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Pregunta 1

3.75 / 3.75 ptos.


El Assessment Center es

Es una técnica bastante económico.

Es un laboratorio de pruebas en UCLA


¡Correcto!

Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos ejecutivos.

El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias


Se realiza más que todo para altos ejecutivos.

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Gael,
esta propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los siguientes puntos

Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que plantea la
organización

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de capacitación


con las requeridas en el análisis de puestos

¡Correcto!

Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para desempeñar


las funciones del mismo

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para la
selección de personas en una organización son los test psicológicos, los cuales
tienen el siguiente beneficio

Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo con la


demás información existente

¡Correcto!

Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así como lo


relacionado con algunos procesos psicológicos

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y de esta


manera contrastarlo con la demás información obtenida

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la reacción


del candidato, en especial la solución al problema

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características de usar los medios de comunicación masiva como
puente para el reclutamiento externo es
¡Correcto!

Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la actualidad

La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de vida
que se reclutan

Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al candidato


por recomendaciones
Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de personas
en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción que no se
relacione con este proceso

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el


contrato

¡Correcto!

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo


pactado

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a
¡Correcto!

Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad del


candidato, por lo general se aplica a través de test

Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a través


de simulaciones de ejecuciones laborales

Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de conocimiento del
candidato sobre temas de su profesión
Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios evaluadores
ponen a prueba al candidato a través de diversos casos que pasan en la
organización

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Es un tipo se selección de personal

Evaluación de incidentes críticos


¡Correcto!

Head Hunting

Escala de comparación de pares

Entrevista por competencias


El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste en la "caza” de
altos ejecutivos previo análisis de las competencias y las habilidades de empleabilidad
en el mercado.

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
La exploración del medio, hace referencia

Saber de politicas que apliquen al cargo

Saber de medios

¡Correcto!

Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio tiene el cargo.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de trabajo para
seleccionar personal es

Desarrollar técnicas de selección más adecuadas

¡Correcto!

Evaluación del rendimiento grupal e individual

Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario

Duplicar empleados para hacer la misma función

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas

¡Correcto!

La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado

Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica

Resultados que se comparan con valores de referencias

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de los
recursos humanos en una organización
Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que se
deberán utilizar

¡Correcto!

Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo


requiera la organización para sus actividades

Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,


conocimientos y experiencias para planificar correctamente

Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación estratégica


que propone la organización

Pregunta 12
0 / 3.75 ptos.
La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De las
siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que no se
relaciona con este proceso

Respondido

Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no generar


conflictos

Se establece como una simulación inicial

Respuesta correcta

Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias para el
aspirante

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas


Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la
evaluación en el proceso de selección. Según los siguientes postulados, elija la
que no se relacione con esta

Entrevistas abiertas sobre temas técnicos

Exámenes escritos

¡Correcto!

Entrevistas sobre rasgos de la personalidad

Exámenes escritos a libro abierto

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es

¡Correcto!

Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y comportamientos de


los nuevos aspirantes

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las actividades


de RH en un conjunto único

Ideal para las organizaciones pequeñas

Incentiva la especialización del cargo


Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda
Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de diferentes dimensiones

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar come se


registra los datos

¡Correcto!

La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como la


forma cuantitativa de registrar la información

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias que se


esperan a partir de la realización de las funciones del cargo

Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada
trabajador

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.

¡Correcto!

Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos pueden


disputárselas

Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la organización

Los candidatos ya son conocidos por la organización


Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización

Pregunta 17
0 / 3.75 ptos.
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de trabajo es

Mejorar la relación jefe y subordinados

Respondido

Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización

Respuesta correcta

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Mejorar la comunicación interna de la organización

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda
Fleishman, esta consiste en
¡Correcto!

Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y tomar


decisiones

Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos


globales y amplios

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas y


directrices, reglas y reglamentos y clientes
Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y
sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a

Búsqueda y evaluación del cargo

Características del participante

¡Correcto!

contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus componentes


que lo caracterizan

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo. Una
de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica

El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no ciñéndose


siempre al guion establecido

Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma
espontánea sus sentimientos y opiniones

¡Correcto!

El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con


el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos específicos
Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de
personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen al entrevistador

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75


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