Proyecto Jerva Final

PROYECTO DE UNA EMPRESA DE DISEÑO GRAFICO
“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E

IMPUNIDAD”
CIENCIAS SOCIALES
CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
NOMBRE:
CURSO:
CICLO:
TUMBES- 2019
1
ELABORACIÓN DE LA EMPRESA “DG

JERVA”DISEÑADORA GRÁFICA EN LA
PROVINCIA DE TUMBES
2
3
PERFIL DEL PROYECTO
Oportunidad Necesidad
Problema
Carencia de tiempo Imagen corporativo Crecimiento de la empresa
Falta de creatividad
4
OBJETIVOS
● General
 Brindar un servicio óptimo en diseño gráfico de calidad que será seguro para
nuestros clientes
● Específico
 Diseñar un plan de Marketing que nos ayude con el incremento de nuestros clientes.
 Seleccionar a los mejores profesionales en diseño digital.
5
CAPITULO I
NATURALEZA DEL PROYECTO
6
1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA
DG JERVA Diseñadora Gráfica y Asociados S.R.L
1.2 GIRO DE LA EMPRESA
Diseño Digital- Imagen Corporativa
1.3 DESCRIPCION DEL SERVICIO
Nuestro proyecto de planeamiento estratégico denominado DGJERVA de la

empresa DGJERVA S.R.L.
La cual se dedicara a la elaboración folleto promocional, o para diseñar toda la
imagen corporativa de tu empresa o entidad trabajando con absoluta dedicación y
siempre buscando el diseño más profesional. No nos conformamos con diseños
mediocres. Nos gusta cuidar los detalles, llegar al fondo hasta dar con la solución
más idónea. Te asesoraremos y ayudaremos a encontrar la mejor solución gráfica
desde el primer momento.
Por ejemplo: Crear manuales de imagen corporativa, ya que por lo general para
empezar una empresa debes contar con ese manual.
7
DG JERVA Diseñadora Gráfica y Asociados S.R.L
 Color
- C: 100
- M: 64
- Y:16
- K: 2
El color azul marino es en representación al color de la escuela ciencias de la

comunicación de la universidad nacional de tumbes.
 Tipografía
El tipo de letra que se utiliza para el logotipo de la empresa DG JERVA es “CATELLAR”
fue la mejor opcion para la empresa y no es tan exagerado.
8
Elaboración y descripción del servicio:
Elaboración de un manual de imagen corporativa:
1. Producción
Una vez estudiada la competencia y el mercado, comienza la
elaboración del manual de imagen corporativa, documento que
sintetizara la información recogida en la fase del análisis y
servirá de guía para comenzar a desarrollar la empresa.
2. Nuevo logotipo
El proceso de creación del logotipo comienza con un boceto
sobre un papel.
Tras dibujar los bocetos iniciales se plasman digitalmente con
un programa vectorial como adobe ilustrador. En esta etapa se
comienza a trabajar con el color, se crean varias versiones del
logotipo hasta llegar al final.
3. Tipografía
En este proceso es el más difícil porque tienen que jugar con
todos los modelos de letra para que uno de ellos quede acorde
con la empresa.
4. Aplicaciones
El uso del material promocional como las camisetas, bolígrafos,
cuadernos, etc. Hay un sinfín números de ideas para ayudar en la
marca de la empresa, por otro lado en formatos digitales como la
web, Facebook, Instagram, etc.
9
Diagrama de un manual de imagen corporativa
Proceso de
letras
Análisis del mercado

Tipografía
y competencia
Material
como:
Camisetas
Gorros
Cuadernos
Crear, diseñar Etc.
Bocetos en papel
10
Elaboración de logo:
1. Entrega del «Brief de diseño»

