Test Economia

PREGUNTA 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Desmarcar
ENUNCIADO DE LA PREGUNTA
Si bien para Fayol la administración era una sola, independiente de si se
ejercía en el sector público o el privado, Weber profundizó
especialmente el impacto de la burocracia en la administración
Seleccione una:
a. mixta
b. pública
c. privada
d. ninguna de las anteriores
RETROALIMENTACIÓN
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: pública
PREGUNTA 2
Correcta
Desmarcar
En el contexto histórico, podemos encontrar que la empresa ha pasado
por una lenta pero constante evolución. Se ha ido renovando con la
transformación misma del ser humano. Así pues, se puede identificar
fácilmente cuatro grandes etapas de la empresa en su recorrido
histórico: la empresa primitiva, la empresa comercial, la empresa
industrial y la empresa como organización.
El siguiente concepto a cuál de ellas pertenece:
El incremento en las relaciones comerciales entre colonias fuerza a las
empresas a desarrollar sus maquinarias y equipos para satisfacer la
creciente demanda de productos. La empresa se va tornando cada vez
más compleja. Esta misma complejidad hace surgir la necesidad de
capital económico, lo que a su vez da origen al sistema bancario. Se
conoce como la segunda revolución industrial.
Seleccione una:
a. la empresa como organización
b. la empresa comercial
c. la empresa industrial
d. la empresa primitiva
RETROALIMENTACIÓN
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: la empresa industrial
PREGUNTA 3
Parcialmente correcta
Desmarcar
Identifique para las siguientes situaciones, el tipo de comunicación al
cuál corresponde:
Un funcionario del nivel operativo brinda su opinión al Respuesta 1

jefe de producción sobre algunas condiciones del puesto Comunicación Formal
de trabajo.
La radicación de un memorando en el sistema de
correspondencia organizacional, para que siga los Respuesta 2
caminos oficiales dictados por la línea de autoridad y Comunicación para regular
jerarquía establecida.
Una reunión de jefes de área que hacen parte del mismo Respuesta 3
nivel jerárquico, en el cual están definiendo acciones para Comunicación Horizontal
mejorar la interacción entre dependencias.
Una conversación espontánea y natural en la cafetería de Respuesta 4
la empresa, en la que participan varios compañeros de Comunicación Ascendente
trabajo.
El gerente general emite un mensaje a sus subordinados, Respuesta 5
brindando instrucciones para la ejecución de un proyecto Comunicación Descendente
actual.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: Un funcionario del nivel operativo brinda su
opinión al jefe de producción sobre algunas condiciones del puesto de
trabajo. → Comunicación Ascendente, La radicación de un memorando
en el sistema de correspondencia organizacional, para que siga los
caminos oficiales dictados por la línea de autoridad y jerarquía
establecida. → Comunicación Formal, Una reunión de jefes de área que
hacen parte del mismo nivel jerárquico, en el cual están definiendo
acciones para mejorar la interacción entre dependencias. →
Comunicación Horizontal, Una conversación espontánea y natural en la
cafetería de la empresa, en la que participan varios compañeros de
trabajo. → Comunicación Informal, El gerente general emite un mensaje
a sus subordinados, brindando instrucciones para la ejecución de un
proyecto actual. → Comunicación Descendente
PREGUNTA 4
Correcta
Desmarcar
La luz roja de un semáforo, comunica detenerse. Este tipo de
comunicación es:
Seleccione una:
a. Informal.
b. Corporal.
c. Formal.
d. No verbal.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: No verbal.
PREGUNTA 5
Correcta
Desmarcar
La Teoría de los Factores de Herzberg incluye los siguientes:
Seleccione una o más de una:

a. Factores motivacionales ó factores intrínsecos
b. Factores Higiénicos ó Factores Extrínsecos
c. Necesidades Sociales
d. Necesidades de Autoestima
e. Necesidades Fisiológicas
RETROALIMENTACIÓN
Muy bien!!
Las respuestas correctas son: Factores Higiénicos ó Factores
Extrínsecos, Factores motivacionales ó factores intrínsecos
PREGUNTA 6
Incorrecta
Desmarcar
La jerarquía de las necesidades según Maslow, incluye las siguientes:
(Recuerde que más de una opción es correcta)
Seleccione una:
a. Todas las opciones relacionadas
b. Necesidades de Seguridad
c. Necesidades Fisiológicas
d. Necesidades Sociales
e. Necesidades de Autoestima
f. Necesidades de Autorrealización
RETROALIMENTACIÓN
Revisa y estudia nuevamente la jerarquía de las necesidades según
Maslow.
La jerarquía de las necesidades de Maslow hace parte de la teoría de
comportamiento ó teoría behaviorista de la administración.
La respuesta correcta es: Todas las opciones relacionadas
PREGUNTA 7
Correcta
Desmarcar
Algunas características de la teoría de la burocracia desarrollada por Weber con
su respectiva descripción son:
Completa previsibilidad del Respuesta 1

funcionamiento. El comportamiento de los empleados debe ser perfectamente previsible, porque todos los empleados deben comportarse de acuerdo con las normas y reglamentos con el fin de alcanzar la máxima eficiencia posible.

Respuesta 2
Jerarquía de la autoridad. Cada cargo inferior debe estar bajo el control y supervisión de uno superior.

Respuesta 3
Competencia técnica y meritocracia. La escogencia de las personas está basada en el mérito y la competencia técnica y no en preferencias personales.

Respuesta 4
Impersonalidad en las relaciones. No considera a las personas como personas, sino como ocupantes de cargos que cumplen funciones.

Rutinas y procedimientos Respuesta 5
estandarizados. Todas las actividades deben ser desempeñadas según estándares definidos logrando facilitar el desempeño en el cargo de cada participante.

RETROALIMENTACIÓN
La Teoría Burocrática hace parte de la Escuela Estructuralista de la
Administración, estudiada en la Sesión 5 de la asignatura.
La respuesta correcta es: Completa previsibilidad del funcionamiento. →
El comportamiento de los empleados debe ser perfectamente previsible,
porque todos los empleados deben comportarse de acuerdo con las
normas y reglamentos con el fin de alcanzar la máxima eficiencia
posible., Jerarquía de la autoridad. → Cada cargo inferior debe estar bajo
el control y supervisión de uno superior., Competencia técnica y
meritocracia. → La escogencia de las personas está basada en el mérito
y la competencia técnica y no en preferencias personales.,
Impersonalidad en las relaciones. → No considera a las personas como
personas, sino como ocupantes de cargos que cumplen funciones.,
Rutinas y procedimientos estandarizados. → Todas las actividades deben
ser desempeñadas según estándares definidos logrando facilitar el
desempeño en el cargo de cada participante.
PREGUNTA 8
Correcta
Desmarcar
La combinación de tareas o departamentalización, consiste en que a
medida que la empresa crece, para cumplir con sus objetivos, requiere
agrupar a los empleados cuyas tareas estén relacionadas entre sí.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es 'Verdadero'
PREGUNTA 9
Correcta
Desmarcar
La estructura lineal, es una forma de organización que se conoce también como
simple y se caracteriza porque:
Seleccione una:
a. Debido a su forma, ésta es, rápida, flexible, de mantenimiento de bajo
costo y su contabilidad es clara; además la relación entre superiores y
subordinados es cercana y la toma de decisiones se hace ágil.
b. El dueño del negocio no puede heredar, vender o comprar su
posición, no puede ser integrado a su patrimonio personal.
c. Diferentes patrones de diseño para organizar una empresa.
d. Método analítico y comparativo que estudia los elementos o
fenómenos en relación con una totalidad destacando el valor de su
posición.
e. Organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y
lograr el objetivo deseado.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: Debido a su forma, ésta es, rápida, flexible, de
mantenimiento de bajo costo y su contabilidad es clara; además la
relación entre superiores y subordinados es cercana y la toma de
decisiones se hace ágil.
PREGUNTA 10
Correcta
Desmarcar
De acuerdo a la siguiente línea del tiempo podemos afirmar que:
AÑO TEORIA ADMINISTRATIVA AUTORES CARACTERISTICAS
Ingieneria de produccion, aumentar la
Teoria de la administracion
1903 Taylor, Gilbreth, Gantt. eficiencia de la empresa mediante la
cientifica
racionalizacion del trabajo del obrero.
1909 Teoria de la Burocracia Max Weber, Merton. Sociologia dela burocracia.
Ingieneria humana, corriente anatomista
1916 Teoria clasica Henry Fayol, Mooney.
estructural y fisiologista y funcionalista.
Teoria de las relaciones Mayo, Follet, Lewin,
1932 Ciencia social aplicada.
humanas Herzberg, Maslow
Etzioni, Thomshon, Blau, Sociedad de organizaciones y enfoque
1947Teoria estructuralista
Scott. multiple.
1951 Teoria de los sistemas Ludwing Von, Bertalanfly. La administarcion de sistemas.
Enfoque socio técnico
1953(Administración de la
Tecnología)
Koontz, O Donnell Drucker, Tecnica social basica y administracion
1954 Teoria Neoclasica
New Mann. por objetivos.
Teoría del Comportamiento ó
1957
Conductual
1962Desarrollo Organizacional
Teoría Situacional Enfoque contingencial, administracion
1972 Joan Woorward, Perrow.
(contingencial) contingencial.
1990Nuevos Enfoques

