Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje
 ÚLTIMO Intento 1 17 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 18 de nov en 17:01
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

La exploración del medio, hace referencia

Saber de medios

¡Correcto!
Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio
laboral.

Saber de politicas que apliquen al cargo

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el

medio tiene el cargo.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de

cargo. De las siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija
la respuesta que no se relaciona con este proceso

Se establece como una simulación inicial

Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para

no generar conflictos
¡Correcto!
Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus
exigencias para el aspirante

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las características de usar los medios de comunicación

masiva como puente para el reclutamiento externo es

Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos

al candidato por recomendaciones

¡Correcto!
Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la
actualidad

La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las

hojas de vida que se reclutan

Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que

nos brinda Fleishman, esta consiste en
 Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar
en términos globales y amplios

Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de

concienciación y sensibilización de las personas, los clientes internos
y los externos

¡Correcto!
Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y
tomar decisiones

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus

políticas y directrices, reglas y reglamentos y clientes

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que

nos brinda Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de
diferentes dimensiones

Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por
cada trabajador

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las

competencias que se esperan a partir de la realización de las
funciones del cargo

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan

determinar come se registra los datos
¡Correcto!
La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así
como la forma cuantitativa de registrar la información

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace

referencia a

Atraer gente para el ejercito

¡Correcto! Procesos de divulgación

Para poder perfilar

Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos,

antes se utilizaba para describir el proceso de atraer gente
para el ejercito.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto

de trabajo es

¡Correcto! Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Mejorar la relación jefe y subordinados

Mejorar la comunicación interna de la organización

 Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan

para la selección de personas en una organización son los test
psicológicos, los cuales tienen el siguiente beneficio

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar

la reacción del candidato, en especial la solución al problema

Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y

contrastarlo con la demás información existente

¡Correcto!
Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato,
así como lo relacionado con algunos procesos psicológicos

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y

física y de esta manera contrastarlo con la demás información
obtenida

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Es un tipo se selección de personal

Evaluación de incidentes críticos

¡Correcto! Head Hunting

Escala de comparación de pares

Entrevista por competencias

El Head Hunting es una estrategia de selección externa que

consiste en la "caza” de altos ejecutivos previo análisis de las
competencias y las habilidades de empleabilidad en el mercado.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es

Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica

Resultados que se comparan con valores de referencias

¡Correcto!
La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse
escuchado

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que

nos brinda Gael, esta propone clasificar las técnicas a partir del
análisis de los siguientes puntos
 Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que
plantea la organización

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de

capacitación con las requeridas en el análisis de puestos

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la

misma

¡Correcto!
Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para
desempeñar las funciones del mismo

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo

a los siguientes enunciados, elija la respuesta que no está
relacionada con este proceso

Investigar el mercado porque este es cambiante

Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción

¡Correcto!

Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización

Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

 Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la
planificación de los recursos humanos en una organización

Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar

habilidades, conocimientos y experiencias para planificar
correctamente

Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación

estratégica que propone la organización

¡Correcto!
Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas
apropiados según lo requiera la organización para sus actividades

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y

metas que se deberán utilizar

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.

¡Correcto!
Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos
candidatos pueden disputárselas

Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la

organización
 Los candidatos salen de las posibilidades que están en la
organización

Los candidatos ya son conocidos por la organización

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de

selección de personas, puede usarse en otros procesos de la
organización. De las respuestas que se enuncian a continuación elija
aquella que no se relacione con la explicación anterior

Detección de necesidades de formación

¡Correcto!

Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias

Se recaba información verbal y no verbal

Planificación de carreras

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a

¡Correcto!
Aquellas que miden algunas características o rasgos de la
personalidad del candidato, por lo general se aplica a través de test
 Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que
varios evaluadores ponen a prueba al candidato a través de diversos
casos que pasan en la organización

Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las

habilidades a través de simulaciones de ejecuciones laborales

Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de

conocimiento del candidato sobre temas de su profesión

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a

¡Correcto! contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Búsqueda y evaluación del cargo

Características del participante

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo,

todos sus componentes que lo caracterizan

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es

¡Correcto!
 Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y
comportamientos de los nuevos aspirantes

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las

actividades de RH en un conjunto único

Incentiva la especialización del cargo

Ideal para las organizaciones pequeñas

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

El Assessment Center es

El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de

competencias

Es una técnica bastante económico.

Es un laboratorio de pruebas en UCLA

¡Correcto!
Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos
ejecutivos.

Se realiza más que todo para altos ejecutivos.

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

 La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección
de personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija
una opción que no se relacione con este proceso

¡Correcto!
Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación
verbal de lo pactado

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos

consignados en el contrato

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato

enuncia

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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