En una primera frase, es necesario sacar en claro cuál es la
idea o concepto que el cliente desea transmitir con la creación
del logotipo en cuestión.
2. Investigación del entorno
Es necesario no sólo estudiar lo que el cliente solicita en la

creación de su logotipo, sino también conocer bien el producto
o servicio que respalda a la marca, así como al público al cual
va dirigido y la competencia directa existente en el mercado.
3. Dar rienda suelta a la creatividad
Llega el momento de dar paso a la creatividad, y una vez el cliente

ha aprobado el proyecto tenemos que ponernos manos a la obra.
Todo lo que se adelante en papel se ve recompensando a lo largo
del proceso creativo, ya que hace que sea más corto y permite en
los pasos posteriores poder centrarse en la mejor solución gráfica.
4. Depuración de detalles
Una vez que se tiene claro el aspecto final que se le quiere dar al
diseño llega la fase de desarrollo en todo este proceso de creación
de un logo. Esta puede ser más o menos compleja en función de lo
trabajada que esté la idea boceto. En esta fase es cuando se
deciden los diferentes tamaños, proporciones y colores definitivos.
5. Entrega al cliente y revisiones

Finalmente, se presentamos al cliente dos o tres ideas finales, para
que este pueda definir sus gustos en cuanto a retoques de última
hora. Puede que haya suerte y el diseño sea escogido como
versión definitiva, pero en la mayoría de los casos serán
necesarios pequeñas modificaciones respecto a exigencias de
forma, color o tipo de letra.
11
Diagrama de elaboración de logo:
Creación
de un logo
Conocer al cliente,
producto y
público.
Creatividad
Presentación
al cliente
Solución
grafica
Idea o concepto
para crear el
logotipo
12
1.4 ubicación y tamaño esperado de la empresa
La empresa se encontrara ubicada en el distrito de Tumbes en Andres Araujo Moran-Alipio

Rosales Camacho II etapa _ calle los “jirasoles”
La cual tendrá un espacio de 8x16m²
Tamaño de la empresa
13
1.5 análisis de la industria
JUSTIFICACION
Uno de los motivos por el cual se plantea este proyecto es hacer que las empresas
pequeñas puedan crecer o hacer reconocida su empresa a través de los diseños creados
que pueda transmitir el mensaje de la marca de la empresa. En este sentido, debemos
tener en cuenta que un buen diseñador gráfico conoce cuál es la fuente tipográfica correcta
que podrá satisfacer las necesidades de nuestros clientes, asimismo, buscar crear
proporciones armónicas a través de la composición y la selección de los colores
adecuados.
Es por ello que existen varias empresas que no tienen un logo definido, con colores que
transmitan un mensaje. Por lo cual varias empresas recurren a nuestros servicios
Por lo tanto “DGJERVA” tiene la oportunidad de brindar un buen servicio a nuestros
clientes ofreciendo una calidad excelente en servicios publicitarios.
Nuestros principales clientes serian: los diferentes show infantiles, tiendas de ropas,
restaurantes, peluquerías, makeup.
En la que cubriríamos la necesidad de renovar e innovar la imagen de la empresa, ya que
el logo es primordial para captar la atención de los clientes y hacer reconocida la empresa.
Por lo cual nuestra empresa se ubicara en el distrito de Tumbes en Andrés Araujo Moran-
Alipio Rosales Camacho II etapa _ calle los “girasoles”.
En los horarios de atención, empezamos a partir de las 9am hasta las 7pm , además
también te podemos brindar servicios vía web o telefónica.
14
LAS 5 FUERZAS PORTER
-Ingresos de nuevas
empresas de diseño
gráfico. -Clientes tienen varias
-Dificultades de opciones de compra aun
permisos municipales. NUEVOS
cuando el producto no es
-Competidor actual que COMPETIDORES
diferenciado
ofrezca productos
similares .
RIVALIDAD ENTRE CLIENTES

PROVEEDORES COMPETIDORES
-Nuevas
alternativas
- Tienda online SUSTITUTOS orientadas a
- Programas diseño gráfico.
15
 Materia prima:
- Papelería
- Lapicero
- Sellos
- Adhesivos
- Programas de diseño digital
 Equipos, herramientas e utensilios:
 Tintas planas
 Tintas cuatricomias
 Soportes digitales (CD, DVD)
 Soportes flexible (Telas, lonas de PVC,
vinillos)
 Papel según la textura (papel
ESTUCADO, papel OFFSET)
 Computadoras
16
 Administradora: Karol Anabel, Romero Agurto
Funciones:
1. Establecer las estrategias competitivas que tendrá la empresa y desarrollar estrategias

