Sunteți pe pagina 1din 44

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO

VILLARREAL

CURSO:

SEMINARIO AMBIENTAL
PROYECTO:

Implementación de un Sistema Geotérmico para Cultivos y Hogares Altoandinos en el


Centro Poblado Tahui, distrito Omacha, provincia Paruro – Cusco

DOCENTE:

Ing. Julio Cesar Minga

ALUMNOS:

• Galvez Kohatsu, Elizabeth 2015017215


• Gonzales Pinedo, Josmy 2015233735
• Ortega Becerra, Luciano 2015500198
• Quinto Castillo, Peter 2015230976

AULA: B3-1 SECCIÓN: TA

Lima-Perú

2019
Índice de contenido
1. Nombre del proyecto y localización ....................................................................................6
Definición del nombre del proyecto ...............................................................................6
Localización del proyecto ...............................................................................................6
2. Institucionalidad ...................................................................................................................8
Unidad Formuladora .......................................................................................................8
Unidad Ejecutora ............................................................................................................8
El Área Técnica (AT) designada (Gobernabilidad del proyecto) ....................................9
3. Marco de referencia ...........................................................................................................10
Antecedentes del proyecto ............................................................................................10

Capítulo II. Identificación ............................................................................................................ 11


1. Diagnóstico ..........................................................................................................................11
Consideraciones generales ............................................................................................11
El área de estudio y el área de influencia ......................................................................12
Los involucrados en el proyecto ...................................................................................21
2. Definición del problema, sus causas y efectos ...................................................................23
El problema central.......................................................................................................23
Análisis de las causas ...................................................................................................23
Análisis de los efectos ..................................................................................................24
3. Planteamiento del proyecto................................................................................................27
Objetivo central ............................................................................................................27
Los medios para alcanzar el objetivo central ................................................................27
Los fines del proyecto...................................................................................................28
Planteamiento de alternativas de solución ....................................................................31
Marco Lógico ...............................................................................................................35

Capitulo III. Formulación ............................................................................................................ 36


1. Análisis técnico de las alternativas ....................................................................................36
Diseño del proyecto ......................................................................................................37
Materiales del proyecto ................................................................................................39
2. Costos a precios de mercado ..............................................................................................40
Determinación de los costos directos, indirectos, fijos y variables. ..............................40
Estimación de los costos por componentes ...................................................................41

2
Capítulo IV. Evaluación ............................................................................................................... 41
1. Análisis de sostenibilidad ...................................................................................................41

Capítulo V. Referencias ................................................................................................................ 42

Capítulo VI. Anexos ...................................................................................................................... 43

Índice de gráficos

Gráfico 1. Mapa de Ubicación del Centro Poblado Tahui ..................................................................7

Gráfico 2. Heladas en Distrito Omacha - Cusco ...............................................................................11

Gráfico 3. Ubicación del Centro Poblado Tahui ...............................................................................12

Gráfico 4. Cuenca Hidrográfica de la zona de estudio......................................................................14

Gráfico 5. Árbol de Causas ..............................................................................................................24

Gráfico 6. Árbol de Efectos ..............................................................................................................25

Gráfico 7. Árbol de causa y efectos ..................................................................................................26

Gráfico 8. Árbol de Medios..............................................................................................................28

Gráfico 9. Árbol de Fines .................................................................................................................29

Gráfico 10. Árbol de Causas y Efecto ..............................................................................................30

Gráfico 11. Alternativas de solución ................................................................................................31

Gráfico 12. Planteamiento de acciones por medio fundamental .......................................................32

Gráfico 13. Planteamiento de acciones por medio fundamental (continuación) ..............................32

Gráfico 14. Planteamiento de acciones por medio fundamental (continuación) ...............................33

Gráfico 15. Planteamiento de alternativas de solución .....................................................................34

Gráfico 16. Plano en vista transversal del sistema geotérmico .........................................................37

Gráfico 17. Plano en vista en planta del sistema geotérmico ............................................................38

Gráfico 18. Análisis de sostenibilidad ..............................................................................................41

3
Índice de tablas

Tabla 1. Nombre del Proyecto ............................................................................................................6

Tabla 2. Localización del proyecto.....................................................................................................6

Tabla 3. Unidad Formuladora ............................................................................................................8

Tabla 4. Unidad Ejecutora ..................................................................................................................8

Tabla 5. Área técnica ........................................................................................................................10

Tabla 6. Material de paredes de viviendas del Centro Poblado Tahui ..............................................15

Tabla 7. Población censada en viviendas particulares ......................................................................15

Tabla 8. Viviendas y Población del Centro Poblado Tahui ..............................................................16

Tabla 9. Población censada, por grupos de edad ..............................................................................16

Tabla 10. Acceso a agua potable ......................................................................................................16

Tabla 11. Establecimientos de salud.................................................................................................17

Tabla 12. Afiliados a un centro de salud en el distrito Omacha ........................................................18

Tabla 13. Índice de Pobreza de la Prov. Paruro ................................................................................19

Tabla 14. Tasa de Analfabetismo .....................................................................................................20

Tabla 15. Matriz de Involucrados .....................................................................................................21

Tabla 16. Identificación del objetivo central ....................................................................................27

Tabla 17. Identificación de Causas y Medios ...................................................................................27

Tabla 18. Identificación de Efectos y Fines ......................................................................................28

Tabla 19. Relación entre los Medios Fundamentales y las Acciones................................................33

Tabla 20. Marco lógico del proyecto “Sistema geotérmico” ............................................................35

Tabla 21. Materiales requeridos en el sistema geotérmico ...............................................................39

Tabla 22. Costos por componente del proyecto ................................................................................41

Tabla 23. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Gestión del proyecto) ..........................43

4
Tabla 24. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Planeamiento y diseño) ........................43

Tabla 25. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Implementación) ..................................43

Tabla 26. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Operación) ...........................................44

Tabla 27. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Mantenimiento) ...................................44

Tabla 28. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Cierre) .................................................44

5
Capítulo I. Aspectos generales

1. Nombre del proyecto y localización

Definición del nombre del proyecto

Tabla 1. Nombre del Proyecto

Naturaleza de la Servicio objeto de la Localización de la Nombre del proyecto


Intervención (A) intervención (B) intervención (C) (A + B + C)
Implementación de un Sistema
Centro Poblado
Sistema Geotérmico Geotérmico para Cultivos y
Tahui, distrito
Implementación para Cultivos y Hogares Altoandinos en el Centro
Omacha, provincia
Hogares Altoandinos Poblado Tahui, distrito Omacha,
Paruro – Cusco
provincia Paruro – Cusco
Fuente: Elaboración propia, 2019

Para la determinación de la “Naturaleza de Intervenciones de los Proyectos de Inversión Pública”,


nuestra propuesta es:

PIP: “Implementación de un Sistema Geotérmico para Cultivos y Hogares Altoandinos en el


Centro Poblado Tahui, distrito Omacha, provincia Paruro – Cusco”

Localización del proyecto

El área del proyecto se encuentra en el Centro poblado Tahui, se ubica en la Provincia Paruro, Distrito
Omacha, Departamento de Cusco.

