en Economico en Pérdida de
Economico en Pérdida de Económico en
Año Niños < de 5 Económico en Tratamiento de Menores Años Productividad Productividad Total
Educación Per Productividad Productividad
Años Salud Per Cápita enfermedades de Ecolaridad por Mortalidad por Años de
Cápita por Mortalidad por Escolaridad Escolaridad
Per Cápita
1 84 S/. 50,934.24 S/. 92,183.28 S/. 317,436.84 S/. 203,887.32 S/. 664,441.68
2 85 S/. 51,540.60 S/. 93,280.70 S/. 321,215.85 S/. 206,314.55 S/. 672,351.70
3 86 S/. 52,146.96 S/. 94,378.12 S/. 324,994.86 S/. 208,741.78 S/. 680,261.72
4 87 S/. 52,753.32 S/. 95,475.54 S/. 328,773.87 S/. 211,169.01 S/. 688,171.74
5 89 S/. 606.36 S/. 53,966.04 S/. 1,097.42 S/. 97,670.38 S/. 3,779.01 S/. 336,331.89 S/. 2,427.23 S/. 216,023.47 S/. 703,991.78
6 90 S/. 54,572.40 S/. 98,767.80 S/. 340,110.90 S/. 218,450.70 S/. 711,901.80
7 91 S/. 55,178.76 S/. 99,865.22 S/. 343,889.91 S/. 220,877.93 S/. 719,811.82
8 94 S/. 56,997.84 S/. 103,157.48 S/. 355,226.94 S/. 228,159.62 S/. 743,541.88
9 95 S/. 57,604.20 S/. 104,254.90 S/. 359,005.95 S/. 230,586.85 S/. 751,451.90
10 96 S/. 58,210.56 S/. 105,352.32 S/. 362,784.96 S/. 233,014.08 S/. 759,361.92
Fuente: Datos estimados en base a los resultados del cesnso Nacional XI de la población y IV de vivienda INEI- 2007, diagnostico socioeconomico 2012, ENDE - Departamento lima 2017, cobertura del CRED- Microrred
Catahuasi-2017- Trabajo de Campo.
Se aplicó la tasa de desnutrición crónica (54.00% ) a la población demandante efectiva, incluye a las madres gestantes y niños menores de 5 años de las localidades de: la Florida, Pirhuayoc, Viñac, Apuri y San Jeronimo.
 Beneficios Incrementales:
Los beneficios incrementales están dados por la diferencia de los ahorros en tratamiento de enfermedades, menores años de escolaridad, pérdida de
productividad por mortalidad y pérdida de productividad por años de escolaridad en la situación con proyecto y sin proyecto a precios sociales. Para la estimación
de los beneficios a precios sociales se aplicó el factor de corrección promedio de 0.76.
RESUMEN EJECUTIVO
Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil: “INSTALACIÓN DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO PARA LA REDUCCIÓN DE LA D ESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL EN 5
Cuadro N° 1.30

Ahorro en Ahorro en Ahorro en Pérdida de Ahorro en Pérdida de
Año Tratamiento de Menores Años Productividad por Productividad por Total
enfermedades de Ecolaridad Mortalidad Años de Escolaridad
1 S/. 0.00 S/. 69,521.76 S/. 247,638.55 S/. 161,349.22 S/. 478,509.53
2 S/. 0.00 S/. 70,349.40 S/. 250,586.63 S/. 163,270.04 S/. 484,206.07
3 S/. 0.00 S/. 71,177.04 S/. 253,534.71 S/. 165,190.86 S/. 489,902.61
4 S/. 0.00 S/. 72,004.68 S/. 256,482.79 S/. 167,111.69 S/. 495,599.15
5 S/. 0.00 S/. 73,659.96 S/. 262,378.94 S/. 170,953.34 S/. 506,992.24
6 S/. 0.00 S/. 74,487.60 S/. 265,327.02 S/. 172,874.16 S/. 512,688.78
7 S/. 0.00 S/. 75,315.24 S/. 268,275.10 S/. 174,794.98 S/. 518,385.32
8 S/. 0.00 S/. 77,798.16 S/. 277,119.33 S/. 180,557.46 S/. 535,474.95
9 S/. 0.00 S/. 78,625.80 S/. 280,067.41 S/. 182,478.28 S/. 541,171.49
10 S/. 0.00 S/. 79,453.44 S/. 283,015.49 S/. 184,399.10 S/. 546,868.03
Fuente:Datos estimados en Base a los Resultados del censo Nacional XI de la población y IV de Vivienda INEI-2007, Diagnóstico socio-
economico 2012,ENDES- Departamento Lima 2,017 , cobertura del CRED -Microrred Catahuasi -2,017-Trabajo de campo.
RESUMEN EJECUTIVO
Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil: “INSTALACIÓN DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA
MADRE Y EL NIÑO PARA LA REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL EN 5 LOCALIDADES DE LA FLORIDA, PIRHUAYOC, VIÑAC,
APURI Y SAN JERONIMO DEL DISTRITO DE VIÑAC, PROVINCIA DE YAUYOS, REGIÓN LIMA”
 Costos a Precios Sociales:

 Fase de Inversión:
Cuadro N° 1.31
Costos de Inversión a Precios de Social : Alternativa 1

Infraestructura Adecuada y suficiente para la
prestación de los servicios preventivos de salud y S/. 1,272,364.14
Equipamiento Biomédico suficiente y adecuado
para la prestación de los servicios preventivos de S/. 164,795.32
salud y vigilancia comunitaria
Capacitación al personal de salud para el trabajo S/. 244,242.66

monitoreo social y proteción de niños menores de 5 S/. 155,968.40
años de edad
Compromiso y participación comunitaria para el
S/. 110,665.39
cuidado y atencion al niño y ala madre gestante
Elaboración y Aprobación del expediente Técnico
S/. 82,263.39
(5% del C.D.)
Supervisión del proyecto (7% C.D.) S/. 115,168.75
Inversión Total (S/.) S/. 2,145,468.05
RESUMEN EJECUTIVO 40
Cuadro N° 1.32
Costos de Inversión a Precios de Social : Alternativa 2

Infraestructura Adecuada y suficiente para la
prestación de los servicios preventivos de salud y S/. 1,387,600.58
Equipamiento Biomédico suficiente y adecuado
para la prestación de los servicios preventivos de S/. 169,995.17
salud y vigilancia comunitaria
Capacitación al personal de salud para el trabajo S/. 250,580.23

monitoreo social y proteción de niños menores de S/. 165,485.05
5 años de edad
Compromiso y participación comunitaria para el
S/. 115,885.28
cuidado y atencion al niño y ala madre gestante
Elaboración y Aprobación del expediente Técnico
S/. 87,268.39
(5% del C.D.)
Supervisión del proyecto (7% C.D.) S/. 122,175.75
Inversión Total (S/.) S/. 2,298,990.45
Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil: “INSTALACIÓN DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO PARA LA REDUCCIÓN DE LA D ESNUTRICIÓN CRONICA
INFANTIL EN 5 LOCALIDADES DE LA FLORIDA, PIRHUAYOC, VIÑAC, APURI Y SAN JERONIMO DEL DISTRITO DE VIÑAC, PROVINCIA DE YAUYOS, REGIÓN LIMA”
 Fase de Pos inversión:
Cuadro N° 1.33
Costos de Operación y Mantenimiento a Precio Social (S/.) Alternativas 1 y 2 Con Proyecto

