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PLAN DE CONTINGENCIA POR

FALLA DE MACIZO
(DESLIZAMIENTO DE ROCA) EN EL
TAJO ALPAMARCA – COLAPSO
DEL DEPOSITO DE DESMONTE

ALPAMARCA, Febrero del 2018.

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PREPARACION Y RESPUESTAS PARA CONTINGENCIA

INDICE

1. Introducción
2. Política SSOMAC.
3. Organización de la respuesta a la emergencia.

3.1 Elaboración y difusión de cartillas de respuesta a emergencias.


3.2 Comité de crisis y sus responsables.

PLAN DE ACCIÓN DE RESPUESTA A CONTINGENCIA POR DEL FALLA DE MACIZO ROCOSO


(DESLIZAMIENTO DE ROCA)

1. ALCANCE
2. OBJETIVO DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.
3. EVALUACION DE RIESGOS E IDENTIFICACION DE ÁREAS Y ACTIVIDADES CRÍTICAS.
4. PROCEDIMIETOS:

4.1 Antes de la emergencia

4.2 Durante la emergencia

4.3 Después de la emergencia

PLAN DE ACCIÓN DE RESPUESTA A CONTINGENCIA POR DESLIZAMIENTO DEL DEPOSITO


DE DESMONTE

1. ALCANCE
2. OBJETIVO DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.
3. EVALUACION DE RIESGOS E IDENTIFICACION DE ÁREAS Y ACTIVIDADES CRÍTICAS.
4. PROCEDIMIETOS:

4.1 Antes de la emergencia

4.2 Durante la emergencia

4.3 Después de la emergencia

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1. INTRODUCCION

Cía. Minera Chungar SAC, Unidad Alpamarca una empresa responsable en Seguridad y Salud
Ocupacional, protección del medio ambiente, mejora continua de la calidad y protección de sus
procesos. A generado el presente PLAN DE CONTINGENCIAS, basado en normativas
nacionales e internacionales con respecto respuestas a emergencias, considerando, además, las
mejores prácticas de trabajo al respecto, en cumplimiento de las Metas Objetivos y la Política
SSOMAC de la organización.
Asimismo, la participación activa de todos los integrantes de la Unidad en la preparación de este
plan de contingencias, ha permitido identificar las necesidades propias de cada área operacional
en función a la naturaleza de sus riesgos, para que de esta manera lograr el mejor desempeño
en caso de la puesta en ejecución de los controles establecidos en el presente documento.

Eventos previsibles:
 Accidentes de todo tipo (incluye Mortales)
 Deslizamiento de talud de rocas
 Colapso del depósito de desmonte
 Caída de personal.

Eventos imprevisibles
 Sismos
 Tempestades: Nevadas y Lluvias
 Tormentas eléctricas

Esperamos mediante el plan de contingencias, el Comando de respuesta ante emergencias


(CGE), los brigadistas de rescate y los propios trabajadores sepan cómo actuar ante los eventos
indicados, proporcionado la respuesta adecuada.

1.1 Ubicación de la Unidad Alpamarca


La mina Alpamarca, cuyo titular es la Compañía Minera Chungar S.A.C se ubica en la jurisdicción
política territorial del distrito de Santa Bárbara de Carhuacayán, Provincia de Yauli, departamento
de Junín. Debiendo señalar que dicha área forma parte de la Comunidad Campesina San José
de Baños, cuyo núcleo poblado se ubica Aproximadamente a 15 km (en línea recta) hacia el
oeste de la mina Alpamarca, en la jurisdicción del distrito de Atavillos Alto, de la provincia de
Huaral, departamento de Lima y a una altitud media de 4920 m.s.n.m, sus coordenadas
geográficas son 76° 27' de longitud W y 11° 13' de latitud S.

1.2 Rutas de acceso


RUTA DISTANCIA (Km)

Lima – Canta – Alpamarca 172


Carretera central - Oroya – Corpacancha – Santa Bárbara
256
de Carhuacayan – Alpamarca
Panamericana Norte – Huaral – Acos – Baños – Alpamarca 195

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1.3 Visión de Unidad Alpamarca

 Al 2021, ser una de las principales empresas mineras diversificadas en metales base y
preciosos, líder en crecimiento y excelencia operativa, actuando con responsabilidad
social y con un equipo humano comprometido y altamente calificado.

1.4 Misión de Unidad Alpamarca

 Somos un grupo minero de origen peruano que persigue la maximización de valor a sus
accionistas, a través de la excelencia operativa y de los más altos estándares de seguridad
y manejo ambiental, contribuyendo al desarrollo de su personal y de su entorno.

