Taller teoría organizacional

Realizado por:
Joshua Alexander Osorio

Cristian Guevara

1) las organizaciones son entidades sociales que están dirigidas a las metas, están
diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas de forma
deliberada y están vinculadas al entorno.

- Entidades sociales: son entidades que interactúan entre sí, en virtud de mantener
determinadas relaciones sociales con el fin de cumplir ciertos objetivos.
- Dirigidas a las metas: que se enfocan en cumplir sus metas a largo y corto plazo.
- Diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas de forma
deliberada: que las actividades planeadas son diseñadas y coordinadas para poder
cumplir ciertos procesos y cumplir un objetivo.
- Están vinculadas al entorno: quiere decir que uno o unos elementos ajenos a la
organización, la afectan ya sea directa o indirectamente.

2) Es una entidad la cual puede ser con o sin fines de lucro, la cual está estructurada por
una serie de procesos necesarios para cumplir un objetivo.

3) Se unen de tal forma que la alta gerencia se encarga de supervisar el funcionamiento

de cada una de las partes, la gerencia de nivel medio son los encargados de mediar
entre la alta gerencia y el centro técnico (implementación de reglas y paso de
información), el centro técnico se encarga de generar los productos y servicios de la
organización (transformación primaria de insumos y productos), el apoyo
administrativo es el encargado de los elementos físicos de la organización
(reclutamiento, contratación, capacitación, desarrollo de los empleados, etc.), el apoyo
técnico es el encargado de ayudar a la organización a adaptarse al entorno (detectar
problemas, oportunidades y ayudar al desarrollo tecnológico).

- Apoyo técnico: ya que sin el apoyo técnico la organización seguirá con su rumbo
actual, pero sin la innovación y desarrollo esta moriría gradualmente.

4) Se diría que su longevidad está dada por sus capacidades adaptativas, de innovación y
desarrollo de su entorno e trabajo.

5) - cuando hablamos de formalización nos referimos a la cantidad de documentación

escita usada para dirigir la organización, incluyendo procedimientos, descripciones de
puestos de trabajo. La especialización se refiere en si al grado en que las tareas están
subdivididas, con lo que cada empleado realiza solo un reducido conjunto de
actividades.
 - generalmente, estas características están asociadas, por lo que una organización
tendería a tener valores altos o bajos en ambas. Generalmente, estas características
están asociadas, por lo que una organización tendería a tener valores altos o bajos en
ambas. Cuando una organización crece, por ejemplo, las tareas se volverían más
especializadas. La formalización proporcionaría reglas y normas para especificar la
especialización. Una organización con valor alto en una de las dimensiones tenderá a
tenerlo alto también especialización.
6) - Organización diseñada para desempeño eficiente: estructura vertical, trabajos
rutinarios, sistemas formales, estrategias de competencias, cultura rígida.

- Organización de aprendizaje: estructura horizontal, flujos de trabajo, estructura

compartida, estrategias de elaboración, cultura de apertura.

La organización más fácil de administrar es la de aprendizaje ya que la estructura

horizontal está diseñada para brindar una forma y enfoque organizacional integrado
que les permite entregar dicho valor a los clientes, potenciando así sus ventajas
competitivas.

7) Es importante, ya que están sujetos a muchos cambios y mantiene el funcionamiento

en un nivel óptimo, además se tiene información completa de la compañía y por lo
tanto se puede actuar con mayor rapidez.

8) Los grupos de interés son aquellos grupos que tienen objetivos propios (accionistas,
empleados, directivos, etc.) Se ven afectados directa o indirectamente por el
desarrollo de la actividad empresarial, y por lo tanto, también tienen la capacidad de
afectar directa o indirectamente el desarrollo de éstas.

La diferencia más notoria son los objetivos que se trazan tanto los grupos en una
organización sin ánimo de lucro que son el bienestar de una sociedad o un tercero, sin
tener alguna retribución económica, estos grupos se esmeran por cumplir esos
objetivo ya que brindan una satisfacción positiva a un tercero, y en los grupos de
interés de una empresa comercial siempre existirá un bienestar propio, aunque se
trabaja en equipo este bienestar puede llegar a ser económico o material, está claro
que todo ser humano trabajo por una contribución económica con la cual sostienen
una calidad de vida, aunque para algunas personas ver felices a los que los rodea es su
satisfacción.

Una diferencia más es el conflicto de objetivos entre grupos, esto sucede cuando
existe una incompatibilidad para llegar a alcanzar las expectativas de todos desean.
Existen casos en los que algún individuo quiera obtener más de los que se ha
propuesto o trazado en un inicio.

9) la teoría organizacional analiza las organizaciones como unidad, se ocupa de las

personas reunidas en departamentos, organizaciones, de las diferencias en la
estructura y el comportamiento en el nivel de análisis de la organización.
10) x) universidad del quindio

*) facilisimo