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Estado Finalizado
Puntos 5,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es una persona que brinda información sobre el cargo:
Seleccione una:
a. Los clientes
b. Jefe inmediato
c. Cuestionarios
d. Las universidades
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Jefe inmediato
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es la mejor definición de “diseño de puestos”:
Seleccione una:
a. Actividad que se deriva del análisis de posiciones y que la mejora a través de aspectos
tecnológicos y humanos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Actividad que se deriva del análisis de posiciones y que la mejora a
través de aspectos tecnológicos y humanos
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es la mejor definición de cargo:
Seleccione una:
a. actividades y deberes
b. valor de la organización
c. algo que posee valor
d. una encomienda
Retroalimentación
La respuesta correcta es: valor de la organización
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunos tipos de pruebas que pueden ser aplicados en el proceso de Selección son:
Seleccione una:
a. Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeño, pruebas de
respuesta grafica.
b. Pruebas de conocimientos, exámenes médicos, pruebas de desempeño, y pruebas
graficas.
c. Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeño, pruebas de
resistencia.
d. Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas medicas, pruebas de respuesta
grafica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de
desempeño, pruebas de respuesta grafica.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la entrevista
Seleccione una:
a. Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo
b. Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en él
c. Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo
ocupa
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Periódicamente se deben revisar las descripciones de los cargos de una organización, entre otras
razones porque
Seleccione una:
a. el sistema legal colombiano obliga a que los cargos se revisen sistemáticamente para
asegurar la empleabilidad.
b. los empleados espontáneamente cambian las funciones a realizar en el cargo y la empresa
se ve obligada a hacer ajustes.
c. la tecnología, los procedimientos y otras circunstancias hacen que los cargos se tengan que
d. las responsabilidades deben ser reasignadas frecuentemente, los trabajadores deben tener
claridad al respecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: la tecnología, los procedimientos y otras circunstancias hacen que
los cargos se tengan que modificar en sus funciones.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categoría de
Seleccione una:
a. activo tangible
b. activo intangible
Es un activo intangible, incluyen la experiencia, el conocimiento, la propensión a aceptar
riesgos, motivación, lealtad.
c. activo humano
d. activo Capital
Retroalimentación
La respuesta correcta es: activo intangible
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El término definido como “el conjunto de recursos derivados de la red de relaciones que posee
el individuo” es el
Seleccione una:
a. capital humano
b. activo tangible
c. capital social
d. activo humano
Retroalimentación
La respuesta correcta es: capital social
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Está bien hacer presentaciones realistas de los puestos de trabajo; pero ¿qué hacer cuando
nadie quiere tomar un puesto determinado? Bill ha estado realizando entrevistas durante
más de dos meses para el puesto de gerente en su planta de procesamiento químico del
sureste. Ha sido tedioso pues con frecuencia los trabajadores no tenían disposición para
trabajar. La planta era vieja y tenía equipo ineficiente. Bill les habló con franqueza a los 35
candidatos que entrevistó. Ninguno de ellos continúo el proceso para obtener el puesto.
Seleccione una:
a. Bill debería pensar en el rediseño de los puestos de trabajo o en la reubicación de la planta.
El problema en este caso no son las técnicas de entrevista.
b. Bill debería contratar a un asesor que le enseñe cómo hacer una presentación realista de
un puesto de trabajo en términos más favorables.
c. Bill debería seguir entrevistando gente. Ya llegará la persona correcta que tenga dedicación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Bill debería pensar en el rediseño de los puestos de trabajo o en la
reubicación de la planta. El problema en este caso no son las técnicas de entrevista.
Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El análisis y descripción de cargos, es una herramienta que se relaciona y fundamenta
varios subprocesos de la GTH. Dentro de ellos, se encuentra el reclutamiento. Este se
refiere a
Seleccione una:
a. el valor con el que se remunera en un puesto basado en lo que éste exige del colaborador
Retroalimentación
La respuesta correcta es: establecer los conocimientos, actitudes y habilidades que se
requieren para el desempeño.