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2. POLÍTICA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y
CALIDAD.

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3. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A LA EMERGENCIA
3.1. Elaboración y difusión de cartillas de respuesta a emergencias.
La Superintendencia de Seguridad y Salud ocupacional en coordinación con los
responsables del área de brigada de respuestas son los responsables de la elaboración,
distribución y difusión de las cartillas de respuesta ante emergencias. Cada trabajador de
Cía., EE, EAC que recibe las cartillas o la revisión que deberá ser de forma anual, deberá
firmar un Documento de Compromiso y ser devueltas estas al retirarse de la empresa.
La propaganda y difusión de las cartillas puede influir actitudes y comportamientos
formando parte de todo el sistema de seguridad y medio ambiente. Se dictarán cursos de
acuerdo al plan de entrenamiento, con la finalidad de aclarar los objetivos de las cartillas
de respuesta ante emergencias y mostrar su correlación con el Sistema de Gestión de
Seguridad y Medio Ambiente.
El responsable del área de CIA, EE, EAC debe garantizar, junto a la Superintendencia de
Seguridad y Salud Ocupacional, que su área esté provista del número de cartillas de
respuesta ante emergencias necesarias; estas cartillas de respuesta ante emergencias,
deben ser colocadas en las oficinas y áreas críticas de la Unidad, de manera que causen
el mayor impacto posible.
PROCEDIMIENTO ANTE UNA EMERGENCIA – PAS

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3.2. Comité de crisis y sus responsables.
La organización conformada para el presente Plan de Respuesta a Emergencias, estará
encargada de coordinar los recursos humanos, logísticos y tecnológicos a movilizar y
utilizar en prevenir o responder en cualquier tipo de emergencias y/o contingencias. El
Equipo de Manejo de Crisis estará encargado de coordinar con las diferentes Brigada de
Prevención y Respuestas a Emergencias, las acciones que se llevarán a cabo antes,
durante y después del suceso. Para cumplir tal fin, el Comité estará provisto de todos los
sistemas de comunicación y facilidades para el control de la emergencia
El Equipo de Manejo de Crisis está conformado de la siguiente manera:

EQUIPO DE MANEJO DE EMERGENCIAS

Coordinador General de Francisco GRIMALDO ZAPATA


Emergencias (CGE): Gerente de Operaciones

Asistente Coordinador Gelbert NEYRA PADILLA


General de Emergencias Superintendencia de Operaciones Tajo
Jefe de Comunicaciones Nydia HUANUQUEÑO BORJA
(portavoces): Analista de desarrollo Humano
Coordinador en caso de Juan QUINTANA CASTAÑEDA
emergencias : Superintendencia de Seguridad y Salud ocupacional
Coordinador de seguridad Brandon HUAMAN QUISPE
patrimonial: Coordinador de Seguridad Patrimonial
Oscar ESQUIVEL AHUMADA
Jefe de Enlace Logístico:
Jefatura de Logística.
Superintendente de Planta
Jose MENDOZA PUERTA
Superintendencia de Mantenimiento General
Jorge PICON RUIZ
Superintendencia de Geología
Supervisores de Enlace Bernardo AZNARAN RENGIFO
Operativo: Jefatura de Medio Ambiente
Lucy COLQUIHUANCA LEON
Jefe de Planeamiento
Pedro VALERIANO HANCCO
Jefatura de Geomecánica
Eduardo VEGA CARHUAZ
Jefryn GIACOMOTTI ROSALES
Soporte Técnico:
Jefatura de Sistemas
Centro de Asistencia Medico de turno APTUS
Central de Emergencia: Central de Radio y Telecomunicaciones 7911

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COMANDO DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS DE UNIDAD ALPAMARCA SAC

Coordinador General
de Emergencias (CGE)
Francisco Grimaldo
Zapata

Coordinador de Seguridad
de la Emergencia (CSE)
Juan Quintana Castañeda Coordinador de
Comunicaciones RRHH (CC)
Nydia Huanuqueño Borja
Coordinador de Planeamiento (CP)
Pedro Valeriano

Coordinador de Mantenimiento (CM)


Jorge Picón

Coordinador de Tajo (COT)


Gelbert Neira

Coordinador de Logística (CL)


Oscar Esquivel Ahumada
Coordinador Seg. Patrimonial
CSP
Brandon Huaman Quispe
Romero

Coordinador Operativo de la Emergencia


Brandon Huaman

Brigada de Respuesta a Emergencias


(Incendios, Rescate, Mat-Pel, Primeros
Auxilios)
Victor Vasquez Chavez

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PLAN DE ACCIÓN DE RESPUESTA A CONTINGENCIA POR FALLA DE
MACIZO (DESLIZAMIENTO DE ROCA)
1. ALCANCE
El presente Plan de respuesta a contingencia, alcanza a las operaciones de tajo incluye las etapas
de explotación y minado de acuerdo a las características geotécnicas considerados altura y talud
de bancos gradientes, ancho de rampas, talud de operación y talud final del tajo considerando el
tránsito de equipos y colaboradores.

