Universidad Abierta y a Distancia de México

Gerencia de Servicios de Salud

Asignatura: Gestión financiera

Docente: María Esther San Pedro

Grupo GSS-HGFI-1902-B2-001

Unidad 3. Administración de inventarios y proveedores

Actividad 2. Métodos de valuación de inventarios y costo de oportunidad de inventarios

Alumno: Ismael Luna Abrajan

Matricula: ES172005855

Fecha 10 de noviembre de 2019

Caso práctico

Una reconocida empresa del sector salud, abrirá en el mes de septiembre un hospital en la ciudad de Torreón y no sabe qué método utilizar para
valuar sus inventarios. Por tal motivo le pide al contador general que haga una simulación y valúe por dos métodos distintos: PEPS y promedios.
El contador te pide ayuda y te presenta la siguiente información:

Fecha Pzas Fecha de venta Pzas vendidas Precio unidad ($) Costo total ($)
compra compradas Precio unidad ($) Costo total ($) sep-03 50
sep-02 50 $200 $10,000 sep-08 10
sep-07 10 $210 $2,100 sep-15 160
sep-14 170 $240 $40,800 sep-16 10
sep-17 40 $180 $7,200 sep-26 30
sep-21 200 $190 $38,000 sep-28 10
sep-29 70 $218 $15,260 sep-30 10
540 $113,360 280

Inv final pzas Valuación dl ID Costo IF

Ayuda al contador determinando el precio por unidad vendida en cada una de las operaciones y valuando el inventario final por el método PEPS y
promedios.
Método PEPS

Fecha Fecha de venta Pzas vendidas Precio unidad ($) Costo total ($)
compra Pzascompradas Precio unidad ($) Costo total ($) sep-03 50 $200.00 $10,000
sep-02 50 $200 $10,000 sep-08 10 $210 $2,100
sep-07 10 $210 $2,100 sep-15 160 $240 38,400
sep-14 170 $240 $40,800 sep-16 10 $240 $2,400
sep-17 40 $180 $7,200 sep-26 30 $180 $5,400
sep-21 200 $190 $38,000 sep-28 10 $180 $1,800
sep-29 70 $218 $15,260 sep-30 10 $190 $1,900
540 $113,360 280 $62,000

Inv final pzas Valuación dl ID Costo IF

0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 0
190 $190 $36,100
70 $218 $15,260
260 $51,360
Método promedio

Fecha Pzas Fecha

compra compradas Precio unidad ($) Costo total ($) venta Pzas vendidas Precio unidad ($) Costo total ($)
sep-02 50 $200 $10,000 sep-03 50 $209.92 $10,496
sep-07 10 $210 $2,100 sep-08 10 $209.92 $2,099.20
sep-14 170 $240 $40,800 sep-15 160 $209.92 $33,587.20
sep-17 40 $180 $7,200 sep-16 10 $209.92 $2,099.20
sep-21 200 $190 $38,000 sep-26 30 $209.92 $6,297.60
sep-29 70 $218 $15,260 sep-28 10 $209.92 $2,099.20
540 $113,360 sep-30 10 $209.92 $2,099.20
280 $58,777.60

Inv final pzas Valuación dl ID Costo IF

0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
190 $209.92 $39,884.80
70 $209.92 $14,694.40
260 $54,579.20
Método detallista

Mes de Compras en
Margen de utilidad Ventas Inventario final a PV Menos % de utilidad Costo Inv. Final
compra $
50% $15,000 $3,500 50% $1,750
Sept $10,000
10% $2,310 $0.00 10% $0.00
Sept $2,100
33% $54,264 $11,000 33% $7,370
Sept $40,800
2% $8,640 $1,800 2% $1,440
Sept $7,200
20% $45,600 $7,600 20% $6,080
Sept $38,000
35% $20,601 $10,000 35% $6,500
Sept $15,260
$146,415 $33,900 $23,140
$113,360

Bibliografía

San Pedro Parra, M. (s.f.). Gestión financiera. Recuperado el 10 de noviembre de 2019, de

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/internal/courses/GSS-HGFI-1902-B2-001/announcements/_347074_1/Sesion%20semana%206%20HGFI.pdf
UNADM. (s.f.). Gestión financiera. Recuperado el 10 de noviembre de 2019, de
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/internal/courses/GSS-HGFI-1902-B2-001/announcements/_346705_1/Contenido_U4.pdf