Comenzado el lunes, 27 de febrero de 2017, 20:40
Estado Finalizado
Puntos 7,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es una persona que brinda información sobre el cargo:
Seleccione una:
a. Los clientes
b. Jefe inmediato
c. Cuestionarios
d. Las universidades
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Jefe inmediato
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es la mejor definición de cargo:
Seleccione una:
a. actividades y deberes
b. valor de la organización
c. algo que posee valor
d. una encomienda
Retroalimentación
La respuesta correcta es: valor de la organización
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es la mejor definición de “diseño de puestos”:
Seleccione una:
a. Actividad que se deriva del análisis de posiciones y que la mejora a través de aspectos
tecnológicos y humanos
b. valoración de cuantas personas se requieren para realizar o llevar a cabo un trabajo
c. labor emprendida por un diseñador industrial donde se analiza lo que una empresa tiene
que satisfacer
d. relación entre ingresos percibidos por un trabajador y la carga de trabajo que debe llevar a
cabo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Actividad que se deriva del análisis de posiciones y que la mejora a
través de aspectos tecnológicos y humanos
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la entrevista
Seleccione una:
a. Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo
b. Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en él
c. Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo
ocupa
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunos tipos de pruebas que pueden ser aplicados en el proceso de Selección son:
Seleccione una:
a. Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeño, pruebas de
respuesta grafica.
b. Pruebas de conocimientos, exámenes médicos, pruebas de desempeño, y pruebas
graficas.
c. Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeño, pruebas de
resistencia.
d. Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas medicas, pruebas de respuesta
grafica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de
desempeño, pruebas de respuesta grafica.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Periódicamente se deben revisar las descripciones de los cargos de una organización, entre otras
razones porque
Seleccione una:
a. el sistema legal colombiano obliga a que los cargos se revisen sistemáticamente para
asegurar la empleabilidad.
b. los empleados espontáneamente cambian las funciones a realizar en el cargo y la empresa
se ve obligada a hacer ajustes.
c. la tecnología, los procedimientos y otras circunstancias hacen que los cargos se tengan que
d. las responsabilidades deben ser reasignadas frecuentemente, los trabajadores deben tener
claridad al respecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: la tecnología, los procedimientos y otras circunstancias hacen que
los cargos se tengan que modificar en sus funciones.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categoría de
Seleccione una:
a. activo tangible
b. activo intangible
Es un activo intangible, incluyen la experiencia, el conocimiento, la propensión a aceptar
riesgos, motivación, lealtad.
c. activo humano
d. activo Capital
Retroalimentación
La respuesta correcta es: activo intangible
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El término definido como “el conjunto de recursos derivados de la red de relaciones que posee
el individuo” es el
Seleccione una:
a. capital humano
b. activo tangible
c. capital social
d. activo humano
Retroalimentación
La respuesta correcta es: capital social
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Está bien hacer presentaciones realistas de los puestos de trabajo; pero ¿qué hacer cuando
nadie quiere tomar un puesto determinado? Bill ha estado realizando entrevistas durante
más de dos meses para el puesto de gerente en su planta de procesamiento químico del
sureste. Ha sido tedioso pues con frecuencia los trabajadores no tenían disposición para
trabajar. La planta era vieja y tenía equipo ineficiente. Bill les habló con franqueza a los 35
candidatos que entrevistó. Ninguno de ellos continúo el proceso para obtener el puesto.
Seleccione una:
a. Bill debería pensar en el rediseño de los puestos de trabajo o en la reubicación de la planta.
b. Bill debería contratar a un asesor que le enseñe cómo hacer una presentación realista de
un puesto de trabajo en términos más favorables.
c. Bill debería seguir entrevistando gente. Ya llegará la persona correcta que tenga dedicación
y que esté buscando retos.
d. Bill debería aumentar el sueldo de este puesto "difícil de ocupar".
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Bill debería pensar en el rediseño de los puestos de trabajo o en la
reubicación de la planta. El problema en este caso no son las técnicas de entrevista.
Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El análisis y descripción de cargos, es una herramienta que se relaciona y fundamenta
varios subprocesos de la GTH. Dentro de ellos, se encuentra el reclutamiento. Este se
refiere a
Seleccione una:
a. el valor con el que se remunera en un puesto basado en lo que éste exige del colaborador
b. encontrar las diferencias entre habilidades y conocimientos para el desempeño.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: establecer los conocimientos, actitudes y habilidades que se
requieren para el desempeño.