2. OBJETIVO DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

 Responder en forma rápida y eficiente ante cualquier emergencia producto a la falla del
macizo rocoso o deslizamiento del talud del tajo, que pudiera poner en riesgo la salud, el
medio ambiente, la productividad e imagen de la Empresa.
 Actuar frente a la emergencia con acciones que permitan controlar a dicho evento.
 Retornar las actividades normales de operación en el área.

3. EVALUACION DE RIESGOS E IDENTIFICACION DE ÁREAS Y


ACTIVIDADES CRÍTICAS.
De acuerdo a la evaluación de riesgos e identificación de posibles escenarios de emergencias
en operaciones tajo por deslizamiento de talud:

FALLAS GEOLOGICAS, PRESENCIA DE AGUA SUBTERRANEA Y SUPERFICIAL.

INCUMPLIMINETO AL DISEÑO.

DEFICIENCIA EN ELPROCESO DE PERFORACION Y VOLADURA.

Consecuencias Potenciales:

 Muerte por aplastamiento de rocas.


 Daños a los equipos por desprendimiento de rocas.
 Perdida en el proceso.

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4. PROCEDIMIETOS:

4.1 Antes de la emergencia:

Para prevenir la ocurrencia del riesgo, se deberá tener en cuenta los siguientes puntos para controlar
el riesgo:
 Se debe contar con planos de ubicación de operaciones tajo y vías de acceso, Esos planos
deben ser de acceso fácil para los responsables de operaciones tajo.
 Se debe contar con el flujo de comunicaciones, ubicado en una zona visible y de consulta
rápida para todos los involucrados. (anexo N°1)
 Mantener los accesos en buen estado de conservación.
 Se debe implementar señalización adecuada (salidas, ruta de evacuación, ubicación, etc.) y
de fácil visualización.
 Garantizar la operación del Plan de respuesta durante cambios de guardia, vacaciones o
viajes, indicando los responsables en el plan de respuesta a emergencia.
 Control y Medición de la instrumentación de operaciones tajo según proyecto y cronograma
de monitoreo de topografía.
 Inspección periódica del tajo desde su inicio hasta sus operaciones.
 Aplicación, seguimiento del plan de mina y estabilidad de talud.
 Implementación y difusión de un sistema de comunicación de rutina y emergencia para el
personal que realiza trabajos en operaciones tajo.
 Realizar un análisis de riesgo FMEA (en español AMFE Análisis de modo de Falla y Efectos),
revisar el IPERC Base e implementar los controles recomendados.
 Realizar simulacro referente a fallas del macizo rocoso, para evaluar el grado de la
preparación durante la respuesta emergencia.
 Garantizar el sistema de comunicación para el personal de operaciones tajo y otro sistema
alternativo, indicar opciones en caso de falla de uno de ellos.
 Definición de responsables de empresas contratistas para la respuesta a emergencia.

4.2 Durante la emergencia:

 Asegurar el área de peligro existente y potencial.


 Evacuar al personal a la zona segura en el mínimo tiempo posible.
 Recuperar con vida al personal que pudiera quedar atrapado.
 Reducir al mínimo el riesgo de daño de los activos de la empresa.

Responsable de la respuesta a emergencia:


 Comité de crisis unidad.
 Coordinador de respuesta a emergencia.
 Equipo de respuesta a emergencia.
 Superintendente de Operaciones Tajo.
 Jefatura de Áreas
 Superintendente de Seguridad.
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 Superintendencia de Gestión Humana.
 Jefatura de Asuntos Ambientales.
 Superintendente de Mantenimiento.
 Jefatura de Logística.

Acciones a ejecutar durante la emergencia:

Según el caso se tomarán las siguientes acciones:

1. El reportante debe llamar al anexo 7911 o a los celulares rpm 1: 939314960, rpm 2:
939314891, rpm 3: 939314962 y proporcionar la siguiente información:
 Nombre.
 Ubicación exacta del lugar de fallo del talud de operaciones tajo.
 Descripción detallada de lo detectado y/o ocurrencias.
 Zonas comprometidas.