Tabla 2. Localización del proyecto

Centro Poblado Tahui


Distrito Omacha
Provincia Paruro
Departamento/Región Cusco
Ubigeo 081006
Latitud Sur 14° 9' 11.9" S (-14.15329178000)
Longitud Oeste 71° 41' 47.2" W (-71.69645714000)
Altitud 3770 m.s.n.m.
Fuente: Elaboración propia, 2019

6
Gráfico 1. Mapa de Ubicación del Centro Poblado Tahui

Fuente: Elaboración propia, 2019

7
2. Institucionalidad

Unidad Formuladora

La Unidad Formuladora, que tiene como función la elaboración y suscripción de los estudios de pre-
inversión y su registro en el Banco de Proyectos (BP), del presente proyecto de inversión pública es
la siguiente:

Tabla 3. Unidad Formuladora


UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobierno local
Nombre Municipalidad Distrital de Omacha
Dirección Plaza de Armas S/N
Persona responsable Paola Mujica Sueros
Persona (as) responsable (es) de formular el Econ. Yenina Cueto. Q
PIP Ing. Osman Peña Pinedo
Correo Electrónico Yenisita_66@hotmail.com
Teléfono (Cel.). 965435965/989620707
Elaboración: MEF Directorio SNIP, 2017

Unidad Ejecutora

La Unidad Ejecutora, que tiene como función la ejecución elaboración del estudio definitivo (o
expediente técnico), la ejecución y evaluación ex-post del proyecto de inversión pública autorizado
por el Órgano Resolutivo, es la siguiente:

Tabla 4. Unidad Ejecutora


UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobierno local
Nombre Municipalidad Distrital de Omacha
Persona responsable de la Unidad Ejecutora Alex Taylor Arias Ampa
Cargo Alcalde
Dirección Plaza de armas De Omacha S/N
Teléfono (084) 274363
Fuente: Elaboración Propia, 2019

8
El Área Técnica (AT) designada (Gobernabilidad del proyecto)

La Municipalidad Distrital de Omacha se encargará de coordinar los aspectos técnicos del Proyecto
de Inversión Pública y a su vez buscará financiamiento en el Gobierno Nacional o Regional para
poder ejecutar el proyecto.

El órgano técnico que se encargará de coordinar los aspectos técnicos del presente proyecto de
inversión pública en su fase de ejecución es la Subgerencia de Infraestructura, como área usuaria y
responsable de la supervisión del mismo.

Por lo tanto, la Subgerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Omacha tiene las


funciones de formular, dirigir, conducir y supervisar el proceso técnico y administrativo del presente
proyecto de inversión pública y su ejecución bajo la modalidad de ejecución indirecta (contrata).

La Sub Gerencia de Infraestructura es un Órgano de Línea de segundo nivel organizacional de la


Municipalidad Distrital de Omacha, depende de la Gerencia General y es responsable de normar y
ejecutar las acciones en materia de vialidad, transportes, comunicaciones, telecomunicaciones y
construcción en el ámbito Provincial de conformidad con los planes y políticas de desarrollo
Nacional, Regional y local.

Son sus funciones:

✓ Promover y regular actividades y/o servicios en materia de vialidad, transportes,


comunicaciones, telecomunicaciones y construcción conforme a Ley.
✓ Promover y ejecutar las inversiones públicas de ámbito Distrital en Proyectos de
Infraestructura vial, de comunicaciones y de construcción, con estrategias de sostenibilidad,
competitividad, oportunidades de Inversión Privada, dinamizar mercados y rentabilizar
actividades.
✓ Elaborar los estudios de inversión de los Proyectos de Infraestructura, a través de sus
unidades ejecutoras en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.
✓ Dirigir la ejecución de las obras de infraestructura vial, comunicaciones y construcción
comprendidas en el Programa de Inversiones de la Municipalidad Distrital, con arreglo a la
normatividad técnica y legal vigente.
✓ Otras funciones que le sean asignadas.

9
Para el logro de sus objetivos, la Gerencia de Infraestructura, tiene la siguiente estructura:

✓ Sub Gerencia de Estudio de Inversión


✓ Sub Gerencia de Obras
✓ Sub Gerencia de Operación de Equipo Mecánico

Tabla 5. Área técnica

Coordinador Municipalidad Distrital de Omacha

Financiamiento Gobierno Nacional o Regional

Gerencia de Infraestructura Municipalidad Distrital de Omacha


Fuente: Elaboración Propia, 2019

3. Marco de referencia

Antecedentes del proyecto

Alarcón (1993), en un estudio sobre el comportamiento de heladas en el Cusco, encuentra que las
fechas medias de la primera helada varían entre el 26 de junio al 17 de enero. Las primeras fechas se
registran aproximadamente a los 2800 msnm, en los flancos orientales de la cordillera. Las áreas que
registran las primeras heladas más tardías se encuentran en la parte sur del departamento a mayores
altitudes.

En relación a la fecha media de la última helada, éstas varían entre el 30 de julio y 22 de diciembre.
Las áreas comprendidas en las estribaciones orientales de la cordillera presentan como fecha el 30 de
julio, mientras que en las áreas al extremo sur del departamento se presentan el 16 de diciembre, y en
la zona central donde se ubican los valles de importancia agrícola estas fechas varían entre el 30 de
julio al 28 de setiembre. La mayor variabilidad de las fechas de la última helada se registra al extremo
sureste del departamento y la menor variabilidad en lugares de importancia agrícola en la zona sureste
en los valles de Paruro, Acomayo y partes altas del valle de Vilcanota. La intensidad media de las
últimas heladas varía entre -2,8ºC (Yauri) y 0,0ºC (Yanaoca). (SENAMHI, 2010)

10
Capítulo II. Identificación

1. Diagnóstico

Consideraciones generales

La region Cusco, tiene una larga historia de desatres causados por fenomenos de origen climatico y
geodinamica externa, tales como deslizamientos, huaycos, inundaciones, socavaciones, frios
intensos, granizadas, heladas, nevadas, incendios en laderas y otros. Uno de ellos que se presenta con
permanente recurrencia son las BAJAS TEMPERATURAS (heladas y friaje), las cuales se
caracteirzan por el descenso de la tempretatura ambiental lo cual ocasiona efectos negativos y daños
a la vida, salud, educación, actividad agrícola y ganadera e infraestructura, principalmente a las
poblaciones que se encuentran en situación de alta vulnerabilidad, sea por su condición social
(pobreza y pobreza extrema), por su edad (niños, niñas, adultos mayores, etc.) y sobre todo por su
ubicación territorial que dificulta la presencia del Estado. El presente trabajo presenta una solución
para frenar este problema mediante la implementación de un Sistema Geotérmico para Cultivos y
Hogares Altoandinos en el Centro Poblado Tahui ubicado en el distrito de Omacha. (INDECI, 2019)

Gráfico 2. Heladas en Distrito Omacha - Cusco

Fuente: ANDINA Agencia Peruana de Noticias, 2018

11
El área de estudio y el área de influencia

1.2.1. Área de estudio:

1.2.1.1. Ubicación Geográfica:

El Centro poblado de Tahui está ubicado en la parte sureste del territorio peruano entre los 14° 9'
11.9" S (-14.15329178000) latitud Sur y en los 71° 41' 47.2" W (-71.69645714000) longitud Oeste
del meridiano de Greenwich, con una altitud de 3770 msnm.

