N° FACTORES

OPORTUNIDADES

1 Diversidad geografica

2
Consumidor pide vinos más
modernos y más fáciles de beber

3 Mercado en crecimiento constante

4 Uso del internet

5 Ferias de vinos

AMENAZAS
6
Competidores establecidos en el
mercado

7 Falta de inversion nacional

8 Politica

Productos sustitutos

9 Precio del vino

10 Cambio climatico

FORTALEZAS
 Valores nutrituvos

11

Adaptabilidad

12

Metas establecidas

13

Personal capacitado

14

Proveedores confiables

15

Control de calidad

16
DEBILIDADES

Precio de la materia prima

17

Nueva marca

18
 Producto nuevo en el mercado

19

Falta de seguridad

20

21 Sistema informativo sin

presupuesto economico

22
 FUENTE
OPORTUNIDADES

El consumo de vinos en el Perú es de aproximadamente 1.7 litros por habitante al año y 3 litros per cápita si consideramos solo
de 18 años de edad.ademas los peruanos se han vuelto sofisticados en los últimos años y están dispuestos a pagar un mayor p
producto de calidad,porque ahora prefiere y busca vinos dulces y espumantes de alta calidad.

http://www.elperuano.pe/noticia-el-consumo-vinos-se-duplico-el-peru-36776.aspx

sector licores mostraría un crecimiento en el entorno del 10% durante el presente año, manifestó Javier de la Viuda, presidente
Vinos y Licores de la Cámara de Comercio de Lima (CCL)

https://www.peru-retail.com/sector-licores-creceria-10-peru-este-2018/

El Perú es un país altamente emprendedor y la productividad de las empresas es influenciada por varios factores para mejorar
captar más clientes y obtener el conocimiento necesario en el mercado para incrementar sus ventas. Uno de estos factores es
cual debe ser utilizada para desarrollar procesos más eficientes y mejor enfocados en grandes, pequeña y mediana empresas

http://www.elperuano.pe/noticia-tecnologia-las-empresas-62168.aspx
Expovino de Wong, el evento enológico más grande del país, se llevará a cabo del 27 al 29 de septiembre en la Costa Verde y
17 mil personas de manera rotativa, este evento permite presetarse a catodores locales y extranjeron donde evaluan las etiqu
otorgan medallas en reconocimiento de su calidad.

https://diariocorreo.pe/economia/expovino-celebra-15-aniversario-con-grandes-novedades-
843674/
AMENAZAS
https://gestion.pe/economia/empresas/tabernero-busca-nuevos-destinos-exportacion-explora-
publico-joven-39847

https://rpp.pe/economia/negocios/tabernero-obtiene-licencia-de-uso-de-marca-peru-noticia-401572

https://gestion.pe/economia/empresas/santiago-queirolo-10-mercado-vinos-alta-gama-77223

https://www.eleconomistaamerica.pe/turismo-eAm-pe/noticias/7342027/02/16/Tacama-la-primera-vina-del-
Peru-y-la-mas-antigua-de-Sudamerica-se-reinventa.html

https://peru21.pe/economia/crecen-exportaciones-ron-pisco-fuerte-caida-cervezas-vinos-nndc-422103

https://andina.pe/agencia/noticia-ccl-exportacion-pisco-crecio-82-primer-semestre-2018-721465.aspx

http://www.elmercurio.com/campo/noticias/noticias/2017/08/01/peru-y-problemas-climaticos-
complican-al-arandano.aspx?disp=1

FORTALEZAS
DEBILIDADES
Tabernero busca nuevos destinos de exportación y explora al público joven
 FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1 Valores nutrituvos D1
F2 Adaptabilidad D2
F2 Metas establecidas D3
F3 Personal capacitado D4
F4 Proveedores confiables
D5
F5 Control de calidad
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1 Diversidad geografica A1

Consumidor mundial pide vinos más

O2 A2
modernos y más fáciles de beber
O3 Mercado en crecimiento constante A3
O4 Uso del internet A4
O5 Ferias de vinos A5

FORTALEZAS
F1
F2
F2
F3
F4
F5
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS (FO)
Promocionar el valor nutritivo que propor
O1 Diversidad geografica producto (F1-O4-O5)

Consumidor mundial pide vinos más Innovar nuevos productos con la riquezas de
O2 modernos y más fáciles de beber (F2-O1-O2)
Posicionar la marca de vino de arandanos en
O3 Mercado en crecimiento constante O3)
O4 Uso del internet Elaborar un plan para la selección de persona
O5 Ferias de vinos (F3-F4-O3)
AMENAZAS ESTRATEGIAS (FA)
A1 Competidores establecidos en el mercado Invertir en calidad para competir en el ma

Aprovechar nuestros control de calidad para

A2 Falta de inversion nacional precio de nustro producto (F2-F3

Buscar otras opciones para preveer el daño

A3 Politica (F2-A5)
 Capacitar continuamente al personal para c
A4 Precio del vino marcas establecidas (F3-O1)
A5 Cambio climatico Fortalecer el lazo con los proveedores
DA
DEBILIDADES
Precio de la materia prima
Nueva marca
Producto nuevo en el mercado
Falta de seguridad
Sistema informativo sin presupuesto
economico
AMENAZAS
Competidores establecidos en el mercado

Falta de inversion nacional

Politica comercial
Precio del vino
Cambio climatico

FORTALEZAS DEBILIDADES
Valores nutrituvos D1 Precio de la materia prima
Adaptabilidad D2 Nueva marca
Metas establecidas D3 Producto nuevo en el mercado
Personal capacitado D4 Falta de seguridad
Proveedores confiables
D5 Sistema informativo sin presupuesto economico
Control de calidad
ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)
Promocionar el valor nutritivo que proporciona nustro
producto (F1-O4-O5) Hacer unos de las redes solicales,feria de vinos para
promocionar las caracteristicas del producto (D2-O4-O5)
nnovar nuevos productos con la riquezas de nuestra region
(F2-O1-O2)
Posicionar la marca de vino de arandanos en el mercado (F2- Implementar un sistema de seguridad con el uso del internet
O3) (D4-O4)
laborar un plan para la selección de personal y proveedores Brindar muestras gratis a nuevos consumidores de nustro
(F3-F4-O3) producto (D6-O3)
ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
Establecer convenios con los proveedores para tener menor
Invertir en calidad para competir en el marcado (F5-O1) costo de contra de la mp (D1-A1)

provechar nuestros control de calidad para poder reducir el Buscar alianzas con mypes para competir con las marcas
precio de nustro producto (F2-F3-O4) establecidas(D2-D3-A1)

Buscar otras opciones para preveer el daño de la naturaleza Invertir en nuevos sistemas para competir (D5-A1)
(F2-A5)
Capacitar continuamente al personal para competir con las
marcas establecidas (F3-O1) Establecer un precio al alcance de los consumidores para
poder competir en el mercado (D2-D3-A1-A4)
Fortalecer el lazo con los proveedores (F4-O5)