2. El Receptor comunicara inmediatamente al coordinador de respuesta a emergencia o


relevo, luego comunica al Superintendente de Operaciones tajo o relevo.
3. El responsable de operaciones tajo deberá gestionar la paralización de las operaciones tajo,
hasta que se determinen las acciones necesarias para contener el riesgo.
4. El coordinador de respuesta a emergencia conjuntamente con el coordinador general de la
emergencia convocara inmediatamente al comité de crisis, para evaluar la situación y
determinar las acciones necesarias, teniendo en cuenta los siguientes puntos:
 Implementación de un sistema de crisis de emergencia para el control de evacuación
de personal y equipo.
 Requerimiento de maquinarias y equipos en caso
 Evaluación de la construcción de diques de contención, zanjas y/o pozas de
contención.
 Evaluación de los cierres de vías y accesos, paralización del tránsito, alarmas.
 Ejecución de la comunicación al comité de crisis corporativo.
 Evaluar y preparar la probable comunicación para las autoridades y comunidades
cercanas.

5. El superintendente de operaciones tajo deberá asegurar la implementación de iluminación en


el área del tajo, en caso el evento ocurriera durante la noche.
6. El Coordinador de Emergencia debe organizar una escuadra con el personal de vigilancia que
permita detener el tráfico de vehículos o personal en las zonas de ingreso al tajo; Así como
evitar en todo momento la presencia de personas ajenas que entorpezcan el desarrollo de la
respuesta a la emergencia.
7. El coordinador de emergencia y/o el responsable de la comunicación del comité de crisis
deberá enviar mediante reporte telefónico o escrito la situación del evento cada hora, a todos
los integrantes del comité de crisis.
8. El comité de crisis deberá evaluar si las acciones tomadas han sido efectivas y de requerirse
más acciones deberán ser coordinadas y ejecutadas en el acto.

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9. Los líderes del equipo de rescate analizan los planos del área siniestrada a fin de determinar
los accesos y rutas a seguir en la búsqueda del personal desaparecido.
10. Se determinará que miembros de la brigada de rescate de PAS acompañarán a las brigadas
de rescate de apoyo.
11. El Jefe de Emergencia informa al Jefe de Crisis el grado de cumplimiento y los resultados
obtenidos de las medidas y acciones realizadas. Si considera solicitará el levantamiento de la
crisis y dará por terminada la emergencia.
12. Dotación de primeros auxilios y evacuación de trabajadores lesionados.
13. De haber trabajadores fallecidos se activará el Procedimiento de Accidentes con Fatalidad
que incluye la notificación a las autoridades locales como la PNP. El Jefe de Comunicaciones
realizará la coordinación.
14. Se cumplirá con el levantamiento de cadáveres y las investigaciones correspondientes.
15. Notificación de Aviso de accidente con fatalidad a la Dirección General de Minería con sede
en Lima y a la Dirección Regional de Energía y Minas.

4.3 Después de la Emergencia:

El coordinador de emergencias o el responsable del comité de crisis unidad deberán evaluar y


determinar si la emergencia está controlada y se deberá declarar la emergencia como cerrada,
posterior a esto se deberán ejecutar las siguientes acciones:

1. El comité de crisis unidad deberá liderar y ejecutar en forma inmediata la investigación del
accidente según estándar corporativo.
2. El coordinador de respuesta a emergencia elaborará y difundirá el análisis crítico de la
emergencia.
3. El comité de crisis unidad deberá a evaluar las acciones necesarias para la recuperación,
remediación y reinicio de las operaciones, en las cuales deberán considerar como mínimo los
siguientes puntos:
 Evaluación de los impactos generados durante la emergencia y de ser el caso
determinar acciones para remediar o compensar las zonas afectadas (elaborar plan
de acción de recuperación y remediación).
 Evaluación de la estabilidad realizada por un especialista en explotación a cielo
abierto.
 Revisión y evaluación de eficacia del procedimiento de respuesta a emergencia
empleado.
 Implementación de controles adicionales para mitigar los riesgos.
 Evaluación de los recursos utilizados en la emergencia (equipos, materiales y
personas, etc.).
 Análisis crítico de la emergencia.
 Determinación de programa de inspecciones específicas.

4. El comité de crisis unidad deberán programar un simulacro para verificar la eficacia de las
acciones tomadas después de la emergencia.

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PLAN DE ACCIÓN DE RESPUESTA A CONTINGENCIA POR COLAPSO DEL
DEPOSITO DE DESMONTE

1. Objetivo
 Establecer lineamientos y procedimientos de control adecuados para las fases de transporte y
almacenamiento en el depósito de desmonte.
 Responder en forma rápida y eficiente ante cualquier emergencia producto de derrames de
relaves.
 Disponer adecuadamente los residuos de material del depósito involucrados.
 Entrenar al personal de cada área para actuar rápidamente en caso de derrames menores.