1.2.1.2. Ubicación Política:

El área del proyecto se encuentra en el Centro poblado Tahui, se ubica en la Provincia Paruro, Distrito
Omacha, Departamento de Cusco.

Gráfico 3. Ubicación del Centro Poblado Tahui

Fuente: Google Earth, 2019

12
1.2.1.3. Recopilación a análisis de información:

Se ha realizado la recopilación de información de estudios publicados por entidades competentes


(INGEMMET, INEI, SENAMHI, INDECI, CENEPRED).

Se ha realizado el análisis de la información proporcionada de entidades técnicas- científicas y


estudios publicados acerca de las zonas evaluadas.

1.2.1.4. Clima:

La Provincia de Paruro presenta temperaturas medias muy bajas que oscilan entre 2 º C y 8 º C, las
mínimas absolutas pueden llegar hasta -4 º C, el mes más cálido es noviembre y los meses más fríos
son junio, julio y agosto. Las fluctuaciones térmicas son y se dan tanto entre el día y la noche como
entre la sombra y el sol (cielo abierto), las heladas se presentan casi durante todo el año, aunque baja
en intensidad durante los meses de mayor precipitación.

El clima del Distrito de Omacha es variado por meses.

✓ Lluviosa – húmeda: De Diciembre a marzo, con 746 mm. de precipitaciones pluvial promedio
✓ Seca: De abril a agosto, con 99.8 de precipitaciones pluvial promedio
✓ Intermedia, denominada de transición: Las características climatológicas de consumo y
recarga, son equilibradas de agosto a noviembre.

Temperatura:

✓ La temperatura media Zona A 13.35 ºC anual, Zona B21.23 º Canual


✓ Máxima en el mes de octubre Zona A 22.50 ºC anual, Zona B 28.00 ºC anual.
✓ Mínima entre los meses de junio y julio Zona A -10.00 ºC anual, Zona B 4.50ºC anual Entre
los meses de mayo y agosto existe presencia de heladas.

1.2.1.5. Hidrografía:

Está conformada por tres cuencas hidrográficas de segundo orden, tributarias de Livitaca y dos micro
cuencas o cuencas hidrográficas de segundo orden tributarias o pertenecientes a la gran cuenca del
Apurímac; las tres microcuencas del Livitaca, que vierten sus aguas por la margen izquierda, son
Llanquemayo, Chullumayo y Chuñumuro; y los dos ríos que vierten sus aguas directamente al
Apurímac, también por el margen izquierdo, son el Patenca y el Sillota.

13
Gráfico 4. Cuenca Hidrográfica de la zona de estudio

Elaboración: SNIP- MEF, 2016

1.2.1.6. Suelo:

Este piso presenta una geomorfología de origen fluvial donde se observa una topografía más abrupta
con quebradas estrechas y fuertes pendientes, principalmente en las vertientes que dan a los ríos
principales: Apurímac. Velille. Livitaca y Santo Tomás. Debido a estas características del relieve,
hay poco espacio para el desarrollo de suelos aptos para la agricultura.

Los suelos tienen mayormente una capacidad de uso forestal o para protección y en menor medida
para pastos, a pesar de eso el uso principal en este piso es el agrícola.

Los suelos de este piso son propensos a una permanente erosión y degradación; presentando por lo
general suelos superficiales, desgastados y poco productivos. Estas características se deben no sólo a
las condiciones topográficas ya descritas, sino también al uso que se le da al suelo. En este piso, entre
las zonas bajas del maíz y los laymes de la parte alta, predomina el cultivo de cereales en secano y
sin descanso.

Este uso continuo del suelo y las características erosivas de algunos cultivos típicos de este tipo de
uso, hacen de estos suelos los peores en términos de propiedades edafológicas y de producción; por
ello requieren buena cantidad de abono para mantener la productividad. Los mejores suelos se limitan

14
a zonas de depósitos aluviales y coluviales como pequeños rellanos, terrazas o conos donde la
pendiente permite un mejor desarrollo del suelo. (Municipalidad Distrital de Omacha, 2009)

En este piso los suelos son muy variables, pero predominan los suelos francos arcillosos y arcillosos,
mayormente en suelos de ladera. Estos suelos arcillosos presentan poca cobertura vegetal por lo que
son muy susceptibles a la erosión, huaycos y deslizamientos; debido a su plasticidad y capacidad de
absorción de agua.

1.2.2. Área de influencia:

1.2.2.1. Sector vivienda

Los pobladores del Centro Poblado Tahui construyen por lo general con materiales que encuentran
en el lugar siendo el principal material de construcción el adobe y madera, los pisos de los suelos es
de tierra, los techos calaminas.

Tabla 6. Material de paredes de viviendas del Centro Poblado Tahui


Tipo de Área
Material de construcción predominante en las paredes
Urbano Rural Total %
Adobe - 45 45 79
Piedra con barro - 12 12 21
Total - 57 57 100
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017, población y vivienda

Tabla 7. Población censada en viviendas particulares


Distrito Total
Casa independiente 4 755
Vivienda en quinta 20
Vivienda en casa de vecindad 41
Choza o cabaña 471
Omacha 5 287
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017, población y vivienda

1.2.2.2. Servicios Básicos

En el territorio del Centro Poblado Tahui, los pobladores construyeron 50 viviendas los cuales se
encuentran dispersados por las condiciones geográficas de la zona, con una población total de 138
habitantes.

15
Tabla 8. Viviendas y Población del Centro Poblado Tahui
Total de Población
Centro Poblado Departamento Distrito Provincia
Viviendas Total
Tahui Cusco Paruro Omacha 20 138
Fuente: INEI Censo, 2017

Tabla 9. Población censada, por grupos de edad

Grupos de edad
Menores
Distrito Total 1 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más
de
años años años años años
1 año
Omacha 5 443 102 1 783 1 078 995 1 010 475
Hombres 2 695 50 916 529 501 490 209
Mujeres 2 748 52 867 549 494 520 266
Fuente: INEI Censo, 2017

1.2.2.3. Abastecimiento de agua potable

En el distrito de OMACHA se tiene que el 95% tienen red pública dentro de la vivienda y el 0.5%
corresponde a la red fuera de la vivienda y el restante otras formas de abastecimiento. La misma que
se muestra en el cuadro siguiente, sin embargo, es importante señalar que el agua no es trata
adecuadamente puesto que el sistema es entubado:

Tabla 10. Acceso a agua potable

Abastecimiento de agua en la vivienda Total


Red pública dentro 960
Red pública fuera 245
Pilón de uso publico 165
Pozo 26
Rio, acequia 120
Vecino 64
Otro 34
TOTAL 1614
FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2017, Población y Vivienda

16
1.2.2.4. Sector Salud

La salud es un factor muy importante para el desarrollo de un distrito, pero muchas veces en las zonas de altos índices de pobreza y pobreza extrema,
no cuentan con los servicios necesarios siendo así el distrito de Omacha.

