CONJUNTO DE ALTERNATIVAS CONSTRUIDAS

IMPORTACION DE MATERIA PRIMA:

Se podría realizar la importación de la materia prima, pero esta solución no sería viable, ya que la
importación de material conlleva unos gastos de importación, cobros de aranceles y demás
impuestos que podrían llegar a incrementar el valor de los cuadernos afectando los precios y
dándole unas ventajas que podrían ser notorias a la competencia.

AGOTAR EXISITENCIAS REMANENTES DE MATERIA PRIMA:

Una de las proposiciones del proveedor PAPELITOS S.A es la indica que pueden trabajar con una
planta ya que tienen bagazo de caña para 15 das, pero hay probabilidad que se extienda el paro y
se queden son bagazo suficiente para la fabricación de papel, y asi no poder surtir a la
encuadernadora del material para la fabricación de sus cuadernos.

BAJAR LA META DE PRODUCCION PARA SALIR AL MERCADO:

En este caso no planteado, en la reunión podría darse en una manera ligada al la anterior opción
AGOTAR EXISITENCIAS REMANENTES DE MATERIA PRIMA, pero sin ser la misma, ya que estaría
sujeta al stock, podría haber una variable muy positiva que seria que se levante el paro lo cual
permitiría cumplir la meta de producción pero por ahora es una expectativa.

CRITERIOS DE EVALICION QUE SE UTILIZARIAN

Se tomaran como criterios o variables de medición, la proyección de la demanda, la meta de

producción y el stock de material de materia prima. Hasta la fecha producción cuenta con un
remanente de materia prima, la cual no sería suficiente para satisfacer la demanda pero podría
haber inventario para lanzamiento a la temporada, por lo que la opción de trabajar con lo que
pueda entregar PAPELITOS S.A trabajando con un solo molino podría ser la más viable y la que no
impactaría el costo de los cuadernos, pero si afectaría en cierta medida los puestos de trabajo del
área de producción ya que no se necesitaría la cantidad de personal que si se necesitaría si en el
caso se pudiera trabajar con la línea de trabajo completa.