La TGA surge a inicios del siglo XX como consecuencia de la
Organización Formal iniciando con el estudio de la racionalización del
trabajo con los siguientes pasos: Observación, hipótesis,
experimentación, teoría y Ley.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
RETROALIMENTACIÓN
Frederick Taylor desarrolla la ORT (Organización Racional del Trabajo)
empleando el metodo cientifico.
PREGUNTA 11
Correcta
Desmarcar
De acuerdo a la siguiente línea del tiempo podemos afirmar que:
TEORIA
AÑO AUTORES CARACTERISTICAS
ADMINISTRATIVA
Ingieneria de produccion,
aumentar la eficiencia de la
Teoria de la administracion Taylor, Gilbreth,
1903 empresa mediante la
cientifica Gantt.
racionalizacion del trabajo del
obrero.
1909 Teoria de la Burocracia Max Weber, Merton. Sociologia dela burocracia.
Ingieneria humana, corriente
Henry Fayol,
1916 Teoria clasica anatomista estructural y
Mooney.
fisiologista y funcionalista.
Teoria de las relaciones Mayo, Follet, Lewin,
1932 Ciencia social aplicada.
humanas Herzberg, Maslow
Etzioni, Thomshon, Sociedad de organizaciones y
1947Teoria estructuralista
Blau, Scott. enfoque multiple.
Ludwing Von,
1951 Teoria de los sistemas La administarcion de sistemas.
Bertalanfly.
Enfoque socio técnico
1953(Administración de la
Tecnología)
Koontz, O Donnell Tecnica social basica y
1954 Teoria Neoclasica
Drucker, New Mann. administracion por objetivos.
Teoría del Comportamiento
1957
ó Conductual
1962Desarrollo Organizacional
Teoría Situacional Joan Woorward, Enfoque contingencial,
1972
(contingencial) Perrow. administracion contingencial.
1990 Nuevos Enfoques