El servicio de salud se imparte mediante el ministerio salud, mediante la red cusco sur y micro red Omacha - Antapallpa, a través de puestos de salud
que funciona en Antayaje- nueva Omacha, Checapucara, Huasquilley, Sahua Sahuay Antapallpa.

Tabla 11. Establecimientos de salud


Cod Provincia /
Ubigeo Provincia Distrito Red Microred Categoría
2000 distrito
81001201 2499 Cs Paruro Paruro Paruro RED SUR Paruro I-4
81002201 2500 Cs Accha Paruro Accha RED SUR Accha I-4
81003301 2501 Ps Ccapi Paruro Ccapi RED SUR Yaurisque I-2
81003302 2502 Ps Ccoyabamba Paruro Ccapi RED SUR Yaurisque I-1
81004301 2503 Ps Colcha Paruro Colcha RED SUR Paruro I-1
81004302 6978 Ps Ccochirihuay Paruro Colcha RED SUR Paruro I-2
81005301 2504 Ps Huanoquite Paruro Huanoquite RED SUR Yaurisque I-2
81006301 2505 Ps Omacha Paruro Omacha RED SUR Accha I-2
81006302 2506 Ps Antapallpa Paruro Omacha RED SUR Accha I-2
81006303 7147 Ps Huasquillay Paruro Omacha RED SUR Accha I-1
81008301 2508 Ps Pillpinto Paruro Pillpinto RED SUR Acomayo I-1
81009201 2509 Cs Yaurisque Paruro Yaurisque RED SUR Yaurisque I-4
Fuente: DIRESA, 2017

17
El establecimiento de salud del distrito de Omacha se encuentra ubicado en la comunidad campesina
de Omacha, que pertenece al área urbana del distrito. Este establecimiento cuenta con 10 ambientes
distribuidas para las diferentes áreas como son administración, consultorios, tópico, sala de partos,
entre otros.

Tabla 12. Afiliados a un centro de salud en el distrito Omacha


Afiliado a algún tipo de seguro de salud
Seguro Seguro de Seguro Otro
Distrito Integral de ESSALUD fuerzas armadas privado de seguro Ninguno
Salud (SIS) o policiales salud
Omacha 5 040 55 1 3 11 338
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017, Población y Vivienda

1.2.2.5. Sector Económico

Las comunidades de las zonas intermedias se dedican a la comercialización de ganado vacuno; y en


las comunidades de piso de valle se combinan actividades agrícolas y pecuarias y comercialización
de bienes y servicios. Las actividades económicas complementarias están comprendidas por
comercio, la prestación de servicios públicos y privados, artesanía y turismo.

- Agricultura:

La actividad agrícola del distrito de Omacha se caracteriza por el uso de tecnología tradicional y uso
intensivo de mano de obra y factores externos como factores climáticos, la presencia de heladas,
granizadas, sequías, áreas inundables en las zonas bajas, eventualidades que determinan los niveles
de productividad y los rendimientos de la producción agrícola por hectárea, el mismo que difiere para
cada campaña agrícola.

- Ganadería:

En el distrito de Omacha el sistema de producción ganado vacuno, ovino, equino, camélidos


sudamericanos, cerdo y animales menores que son de mayor importancia, en generales mayores
martes son criollo por su rápida adaptación a la zona alto andina, tienen indicadores técnicos bajos en
cuanto a producción comercial se refiere, los criadores de estos ganados aprovechan los rastrojos de
las cosechas para complementar la alimentación; los animales presentan un alto grado de parasitismo
interno y externo, con problemas de consanguinidad; sin embargo, durante los últimos años, se viene
introduciendo nuevas razas de ganado vacuno mejorado, que se da en poco porcentaje y en familias
con mejores condiciones de ingresos. (Municipalidad Distrital de Omacha, 2009)

18
- Producción pecuaria:

Las unidades productivas interrelacionan la agricultura con la ganadería, la agricultura requiere del
estiércol de los ganados para la productividad del suelo; así como las yuntas que son necesario para
la labranza del suelo; la ganadería requiere los restos de cosecha y principalmente la chala de maíz y
rastrojos para asegurar y complementar su alimentación con la cebada forrajera y la alfalfa. Por tanto,
en la economía campesina, la ganadería y agricultura no son excluyentes.

En el distrito de Omacha, se observa claramente que, dentro de la actividad pecuaria, la preferencia


por la crianza de animales, tal como es, la crianza de ovinos está representada por 36,367 unidades,
seguidamente por la crianza de vacunos 6,738, seguido de por animales menores como es cuy 4,776
unidades y aves 4,156 unidades, así como se observa en cuadro siguientes.

1.2.2.6. Sector Social

Situación de Pobreza en la provincia de Paruro es una de las provincias declaradas en extrema pobreza
mediante R.M. 353-95-PRES y el distrito de Omacha ocupa el puesto N. 01 dentro del ranking de
evaluación de situación de pobreza a nivel nacional. Estos resultados nos permiten ratificar que los
niveles de pobreza en el distrito muestran resultados no muy alentadores de eficiencia interna en los
últimos años.

Tabla 13. Índice de Pobreza de la Prov. Paruro


Provincia Distrito Ranking Índice de pobreza
Omacha 1 35.62
Ccapi 9 33.18
PARURO
Huanoquite 29 29.72
Fuente: Censo Nacional X de Población y V de Vivienda 2005

Un análisis de la población del área de influencia del presente proyecto, tomando como variable de
análisis La educación es un factor importante en una población ya que es una herramienta que permite
desarrollar y fortalecer las capacidades de una población, el distrito, según la organización del
ministerio de educación pertenece a la UGEL de Paruro.

En el distrito de Omacha se cuenta con tres niveles de educación, inicial, primaria Y secundaria, en
cuanto a la infraestructura educativa es importante resaltar la falta de aulas, equipamiento y Servicios
Higiénicos en los centros educativos lo que hace necesario la construcción de nuevos locales tanto
para el nivel inicial como para el nivel primario y secundario.