para minimizar las debilidades frente a la competencia.
2. Diseña un plan para todo un año con presupuestos, estrategias y
sistemas de control.
3. Forma equipos de trabajo.
4. Asegurar la satisfacción del cliente
Se debe dar siempre solución a todas las quejas y recomendaciones que da el cliente,
recordando que todo problema que haya existido es una oportunidad para mejorar la
calidad frente al cliente, para poder desarrollar esta fase se debe estar siempre en contacto
con el cliente.
 Finanzas: Kiara, Olivos Reyes
Funciones:
1. Formula y propone a la Gerencia General Normas, políticas y procedimientos para el

mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la administración y contabilidad
de la organización.
2. Supervisa la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto anual, de

conformidad con las disposiciones legales aplicables.
3. Elaboración y control de presupuestos.
4. Apoyar a la organización en todas las gestiones legales y reglamentarias. (Asesorías

externas fiscales, contables y/o laborales, etc.)
 Producción: Claudia Vanesa, navarro Olaya
Funciones:
1. Realiza los pedidos de las computadoras, laptops, etc.
2. Recibe los pedidos y los distribuye convenientemente en el local.
3. Conoce y aplica los diferentes métodos de programas, elaboración de los
17
productos.
4. Mantiene en perfecto estado el área de trabajo.
5. Se ocupa de la limpieza del equipo y los utensilios
 Marketing: Cathalina Rosangelica, Oviedo Carrillo
Funciones:
1. Realizar, ejecutar y controlar que se cumpla con el plan de marketing anual.
2. Realizar análisis de la competencia y estrategias de

posicionamiento.
3. Prospección de ventas para fijar planes de marketing.
4. Desarrollar manuales para el área de marketing.
 Logística: Cesar, Olivos Vera
Funciones:
1. Supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y mantener una
buena relación con el mismo, así como gestionar el lanzamiento de nuevos programas
dentro de la planta. Todo ello para garantizar la satisfacción del cliente.
2. Dirigir los equipos de logística y establecer los objetivos.
3. Supervisar las actuaciones de logística e implementar las acciones de mejora necesarias

de manera coordinada con otras funciones de la planta (Calidad, Producción, Eficiencia del
Sistema, etc.).
18
Financiamiento:
- La empresa DG JERVA cuenta con 5 socios; aportando cada uno de ellos un monto
de S/. 10.000
.
- La entidad financiera que nos proporcionara el crédito para la inversión de nuestro
proyecto “Caja Sullana”
Competencia:
- Zoom producciones
- Egresados de la universidad
19
Proveedores:
- Tienda online
- Programas
Clientes:
- Los dueños de distintas empresas, cajas, Avícolas, trabajadores del mercado entre
otros.
20
1.6 VENTAJAS COMPETITIVAS:
 DG JERVA será una empresa comprometida con la dedicación, por ello buscaremos
una constante innovación de los diseños a fin de que los clientes puedan escoger el
que más les guste.
 Brindaremos una marca de buena calidad.
 Brindaremos una buena atención al cliente para que se sienta satisfecho.
21
VISIÓN
Ubicarnos en el mercado publicitario como una empresa reconocida orientada a la imagen
de las empresas de nuestros clientes.
MISIÓN
Brindar un buen servicio a nuestros clientes ofreciendo una calidad excelente en servicios
publicitarios
FODA:
Fortalezas
 Integrantes del equipo especializados en áreas de producción audiovisual, diseño,
creatividad, estrategia, medios.
 Apertura amplia a la innovación publicitaria de parte del equipo.
 Visión Creativa.
 Buena convivencia en el círculo de trabajo.
Debilidades
 Desmotivación del equipo de trabajo.
 Equipo de trabajo integrado por muchas personas.
 Diferencias Ideológicas y culturales.
 Falta de recursos económicos.
Oportunidades
 Participar o crear eventos publicitarios.
 Atraer mayor Audiencia con eventos.
 Generación de empleos.
 Capacitación de nuevos talentos en la publicidad.
Amenazas
 Poca difusión publicitaria.
 Falta de apoyo de patrocinadores.
 Competencia desleal.
 Baja asistencia de parte del público.
 Eventos similares
22
CAPITULO II
ESTUDIO DEL MERCADO
23
2.1 CARACTERÍSTICAS DEL SEGMENTO DEL MERCADO
 Geográficos:
 Tumbes se encuentra en una zona completamente tropical. Ubicada en la orilla norte del río
Tumbes, éste le sirve de límite natural ya que la ciudad no se extiende en absoluto a la orilla
sur del río. Rodeada de vasta vegetación. Se encuentra a 1.256 km al norte desde Lima.
 Demográficos:
 Hombres y mujeres trabajadores de oficinas y otras, dependientes e independientes.