Unidad
Cantidad Precio Factor de Precio
Descripción de Costo Mensual (S/.) Costo Anual (S/.)
/Mes Unitario (S/.) Correccion Unitario (S/.)
Ítem Medida
1.0 Costo de operación (S/.) 11,964.25 143,571.00
1.2 Personal de Salud Und 5.00 1,500.00 0.91 1365.00 6,825.00 81,900.00
1.3 Aguinaldo Und 1.00 700.00 0.91 637.00 637.00 7,644.00
1.4 Facilitador Distrital 1 y 2 Und 2.00 1,500.00 0.91 1365.00 2,730.00 32,760.00
1.5 Compra de incentivos no monetarios( Agentes Comunitarios de salud) Und 25.00 45.00 0.85 38.25 956.25 11,475.00
1.6 Servicio de energia eléctrica ( Puesto de Salud) Tarifa 2.00 60.00 0.85 51.00 102.00 1,224.00
1.7 Servicio de energia eléctrica ( CPVCs) Tarifa 5.00 40.00 0.85 34.00 170.00 2,040.00
1.8 Materiales de oficina, educativos y de limpieza (Puestos de Salud y CPVCs) Glb 1.00 300.00 0.85 255.00 255.00 3,060.00
1.9 Materiales de oficina( Gobierno Local) Glb 1.00 90.00 0.85 76.50 76.50 918.00
1.10 Insumos y Medicamentos (Puesto de Salud) Glb 1.00 250.00 0.85 212.50 212.50 2,550.00
2.0 Costos de Mantenimiento (S/.) 892.50 10,710.00
2.1 Mantenimiento de equipos medicos ( Puesto de Salud) Glb 1.00 150.00 0.85 127.50 127.50 1,530.00
2.2 Mantenimiento de mobiliario medico y de oficina( Puesto de Salud) Glb 1.00 200.00 0.85 170.00 170.00 2,040.00
2.3 Mantenimiento de mobiliario (CPVCs) Glb 1.00 150.00 0.85 127.50 127.50 1,530.00
2.4 Mantenimiento de Infraestructura de los EE.SS. Glb 1.00 200.00 0.85 170.00 170.00 2,040.00
2.5 Mantenimiento de Infraestructura de los (CPVCs) Glb 1.00 350.00 0.85 297.50 297.50 3,570.00
3 Costos Totales de Operación y Mantenimiento (S/.) 12,856.75 154,281.00 12,856.75 154,281.00
Fuente: incluye al personal de salud( licencia en enfermería, técnicos en enfermería y médicos SERUMS) nombrado y contratado que labora en los puestos de salud de Viñac y la Florida en las areas CRED y atención prenatal.
Participarán 4 agentes comunitarios de salud por cada localidad: centro poblado; la Florida, Pirhuayoc,Viñac,Apuri y San Jeónimo.
 Metodología de Evaluación Aplicable:

Los indicadores utilizados al aplicar esta metodología son el Valor Actual Neto Social (VANS), la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) y Costo Beneficio
(C/B).
Asimismo, para traer a valor actual o valor presente los flujos de beneficios y costos sociales, se aplica la tasa de descuento social de descuento
equivalente a 9%.
Cuadro N° 1.34
Flujo de Costos y Beneficios a Precios Sociales: Alternativa 1
Costo Beneficio
Año Inversión S/. Flujo Neto
Incremental S/. Incremental S/.
0 2,145,468.05 -2,145,468.05
1 55,093.00 478,509.53 423,416.53
2 55,093.00 484,206.07 429,113.07
3 55,093.00 489,902.61 434,809.61
4 55,093.00 495,599.15 440,506.15
5 194,706.59 506,992.24 312,285.65
6 55,093.00 512,688.78 457,595.78
7 55,093.00 518,385.32 463,292.32
8 55,093.00 535,474.95 480,381.95
9 55,093.00 541,171.49 486,078.49
10 194,706.59 546,868.03 352,161.44
VAN (S/.) 594,880.59
Tasa de
9.00% TIRS (%) 14.93%
Desc.
B/C 3,983,740.02
Fuente: Elaboración Propia.
Cuadro N° 1.35
Flujo de Costos y Beneficios a Precios Sociales: Alternativa 2
Costo Beneficio
Año Inversión S/. Flujo Neto
Incremental S/. Incremental S/.
0 2,298,990.45 -2,298,990.45
1 55,093.00 478,509.53 423,416.53
2 55,093.00 484,206.07 429,113.07
3 55,093.00 489,902.61 434,809.61
4 55,093.00 495,599.15 440,506.15
5 194,706.59 506,992.24 312,285.65
6 55,093.00 512,688.78 457,595.78
7 55,093.00 518,385.32 463,292.32
8 55,093.00 535,474.95 480,381.95
9 55,093.00 541,171.49 486,078.49
10 194,706.59 546,868.03 352,161.44
VAN (S/.) S/. 441,358.19
Tasa de
9.00% TIRS (%) 13.17%
Desc.
B/C S/. 3,351,181.73
Fuente: Elaboración Propia.
 Sensibilidad del Proyecto:

Para el presente caso se sensibilizaron los siguientes factores: el número total de beneficiarios directos
y los costos de inversión que de alguna manera pueden afectar el éxito del proyecto y que serían materia
de análisis.
Cuadro N° 1.36
Análisis de Sensibilidad de la
Tasa de
VANS (S/.)
Desccuento
0% S/. 2,134,172.94
2% S/. 1,696,914.36
4% S/. 1,322,308.10
6% S/. 999,699.90
8% S/. 720,471.16
9% S/. 594,880.59
10% S/. 477,613.35
12% S/. 265,398.24
14% S/. 79,121.01
16% S/. -85,101.00
18% S/. -230,486.71
Fuente: Elaboración Propio
Cuadro N° 1.37
Analizando los resultados se puede observar, que ante un aumento de los costos de inversión a lo máximo
de 14%, el PIP se mantendrá rentable socialmente.
1.7. SOSTENIBILIDAD DEL PIP:
Según el análisis de peligros en la zona afectada por el problema se observó principalmente la presencia de
sismos con baja frecuencia e intensidad, para lo cual se construirán los centros de promoción y vigilancia
comunal con estructuras de albañilería vigas de cimentación, vigas de amarre, columnas, veredas, pisos y
sardineles de concreto FĆ = 210 kg/Cm2, techo de concreto FĆ = 210 Kg/Cm2 con ladrillo hueco de
0.30x0.30 x0.15 m.
En la etapa de pos inversión del PIP se identificaron la presencia de lluvias con baja frecuencia e intensidad
y que puede afectar a la unidad productora de los servicios a brindar a la población del área de influencia,
para lo cual será necesario el mantenimiento anual de la infraestructura de los centros de promoción y
vigilancia comunal.
Las entidades públicas responsables de la operación y mantenimiento del PIP son la Municipalidad Distrital
de Viñac considerado principalmente como el proveedor de los servicios promocionales, conjuntamente con
la Dirección Regional de Salud de Lima (DIRESA - LIMA) a través de la Red de Salud Viñac y la Micro red
de Salud Cañete - Yauyos a las cuales pertenecen los establecimientos de salud prestadores de los servicios
preventivos necesarios para contrarrestar la desnutrición infantil.
Asimismo, dichas entidades públicas disponen de los recursos económicos necesarios para cubrir los costos
de operación y mantenimiento ascendente a la suma de S/. 165,020.00, asumiendo el 34.76% la
Municipalidad Distrital de Viñac y el 65.24% la Dirección Regional de Salud de Lima; financiado con recursos
propios e ingresos provenientes del Seguro Integral de Salud (SIS), garantizando la sostenibilidad financiera
del PIP.
1.8. IMPACTO AMBIENTAL:

 Componentes y Variables Ambientales que Serán Afectadas:
Los impactos ambientales serán previstos en los tres componentes del ecosistema:
El Medio Físico Natural: Donde podemos afirmar que el agua del lugar no va a sufrir ningún cambio,
puesto que no se cambiará el curso de agua de las acequias próximas a las edificaciones. Por lo tanto,
no existe ningún tipo de impacto en lo referente al agua.
En cuanto al suelo, la construcción de los 5 centros de promoción y vigilancia comunal se realizará
sobre terrenos disponibles y a la vez cuenta con los arreglos institucionales para su intervención, los
mismos que serán utilizados por los habitantes en beneficio, principalmente de las gestantes y niños
menores de 5 años del Distrito de Viñac.
El suelo no será dañado con los materiales que se van a utilizar durante la construcción, ya que se
construirán 5 micro rellenos sanitarios para la eliminación de desechos y/o desmontes.
En cuanto al aire, durante la construcción de los CPVC se formarán nubes de polvo, el mismo que
puede ser mitigado, regando el área de construcción frecuentemente con agua.
Otro de los impactos que podrían generarse con la ejecución del proyecto son los ruidos fuertes,
ocasionados por las maquinarias pesadas de construcción, siendo posible su mitigación con la
instalación de materiales aislantes de ruido.
El Medio Biológico: En cuanto a la flora y fauna, existe en pequeña escala cerca de los terrenos en
donde se construirán los CPVCs y no generará ningún impacto ambiental durante la construcción de
los mismos.
El Medio Social: Con la ejecución no se genera conflictos personales de ningún tipo y una vez
culminada la ejecución del PIP se proporcionará al ser humano un impacto positivo, que permitirá a las
gestantes y niños menores de 5 años acceder a los servicios de prevención y promoción contra la
desnutrición infantil oportunamente. El impacto positivo es de carácter permanente teniendo en cuenta
que se cumpla el mantenimiento anual previsto.
 Características del Impacto Ambiental:

Para caracterizar el impacto ambiental se considerarán cuatro categorías:
 Tipo de Efecto: El impacto del proyecto es positivo para el medio social y negativo para el medio
físico natural.
 Temporalidad: Corto para el medio físico.
 Espacio: El impacto se percibe a nivel local para el medio físico.
 Magnitud: Los efectos positivos son buenos para los beneficiarios directos del PIP, así como
positivos para el medio ambiente; sin embargo, para el medio físico natural se considera de
magnitud leve.
1.9. GESTIÓN DEL PROYECTO:

En consecuencia, del análisis de involucrados obtenemos el siguiente esquema institucional:
Gráfico N° 1.1
UNIDAD CONTRATISTA
EJECUTADORA DEL CONSULTOR
PROYECTO ÁREA DE
INFRAESTRUCTURA Y MUNICIPALIDAD
OBRAS PUBLICAS DISTRITAL VIÑAC (UF,
OPMI, ETC.)
POBLACIÓN BENEFICIARIA
(GESTANTES Y NIÑOS
RED DE CAÑETE -
MENORES DE 5 AÑOS):
YAUYOS (P.S. VIÑAC Y
CENTROS POBLADOS DE
P.S. FLORIDA)
FLORIDA, PIRHUAYOC,
VIÑAC, APURI Y SAN
JERÓNIMO
Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución del proyecto se han propuesto las
siguientes actividades, determinando el tiempo de duración y los responsables de cada una de
ellas en las diversas fases del proyecto para ambas alternativas de solución:
Cuadro N° 1.38
Duración Actividades
Fases Actividades Responsabilidades
(Meses) Criticas
Elaboración, Aprobación y Municipalidad Distrital de Viñac a través de la
Preinversión Viabilidad del Esudio de 3 Meses SÍ Unidad Formuladora (UF) y oficina de la
Preinversión (Perfil) programación multianual de inversión
Proceso de Selección y Municipalidad Distrital de Viñac a través del
Contratación (Estudio de 1 mes Sí Área de Infraestructura y Obras Públicas y
Inversión) Logística.
Elaboración y Aprobación del Municipalidad Distrital de Viñac a través del
Inversión 2 meses SÍ
Expediente Técnico Área de Infraestructura y Obras Públicas.
Proceso de Selección y
Contratación (Ejecución del 1 mes Sí Municipalidad Distrital de Viñac a través del
PIP) Área de Infraestructura y Obras Públicas.
Ejecución de Obras Civiles,
Equipamiento, Capacitación,
Asistencia Técnica,
Municipalidad Distrital de Viñac a través del
Implementación de Vigilancia 16 meses Sí
Área de Infraestructura y Obras Públicas.
Comunitaria e Implementación
del Programa de
Comunicación Rural
Municipalidad Distrital de Viñac y Dirección
Regional de Salud de Lima (DIRESA - LIMA ) a
Postinversión Operación y mantenimiento 10 años Sí
través de la Red de Salud Viña y la Microrred
Catahuasi(P.S. Viñac y P.S. Florida).
Fuente: Elaboración Propia
Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil: “INSTALACIÓN DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO PARA LA REDUCCIÓN DE LA D ESNUTRICIÓN CRONICA
INFANTIL EN 5 LOCALIDADES DE LA FLORIDA, PIRHUAYOC, VIÑAC, APURI Y SAN JERONIMO DEL DISTRITO DE VIÑAC, PROVINCIA DE YAUYOS, REGIÓN LIMA”
Cuadro N° 1.39
Programacion de Actividades del Proyecto

