Final Gerencia de Produccion

Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 46 minutos 48 de 80

Las respuestas correctas estarán disponibles del 18 de dic en 0:00 al 18 de dic en
23:59.
Calificación para este intento: 48 de 80
Presentado 17 de dic en 20:48
Este intento tuvo una duración de 46 minutos.
IncorrectoPregunta 1
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en
la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el
valor de D
4
Pregunta 2
4 / 4 ptos.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen
una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base
de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque
saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran
casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio
anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo
que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
Pregunta 3
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:
1.000 Unidades
No se puede establecer
Ninguna
700 Unidades
Pregunta 4
4 / 4 ptos.
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada
o reordenada, con menos costo o inconvenientes.
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las
actividades auxiliares.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más
satisfactorio y seguro para los productores.
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en

vertical como en horizontal.
0 / 4 ptos.
la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen
6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el
valor de D
3
4
Pregunta 6
4 / 4 ptos.
1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son
comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de
estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos brutos 3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
Entradas programadas 4000 1000
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción ordenes 4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A,

B y C, respectivamente?
Ninguna.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
A = 2650; B = 7000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.
Pregunta 7
4 / 4 ptos.
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Extra d
Costo
Estánda
o o d
r
necesarias para los periodos:
$ 1.563.220.420
$ 2.321.840.730
No se puede calcular el costo total
Ninguna
0 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál es la
tardanza media?
30.2
45.3
29.25
43.5
Pregunta 9
4 / 4 ptos.
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Extra d
Costo
Estánda
o o d
r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidade
$ 325.500.000
Ninguna
$ 417.700.000
$ 452.400.000
Pregunta 10
4 / 4 ptos.
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por
Procesos es:
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de

piezas a trasladar al punto de montaje).
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.
Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su

totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de
material.
Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos
establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.
Pregunta 11
4 / 4 ptos.
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es
el tiempo de flujo promedio?
540
530.35
548.75
580
Pregunta 12
4 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT, ¿Cuál es
la tardanza ponderada?
71.12
24.5
39.66
48.55
Pregunta 13
4 / 4 ptos.
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el
estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.
trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad
1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método

de Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:
1.5
0.1
2.0
1.0
0 / 4 ptos.
la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen
6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el
valor de B
6
3
0 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene
un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de
150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información
contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de Colocar Ordenes del
periodo 2.
1300
1200
1250
1350
Pregunta 16
4 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál es la
tardanza ponderada?
55.12
24.5
48.54
43.5
0 / 4 ptos.
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Extra d
Costo
Estánda
o o d
r

necesaria
13.450
9.510
10.250
11.094
0 / 4 ptos.
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Extra d
Costo
Estánda
o o d
r
necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de
la mano de obra extra?
$ 35.425.000
Desde Julio hasta Diciembre
Todos los Meses
Ningún Mes
0 / 4 ptos.
la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el
valor de A
6
7
Pregunta 20
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad
Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los
Desde Agosto hasta Diciembre
Todos los Meses
Ninguna
Ningún mes
Cada dos meses

Final Gerencia de Produccion

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Final Gerencia de Produccion

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 46 minutos 48 de 80

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en

Entradas programadas 4000 1000

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A,

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

No se puede calcular el costo total

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desde Julio hasta Diciembre

Todos los Meses

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

Desde Agosto hasta Diciembre

Todos los Meses

Cada dos meses

S-ar putea să vă placă și