 Edades entre 18 a 60 años.
o Psicológicos:
 Personas que buscan el cuidado personal tanto física como mentalmente.
2.2 CONSUMO APARENTE
o SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
Empresas de acuerdo a los productos y servicios que se van a ofrecer.

EMPRESAS DE LA CUIDAD DE TUMBES
Microempresas Pequeñas Grande y Administración Total
empresas medianas publica
empresas
16013 439 37 60 16549
EMPRESAS SEGÚN CLASES SOCIALES

Individual Sociedad Otra organización Total
7516 379 39 7927
EMPRESAS EN LA CIUDAD DE TUMBES

Tumbes Contralmirante Zarumilla Total
villar
4991 812 2124 7927
Fuente INEI
24
2.3 DEMANDA POTENCIAL:
MÉTODO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO

o Producto en estudio:
DGJERVA ASOCIADOS S.R.L
o Técnicas utilizadas:
Encuesta
o Instrumento
El cuestionario
o Objetivo del Estudio
Determinar la proporción de personas que demandaran nuestros productos

y servicios.
o Grado de Confianza:
95 % equivale a 1.96
o Margen de Error
5%
o Empresas
Las empresas del departamento de tumbes, están comprendidos por

16013
o Población de la Característica
50% de aceptación
 Tamaño de la Muestra
𝐳2 𝐩 𝐪 𝐍
𝐧:
𝐄2(𝐍 − 𝟏) + 𝐳2𝐩𝐪
(𝟏. 𝟗𝟔)2 (𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)(𝟏𝟔𝟎𝟏𝟑)
𝐧:
(𝟎. 𝟎𝟓)2(𝟏𝟔𝟎𝟏𝟑 − 𝟏) + (𝟏. 𝟗𝟔)2 (𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)
𝟏𝟓𝟖𝟗𝟑. 𝟔𝟓𝟗𝟔
𝐧:
𝟒𝟐, 𝟑𝟑𝟎𝟒
𝐧: 𝟑𝟕𝟓, 𝟒𝟕
25
o Para efecto de estudio solo se aplicarán 100 encuestas según el

método convencional.
ANALISIS DE LA DEMANDA
MERCADO POTENCIAL
El mercado potencial estará conformado por las empresas pertenecientes
a los sectores de la ciudad de Tumbes, que son un total de 16013
MERCADO DISPONIBLE
El mercado disponible se calcula a partir del nivel de aceptación que se
interpretara a partir de los resultados de la encuesta sobre las personas
que prefieren las características de la propuesta de negocio.
Teniendo como resultado que 80% de las personas manifiestan que
utilizarían el servicio, podemos afirmar que 80% del mercado objetivo
establecido anteriormente, será nuestro mercado disponible.
MD=75%*MP
MD=75%*(16013)
MD=12009
El mercado disponible del Proyecto DG JERVA S.R.L estará compuesto
por 12009 empresas.
DEMANDA NO CUBIERTA
La demanda no cubierta se establecerá de la diferencia entre el mercado
disponible y el mercado ocupado por la competencia:
DNC=MD-25%MDCP
DNC= 12009 -25 %(12009)
DNC=12009- 3002
DNC=9007
La demanda no cubierta del mercado potencial de DG JERVA S.R.L es de
9007 empresas.
26
MERCADO OBJETIVO
El mercado objetivo es establecido por decisión de los inversionistas, DG
JERVA S.R.L está dispuesto a cubrir 60% de la demanda no cubierta.
MO=60%/100 DNC
MO=60% / 100 (9007)
MO=15 0117
El mercado objetivo del proyecto DG JERVA S.R.L. para el año 2019 es de

