INTRODUCCIÓN

La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad general que sintetiza y

registra los costos de los centros fabriles, de servicios y comerciales de una
empresa con el fin de que puedan medirse, controlarse e interpretarse los resultados
de cada uno de ellos a través de la obtención de costos unitarios y totales en
progresivos grados de análisis y correlación. Sus principales propósitos son:
contribuir al control de las operaciones y facilitar la toma de decisiones. Por tanto,
ella no constituye un fin en sí misma, sino un medio para planear y conducir
adecuadamente los negocios.
Pedro Garfias Valenzuela

Campo de aplicación de la contabilidad de costos: Tiene aplicación concreta en

establecimientos agrícola – ganaderos, bancos, hospitales, compañías de aviación,
supermercados, industria de la construcción, etcétera.
La contabilidad de costes tiene por objetivo proporcionar información detallada
para el desarrollo de la actividad de la empresa. Su papel en la planificación
empresaria, en el control administrativo y en la toma de decisiones es fundamental.

Actualmente la planificación empresarial se vuelve cada vez más necesaria debido

a factores como la globalización, los continuos avances tecnológicos que pueden
afectar a la compañía, y la situación cambiante de la economía general y del
crecimiento de las empresas, entre otros, que suponen cambios continuos y que
pueden repercutir notablemente en la sociedad. Por eso, una mejor planificación
ayuda a estar preparado para afrontar las diferentes situaciones que se pueden
presentar a una empresa. La contabilidad de costes ayuda a diseñar las acciones
que se tomarán para cumplir los objetivos fijados en la empresa, sobre todo en
referencia a operativa. Para eso, se utilizarán herramientas como los presupuestos,
el costeo por actividades o el modelo costo / volumen/ utilidad.

Además, cuando se quiere mejorar los procesos de la empresa así como su

eficiencia, la contabilidad de costes también se convierte en una herramienta
poderosa para el control administrativo. Gracias a ella, se puede valorar si los
recursos de que dispone la sociedad se usan de forma eficiente, si se siguen los
objetivos previstos, etc., para un seguimiento de la situación real de la compañía en
todo momento.

Así pues, la contabilidad de costes puede ser de gran ayuda en el proceso de toma
de decisiones estratégicas de una compañía al proporcionarle la información
necesaria. En cualquier empresa, la calidad de las decisiones que se tengan que
tomar, ya sean rutinarias o de gran importancia, estará directamente ligada a la
calidad de la información de la que se disponga, y si es fiable, clara y actualizada.
En conclusión, una buena contabilidad de costes asegurará una mejoría de las
decisiones tomadas que pueden afectar ámbitos como el consumo de materias
primas, mano de obra, costos indirectos de fabricación
CONCLUSIÓN

A diferencia de la contabilidad general que una empresa está obligada de llevar (por
ejemplo, para poder declarar y pagar sus impuestos), la contabilidad de costos no
tiene carácter obligatorio, sino que se lleva solo por motivos internos cuando los
directivos de la empresa lo consideran necesario.

Es por ello también que a diferencia de la contabilidad general que se rige por
normas contables mundialmente aceptadas, para llevar la contabilidad de costos no
existe un método o sistema estándar que se utilice para todas las empresas por
igual, sino que la empresa puede adoptar el método o sistema que mejor considere
conveniente teniendo en cuenta sus necesidades u objetivos.
BIBLIOGRAFÍA

(r, 2019)

(zanata, 2015)