INTRODUCCION

Shakespeare que el hombre en su transito por la vida, pasa por siete edades. El ingeniero pasa
por lo menos por cinco. La duración de cada etapa depende del individuo y de su carrera en
particular. Primera edad: Durante los primeros años después de haber salido de la universidad,
el ingeniero va aprendiendo trucos prácticos del oficio. Comprende por primera vez que no
todos los problemas poseen una respuesta de trayectoria precisa y descubre que en realidad
por lo común – los problemas no son precisos ni poseen trayectoria alguna – escribe entonces
a su alma mater para destacar que durante sus años de aprendizaje debería haber tenido mas
cursos prácticos o cursos de aplicación. Segunda edad: Años mas tarde, el ingeniero empieza a
ver el bosque mas que los simples arboles. Escoge los métodos para atacar los problemas,
propone nuevas técnicas y planea el trabajo de la nueva generación de los tecnólogos
aplicados. Escribe a su alma mater indicando que hubiera sido deseable que sus conocimientos
en física hubieran sido mas profundos; lo mismo que en química, termodinámica, mecánica de
fluidos y electricidad. Tercera edad: Unos años después llega a ser jefe. Su nivel de
planeamiento técnico es más alto. Descubre que un informe pedido para el martes es mejor
recibido si se presenta el lunes en vez del miércoles. Se da cuenta que su curriculum no incluyo
suficientes materias sobre administración, ingles, contabilidad, presupuesto, organización y
administración de personal. Cuarta edad: Quince o veinte años mas tarde tiene a su cargo un
gran departamento. Sus informes van directamente a la presidencia de la corporación. Ahora
sabe que sabe muy poco sobre legislación de sociedades, relaciones humanas en la industria,
mercadotecnia, banca y finanzas. Bajo la presión de su hogar y de las relaciones sociales, va
descubriendo que cada día necesita un mejor conocimiento de las relaciones con la
comunidad. Quinta edad: Veinte o veinticinco años mas tarde llega a ser presidente de su
compañía. Pide a sus subordinados que mantengan la organización en condiciones de alta
eficiencia, que permanezcan alerta a los nuevos desarrollos, que reduzcan los costos al mínimo
y que aumenten al máximo la productividad. Se acostumbra a ser el esposo de la dama que
dirige las actividades culturales de su comunidad. Escribe ahora a su alma mater indicando que
ninguna persona puede alcanzar el éxito sin una preparación adecuada en humanidades; mas
aun, que se encuentra dispuesto a otorgar un donativo con el fin que se imparta una catedra
de humanidades a los estudiantes de ingeniería. (Adaptado de la Industria internacional – Vol.
11. Nro 3 – Pag 17)