15 0117 empresas.
2.4 ESTUDIO DE LA COMPETENCIA:
Nuestra competencia indirecta es
27
Productos que ofrece:

o Tarjetas
o Folletos
o Manual de imagen corporativa
o Catálogos
o Revistas
Precios de lo que ofrece:

o 400
o 300
o 300
o 400
o 1000
o 600
o 800
Distribución:
DG JERVA tiene un canal de distribución directa.
28
2.5 FORMA DE OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN:
DG JERVA
ENCUESTA DE PROYECTO
 ¿Qué tan importante considera usted, el uso del diseño gráfico en las empresas?
o Muy importante
o Poco importante
o Nada importante
 ¿Cuáles considera que son servicios del diseño gráfico?
o Diseño web
o Ilustraciones
o Logotipos
o Diseño impreso
o Todas las anteriores
 ¿conoce usted algún tipo de programa que le permita diseñar sus propios estilos?
o Photoshop (solo por molestar a mis amigos con montajes)

o Photoshop (solo para trabajos)
o Macromedia flash player
o No conozco ninguno
o No me interesa el diseño grafico
 ¿cuán importante es para usted el logo de una empresa a la hora de tomar un producto o
servicio de la misma?
o El logo es lo de menos importante de una empresa

o Le doy importancia al caso porqué si tiene buen diseño elijo invertir en una empresa
o Otros
 ¿si mandas trabajos de diseño gráfico fuera de tu empresa?
o Diseñadores feelance
o Estudio de diseño especializado
o Agencia de comunicación y publicidad
o Otro
 ¿Qué servicio de diseño gráfico usted contrataría para publicidad de su empresa?
o Diseño de marca
o Identidad corporativa
29
o Diseño web
o Publicidad impresa
o Impresión digital y a gran formato
o Otro
 ¿Qué es lo que más te gustaría que ofertáramos?
o Imagen corporativa
o Diseño tipográfico
o Diseño editorial
o Diseño publicitario
o Otro
 ¿Qué tan importante es la velocidad de entrega en cuanto a trabajos de diseño gráfico?
o 1
o 2
o 3
o 4
o 5
 ¿Qué tan importante es la calidad en cuento a trabajos de diseño gráfico?
o 1
o 2
o 3
o 4
o 5
 ¿Qué tan importante es el precio en cuanto a trabajos de diseño gráfico se refiere?
o 1
o 2
o 3
o 4
o 5
 ¿cree usted que la oferta de servicios de diseño gráfico que existe actualmente en el
mercado es?
o Alta
o Baja
o Media
• ¿necesita los servicios de un diseñador gráfico?

