República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación universitaria

Instituto Universitario Ciencia y tecnología unir readic

Maracaibo- estado Zulia

Estrategia Gerencial

Integrantes:
 INTRODUCCION

En la necesidad de encontrar herramientas que permitan evaluar tanto la

factibilidad de iniciar como continuar con determinada actividad de compararla
con otras posibilidades y de analizar las acciones a mejorar las actividades ya en
marcha en los negocios que veremos en este informe
 ESQUEMA

MATRIZ FODA

MATRIZ I-E

MATRIZ P.E.E.A

MATRIZ GRAN ESTRATEGA

MATRIZ CONSULTORES DE BOSTON

MATRIZ C.P.E
 Desarrollo

Matriz Foda Aplicada En La Empresa Femsa (Coca Cola)

Debilidades y Fortalezas (Análisis Interno)

Entramos directamente a ver ahora las Debilidades y Fortalezas de Coca Cola

Company.

1 Fortalezas

Son múltiples y de gran importancia

Liderazgo a nivel mundial

Coca Cola disfruta de más de un 50% de la cuota mundial de los refrescos

gaseosos lo que le confiere una provisión de privilegio y le permiten aprovecharse
de ventajas que de dicha posición se derivan. Por ejemplo ningún distribuidor se
puede permitir el lujo de no tener en un lineal a líder de su sector, esto le confiere
a Coca Cola una capacidad de negociación que se verá reflejando en los precios
de venta y por lo tanto en la cuenta de resultados de la compañía. (f1)

Marca

Es la tercera marca más valiosa del mundo según Interbrand, sólo por detrás de
Apple y Google.

La marca Coca cola está valorada en más 73.000 millones de dólares. Contar con
este activo tan valioso te permite tener acceso a una financiación más barata,
negociar al alza los precios, lanzar nuevos productos y que le trasfieras parte de
los valores de la marca…. Los beneficios de una marca fuerte son múltipl
 Matriz P.E.E.A Aplicada En La Empresa Femsa (Coca Cola)

es un marco de cuatro cuadrantes, que muestra si en la organización se necesitan

estrategias agresivas, conservadoras, defensivas o competitivas. Los ejes de la
matriz PEEA son: Fortaleza financiera (FF), ventaja competitiva (VC), estabilidad
ambiental (EA), y fortaleza de la industria (FI) en la empresa femsa con su
producto coca cola

•
• Conservador es un Agresivo los despidos forzosos que
finalmente se planteen serán más
organismo vivo. baratos y las condiciones peores, sin
duda», apuntan estas mismas fuentes,
Crece, muta, se que recuerdan además que todas las
contrae, toma nuevas mejoras hechas respecto a las
prejubilaciones y las bajas incentivada
direcciones.

Coca cola

• Defensivo • Competitivo

• Es un producto que no contiene • Es una de las más grandes

calorías. Es una bebida ideal para
las personas que se preocupan
por la ingesta de calorías y que
quieren seguir disfrutando del
sabor Coca – Cola de siempre
empresas de bebidas en todo el
mundo, la cual a llegado a crear un
estrecho lazo con sus consumidores
y el mundo en general.
Matriz BCG CONSULTORES DE BOSTON Aplicada En La Empresa Femsa (Coca
Cola

Es una de las más grandes empresas de bebidas en todo el mundo, la cual a

llegado a crear un estrecho lazo con sus consumidores y el mundo en general. Su
éxito se debe a su aceptación social y personal por parte de su inconfundible
sabor, que a conquistado la mente y corazón de sus consumidores .

Cuadrante Estrella (Coca Cola convencional):

Gracias a su fantástico sabor y ser la imagen de la empresa por años . Mediante

un esfuerzo notable de inversión (publicidad) , lo convierte en el producto más
rentable en todas sus categorías de Coca Cola .

Cuadrante Interrogante (Coca cola Zero ) :

Es un producto que no contiene calorías. Es una bebida ideal para las personas
que se preocupan por la ingesta de calorías y que quieren seguir disfrutando del
sabor Coca – Cola de siempre . Surgió como producto nuevo e innovador , que
requirió de una inversión en la investigación , desarrollo y publicidad de
lanzamiento .
Cuadrante Vaca ( Sprite ) :

Es una famosa marca reconocida mundialmente con sabor a limón y sin cafeína
producida por la empresa "TheCoca-Cola Company". Surgio debido a una
respuesta de Coca-Cola frente a la popularidad de 7Up, que empezó como
"Lithiated Lemon" en 1929. Su requerimiento de inversión son menores, solamente
es lanzado para mantener una mayor participación en el mercado y ser conocida
como la empresa más diversa en bebidas. Además , se debe evaluar un re-
lanzamiento del producto cada cierto tiempo .

Cuadrante Perro (New Coke )

En 1975, Pepsi lanzó el 'Reto Pepsi' que consistía en invitar a los consumidores a
probar su bebida y la de Coca-Cola y elegir la mejor, pero la empresa no les decía
de qué marca se trataba. Al principio, la campaña no resultó una amenaza para
Coca-Cola, pero al poco tiempo las ventas de Pepsi empezaron a subir por lo que
Coca-Cola
Matriz El Gran Estratega Aplicada En La Empresa Femsa Coca Cola

es una herramienta que se usa para evaluar y afinar la elección apropiada de

estrategias para la empresa o organización. Tienen que evaluar a fondo su actual
enfoque hacia el mercado. ... Están en una industria cuyo mercado registra un
veloz crecimiento

El descenso en los ingresos se debió en gran medida a una reestructuración de

franquicias en embotelladores en distintos mercados. El volumen de fabricación
creció un 3 por ciento, especialmente en la marca Coca-Cola.

1 cuadrante 2 cuadrante Expandir

Aprovechar la la presencia en
fuerza de las marcas categorías de
líderes. tendencia

4 cuadrante
3 cuadrante
Monitorear los cambios
Analiza la factibilidad de generados internos y
un nuevo negocio externos a una
determinada actividad
 CONCLUSION

Terminado este informe damos por concluir todo sobre las matrices esta es la
herramienta utilizada en cualquier tamaño o tipo de empres o actividad para
manifestar el bien con lo que cuenta la empresa y saber direccionar el producto
para la satisfacción del cliente
 BIBLIOGRAFIA

Adam Smith (1776),

John Stuart Mill (1859, 1861)

Alfred Marshall (1891),

Isabel Rodríguez

Héctor Govea