La TGA surge en la prehistoria como consecuencia de la Adiministración
por objetivos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
RETROALIMENTACIÓN
La TGA surge a inicios del siglo XX como consecuencia de la
Organización Formal iniciando con el estudio de la racionalización del
trabajo con los siguientes pasos: Observación, hipótesis,
experimentación, teoría y Ley.
La respuesta correcta es 'Falso'
PREGUNTA 12
Correcta
Desmarcar
En la confección de una prenda de vestir y considerando los 4
elementos mínimos para la existencia de un sistema, identifique a cuál
corresponde cada una de las siguientes descripciones:
Actividades de corte, ensamble, fileteado, presentación y Respuesta 1

empaque, control de calidad, entre otros. Proceso de Transformación
Las telas, hilos, botones, máquinas de producción, Respuesta 2

operarios y supervisores, información de prendas a Insumos ó influjos
confeccionar, entre otros.
Respuestas del sistema de confección de prendas que han
recibido como insumo las prendas de vestir o la respuesta Respuesta 3
de su medio ambiente, por ejemplo, respuesta de los Retroalimentación
consumidores sobre el producto, análisis de producción,
estadísticas de control de calidad, entre otros aspectos.
Respuesta 4
Prendas de vestir Producto
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: Actividades de corte, ensamble, fileteado,
presentación y empaque, control de calidad, entre otros. → Proceso de
Transformación, Las telas, hilos, botones, máquinas de producción,
operarios y supervisores, información de prendas a confeccionar, entre
otros. → Insumos ó influjos, Respuestas del sistema de confección de
prendas que han recibido como insumo las prendas de vestir o la
respuesta de su medio ambiente, por ejemplo, respuesta de los
consumidores sobre el producto, análisis de producción, estadísticas de
control de calidad, entre otros aspectos. → Retroalimentación, Prendas
de vestir → Producto
PREGUNTA 13
Incorrecta
Desmarcar
Diga si el siguiente enunciado es falso o verdadero: "La teoría de la
Contingenicia evidenció que las teorías administrativas disponibles eran
insuficientes para explicar el ajuste de las organizaciones a sus
ambientes puesto que las anteriores teorías no tomaban en cuenta el
ambiente externo priorizando lo que ocurre fuera de la organización"
Seleccione una:
Verdadero
Falso
RETROALIMENTACIÓN
Antes las teorías eran incompletas, ahora la teoría contingencial centra
su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando
prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en
los elementos internos de la estructura organizacional
PREGUNTA 14
Correcta
Desmarcar
De acuerdo al siguiente diagrama de la organización desde la
perspectiva de sistemas abiertos:
Se puede afirmar que:
Seleccione una:
a. La teoría de sistemas plantea que todo hace parte de un sistema
cuyas partes son interdependientes y se afectan de acuerdo a los
cambios del ambiente externo.
b. Buscar una síntesis entre las teorías clásica y de relaciones humanas,
inspirándose en el enfoque de Max Weber.
c. Enfatiza en la particularidad de cada organización y la importancia de
la tecnología en la actividad de las organizaciones.
RETROALIMENTACIÓN
La teoria de sistemas considera las empresas como unidades
constituidas como partes que interactúan, enfatizando sobre
la influencia del entorno en la actividad de las organizaciones.
La respuesta correcta es: La teoría de sistemas plantea que todo hace
parte de un sistema cuyas partes son interdependientes y se afectan de
acuerdo a los cambios del ambiente externo.
PREGUNTA 15
Correcta
Desmarcar
Algunas de las variables contingenciales que afectan a la organización
son:
Seleccione una:
a. La cultura.
b. La tecnología.
c. Todas son correctas.
d. El Entorno
e. El tamaño.
f. El poder
RETROALIMENTACIÓN
Muy bien! tienes claridad en variables contingenciales que afectan a la
organización.
La teoría de la contingencia señala como premisa fundamental que las
acciones administrativas apropiadas en una situación determinada,
depende de los parámetros particulares de la situación.
La respuesta correcta es: Todas son correctas.
PREGUNTA 16
Correcta
Desmarcar
Las características de las perspectivas del Balanced Scorecard son:
Las medidas de actuación financiera indican si Respuesta 1

Perspectiva financiera.
la estrategia de una empresa, su puesta en
práctica y ejecución, están contribuyendo a la Perspectiva financiera.
mejora del mínimo aceptable.