19
Cabe indicar que la tasa de analfabetismo en el distrito de Omacha es de 31.6% que hace un total de
1112 personas y en su mayoría son mujeres que hacen el 50.2 del total de tasa de analfabetismo.
(MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OMACHA, 2016)

Tabla 14. Tasa de Analfabetismo

Educación Numero %
Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela
69 3.5
y es analfabeta
Edad promedio de los que asisten a sexto grado de educación
248 12.6
primaria

Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria 339


17.2
Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de
13 1.1
educación primaria
Tasa de analfabetismo
Total 1112 31.6
Femenino 888 50.2
Fuente: Censos Nacionales 2017, Población y Vivienda INEI

20
Los involucrados en el proyecto

Tabla 15. Matriz de Involucrados

Grupos Problemas Intereses o Estrategias del Acuerdos y


involucrados percibidos expectativas proyecto compromisos

Mantener
Participar en las
Medidas de informada a la
Centro Deterioro de la capacitaciones.
protección para población sobre
Poblado Tahui calidad de vida Cumplir con las
sus viviendas. las medidas que se
indicaciones.
adoptaran.
Que la población Participar en la
Mantener
Inadecuada cuente con gestión de recursos
Municipalidad informada a la
gestión medidas para
Distrital de población sobre
municipal a mitigación Operación y
Omacha las medidas que se
nivel distrital. contra las bajas Mantenimiento del
adoptaran.
temperaturas. proyecto.
Que la población
Mantener
Inadecuada cuente con Participar en el
Municipalidad informada a la
gestión medidas financiamiento de
Regional de población sobre
municipal a mitigación las inversiones del
Cusco las medidas que se
nivel regional contra las bajas proyecto.
adoptaran.
temperaturas
Permanente
Inexistente participación,
Mantener
Instituto implementación coordinación,
informada a la
Nacional de de mecanismos preparación, Brindar asistencia
población sobre
Defensa Civil de mitigación sobre la técnica.
las medidas que se
(INDECI) frente a las bajas respuesta ante
adoptaran
temperaturas las bajas
temperaturas
Centro Inexistente
Participar e Mantener
Nacional de implementación Evaluación de
implementar informada a la
Estimación, de medios para riesgos
medios para población sobre
Prevención y prevenir y

21
Grupos Problemas Intereses o Estrategias del Acuerdos y
involucrados percibidos expectativas proyecto compromisos

Reducción de reducir los daños reducir los daños las medidas que se
Desastres ocasionadas por ocasionados. adoptaran
(CENEPRED) las baja
temperaturas
Servicio
Nacional de Mantener
Meteorología Ineficaz difusión Zonificar el informada a la Brindar datos
e de los estudios riesgo por bajas población sobre meteorológicos de
Hidrometeoro realizados. temperaturas las medidas que se la zona con riesgo.
lógica adoptaran
(SENAMHI)
Fuente: Elaboración propia, 2019

22
2. Definición del problema, sus causas y efectos

El problema central

El problema central identificado fue:

“Aumento del impacto generado por las bajas temperaturas en el Centro Poblado Tahui, distrito
de Omacha, provincia de Paruro, departamento del Cusco”

Análisis de las causas

Se consideró las causas que estaban relacionadas con el problema; se jerarquizó las causas,
separándolas en directas e indirectas, las cuales fueron:

✓ Causas Directas
o Ineficiente gestión municipal
o Deficiente desarrollo tecnológico
o Ineficiente estructura de protección en las viviendas frente a las heladas
✓ Causas Indirectas
o Deficiente implementación de medidas de mitigación
o Ineficientes estrategias de comunicación multisectorial de stakeholders
o Escasa inversión en tecnología
o Inapropiada ubicación territorial
o Bajos recursos económicos

Sistematizamos las causas, construyendo finalmente el árbol de causas. En la figura podemos


observar que el problema central es originado por 3 causas directas, como consecuencia, de 5 causas
indirectas.

23
Gráfico 5. Árbol de Causas

AUMENTO DEL IMPACTO GENERADO POR LAS BAJAS TEMPERATURAS EN EL CENTRO POBLADO
TAHUI, DISTRITO DE OMACHA, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO

CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA


CAUSA DIRECTA
Ineficiente gestión Deficiente desarrollo
Ineficiente estructura de protección en
municipal tecnológico
las viviendas frente a las heladas

CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA


Deficiente CAUSA CAUSA
Ineficientes estrategias CAUSA INDIRECTA
implementación de INDIRECTA INDIRECTA
de comunicación Inapropiada
medidas de Escasa inversión en Bajos recursos
multisectorial de ubicación territorial
mitigación tecnología económicos
stakeholders

Fuente: Elaboración propia, 2019

Análisis de los efectos

Se consideró los efectos más relevantes y que reflejan las consecuencias actuales; se jerarquizó los
efectos, separándolos en directos e indirectos, los cuales fueron:

✓ Efectos Directos
o Altos índices de morbilidad
o Daños en las viviendas
o Perdida de medios de subsistencia
✓ Efectos Indirectos
o Altos índices de desnutrición
o Altos niveles de enfermedades respiratorias
o Debilitamiento de las infraestructuras
o Disminución de la actividad agrícola
o Disminución de la actividad pecuaria

Sistematizamos los efectos, construyendo finalmente el árbol de efectos. En la figura podemos


observar que el problema central origina 3 efectos directos, como consecuencia de 5 efectos
indirectos, que finalmente dan lugar al efecto final “Deterioro de la calidad de vida y alimentación
del Centro Poblado Tahui, distrito de Omacha, provincia de Paruro, departamento del Cusco”.

24
Gráfico 6. Árbol de Efectos

DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DEL CENTRO POBLADO TAHUI, DISTRITO DE


OMACHA, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO

EFECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO


EFECTO INDIRECTO
INDIRECTO Altos niveles de Disminución de la Disminución de la
Reducidos ingresos
Altos índices enfermedades actividad agrícola actividad pecuaria
económicos
de desnutrición respiratorias

EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:


Altos índices de Deficiente desarrollo Merma de medios de
morbilidad económico social subsistencia

AUMENTO DEL IMPACTO GENERADO POR LAS BAJAS TEMPERATURAS EN EL


CENTRO POBLADO TAHUI, DISTRITO DE OMACHA, PROVINCIA DE PARURO,
DEPARTAMENTO DEL CUSCO

Fuente: Elaboración propia, 2019

2.3.1. Árbol de Problemas (Causas y efectos)

Unimos ambos árboles, teniendo de esta forma el árbol de causas y efectos, visualizando de forma
más amplia los efectos de las causas seleccionadas.

25
Gráfico 7. Árbol de causa y efectos

DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DEL CENTRO POBLADO TAHUI, DISTRITO DE


OMACHA, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO

EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO


Altos índices de EFECTO INDIRECTO
Altos niveles de Disminución en la producción Disminución en la producción
desnutrición Reducidos ingresos económicos
enfermedades respiratorias de la actividad agrícola de la actividad pecuaria

EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:


EFECTO DIRECTO:
Altos índices de morbilidad Deficiente desarrollo económico
Merma de medios de subsistencia
social

AUMENTO DEL IMPACTO GENERADO POR LAS BAJAS TEMPERATURAS EN EL CENTRO POBLADO
TAHUI, DISTRITO DE OMACHA, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO

CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA:


Ineficiente gestión Deficiente desarrollo Ineficiente estructura de protección en las
municipal tecnológico viviendas frente a las heladas

CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA


CAUSA INDIRECTA Escasa inversión en
Ineficientes estrategias de Inapropiada ubicación Bajos recursos
Deficiente implementación de tecnología
comunicación multisectorial de territorial económicos
medidas de mitigación
stakeholders

Fuente: Elaboración propia, 2019

26
3. Planteamiento del proyecto

Objetivo central

Identificamos el objetivo central de la relación con el problema central, obteniendo lo siguiente:

Tabla 16. Identificación del objetivo central


Problema Central Objetivo Central
Aumento del impacto generado las bajas Disminución del impacto generado por las
temperaturas en el Centro Poblado Tahui, bajas temperaturas en el Centro Poblado Tahui,
distrito de Omacha, provincia de Paruro, distrito de Omacha, provincia de Paruro,
departamento del Cusco. departamento del Cusco
Fuente: Elaboración propia, 2019

Los medios para alcanzar el objetivo central

Identificamos los medios para alcanzar el objetivo central guiándonos de las causas del problema,
colocando en positivo las causas.

