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PRESENTACIÓN:
PARTICIPANTES:
1. El proceso tiene algún tipo de problema, por ejemplo no se está cumpliendo con
el tiempo en que se debe ejecutar, tiene alto costo operativo o tiene resultado
poco satisfactorio.
2. Tener acceso a datos que correspondan a los tiempos que se requiere para
ejecutar cada actividad del proceso.
3. Hay que delimitar el proceso con respecto al número de actividades, lo ideal para
el trabajo es entre 8 y 10 actividades.
CONSIDERACIONES:
Para el primer domingo de iniciadas las clases, se debe subir en el foro de la primera
semana un archivo en Word por grupo con la siguiente información.
1. Pequeña descripción de la empresa.
2. Descripción del proceso a estudiar.
3. Describir la problemática del proceso.
4. Flujo detallado del procesos (BPMN)
SEGUNDO ENTREGABLE
1. Descripción de la Empresa
2. Descripción del proceso, incluye su diagrama BPMN.
3. Descripción de la problemática identificando indicadores que nos permita verificar el
problema en el AS-IS
4. Lista de Variables aleatorias
5. Tabla de datos con una muestra de casos ejecutados a través del proceso
6. Lista de variables aleatorias identificadas en el proceso
7. Distribución de probabilidad asignada a cada variable aleatoria
TERCER ENTREGABLE
Al final de la semana 8 se debe subir el tercer entregable al link Tercer Entregable
sesión on line, debe contener los siguientes puntos.
1. Descripción de la Empresa
2. Descripción del proceso, incluye su diagrama BPMN.
3. Descripción de la problemática identificando indicadores que nos permita verificar el
problema en el AS-IS
4. Lista de Variables aleatorias
5. Tabla de datos con una muestra de casos ejecutados a través del proceso (Fig.1)
6. Lista de variables aleatorias identificadas en el proceso
7. Distribución de probabilidad asignada a cada variable aleatoria
8. Modelo de simulación As-is
9. Simulación y Análisis de indicadores donde se refleja el problema del proceso
10. Propuesta de Mejoras para el proceso
11. Modelos de Simulación TO-Be
12. Análisis de resultados de la simulación
13. Análisis económico de la propuesta de mejora
14. Sustento de toma de decisiones para resolver el problema
15. Conclusiones y recomendaciones