2. Alcance
 Integrantes del Comité de Emergencias.
 Todos los trabajadores que se encuentren involucrados en la manipulación, transporte y
almacenamiento desmonte.

3. Riesgos y Consecuencias Potenciales


 Daños a poblados circundantes
 Arrastre de personas en transito
 Arrastre de animales en transito
 Contaminación de fuentes de agua (río y lagunas)
 Contaminación de áreas de pastoreo
 Contaminación de suelos
 Daños a vehículos en transito
 Daño a personal que trabaja en el área del depósito de desmonte.

4. Procedimientos:
4.1 Antes de la emergencia.
Para prevenir la ocurrencia del riesgo, se deberá tener en cuenta los siguientes puntos para controlar
el riesgo:
 Se debe contar con planos de ubicación del botadero de desmonte y vías de acceso, Esos
planos deben ser de acceso fácil para el responsable de área.
 Elaborar un informe de los daños, mapas y tablas para determinar en forma rápida los lugares
a ser afectados por la falla del depósito de desmonte.
 Se debe contar con el flujo de comunicaciones, ubicado en una zona visible y de consulta
rápida para todos los involucrados.
 Mantener los accesos en buen estado de conservación.
 Se debe implementar señalización adecuada (salidas, ruta de evacuación, ubicación, etc.) y
de fácil visualización.
 Inspecciones periódicas de todas a las zonas de trabajo, acumulación de desmonte y toda el
área del tajo abierto, para identificar los peligros, evaluación de riesgos, manejo del control y
desarrollar planes de contingencias.

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 Capacitación al personal involucrado en las actividades sobre el almacenamiento, movimiento
de tierras, desmontera y taludes en la desmontera en: monitoreo y medición de
instrumentación, manual de operación, inspección de taludes y respuesta a emergencia.
 Implementación y difusión de un sistema de comunicación de rutina y emergencia para el
personal que realiza trabajos en campo.
 Inspección de sistemas de contingencia y drenajes
 Realizar un análisis de riesgo.
 Definición de responsables de empresas contratistas para la respuesta a emergencia.
 Se deberá contar con un refugio y/o ambiente para almacenamiento de materiales, equipos,
luminarias y herramientas para la respuesta a emergencia.

4.2 Durante la emergencia:

NIVEL DE ALERTA II:

Se activará de forma inmediata el nivel de alerta II por las siguientes circunstancias:


 Nivel I: Nivel ligero que no cauda daños personales ni materiales, a causa de un movimiento
sísmico o lluvias (intensas lluvias).
 Nivel II: Nivel moderado causando daños materiales menores sin causar heridos, a causa de
movimientos sísmicos o inclemencias del clima (lluvias torrenciales) cuya causa debilitamiento
del depósito de desmonte.

Responsable de la respuesta a emergencia:


 Comité de crisis unidad.
 Coordinador de respuesta a emergencia.
 Equipo de respuesta a emergencia.
 Superintendente de Operaciones Tajo.
 Jefatura de Proyectos
 Superintendente de Seguridad.
 Superintendencia de Gestión Humana.
 Jefatura de Asuntos Ambientales.
 Superintendente de Planta.
 Jefatura de Logística.

Acciones a ejecutar durante la emergencia NIVEL II:

Según el caso se tomarán las siguientes acciones:

1 El reportante debe llamar al anexo 7911 o a los celulares rpm 1: 939314960, rpm 2: 949957972,
rpm 3: 978069812 y proporcionar la siguiente información:
 Nombre.
 Ubicación exacta del lugar de fallo del botadero o depósito.
 Descripción detallada de lo detectado y/o ocurrencias.

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 Zonas comprometidas.

2 El Receptor comunicara inmediatamente al coordinador de respuesta a emergencia o relevo,


luego comunica al coordinador de operaciones tajo o relevo.
3 El responsable de Tajo o relevo sobre la condición detectada la falla o rotura del talud de la
desmontera o depósito de material paralizara las actividades de operaciones tajo. Coordinara con
las áreas de seguridad y Asuntos Ambientales para el apoyo respectivo.
4 El coordinador de respuesta a emergencia conjuntamente con el coordinador general de la
emergencia convocara inmediatamente al comité de crisis, para evaluar la situación y determinar
las acciones necesarias, teniendo en cuenta los siguientes puntos:
1. Evaluación de los cierres de vías y accesos, paralización del tránsito, alarmas.
2. Ejecución de la comunicación al comité de crisis corporativo.
3. El responsable de tajo realizará inspección para determinar la causa de la falla o
deslizamiento del talud del depósito desmonte. Debemos mantener este procedimiento
hasta que se normalice la falla principal.
4. El geotecnista debe realizar un análisis de acuerdo control de monitoreo en una reunión
de jefaturas en el comité de crisis.
5 El responsable de Seguridad se encargará de aislar la zona con cintas de seguridad, hasta que
se haya terminado el suceso.
6 El responsable de Asuntos Ambientales se asegurará de que el depósito de desmonte no llegue
a las áreas aledañas, asegurando que el material de desmonte sea contenido en el morro de
contingencia.
7 El comité de crisis deberá evaluar si las acciones tomadas han sido efectivas y de requerirse más
acciones deberán ser coordinadas y ejecutadas en el acto.

