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BAVARIA S.

A FUERZAS-F
1.-CALIDAD DE PRODUCTO
2.-ALTA PRODUCTIVIDAD
3.-UNICA CERVECERIA ARTESANAL EN
COLOMBIA
4.- CONTROL DE CALIDAD EN SUS PRODUCTOS

OPORTUNIDADE S- O ESTRATEGIAS -FO


1.- PUEDE EXPORTAR LA MAYORIA 1.-BUSCAR ALIANZAS PARA LA EXPORTACION
DE SUS PRODUCTOS DEL PRODUCTO
2.- EXPANSIÓN ESTRUCTURAL 2.- MAS PUBLICIDAD
3.- LA UNICA CERVEZA 3.- MAS ATENCION AL CLIENTE
ARTESANAL DEL PAIS 4.-USAR LA TECNOLOGIA
4.-ALIANZAS ESTRATEGICAS
AMENAZAS - A ESTRATEGIAS -FA
1.-NUEVAS MARCAS QUE VIENEN 1.- CON LA CALIDAD DEL PRODUCTO NO SE
DEL MERCADO INTERNACIONAL COMPITE
2.- LA CERVEZA EN ECCESO 2.- APROVECHAR LA ATENCION AL CLIENTE PARA
ENGORDA FIDELIZAR
3.-EL BAJO CONSUMO POR PARTE 3.- DAR UN INSENTIVO POR LA COMPRA
DEL CLIENTE DEBIDO A SU 4.- CONSENTIR MAS A NUESTROS CLIENTES
REGIONALIDAD AS
4.- EL AUMENTO DEL IVA Y EL
CAMBIO DEL DOLAR
DEBILIDADES -D
1.- COMPETITIVIDAD DE MERCADO INTERNACIONAL
2.-DEPENDENCIA DEL MERCADO EXTERNO
3.-FALTA DE PUBLICIDAD
4.-BAJA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO

ESTRATEGIAS -DO
1.- CON LAS ALIANZAS LLEGAR A MAS CLIENTES
2.- APROVECHAR EL CONOCIMIENTO QUE OTROS NOS
PUEDAN OFRECER
3.- CAPTURAR INFORMACION
4.- APLICAR LO APRENDIDO
ESTRATEGIAS -DA
1.- EVITAR ENTREGAR PRODUCTOS CON MORA
2.- NO FALLAR EN LA CALIDAD
3.- INSENTIVAR A NUESTROS COLABORADORES
4.- ARMARNOS DE VALOR PARA LA COMPETENCIA.
FUERZAS-F
1.- LOS EXCELENTES PAQUETES DE DATOS QUE
MANEJAMOS
2.- EL EXCELENTE SERVICO EN LA ATENCION AL
CLIENTE
3.-LAS FACILIDADES DE PAGO DE LA FACTURA
4.- LOS BENEFICIOS DE REPOSICION EN CASO DE
ROBO

OPORTUNIDADE S- O ESTRATEGIAS -FO


1.-ATENDER CON MAS SERVICIOS CON PLANES 1.-BUSCAR ALIANZAS PARA LA EXPORTACION
DE DATOS PARA LA POBLACION MAS JOVEN DEL PRODUCTO
2.-CAMBIAR LA CULTURA DE CONSUMO Y 2.- MAS PUBLICIDAD
PAGO A LOS COLOMBIANOS 3.- MAS ATENCION AL CLIENTE
3.-MEJORAR LA PEDAGOGIA DEL USO DE LA 4.-USAR LA TECNOLOGIA
INFORMACION
4.-ABRIR OBJETIVO DE PUBLICO A OTRO
SEGMENTO DE JOVENES