Permite a los directivos de unidades de negocio
articular la estrategia basada en el mercado, que Respuesta 2
proporcionará unos rendimientos financieros Perspectiva cliente.
futuros de categoría superior.

Identifica la infraestructura que la empresa debe
construir para crear una mejora y crecimiento a Respuesta 3
largo plazo, la perspectiva identifica los factores Perspectiva formación y crecimiento.
más críticos para el éxito actual y futuro.
Objetivos y medidas para el ciclo de innovación
de onda larga, así como para el ciclo de
operaciones de onda corta. Ya que la Respuesta 4
organización crea valor al producir, entregar y Perspectiva proceso interno.
servir los productos y servicios al cliente a un

coste inferior.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: Las medidas de actuación financiera indican si
la estrategia de una empresa, su puesta en práctica y ejecución, están
contribuyendo a la mejora del mínimo aceptable. → Perspectiva
financiera., Permite a los directivos de unidades de negocio articular la
estrategia basada en el mercado, que proporcionará unos rendimientos
financieros futuros de categoría superior. → Perspectiva cliente.,
Identifica la infraestructura que la empresa debe construir para crear
una mejora y crecimiento a largo plazo, la perspectiva identifica los
factores más críticos para el éxito actual y futuro. → Perspectiva
formación y crecimiento., Objetivos y medidas para el ciclo de
innovación de onda larga, así como para el ciclo de operaciones de onda
corta. Ya que la organización crea valor al producir, entregar y servir los
productos y servicios al cliente a un coste inferior. → Perspectiva proceso
interno.
PREGUNTA 17
Correcta
Desmarcar
Algunas razones para adoptar el Outsourcing pueden ser:
Seleccione una:
a. Disponer de los fondos de capital.
b. Todas son correctas.
c. Reducir o controlar el gasto de operación.
d. Tener acceso al dinero efectivo.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: Todas son correctas.
PREGUNTA 18
Desmarcar
Según lo expresado en el módulo escrito con respecto a la importancia
de la planeación estratégica según el profesor Alvarez, complete
correctamente la siguiente frase:
elementos
La planeación estratégica aporta los Respuesta
proceso
necesarios para orientar el Respuesta
que debe seguir el negocio para llegar a un puerto seguro.
PREGUNTA 19
Correcta
Desmarcar
De acuerdo a lo estudiado en el módulo escrito, seleccione
correctamente el modelo al que corresponde la siguiente explicación:
Los empleados tienden a juzgar la imparcialidad comparando los

resultados que reciben con sus respectivas aportaciones y esta
proporción con las de otras personas.
Seleccione una:
a. Modelo de equidad.
b. Modelo de expectativa.
c. Modelo de atribución.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: Modelo de equidad.
PREGUNTA 20
Correcta
Desmarcar
De acuerdo con lo expresado en el módulo escrito, relacione
correctamente los conceptos de la izquierda con el factor básico de
evaluación del comportamiento de las personas, propuestos en el
Modelo de Atribución.
La determinación de si el comportamiento es relativamente Respuesta 1

estable en el tiempo o inestable. Consistencia.
La determinación de si el desempeño del individuo en una tarea Respuesta 2

específica es diferente al de la mayoría de sus demás tareas. Distintividad.
El grado en el cual los compañeros del individuo se comportan en Respuesta 3

forma semejante. Concenso.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: La determinación de si el comportamiento es
relativamente estable en el tiempo o inestable. → Consistencia., La
determinación de si el desempeño del individuo en una tarea específica
es diferente al de la mayoría de sus demás tareas. → Distintividad., El
grado en el cual los compañeros del individuo se comportan en forma
semejante. → Concenso.
PREGUNTA 21
Desmarcar
De acuerdo con lo estudiado en el módulo escrito, complete
correctamente el siguiente párrafo:
gerentes
Los Respuesta
obtienen resultados dirigiendo las actividades de los