Tabla 17. Identificación de Causas y Medios

Causas del problema Medios del proyecto

Causas directas Medios de primer nivel

Ineficiente gestión municipal Eficiente gestión municipal

Deficiente desarrollo tecnológico Incremento desarrollo tecnológico

Ineficiente estructura de protección en las Eficientes estructuras de protección en las


viviendas frente a las heladas viviendas frente a las heladas
Causas indirectas Medios fundamentales
Deficiente implementación de medidas de Eficiente implementación de medidas de
mitigación mitigación
Ineficientes estrategias de comunicación Eficientes estrategias de comunicación
multisectorial de stakeholders multisectorial de stakeholders
Escasa inversión en tecnología Incremento de inversión en tecnología

Inapropiada ubicación territorial Reubicación territorial de la población

Bajos recursos económicos Incremento recursos económicos


Fuente: Elaboración propia, 2019

27
Una vez obtenidos los medios del proyecto, los jerarquizamos creando el árbol de medios. En la figura
podemos visualizar el árbol de medios del proyecto, el cual empieza del objetivo central en donde
salen 3 medios de primer nivel, y a la vez, de las cuales se originan 5 medios fundamentales.

Gráfico 8. Árbol de Medios

DISMINUCIÓN DEL IMPACTO GENERADO POR LAS BAJAS TEMPERATURAS EN EL CENTRO


POBLADO TAHUI, DISTRITO DE OMACHA, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL
CUSCO

MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO


MEDIO DIRECTO Eficientes estructuras de
Eficiente gestión Incremento desarrollo
tecnológico protección en las viviendas
municipal frente a las heladas

MEDIO INDIRECTO MEDIO INDIRECTO


Eficientes estrategias de MEDIO INDIRECTO MEDIO INDIRECTO MEDIO INDIRECTO
Implementación de
comunicación Incremento de Reubicación territorial Incremento recursos
medidas de mitigación
multisectorial de inversión en tecnología de la población económicos
stakeholders

Fuente: Elaboración propia, 2019

Los fines del proyecto

Identificamos los fines del proyecto guiándonos de los efectos del problema, colocando en positivo
los efectos del problema central.

Tabla 18. Identificación de Efectos y Fines

Efectos del problema Fines del Proyecto


Efectos directos Fin directo
Altos índices de morbilidad Bajos índices de morbilidad
Perdida de viviendas. Preservación de viviendas

Perdida de medios de subsistencia Conservación de medios de subsistencia

Efectos indirectos Fines indirectos

Altos índices de desnutrición Bajos índices de desnutrición

Altos niveles de enfermedades respiratorias Bajos niveles de enfermedades respiratorias

28
Efectos del problema Fines del Proyecto

Debilitamiento de las infraestructuras Fortalecimiento de las infraestructuras

Disminución de la actividad agrícola Aumento de la actividad agrícola

Disminución de la actividad pecuaria Aumento de la actividad pecuaria


Fuente: Elaboración propia, 2019

Una vez obtenidos los fines, los jerarquizamos creando el árbol de fines. En la figura podemos
visualizar el árbol de fines, el cual empieza del objetivo central en donde salen 3 fines directos y a la
vez, de las cuales se originan 5 fines indirectos y dan lugar al fin último “Mejora de la calidad de vida
y alimentación del Centro Poblado Tahui, distrito de Omacha, provincia de Paruro, departamento del
Cusco”.

Gráfico 9. Árbol de Fines

MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DEL CENTRO POBLADO TAHUI, DISTRITO DE


OMACHA, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO

FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO


FIN INDIRECTO
Bajos índices de Bajos niveles de Aumento de la Aumento de la
Aumento ingresos
desnutrición enfermedades actividad agrícola actividad pecuaria
económicos
respiratorias

FIN DIRECTO: FIN DIRECTO: FIN DIRECTO:


Bajos índices de Eficiente desarrollo Conservación de medios
morbilidad económico social de subsistencia

DISMINUCION DEL IMPACTO GENERADO POR LAS BAJAS TEMPERATURAS EN EL CENTRO POBLADO
TAHUI, DISTRITO DE OMACHA, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO

Fuente: Elaboración propia, 2019

3.3.1. Árbol de Objetivos (Medios y Fines)

Unimos ambos árboles, teniendo de esta forma el árbol de objetivos, visualizando de forma más
amplia los medios y fines establecidos.

29
Gráfico 10. Árbol de Causas y Efecto

MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DEL CENTRO POBLADO TAHUI, DISTRITO DE OMACHA,


PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO

FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Bajos índices de Bajos niveles de Aumento ingresos Aumento de la actividad Aumento de la actividad
desnutrición enfermedades respiratorias económicos agrícola pecuaria

FIN DIRECTO: FIN DIRECTO:


FIN DIRECTO:
Eficiente desarrollo económico Conservación de medios de
Bajos índices de morbilidad
social subsistencia

REDUCCIÓN DEL IMPACTO GENERADO POR LAS BAJAS TEMPERATURAS EN EL CENTRO POBLADO
TAHUI, DISTRITO DE OMACHA, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO

MEDIO DIRECTO
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL
Incremento desarrollo
Eficiente gestión municipal Eficientes estructuras de protección en las
tecnológico viviendas frente a las heladas

MEDIOS FUNDAMENTALES MEDIOS FUNDAMENTALES MEDIOS MEDIOS FUNDAMENTALES MEDIOS FUNDAMENTALES


Implementación de medidas de Eficientes estrategias de comunicación FUNDAMENTALES Reubicación territorial de la Incremento recursos
mitigación multisectorial de stakeholders población económicos
Incremento de inversión
Fuente: Elaboración propia, 2019 en tecnología

30
Planteamiento de alternativas de solución

Identificar las alternativas de solución, primero analizamos la interrelación entre los medios
fundamentales.

