Sunteți pe pagina 1din 2

Probleme majore cu care se confrunta un intreprinzator

In cadrul unei firme intreprinzatorul joaca un rol important in dezvoltarea si stimularea profitului
firmei, insa acesta se confrunta cu diferite probleme majore pe parcursul evolutiei sale ca
intreprinzator.

Consider ca, Întreprinzătorul se poate confrunta cu situația că după trecerea unei perioade de timp
firmă sa va avea cu totul altă dimensiune faţă de cea proiectată la inceput, prin dezvoltarea afacerii
va ajunge să aibă un număr mai mare de angajaţi, furnizori, beneficiari, produse. Totodata, Creşterea
organizaţiei implică modificarea sarcinilor şi obiectivelor întreprinzătorului. Se va modifica ponderea
şi tipul activităţilor lui va creşte importanța coordonării şi controlului.

Tranziţia firmei de la una mică spre una de mari dimensiuni va implica schimbări majore în stilul de
management. O singură persoana nu mai poate deţine controlul şi nu-şi mai poate asuma luarea
tuturor deciziilor. Din această cauză va trebui să recurgă la delegarea autorităţii către managerii de
execuţie, iar Rolul întreprinzătorului va fi să coordoneze eforturile acestora, iar ei vor conduce restul
echipelor.

Unii Întreprinzători reuşesc să traverseze cu succes acest prag al evoluției, pe când altii nu reuşesc să
depăşească problemele care apar la trecerea la dimensiuni superioare. Pentru mulţi întreprinzători
este greu să accepte să delege autoritatea. Ei doresc să deţină controlul absolut şi fac din ce în ce mai
grea legătura între subcomponentele afacerii. Pentru alţii este imposibil să conducă o afacere de
mari proporţii, deoarece le lipseşte această capacitate.

În funcţie de caracterul şi personalitatea fiecărui întreprinzător, el va acţiona diferit în situaţia


dezvoltării afacerii. Situaţiile posibile sunt: să înveţe să delege autoritatea; să fie capabil să-şi aleagă
manageri de succes; să accepte că nu se mai poate descurca singur.

În cazul în care nu vor reuşi să se situeze întruna din situaţii de mai sus le mai rămân următoarele
opţiuni: demisionarea de la conducerea firmei; vinderea afacerii; începerea unei alte afaceri;
limitarea mărimii firmei.

Alta problema cu care se poate confrunta un intreprinzator este stresul. Întreprinzătorul este supus
la stres din cauza riscurilor cu care se confruntă în timpul înfiinţării şi dezvoltării firmei. Pe lângă
riscurile prezentate anterior mai apar şi alţi factori de stres. Singurătatea este unul dintre aceştia.
Întreprinzătorul este singur, el nu poate să discute cu membrii familiei sau cu prietenii problemele
care apar în firmă. Trebuie să decidă şi să acţioneze singur mai ales la începutul activităţii. Pe lângă
aceasta poate că nici nu are unde găsi persoane care se confruntă cu aceleaşi probleme.

Implicarea prea profundă în afacere, multitudinea problemelor angajaţilor şi dorinţa prea mare de a
reuşi amplifică stresul antreprenorial. Pe de altă parte neatingerea obiectivelor propuse generează
frustrări.

Nu se poate da o relație de eliminare a stresului antreprenorial. Ba chiar mai mult, majoritatea


întreprinzătorilor îl văd că pe un rău necesar, deoarece problemele apărute ajută la evitarea rutinei şi
elimină pierderea interesului pentru afacere.

De asemenea, in cazul intreprinzatorilor tineri apar cele mai multe probleme. Una dintre ele este
insuficienta cunostintelor financiare. Majoritatea Intreprinzatorii la inceput de drum întâmpina
dificultăți în găsirea unor surse de finanţare pentru extinderea afacerii. Acestia
incepand afacerea cu un buget restrans le va fi greu sa si extinta afacerea si sa
obtina profit fara sa dispuna de capacitatea de a gasi solutii la problemele
intampinate.

S-ar putea să vă placă și