Periodos (Meses) Año
Actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1 2 …… 10
Etapa de Preinversion
Elaboracion, Aprobacion y Viabilidad del Estudio de
Preinversion
Etapa de Inversion
Proceso de Selección y Contratacion (Estudio de Inversion)
Elaboracion y aprobacion del Expediente Tecnico
Proceso de Selección y Contratacion (Ejecucion del PIP)
Construccion de 5 Centros de Promocion y Vigilancia
Comunitaria
Equipamiento de los Puestos de Salud y Centros de
Promocion y Vigilancia Comunal
Capacitación al personal de salud y centros de promocion y
vigilancia comunal
Asistencia Tecnica
Implementacion de Vigilancia Comunal
Implementacion del programa de comunicación Rural
Supervisión del proyecto (7% C.D.)
Etapa de Post-Inversion
Operación y Mantenimiento
Fuente: Elaboracion Propia
1.10 MARCO LÓGICO:
Cuadro N° 1.4
Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Supuestos

Verificación
1.- Objetivo de Desarrollo
Disminución de las tasas de morbilidad infantil
Reducción de la tasa de desnutrición crónica en 25% al año 3. Reportes de morbilidad y Estabilidad política y
en niños menores de 5 años en el distrito de mortalidad anuales de los económica en el mediano y
FIN
Viñac Disminución de las tasas de mortalidad infantil Puestos de Salud de largo plazo.
en 20% al año 3. Viñac y Florida.
2.- Objetivo Inmediato

Incremento del número de Controles de Reportes de atenciones y Los EE.SS. cuentan con
Crecimiento y Desarrollo (CRED) por niño y atendidos por grupo personal de salud competitivos
niña en 83.33% al año 2. Etáreo y Grupos Especiales y calificados para la prestación
de los Puestos de Salud de de los servicios de salud
PROPOSITO
Incremento del número de Controles Prenatal Viñac y Florida. preventivos.

por gestante en 40.00% al año 2.
Mejora de los servicios de promoción y Reportes Anuales del Los agentes comunitarios de
prevención contra la desnutrición infantil en Aumento del número de actividades Funcionamiento de los salud se encuentran
el Distrito de Viñac promocionales (sesiones y acciones de CPVC de la Comunidad de permanentemente capacitados
vigilancia) en 41.67% por persona beneficiaria Florida, Pirhuayoc, Viñac, por el personal de salud de los
al año 3. Apuri Y San Jerónimo . EE.SS. Y asesorados por el
equipo facilitador comunal del
gobierno local.
3.- Resultados
Infraestructura Adecuada y Suficiente para  Existencia de 5 CPVC en el 5º mes de Inventario Físico de Bienes
la Prestación de los Servicios Preventivos de ejecución del proyecto. y Enseres Patrimoniales de
Salud y Vigilancia Comunitaria. los CPVC. Participación activa de los
 2 EE.SS. (Áreas de CRED y Prenatal) se involucrados del proyecto en
Equipamiento Biomédico Suficiente y encuentran adecuadamente equipadas en cada una de las etapas del
Adecuado para la Prestación de los Servicios el 6º mes de ejecución del proyecto. Registro de participantes proyecto: inversión y
Preventivos de Salud y Vigilancia en los talleres de postinversion.
Comunitaria.  5 CPVC implementados con mobiliarios y capacitación y pasantía.
materiales didácticos en el 6° mes de
Capacitación al Personal de Salud y Agentes ejecución del PIP.
Comunitarios para la Prestación del Servicio
a la Comunidad.
 Realización de 15 talleres para la
capacitación del personal de salud en el 7°
Participación del Gobierno Local para
mes de ejecución del PIP.
Desarrollar el Monitoreo Social y Protección
de Niños Menores de 5 Años de Edad.
COMPONENTES
Compromiso y Participación Comunitaria capacitación de los ACS en el 7° mes de