Capacidad operativa requerida NIVEL II.-

La unidad deberá contar y/o identificar como mínimo la ubicación y accesibilidad rápida a los
siguientes puntos:

 Personal para monitoreo e inspecciones de la emergencia.


 Designación de personal de mantenimiento eléctrico para reparación del sistema eléctrico
en caso de falla.
 02 luminarias de 250 watts.
 01 Cargador frontal.
 01 Tractor.
 01 Excavadora.
 02 Volquetes.
 400 m3 de Arena.
 1000 m3 de grava.
 10 000 m3 de enrocado.
 10 000 m3 de suelo.

Nota: Estos requerimientos no deben ser limitados para esta respuesta a emergencia, si la evaluación
de la emergencia determina que se requieran recursos adicionales u otros tipos de recursos, estos

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deberán ser implementados a la brevedad en coordinación con el área de Proyectos y Medio
Ambiente.

NIVEL DE ALERTA III

Se activará en forma inmediata el nivel III por las siguientes circunstancias:


 Nivel III: Nivel de sismo moderado o terremoto que causa heridos graves, fatalidades o serios
daños materiales daños al ambiente.

Responsable de la respuesta a emergencia:


 Comité de crisis unidad.
 Coordinador de respuesta a emergencia.
 Equipo de respuesta a emergencia.
 Superintendente de Mina.
 Jefatura de Proyectos
 Superintendente de Seguridad.
 Superintendencia de Gestión Humana.
 Jefatura de Asuntos Ambientales.
 Superintendente de Planta Concentradora
 Jefatura de Logística.

Acciones a ejecutar durante la emergencia NIVEL III:

1. El reportante debe llamar al anexo 7911 o a los celulares rpm 1: 939314960, rpm 2:
939314891, rpm 3: 939314962 y proporcionar la siguiente información:
 Nombre.
 Ubicación exacta del lugar de fallo de la presa.
 Descripción detallada de lo detectado y/o ocurrencias.
 Zonas comprometidas.
 Numero promedio de personas afectadas.

2. El Receptor comunicara inmediatamente al coordinador de respuesta a emergencia o relevo,


luego comunica al coordinador de Operaciones Tajo o relevo.
3. El responsable de tajo procederá a parar las operaciones del tajo y evacuar al personal que
están en actividad, hasta el material desmonte quede sin circulación.
4. El coordinador de respuesta a emergencia conjuntamente con el coordinador general de la
emergencia convocara inmediatamente al comité de crisis, para evaluar la situación y
determinar las acciones necesarias, teniendo en cuenta los siguientes puntos:
 Comunicación y activación del comité de crisis corporativo.
 Evaluación de la construcción de diques de contención si la requieren.
 Evaluación de los cierres de vías y accesos, paralización del tránsito, alarmas.

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 Ejecución de la comunicación al comité de crisis corporativo.
 Evaluar y preparar la probable comunicación para las autoridades y
comunidades cercanas.
 El área médica tendrá la consigna una vez comunicado la emergencia, acudir
al escenario con el personal especializado para atender a las víctimas. Si la
emergencia suscitara fuera de las instalaciones, el enfermero (a) de turno
tendrá la consigna de acompañar a la brigada de rescate llevando los equipos
de salvamento en base a la cadena de sobrevivencia (DEA, equipo de
respiración artificial, balón de oxígeno, tubos oro faringe, otros concerniente a
este tipo de emergencias.), para el apoyo y soporte en la atención de la víctima.
 Solicitud de apoyo a las autoridades de emergencia (Policía nacional,
bomberos, defensa civil, MINSA, ESSALUD y otros.)
 Definir las vías de acceso alternas para movilizar de forma rápida y fluida el
equipo pesado y material requerido para estabilizar la zona o zonas dañadas
de la desmontera para la respuesta a emergencia y las vías de acceso que
serán cerradas, así como accesos, paralización del tránsito y alarmas.
 Evaluación de la designación y gestión de ambulancias, camionetas y/o otros
medios de traslado rápido y efectivo de las víctimas del desastre.