o Si
o No
30
2.6 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DEL MERCADO:
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
1. ¿Qué tan importante considera usted, el uso del diseño gráfico en las
empresas?
FP FR
Muy importante 37% 15
Poco importante 37% 15
Nada importante 27% 11
100% 41
40%
30%
20%
Series1
10%
0%
Muy importante Poco importante Nada importante
Conclusión:
El 37% de las empresas del sector micro en el sector tumbes considera que el uso de
diseño gráfico en las empresas en muy importante, el otro del 37% lo considera poco
importante para una empresa, mientras que el 27% lo cree nada importante
2. ¿Cuáles considera que son servicios del diseño gráfico?
FP FR
Diseño web 15% 6
Ilustraciones 17% 7
Logotipos 27% 11
Diseño Impreso 27% 11
Todas las anteriores 15% 6
100% 41
31
30%
20%
10% Series1
0%
Diseño web Ilustraciones Logotipos Diseño Todas las
Impreso anteriores
Conclusión:
El 15% de las empresas del sector micro en el sector tumbes considera que el diseño web
es un servicio del diseño gráfico, el 17% dice que las ilustraciones es un servicio del diseño
gráfico, el 27% considera los logotipos como un servicio de diseño gráfico, el otro 27%
considera al diseño impreso como un servicio más, mientras que el 15% opta por todas las
anteriores.
3. ¿conoce usted algún tipo de programa que le permita diseñar sus propios
estilos?
FP FR
Photoshop (montaje) 17% 7
Photoshop (trabajo) 29% 12
Macromedia 27% 11
no conozco ninguno 24% 10
No me interesa el diseño grafico 2% 1
100% 41
40%
30%
20%
Series1
10%
0%
Photoshop (montaje)
Photoshop (trabajo)
Macromedia
no conozco
No meninguno
interesa el diseño grafico
Conclusión:
El 17% de las empresas del sector micro en el sector tumbes considera que el Photoshop(montaje)
lo conoce como un programa que le permite diseñar sus propios diseños, un 29% lo considera al
Photoshop(trabajo) como un programa para diseñar sus propios estilos, un 27% dice que
Macromedia es un programa que permite diseñar sus propios diseños, un 27% no conoce a ningún
programa que permita diseñar sus propios estilos, mientras que a un 2% no le interesa los
programas de diseño.
32
4. ¿si mandas trabajos de diseño gráfico fuera de tu empresa?
FP FR
menos importante 46% 19
Le doy importancia 54% 22
100% 41
60%
50%
Series1
40%
menos importante Le doy importancia
Conclusión:
El 46% de las empresas del sector micro en el sector tumbes considera menos importante
el logo de una empresa a la hora de tomar un servicio o producto, mientras que el 54% si le
da importancia al logo de una empresa a la hora de tomar un producto o servicio.
5. ¿si mandas trabajos de diseño gráfico fuera de tu empresa?
FP FR
Diseñadores Freelance 37% 19
Estudio de diseño especializado 27% 14
Agencia de comunicación 27% 14
yvpublicidad
Otro 8% 4
100% 51
40%
30%
20%
10%
0% Series1
Diseñadores Estudio de Agencia de Otro
Freelance diseño comunicación
especializado yvpublicidad
Conclusión:
El 37% de las empresas del sector micro en el sector tumbes considera mandar su trabajos
fuera de la empresa a diseñadores FreeLance, mientras que el 27% prefiere mandar sus
trabajos a estudio de diseño especializado, el otro 27% prefiere llevar su trabajos a agencia
de comunicación y publicidad, mientras que el 8% de microempresas opta por otra.
33
6. ¿Qué servicio de diseño gráfico usted contrataría para publicidad de su

empresa?
FP FR
Diseño de marca 27% 11
Identidad corporativa 29% 12
Diseño web 17% 7
Publicidad impresa 10% 4
Impresión digital y a gran formato 17% 7
Otro 0% 0
100% 41
40%
30%
20%
10%
0% Series1
Conclusión:
El 27% de las empresas del sector micro en el sector tumbes contrataría al diseño de
marca para la publicidad de su empresa, un 29% contrataría a la identidad corporativa para
la publicidad de su empresa, el 17% contrataría a diseño web para la publicidad de su
empresa, mientras que el 10% contrataría a la publicidad impresa para la publicidad de su
empresa, el otro 17% considera contratar a la impresión digital y a gran formato para la
publicidad de su empresa.
7. ¿Qué es lo que más te gustaría que ofertáramos?
FP FR
Imagen corporativa. 29% 12
Diseño tipográfico. 20% 8
Diseño editorial. 24% 10
Diseño publicitario. 20% 8
Otro 7% 3
100% 41
34
40%
20%
Series1
0%
Imagen Diseño Diseño Diseño Otro
corporativa. tipográfico. editorial. publicitario.
Conclusión:
El 29% de las empresas del sector micro en el sector tumbes considera que les gustaría
que ofertaran la imagen corporativa, mientras que un 20% les gustaría que oferten el
diseño tipográfico, otro 24% les gustaría que oferten el diseño editorial, el otro 20% les
gustaría que oferten el diseño publicitario, mientras que un 7% les gustaría que oferten
otros.
8. ¿Qué tan importante es la velocidad de entrega en cuanto a trabajos de diseño

