PROYECTO

PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y PROSPECTIVA

ENTREGA PROYECTO 1

PROFESOR:

DIAGO FRANCO FRANCISCO EDUARDO

ESTUDIANTE:

OBANDO CABRERA MARIO RICARDO COD: 1041220003

PROGRAMA:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTÁ, NOVIEMBRE DE 2019

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Tabla de Contenido
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INTRODUCCION

Al desarrollar el módulo de pensamiento estratégico y prospectivo estaremos

adquiriendo ciertas habilidades que nos permitan definir estrategias para el logro de un

objetivo que tenga claro cualquier organización, detectando y analizando debilidades y

fortalezas al interior de la misma para la toma de decisiones más acertadas.

Objetivos

Potenciar nuestras habilidades estratégicas necesarias para profundizar en una

formación integral para la vida.

Fortalecer el saber y su relación con el contexto, mediante la interacción con los

recursos didácticos apropiados para lograr este propósito.

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CENTRALES ELÉCTRICAS DE NARIÑO

La Electrificadora Nariñense fue constituida el 9 de agosto de 1955, mediante

escritura pública número 2059 de la Notaria Cinco del Circuito de Bogotá y aprobada por
la Superintendencia de Sociedades, mediante la Resolución 1055 del 24 de octubre de
1955.

El suministro de energía antes de la creación de CENTRALES ELECTRICAS DE

NARIÑO, se realizaba mediante pequeñas plantas hidráulicas, cuyas capacidades
estaban entre 20 y 50 Kw año; de esta manera los municipios que disponían del servicio
de energía eran; Cumbal, El Tambo, Consaca, San José, Buesaco, Linares, Contadero,
Potosi y Ricaurte.

Estas plantas fueron construidas con la participación de los municipios respectivos y el

departamento.

El suministro de energía eléctrica para la ciudad capital se efectuó mediante la empresa

eléctrica de Pasto, creada por don Julio Bravo, con una planta construida sobre el Río
Pasto, que fue puesta en operación en 1948, con una capacidad de 2000 Kw amperios.

La Empresa se constituye en una Sociedad Anónima con la participación de varios

accionistas y se da impulso a partir de ese momento a varios proyectos de gran
envergadura que han permitido el suministro de energía eléctrica no solo a la capital del
Departamento de Nariño, sino a los demás municipios.

MISION:
Prestamos el servicio de Distribución, Comercialización y Generación de energía
eléctrica con criterios de sostenibilidad para satisfacer las necesidades de nuestros
usuarios, clientes y partes interesadas fomentar el desarrollo económico y social,
generando bienestar en las zonas donde suministramos el servicio.

VISION:
En el año 2019 Centrales Eléctricas de Nariño S.A. E.S.P., será reconocida entre
sus grupos de interés por la calidad y atención del servicio, continuará la modernización
de la infraestructura eléctrica e incrementara la generación de energía, agregando valor
a los accionistas y fomentando el desarrollo sostenible, económico y social de la región.

La ciudad de San Juan de Pasto es el principal mercado de Cedenar por su

excelente cultura de pago. Más del 98% de sus usuarios pagan de forma cumplida este
servicio y la comunidad pastusa respeta la normatividad técnica de las conexiones
eléctricas de acometidas y medidores, la cual representa un 7,25 por ciento de pérdidas
de energía, el indicador más bajo en Nariño y uno de los menores de Colombia.
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Conclusiones

Bibliografía