Gráfico 11. Alternativas de solución

MUTUAMENTE EXCLUYENTES

COMPLEMENTARIOS

Reubicación territorial
Eficientes estrategias de comunicación de la población
por parte de las autoridades
stakeholders

Implementación de medidas Incremento de ingresos


de mitigación económicos

Incremento de inversión
en tecnología

Fuente: Elaboración Propia, 2019

3.4.1. Planteamiento de Acciones

Se deducen las acciones posibles, separamos los medios de primer nivel, y en orden colocar los
medios fundamentales y acciones.
Gráfico 12. Planteamiento de acciones por medio fundamental

MEDIO DE PRIMER NIVEL


Eficiente gestión municipal

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL


Implementación de medidas de Eficientes estrategias de comunicación
mitigación multisectorial de stakeholders

ACCION ACCION
Implementacion de un sistema Aumento del presupuesto
de tuberias municipal

ACCION ACCION
Diseño de un sistema de tuberias Interés de las autoridades

Fuente: Elaboración Propia, 2019

Gráfico 13. Planteamiento de acciones por medio fundamental (continuación)

MEDIO DE PRIMER NIVEL


Incremento desarrollo tecnológico

MEDIO FUNDAMENTAL
Incremento de inversión en tecnología

ACCIÓN
Implementacion de walipin

ACCIÓN
Diseño de walipini

Fuente: Elaboración Propia, 2019

32
Gráfico 14. Planteamiento de acciones por medio fundamental (continuación)

MEDIO DE PRIMER NIVEL


Eficientes estructuras de protección en las viviendas frente a las heladas

MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
Incremento de los recursos
Reubicación territorial de la población
económicos

ACCION ACCION
Construccion de casas Adquisición de equipamiento necesario

ACCION
ACCION
Capacitación a la poblacion
Empadronamiento de la poblacion

Fuente: Elaboración Propia, 2019

Tabla 19. Relación entre los Medios Fundamentales y las Acciones

Medios Fundamentales Acciones Relación


1.1. Implementación de un Complementaria con las demás
1. Implementación de sistema de tuberías menos con 5.1. y 5.2.
medidas de mitigación 1.2. Diseño de un sistema de Complementaria con las demás
tuberías menos con 5.1. y 5.2.
2. Eficientes estrategias de 2.1. Aumento del presupuesto Complementaria con las demás
comunicación municipal menos con 5.1. y 5.2.
multisectorial de Complementaria con las demás
2.2. Interés de las autoridades
stakeholders menos con 5.1. y 5.2.
3.1. Implementación de Complementaria con las demás
3. Incremento de inversión walipin menos con 5.1. y 5.2.
en tecnología Complementaria con las demás
Diseño de walipin
menos con 5.1. y 5.2.
4.1. Adquisición de Complementaria con las demás
4. Incremento de los equipamiento necesario menos con 5.1. y 5.2.
recursos económicos 4.2. Capacitación a la Complementaria con las demás
población menos con 5.1. y 5.2.
5.1 Empadronamiento de la Complementarias y
5. Reubicación de la población mutuamente excluyente con las
población
5.2. Construcción de casas demás.
Fuente: Elaboración propia, 2019

33
La alternativa 1 demuestra acciones más viables y en comparación con la alternativa 2 de menor
costo La alternativa 2 es poco viable ya que reubicar a la población genera costos altos y también
dependerá de la predisposición de la población.

Gráfico 15. Planteamiento de alternativas de solución

• Implementación de medidas de mitigación + Eficientes estrategias de


comunicación multisectorial de stakeholders entre la autoridades y la
poblacion + mejoras significativas en las viviendas de la poblacion.
Alternativa 1

• Implementación de un estudio de zonificacion y reubicar a la poblacion


afectada, brindandole una mejor calidad de vidad y oprtunidades
laborales.
Alternativa 2

Fuente: Elaboración propia, 2019

34
Marco Lógico

Tabla 20. Marco lógico del proyecto “Sistema geotérmico”


INDICADORES
FUENTES DE
OBJETIVOS OBJETIVAMENTE SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
VERIFICABLES
- Ingresos económicos - Encuestas sobre la
FIN
en el CP. producción de la
Mejorar la calidad de
- Producción agrícola actividad agrícola y - Los habitantes del
vida del centro poblado
y pecuaria. pecuaria. centro poblado de
Tahui, distrito de
- Porcentaje de - Encuestas Tahui con una mejor
Omacha, provincia de
viviendas afectadas. - Visitas domiciliarias calidad de vida.
Paruro, departamento
- Porcentaje del índice - Fotografías
del Cusco
de morbilidad. - Exámenes de salud
PROPÓSITO Incremento de casas con
Disminuir el impacto sistema geotérmico.
generado por las bajas 1 trimestre: 25% de
- Sistemas de monitoreo Optimo desarrollo con
temperaturas en el sistemas geotérmicos
y evaluaciones. la construcción de lo
centro poblado Tahui, construidos.
- Informes de progreso sistemas geotérmicos.
distrito de Omacha, 2 trimestre: 50% de
provincia de Paruro, sistemas geotérmicos
departamento del cusco. construidos.
COMPONENTES
Implementación de un Numero de walipinis Cumplir con la
Informes de progreso
walipini construidos disminución del
Implementación de un Numero de sistemas impacto de las heladas
Informes de progreso
sistema geotérmico geotérmicos construidos en las viviendas.
ACTIVIDADES
Implementación de un walipini
Evaluación de las - Numero de terrenos
características del área a con las dimensiones Informe topográfico
trabajar necesarias.
Todas las viviendas del
- Número de casas
Delimitación del terreno Registro de terrenos centro poblado Tahui
señalizadas
cuentan con el área
Registro de m2
Excavación - Área excavada necesaria para la
excavados
implementación de un
Edificación de muros de
- Área construida Registro de material walipini.
adobe
Instalación de - Numero de vigas y
Registro de material
vigas/listones listones
INDICADORES
FUENTES DE
OBJETIVOS OBJETIVAMENTE SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
VERIFICABLES
ACTIVIDADES
Implementación de un sistema geotérmico
Numero de terrenos con
Análisis de la
las dimensiones - Informe topográfico
topografía del terreno
necesarias.
Delimitación del Número de casas
- Registro de terrenos
terreno señalizadas
- Registro de m2
Excavaciones Área excavada
excavados Todas las viviendas del
Implementación de centro poblado Tahui
Metros lineales
intercambiadores de - Registro de material cuentan con el área
empleados
calor necesaria para la
Instalación de puntos de Numero de puntos de implementación de un
- Registro de material
drenaje drenaje sistema geotérmico.
Instalación de puntos de
Número de puntos
captación y salida de - Registro de material
señalizados
aire
Instalación de filtros y
Numero de filtros - Registro de material
circulador de aire
Cubierta del sistema
Área construida - Registro de material
geotérmico
Fuente: Elaboración propia, 2019

Capitulo III. Formulación

1. Análisis técnico de las alternativas

El sistema geotérmico consta de dos partes: un Walipini como greenhouse para aporte de calor
y mejora de la calidad de cultivos vulnerables ante heladas; y una conexión de tuberías aportantes
de calor por conducción entre tuberías - suelo, y convección entre casa – tuberías.