5. El coordinador de emergencia junto a la brigada de respuesta a emergencia implementara las


acciones que permitan detener y aislar la zona afectado por el material del depósito; se debe
contar con señalizaciones de cierre de vías. Evitar en todo momento la presencia de personas
ajenas que entorpezcan el desarrollo de la respuesta a la emergencia.
6. El personal de la brigada de respuesta debe asegurase que no haya personal en el lugar
conjuntamente con el supervisor de turno.
7. Bloquear y delimitar el lugar donde haya sucedido el siniestro y la comunicación deberá ser
continuo con el centro de control.
8. Activar el plan de comando de incidentes y el comité de crisis cuando la magnitud de la
ocurrencia sea del nivel III.
9. En caso de sismo deslizamiento de desmontera: el superintendente de operaciones tajo, el
jefe de Geotecnia deberán ser contactados.
10. Todos los sismos y colapsos que puedan ser sentidos por las personas deben ser
considerados serios y reportados al Centro de Control.
11. El jefe de Manejo de medio ambiente, el jefe de Proyectos y el Ingeniero Geotécnico
coordinarán sus recursos para inspeccionar las estructuras críticas lo antes posible sin poner
en peligro la vida de las personas.
12. El jefe de manejo de Medio Ambiente y el jefe de Proyectos monitorearán los resultados de la
inspección e informarán al Comandante de Incidentes o al superintendente del Área sobre las
condiciones existentes y aconsejarán las medidas a tomar de ser necesario.
13. La brigada de emergencias llevara un control del monitoreo para tomar acciones rápidas
14. En caso el evento genere algún tipo de residuos, se deberá seguir los procedimientos de la
Gerencia de Medio Ambiente.

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15. Se realizar una evaluación de los riegos con el comité de comando de incidentes de las áreas
afectadas para restablecer el área.
16. Se culminará con un informe final para la entrega al comité de crisis.

Capacidad operativa requerida NIVEL III.-

La unidad deberá contar y/o identificar como mínimo la ubicación y accesibilidad rápida a los
siguientes puntos:
 Personal para monitoreo e inspecciones de la emergencia.
 Designación de personal de mantenimiento eléctrico para reparación del sistema eléctrico
en caso de falla.
 02 luminarias de 250 watts.
 01 Cargador frontal.
 01 Tractor.
 01 Excavadora.
 02 Volquetes.
 400 m3 de Arena.
 1000 m3 de grava.
 10 000 m3 de enrocado.
 10 000 m3 de suelo.
 01 ambulancias.
 03 camionetas.
 Herramientas manuales (Palas, picos,).
 20 EPPs (traje tibek, mascarillas, botas, guantes de neopreno).

Nota: Estos requerimientos no deben ser limitados para esta respuesta a emergencia, si la evaluación
de la emergencia determina que se requieran recursos adicionales u otros tipos de recursos, estos
deberán ser implementados a la brevedad en coordinación con el área de Proyectos y Medio
Ambiente.

4.3 Después de la emergencia


Acciones a ejecutar después de la emergencia NIVEL III:

El coordinador de emergencias o el responsable del comité de crisis unidad deberán evaluar y


determinar si la emergencia está controlada y se deberá declarar la emergencia como cerrada,
posterior a esto se deberán ejecutar las siguientes acciones:
 El comité de crisis unidad deberá liderar y ejecutar en forma inmediata la investigación del
accidente según estándar corporativo.
 El coordinador de respuesta a emergencia elaborará y difundirá el análisis crítico de la
emergencia.
 El comité de crisis unidad deberá a evaluar las acciones necesarias para la recuperación,
remediación y reinicio de las operaciones, en las cuales deberán considerar como mínimo los
siguientes puntos:

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o Evaluación de los impactos generados durante la emergencia y de ser el caso
determinar acciones para remediar o compensar las zonas afectadas (elaborar plan
de acción de recuperación y remediación).
o Revisión y evaluación de eficacia del procedimiento de respuesta a emergencia
empleado.
o Implementación de controles adicionales para mitigar los riesgos.
o Evaluación de los recursos utilizados en la emergencia (equipos, materiales y
personas, etc.)
o Análisis crítico de la emergencia.
o Determinación de programa de inspecciones específicas.
o El comité de crisis unidad deberán programar un simulacro para verificar el
cumplimiento del plan.