para el Cuidado y Atención al Niño y a la ejecución del PIP.
Madre Gestante.
capacitación del gobierno local en el 7° mes
de ejecución del PIP.
 Asistencia técnica para la implementación

del Sistema de Vigilancia y Monitoreo
durante 8 meses.
 Ejecución de 3 talleres para la

implementación de la vigilancia comunitaria
de crecimiento y desarrollo del niño, niña y
madre gestante a partir del 8° mes de
ejecución del PIP.
 Implementación de un Programa de
Comunicación rural a partir del 8° mes de
ejecución del PIP.
4.- Actividades
- Construcción de 5 centros de promoción Expediente Técnico S/. 90,399.33 Facturas, boletas y otros Se cuenta con los profesionales
y vigilancia comunal con estructuras de comprobantes de pago por requeridos para la elaboración
albañilería, vigas de cimentación, vigas de Infraestructura S/. 1,648,140.08 la compra de materiales y del expediente técnico,
amarre, columnas, veredas, pisos y herramientas. ejecución de obra,
sardineles de concreto FĆ = 210 kg/Cm2, Equipamiento S/. 199,994.32 equipamiento, capacitación,
techo de concreto FĆ = 210 Kg/Cm2 con Recibo por honorarios de asistencia técnica,
ladrillo hueco de 0.30x0.30 x0.15 m.; los Capacitación Personal de Salud y ACS S/. los capacitadores implementación de la vigilancia
acabados para los ambientes principales 289,387.04 comunitaria y programa de
y la cocina serán con piso de cerámica, Cuaderno de Obra. comunicación rural.
los acabados en los servicios higiénicos, Capacitación del Gobierno Local S/.
serán con piso de cerámica y pared a una 184,796.26 Reporte de Valorizaciones
altura de 1.60 m revestido de cerámica; mensuales. No ocurrencia de fenómenos
las puertas exteriores serán a dos hojas Compromiso y Participación Comunitaria S/. naturales que puedan retrasar
de madera cedro de 2” en los marcos y 131,120.13 Informe del supervisor del la ejecución del proyecto.
las puertas interiores con madera contra proyecto
placada, las mamparas y ventanas serán Supervisión S/. 126,559.06 Financiamiento oportuno
con vidrio sistema nova de 6 mm con Acta de recepción y durante la ejecución del PIP.
marco de aluminio; en todos los Inversión Total S/. 2,670,396.21 liquidación de obra.
ambientes se colocarán luminarias de
tipo fluorescente de 40 Watts por cada
salida; se colocarán inodoros simples con
tanque de color, lavatorios simples sin
pedestal de color.
- Dotación de mobiliario y equipamiento

biomédico al consultorio de CRED y
Cadena de Frío de los Puestos de Salud
de Viñac y Florida.
ACCIONES
- Dotación de mobiliario y equipamiento

del consultorio de atención prenatal en
los Puestos de Salud de Viñac y Florida.
- Dotación de mobiliario y equipamiento a

los Centros de Promoción y Vigilancia
Comunitaria.
- Implementación del programa de

capacitación al personal que labora en los
Puestos de salud de Viñac y Florida.
- Implementación del programa de

capacitación a los agentes comunitarios.
- Capacitación al personal de gobierno

local para una adecuada gestión en la
reducción de la desnutrición crónica.
- Asistencia técnica en el Sistema de

Monitoreo y Evaluación.
- Implementación de la vigilancia
comunitaria de crecimiento y desarrollo
del niño, niña y madre gestante.
- Implementación de un Programa de
Comunicación Rural para la adecuada
atención madre – niño.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIÑAC

Oficina de Estudios y Proyectos

Estudio de Pre inversión a Nivel de

Viñac, Julio de 2019

1.1. INFORMACIÓN GENERAL:

Sector: Gobiernos locales

Pliego: Municipalidad Distrital de Viñac

Nombre: Oficina de Estudios y Proyectos

Persona Responsable de Formular: JBC CONSULTORES Y CONTRATISTAS GENERALES E.I.R.L .