lideres
demás, en tanto que los Respuesta
crean una visión e inspiran a los demás a hacerla

realidad y a exceder sus capacidades normales. Puesto
dirección
que existe una diferencia entre la Respuesta
liderazgo
y el Respuesta
, bien podría ocurrir que buenos líderes fueren malos

planeación
administradores si una Respuesta
deficiente provoca que su grupo siga direcciones
equivocadas.
PREGUNTA 22
Desmarcar
De acuerdo a lo estudiado en el módulo escrito con respecto a los estilos
de liderazgo, relacione correctamente los conceptos con el estilo
correspondiente.
Respuesta 1
Descentralizan la autoridad. Participativos.
Si el enfoque enfatiza las retribuciones (económicas o de otra Respuesta 2

naturaleza), el líder aplica un liderazgo..... Permisivos.
Si el énfasis se coloca en las sanciones, el líder aplica un Respuesta 3

liderazgo ..... Elegir...
Evitan el poder y la responsabilidad. Dependen en gran medida Respuesta 4

del grupo para el establecimiento de las metas propias de éste y la Positivo.
resolución de sus problemas.
Centralizan el poder y la toma de decisiones, asumen plena Respuesta 5
autoridad y responsabilidad. Autocráticos.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: Descentralizan la autoridad. → Participativos.,
Si el enfoque enfatiza las retribuciones (económicas o de otra
naturaleza), el líder aplica un liderazgo..... → Positivo., Si el énfasis se
coloca en las sanciones, el líder aplica un liderazgo ..... → Negativo.,
Evitan el poder y la responsabilidad. Dependen en gran medida del
grupo para el establecimiento de las metas propias de éste y la
resolución de sus problemas. → Permisivos., Centralizan el poder y la
toma de decisiones, asumen plena autoridad y responsabilidad. →
Autocráticos.
PREGUNTA 23
Correcta
Desmarcar
Las cuentas que conforman el Estado de Resultados se denominan......
Seleccione una:
a. Nominales o de resultados.
Correcto.
b. De operaciones.
c. De utilidad.
d. Reales o de Balance.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: Nominales o de resultados.
PREGUNTA 24
Correcta
Desmarcar
En el Estado de Resultados, ¿Cómo se denomina la ganancia bruta (sin
depurar) obtenida por la simple acción de comprar y vender, cuando
descontamos de los Ingresos el Costo de Ventas ?
Seleccione una:
a. Utilidad Bruta en Ventas.
Correcto.
b. Utilidad del ejercicio.
c. Utilidad antes de impuestos.
d. Utilidad Operacional.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: Utilidad Bruta en Ventas.
PREGUNTA 25
Correcta
Desmarcar
Existen varios estados financieros que presentan diferentes tipos de
información de las empresas, dentro de estos estados financieros, el
Balance General que tipo de información presenta?
Seleccione una:
a. El resultados de sus actividades.
b. La Situación Financiera.
Correcta. El Balance General presenta la situación financiera de la
empresa en el momento del corte hecho para su presentación.
c. Las deudas que tiene la empresa.

d. Las utilidades obtenidas después de liquidar los impuestos.
RETROALIMENTACIÓN
La respuesta correcta es: La Situación Financiera.
PREGUNTA 26
Correcta
Desmarcar
De la siguiente lista seleccione los que según la temática de la clase se
consideran elementos constitutivos del costo:
ATENCIÓN: Seleccione con cuidado las respuestas correctas, ya que las
incorrectas penalizan (restan) la calificación. Esto se hace para evitar
que un estudiante seleccione todas las opciones.