Acciones a ejecutar después de la emergencia NIVEL III:

El comité de crisis corporativo y el comité de crisis unidad deberán evaluar y determinar que la
emergencia está controlada y se deberá declarar la emergencia en coordinación con las autoridades
correspondientes como cerrada, posterior a esto se deberán ejecutar las siguientes acciones:

1. El comité de crisis corporativo y el de unidad deberán liderar y ejecutar en forma inmediata la


investigación del accidente según estándar corporativo.
2. coordinador de respuesta a emergencia realizara la elaboración y difusión del análisis crítico.
3. El comité de crisis corporativo deberá evaluar las acciones necesarias para la recuperación,
remediación y reinicio de las operaciones, en las cuales se deberá considerar como mínimo
los siguientes puntos:
 Estudio y evaluación técnica económica del grado de impacto generado por la
ruptura de la tubería de relaves.
 Planeamiento para determinación de acciones y/o compensación de zonas
afectadas.
 Evaluación y revisión del procedimiento de respuesta a emergencia (eficacia de las
acciones tomadas).
 Evaluación de los recursos, equipos, materiales y personas utilizados durante la
emergencia.
 Análisis crítico de la emergencia.
 Implementación de mesa de dialogo con las comunidades afectadas.
 Plan de acción de remediación, remoción a mediano corto y largo plazo.
 Realizara monitoreo de aguas por 3 meses de forma quincenal en caso haya llegado
el derrame hacia un cuerpo de agua

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ANEXO 01

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FORMATO Nº 01
OCURRENCIA DE EVENTO
LUGAR DEL
EVENTO: …………………………………..................................................................
...............………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………

FECHA: ……………………………… HORA: ……………………………………
………… …
TIPO DE
……………………………………………………………………………
EVENTO:
………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
BREVE DESCRIPCIÓN DEL
EVENTO: ……………………………………………………………………………
…………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
CAUSAS DEL EVENTO:

1. ……………………………………………………………………………
2. ……………………………………………………………………………
3. ……………………………………………………………………………
4. ……………………………………………………………………………

POSIBLES VICTIMAS:

1. ……………………………………………………………………………
2. ……………………………………………………………………………
3. …………………………………………………………………

PARTICIPANTES EN EL EVENTO:
1.-……………………………………………………………

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2.-……………………………………………………………
3.-……………………………………………………………
4.-……………………………………………………………
5.-……………………………………………………………
6.-……………………………………………………………

………………………… ………………………… …………………………


Ingeniero de Turno Coordinador de Supervisor
Emergencia

FORMATO Nº2

FECHA/
UBICACIÓN: HORA

NOMBRE DE LA PERSONA QUE REPORTA


EL INCIDENTE:
FAX:
TELEFONOS DE
________________________
CONTACTO: _____________________________ ___________
E-MAIL:
CELULAR: _____________________________ __________________________________
______________

SOBRE EL EVENTO
Qué sucedió (lo conocido al momento)

¿Quiénes han sido notificados? (brigada de Respuesta de emergencias)

¿Quiénes estuvieron involucrados en la respuesta?

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¿Cuál es la respuesta de la Empresa?

¿Esto sucedió antes?

DAÑOS/LESIONES

¿Algún daño personal? ¿Seriamente?

¿Alcance los daños? ¿Donde están ahora?

¿Cuántos son? ¿Pueden haber más?

¿Hubo fatalidades? ¿Quiénes son? ¿Qué estuvieron haciendo?


¿Sus familias fueron avisadas? ¿Qué se hace para ayudar a las familias?

ALTERACION DEL NEGOCIO


¿Alcance del daño?

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¿Instalaciones más dañadas?

Potencial de mayores daños

Impactos en las operaciones?

Tiempo mínimo para restablecer los servicios ¿Se iniciaron las reparaciones?

IMPACTO EN LAS COMUNIDADES


¿Tiene el evento un impacto fuera de las instalaciones? En alguna comunidad?

¿Este impacto es de corto o larga duración?

¿La evacuación es necesaria? ¿Está siendo contemplada?

ESTADO ACTUAL:
¿Quién es el responsable a cargo en el lugar del evento?

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¿Quién es el Jefe de Comunicaciones?

¿Qué agencias locales o regionales han sido notificadas?

¿Acciones realizadas? ¿Acciones futuras?

MEDIOS DE COMUNICACIÓN:
¿Fueron llamados? ¿Preguntas realizadas? ¿Quiénes las hicieron?

¿Hay algún medio de comunicación en el área del evento?

¿Qué information fue proporcionada?

¿Lista de teléfonos y contactos?

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INFORMACION DE RESPALDO:
¿Qué información fue obtenida del Incidente? ¿Causas?

¿Existieron problemas similares anteriormente?

INFORMACION ADICIONAL IMPORTANTE:

OBSERVACIONES:

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