Persona Responsable de la UF: MARCIAL ADRIANO CUYA

Correo Electrónico: dasp_daniel@hotmail.com

Sector: Gobiernos locales

Pliego: Municipalidad Distrital de Viñac

Nombre: Municipalidad Distrital de Viñac

Persona Responsable de la UE: Nino Quispe Carrión

Órgano Técnico Responsable: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIÑAC

Dirección: Jr. Junin S/N

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

 Medio del Primer Nivel:

 Dotación de mobiliario y equipamiento biomédico al consultorio de CRED y Cadena de Frío de los

1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:

Enfoque Metodológico, Parámetros y Supuestos Utilizados en la Estimación y Proyección de la

Ratio Concentracion de Atenciones Preventivas en la Situacion con Proyecto

Concentracion con Concentracion con

 Demanda en la Situación Con Proyecto:

Ratio Concentracion de Atenciones Preventivas en la Situacion con Proyecto

Concentracion con Concentracion con

respecto al cálculo de la demanda de atenciones promocionales se aplicó la ratio de concentración de la

Ratio de Concentración de Atenciones Promocionales en la Situacion con Proyecto

 Enfoque Metodológico, Parámetros y Supuestos Utilizados en la Estimación y Proyección de la

 N° de Personal de Salud: 1 nombrado (goza de 1 mes de vacaciones)

 N° de Horas Promedio de Atención Anual de CRED y Control Prenatal:

 N° de Horas Promedio de Atención Efectiva Anual de CRED y Control Prenatal:

 Estándar Rendimiento/Hora Personal de Salud: 5 Atenciones por Hora

QH=1X 1,626.24 X 5 = 8,131.00 Atenciones/Año

 Número Total de Atenciones Preventivas al Año:

 Consultorio Atención Prenatal:

El número total de atenciones al año es:

 Estimación del Número de Beneficiarios Directos del Proyecto:

1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP:

 Construcción de 5 centros de promoción y vigilancia comunal con estructuras de albañilería,

Se prevé la construcción de 5 centros de promoción y vigilancia comunal en las siguientes

 Definición del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal:

 Funcionamiento del Centro de Promoción Vigilancia Comunal (CPVC):

Cumple su trabajo a través de tres grandes actividades:

a. Educación en Prácticas Saludables:

• Atencion del embarazo en los EESS. • DNI.

Reuniones de Análisis y Reflexión:

Reuniones para Asumir Responsabilidades:

 Características Técnicas del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal (CPVC):

Centros de Promoción y Vigilancia Comunal en las Centros Poblados de Florida,

B. Equipamiento biomédico suficiente y adecuado para la prestación de los servicios preventivos

 Dotación de mobiliario y equipamiento biomédico al consultorio de CRED y Cadena de Frío

1.17 Balanza pediátrico seca Unidad 1.00

Relación de Mobilarios y Equipos de Cadena en Frio (Inmunizaciones)

3.9 Lapiz Unidad 1.00

C. Capacitación permanente al personal de salud y agentes comunitario para la prestación del

 Implementación del programa de capacitación al personal que labora en los Puestos de

 Capacitación al personal de gobierno local para una adecuada gestión en la reducción de

 Asistencia técnica en el Sistema de Monitoreo y Evaluación:

E. Compromiso y participación comunitaria para el cuidado y atención al niño y a la madre gestante.

 Implementación de la vigilancia comunitaria de crecimiento y desarrollo del niño, niña y

 Implementación de un Programa de Comunicación Rural para la adecuada atención madre –

brindando oportunidades y ofreciendo a la gente poder ejercer sus derechos y responsabilidades