a. Costo de ventas.
b. Materia prima.
c. Costos de producción.
d. Mano de obra.
e. Costos indirectos
RETROALIMENTACIÓN
Las respuestas correctas son: Mano de obra., Materia prima., Costos
indirectos
PREGUNTA 27
Incorrecta
Desmarcar
La materia prima o los materiales se clasifican en:
ATENCIÓN: Seleccione con cuidado las respuestas correctas, ya que las
incorrectas penalizan (restan) la calificación. Esto se hace para evitar
que un estudiante seleccione todas las opciones intentanto adivinar.

a. Materiales directos
b. Materiales fijos.
c. Materiales indirectos.
d. Materiales mixtos.
e. Materiales variables.
RETROALIMENTACIÓN
Las respuestas correctas son: Materiales directos, Materiales indirectos.
PREGUNTA 28
Correcta
Desmarcar
La tasa representativa del mercado (TRM) de un día fue $1900. al dia
siguiente se me informa que dicha tasa tuvo una disminución del 1%,
por tanto el valor que rige para dicho día es:
Seleccione una:
$1.901,9
$1.800
$1.919
$1.881
RETROALIMENTACIÓN
Respuesta correcta, felicitaciones
La respuesta correcta es: $1.881
PREGUNTA 29
Correcta
Desmarcar
Una entidad financiera me presta $1.000.000 al 12% anual efectivo por
espacio de un año, otra entidad me presta la misma cantidad al 1%
mensual efectivo durante un año. La afirmacion " en ambos casos se
paga los mismos intereses" es una afirmacion cuyo valor de verdad es:
Seleccione una:
Verdadero, ya que en ambos casos obtenemos el mismo valor para los
intereses.
Falso, ya que si unificamos las dos informaciones en la misma unidad de
tienpo no se obtiene la misma tasa de interes.
RETROALIMENTACIÓN
Respuesta correcta, felicitaciones
La respuesta correcta es: Falso, ya que si unificamos las dos
informaciones en la misma unidad de tienpo no se obtiene la misma tasa
de interes.
PREGUNTA 30
Correcta
Desmarcar
¿Qué es precio?
Seleccione una:
a. Todas las respuestas son correctas.
b. Se conoce como la cantidad de dinero que la sociedad debe dar a
cambio de un bien o servicio. Es también el monto de dinero asignado a
un producto o servicio, o la suma de los valores que los compradores
intercambian por los beneficios de tener o usar o disfrutar un bien o un
servicio.
c. Es el valor monetario que se le asigna a algo. Todos los productos y
servicios que se ofrecen en el mercado tienen un precio, que es el
dinero que el comprador o cliente debe abonar para concretar la
operación.
d. Se denomina precio al pago o recompensa asignado a la obtención de
bienes o servicios.
RETROALIMENTACIÓN
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.

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PREGUNTA 1

Un funcionario del nivel operativo brinda su opinión al Respuesta 1

Seleccione una o más de una:

Completa previsibilidad del Respuesta 1

Actividades de corte, ensamble, fileteado, presentación y Respuesta 1

Las telas, hilos, botones, máquinas de producción, Respuesta 2

Se puede afirmar que:

Las medidas de actuación financiera indican si Respuesta 1

mejora del mínimo aceptable.

futuros de categoría superior.

servir los productos y servicios al cliente a un

que debe seguir el negocio para llegar a un puerto seguro.

Los empleados tienden a juzgar la imparcialidad comparando los

La determinación de si el comportamiento es relativamente Respuesta 1

La determinación de si el desempeño del individuo en una tarea Respuesta 2

El grado en el cual los compañeros del individuo se comportan en Respuesta 3

obtienen resultados dirigiendo las actividades de los

crean una visión e inspiran a los demás a hacerla

, bien podría ocurrir que buenos líderes fueren malos

Si el enfoque enfatiza las retribuciones (económicas o de otra Respuesta 2

Si el énfasis se coloca en las sanciones, el líder aplica un Respuesta 3

Evitan el poder y la responsabilidad. Dependen en gran medida Respuesta 4

c. Las deudas que tiene la empresa.

Seleccione una o más de una:

Seleccione una o más de una:

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