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com Matriz DAFO para análisis estratégico | AYUDA →

Instrucciones de Uso
Se debe completar cada cuadrante de la matriz. Existen 2 tipos de factores

1.- Factores Internos

Corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital,
personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre o

2.- Factores Externos

Se trata de oportunidades y amenazas en el contexto que rodea a una organización.

En la plantilla se encuentran ejemplos que dan ideas como completarla. Para más información siga el link de
YUDA →

de recursos de capital,
e los consumidores, entre otros.

rmación siga el link de wikipedia

 FODA estrategico de la Empresa JGyR S.A.C

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)

1 Falta de un Protocolo de Atencion al cliente 1
2 Falta de un Organigrama Matricial 2
3 Falta de Jerarquia 3
4 Demora de las llegadas de Guia de remision a la central 4
5 Falta de compañerismo 5
6 Sin control en Caja 6

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1 Trato al cliente 1
2 Buenos precios y tiempos adecuados 2
3 Horarios de atención 3
4 Seguimiento del trayecto del transporte 4
5 Precios Negociables 5
6 Envios PersonaliZados 6
o de la Empresa JGyR S.A.C

FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

AMENAZAS (-)
La tercializacion de otras personas
Implementacion de Transporte propio de las Empresas
Fallas y demoras en recibir guias de remision
Fallas en el personal (Transportistas)

OPORTUNIDADES (+)
El mercado del transporte de Autos Particulares
Transporte de Unidades de empresas
Posicionamiento en transportes vehiculares
Expansion a nivel nacional
Utilizacion de Nuevas tecnologias
Personalisacion de la atencion al cliente