AMENAZAS - A ESTRATEGIAS -FA


1.-NUEVAS MARCAS QUE VIENEN DEL 1.- CON LA CALIDAD DEL PRODUCTO NO SE
MERCADO INTERNACIONAL COMPITE
2.- LA CERVEZA EN ECCESO ENGORDA 2.- APROVECHAR LA ATENCION AL CLIENTE
3.-EL BAJO CONSUMO POR PARTE DEL CLIENTE PARA FIDELIZAR
DEBIDO A SU REGIONALIDAD 3.- DAR UN INSENTIVO POR LA COMPRA
4.- EL AUMENTO DEL IVA Y EL CAMBIO DEL 4.- CONSENTIR MAS A NUESTROS CLIENTES
DOLAR AS
DEBILIDADES -D
1.- COMPETITIVIDAD DE MERCADO INTERNACIONAL
2.-DEPENDENCIA DEL MERCADO EXTERNO
3.-FALTA DE PUBLICIDAD
4.-BAJA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO

ESTRATEGIAS -DO
1.- CON LAS ALIANZAS LLEGAR A MAS CLIENTES
2.- APROVECHAR EL CONOCIMIENTO QUE OTROS NOS
PUEDAN OFRECER
3.- CAPTURAR INFORMACION
4.- APLICAR LO APRENDIDO

ESTRATEGIAS -DA
1.- EVITAR ENTREGAR PRODUCTOS CON MORA
2.- NO FALLAR EN LA CALIDAD
3.- INSENTIVAR A NUESTROS COLABORADORES
4.- ARMARNOS DE VALOR PARA LA COMPETENCIA.
CROYDON FUERZAS-F
1.-CALIDAD DE PRODUCTO
2.-ALTA PRODUCTIVIDAD
3.-UNICA CERVECERIA ARTESANAL EN
COLOMBIA
4.- CONTROL DE CALIDAD EN SUS PRODUCTOS

OPORTUNIDADE S- O ESTRATEGIAS -FO


1.- PUEDE EXPORTAR LA MAYORIA DE SUS 1.-BUSCAR ALIANZAS PARA LA EXPORTACION
PRODUCTOS DEL PRODUCTO
2.- EXPANSIÓN ESTRUCTURAL 2.- MAS PUBLICIDAD
3.- LA UNICA CERVEZA ARTESANAL DEL PAIS 3.- MAS ATENCION AL CLIENTE
4.-ALIANZAS ESTRATEGICAS 4.-USAR LA TECNOLOGIA
AMENAZAS - A ESTRATEGIAS -FA
1.-NUEVAS MARCAS QUE VIENEN DEL 1.- CON LA CALIDAD DEL PRODUCTO NO SE
MERCADO INTERNACIONAL COMPITE
2.- LA CERVEZA EN ECCESO ENGORDA 2.- APROVECHAR LA ATENCION AL CLIENTE PARA
3.-EL BAJO CONSUMO POR PARTE DEL CLIENTE FIDELIZAR
DEBIDO A SU REGIONALIDAD 3.- DAR UN INSENTIVO POR LA COMPRA
4.- EL AUMENTO DEL IVA Y EL CAMBIO DEL 4.- CONSENTIR MAS A NUESTROS CLIENTES
DOLAR AS
DEBILIDADES -D
1.- COMPETITIVIDAD DE MERCADO
INTERNACIONAL
2.-DEPENDENCIA DEL MERCADO
EXTERNO
3.-FALTA DE PUBLICIDAD
4.-BAJA CAPACIDAD DE
ALMACENAMIENTO

ESTRATEGIAS -DO
1.- CON LAS ALIANZAS LLEGAR A
MAS CLIENTES
2.- APROVECHAR EL CONOCIMIENTO
QUE OTROS NOS PUEDAN OFRECER
3.- CAPTURAR INFORMACION
4.- APLICAR LO APRENDIDO
ESTRATEGIAS -DA
1.- EVITAR ENTREGAR PRODUCTOS
CON MORA
2.- NO FALLAR EN LA CALIDAD
3.- INSENTIVAR A NUESTROS
COLABORADORES
4.- ARMARNOS DE VALOR PARA LA
COMPETENCIA.

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