36
Diseño del proyecto

Gráfico 16. Plano en vista transversal del sistema geotérmico

Fuente: Elaboración propia, 2019


Gráfico 17. Plano en vista en planta del sistema geotérmico

Fuente: Elaboración propia, 2019

38
Materiales del proyecto

Tabla 21. Materiales requeridos en el sistema geotérmico


Tasa
Nombre del recurso Tipo medida Costo
estándar
Agrofilm Material unidad S204.00 S204.00
Alambre de Amarre Material kg S8.00 S8.00
Cascajo de piedra de manzano Material m3 S25.00 S25.00
Clavos 1" Material kg S10.00 S10.00
Clavos 2" Material kg S5.00 S5.00
Clavos 3" Material kg S6.00 S6.00
Clavos de Calamina Material kg S7.00 S7.00
Filtro deshidratador Material S230.00 S230.00
Impulsador de aire Material unidad S526.00 S526.00
Listones de 2" x 2" x 5 m Material unidad S66.80 S66.80
Puerta 1.8 x 0.8 Material unidad S350.00 S350.00
Toma de entrada de aire Material unidad S536.00 S536.00
Tubo de refrigeración S37.00 S37
Material m3
(intercambiador)
Ventanas 0.5 x 0.5 Material unidad S100.00 S100.00
Vigas de 2" x 4" x 0.8 Material unidad S26.00 S26.00
Vigas de 2" x 4" x 1.2 m Material unidad S10.00 S10.00
Fuente: Elaboración propia, 2019
2. Costos a precios de mercado

Determinación de los costos directos, indirectos, fijos y variables.

COSTOS FIJOS VARIABLE TOTAL

DIRECTO ITEM S/. % ITEM S/. % S/. %

Implementación Honorarios
S/. 5,364.80 65.87 S/. 21,790.00 87.90
de walipini Calificados
Alquiler de
Sistema oficina,
S/. 2,780.00 34.13 S/. 3,000.00 12.10 S/. 32,934.80 95.59
geotérmico instrumentos,
etc.
Subtotal S/. 8,144.80 100.00 Subtotal S/. 24,790.00 100.00

ITEM S/. % ITEM S/. % S/. %

Notificar a la Gastos
INDIRECTO S/. 160.00 S/. 1,360.00
población Generales
S/. 34,454.80 100.00
Subtotal S/. 160.00 100.00 Subtotal S/. 1,360.00 100.00

TOTAL S/. S/. 8,304.80 S/. 26,150.00


Fuente: Elaboración propia, 2019
Estimación de los costos por componentes

Tabla 22. Costos por componente del proyecto

COSTO DEL PROYECTO


COSTO GESTION DEL PROYECTO S/. 16,408.00
COSTO DISEÑO S/. 1,280.00
COSTO IMPLEMENTACION S/. 8,144.80
COSTO OPERACIÓN S/. 960.00
COSTO DE MANTENIMIENTO S/. 1,100.00
COSTO TRANSFERENCIA/CIERRE S/. 6,562.00
COSTO TOTAL S/. 34,454.80
Fuente: Elaboración propia, 2019

Capítulo IV. Evaluación

1. Análisis de sostenibilidad

Es una alternativa de solución viable el cual requiere de diseños sencillos para su construcción,
con un mediano costo de instalación y simplicidad en cuanto a su operación y mantenimiento,
alcanzando altas eficiencias de recirculación de aire y buen confort térmico en el hogar.

Gráfico 18. Análisis de sostenibilidad

Esta se basa en la aprobación de la tecnología y el


Sostenibilidad apoyo continuo de los pobladores, donde requiere
acciones que faciliten la participación de la comunidad
social
antes, durante y después de la construcción.

De manera general, los sistemas de aprovechamiento


energético deben ser monitoreados con el propósito de
Sostenibilidad llevar un registro de la eficiencia del sistema y la
Ambiental temperatura óptima, , pues de ser eficiente se aprovecha
un tipo de energía sostenible (geotérmica), mejorando la
condición de vida de los habitantes.

Es una alternativa de solución viable con costos bajos


Sostenibilidad
a medianos, por la instalación de tuberías básicamente.
Económica Pues a largo plazo, tiene una rentabilidad positiva.

Fuente: Elaboración propia, 2019


Capítulo V. Referencias

INDECI. (2019). HELADAS AFECTAN LAS LOCALIDADES DEL DISTRITO DE OMACHA EN


PARURO. Cusco.

Municipalidad Distrital de Omacha. (2009). PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL


CONCERTADO OMACHA AL 2019. Omacha.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OMACHA. (2016). PIP: “MEJORAMIENTO Y


AMPLIACIÓN DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E.
INTEGRADA N° 501208 SAN ISIDRO DE ANTAYAJE DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE OMACHA, DISTRITO DE OMACHA – PARURO – CUSCO". Cusco.

SENAMHI. (2010). ATLAS DE HELADAS DEL PERÚ,. Lima.

42
Capítulo VI. Anexos

Tabla 23. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Gestión del proyecto)

Nombre de la tarea Costo total


Gestión del proyecto S16,408.00
Acta de Constitución del Proyecto S2,308.00
Desarrollar Acta de constitución S240.00
Reunión de inicio con el equipo de trabajo S1,068.00
Registro de Interesados S480.00
Identificar a los Interesados S480.00
Plan de Dirección del Proyecto S13,120.00
Elaboración del plan de dirección S12,000.00
Aprobar 1a Línea Base del Plan de Dirección S960.00
Notificar a la población S160.00
Fuente: Elaboración propia, 2019

Tabla 24. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Planeamiento y diseño)


Planeamiento y diseño S1,280.00
Evaluación de las características del área a trabajar S1,120.00
Análisis topográfico del área S1,120.00
Selección del terreno S160.00
Enmarque del área S160.00
Fuente: Elaboración propia, 2019

Tabla 25. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Implementación)


Implementación S8,144.80
Preparación del terreno del walipini S250.00
Excavación del terreno S250.00
Construcción e implementación de muros del walipini S2,890.00
Elaboración del adobe S1,000.00
Construcción de los muros de adobe S400.00
Implementación de ventanas S180.00
Implementación de puerta S430.00
Implementar sistema de drenaje S880.00
Construcción del techo del walipini S2,224.80
Instalación de listones de madera S801.80
Instalación del techo del walipini S1,423.00
Construcción del sistema geotérmico S2,780.00
Implementación de cambiador de calor S672.00
Instalación de puntos de drenaje S500.00
Instalación de puntos de captación y salida de aire S1,068.00
Cubierta del sistema geotérmico S540.00

43
Tabla 26. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Operación)
Operación S960.00
Siembra de cultivos S720.00
Determinación de las semillas a plantar S720.00
Activación del sistema geotérmico S240.00
Encendido del sistema S240.00
Fuente: Elaboración propia, 2019

Tabla 27. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Mantenimiento)


Mantenimiento S1,100.00
Supervisión del estado del walipini S400.00
Evaluación del rendimiento del walipini S400.00
Evaluación del rendimiento del walipini 1 S200.00
Evaluación del rendimiento del walipini 2 S200.00
Mantenimiento de filtros S200.00
Limpieza anual 1 S200.00
Fuente: Elaboración propia, 2019

Tabla 28. Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto (Cierre)


Cierre S6,562.00
Informe final de proyecto S6,562.00
Entrega del proyecto S0.00
proyecto culminado S0.00
Fuente: Elaboración propia, 2019

44

S-ar putea să vă placă și