gráfico?
FP FR
1 24% 10
2 37% 15
3 22% 9
4 15% 6
5 2% 1
100% 41
40%
30%
20%
Series1
10%
0%
1 2 3 4
Conclusión:
El 2% de la empresa del sector micro en el sector tumbes considera importante la velocidad
de entrega de trabajos de diseño gráfico, un 15% lo considera más o menos importante ,
un 22% lo considera menos importante, un 37% lo considera nada importante , mientras
que el 24% lo considera regular.
35
9. ¿Qué tan importante es la calidad en cuento a trabajos de diseño gráfico?
FP FR
1 27% 11
2 27% 11
3 27% 11
4 17% 7
5 2% 1
100% 41
30%
20%
Series1
10%
0%
1 2 3 4 5
Conclusión:
El 2% de la empresa del sector micro en el sector tumbes considera importante la calidad
en cuanto a trabajos de diseño gráfico , un 17% lo considera regular, un 27% lo considera
poco importante, el otro 27% lo considera menos importante, mientras que el otro 27% lo
considera nada importante.
10. ¿Qué tan importante es el precio en cuanto a trabajos de diseño gráfico se
refiere?
FP FR
1 22% 9
2 24% 10
3 29% 12
4 15% 6
5 10% 4
100% 41
40%
20%
Series1
0%
1 2 3 4 5
36
Conclusión:
El 10% de las empresas del sector micro en el sector tumbes considera importante el
precio en cuanto a trabajos de diseño gráfico, un 15% lo considera poco importante,
mientras que un 29% lo considera menos importante, mientras que el 24% dice que es
regular, mientras que el otro 22% considera nada importante el precio en cuanto a trabajos
de diseño gráfico.
11. ¿cree usted que la oferta de servicios de diseño gráfico que existe actualmente
en el mercado es?
FP FR
Alta 21% 8
Baja 55% 21
Media 24% 9
100% 38
60%
40%
Series1
20%
0%
Alta Baja Media
Conclusión:
El 21% de las empresas del sector micro en el sector tumbes, considera alta la la oferta de
servicios de diseño gráfico, mientras que un 55% lo considera baja la oferta de servicios de
diseño gráfico, mientras que el otro 24% lo considera media la oferta de servicios de diseño
gráfico.
12. ¿necesita los servicios de un diseñador gráfico?
FP FR
NO 25% 10
SI 75% 30
100% 40
37
100%
50%
Series1
0%
NO SI
Conclusión:
El 25% de las empresas del sector micro en el sector tumbes, dice que si, en cuanto al
trabajo de diseñador está bien remunerado, mientras que el otro 75% dice que el trabajo de
diseñador gráfico no está bien remunerado.
38
DISCUSION DE RESULTADOS:
 En la Provincia de Tumbes el 37% considera que es muy importante el uso de diseño

gráfico en las empresas, el 29% de las empresas considera que les gustaría que ofertaran la
imagen corporativa, por ello también 27% consideró los logotipos como un servicio de
diseño gráfico.
 El 54% si le da importancia al logo de una empresa a la hora de tomar un producto o

servicio, no obstante un 29% hace del Photoshop(trabajo) un programa para diseñar sus
propios estilos estando al tanto de los resultados que obtendrá con un conocimiento previo,
por lo que el otro 29% escogió por contratar a la identidad corporativa para la publicidad de
su empresa por ende el 27% prefiere llevar su trabajo a una agencia de comunicación y
publicidad, y a dejarlo a manos de expertos.
 El 29% de las empresas del sector micro en el sector tumbes considera que les gustaría que
ofertaran la imagen corporativa, mientras que un 37% y un 27% consideran poco importante
la rapidez de entrega y calidad de trabajo de diseño gráfico.
 Un 29% consideran que es menos importante el precio en cuanto a trabajos de diseño

gráfico, y un 55% lo considera baja la oferta de servicios de diseño gráfico mientras que un
otro 75% dice que el trabajo de diseñador gráfico no está bien remunerado
39
CONCLUSIONES:
 Nuestro servicio tiene un bajo porcentaje de aceptación en el mercado tumbesino.

 Entre las 5 opciones ofrecidas a población prefiere la identidad corporativa para la
publicidad de su empresa.
 La población considera nada importante la velocidad de entrega en cuanto a trabajos de
diseño gráfico.
40
2.1 SELECCIÓN DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN
La distribución, es una secuencia de actividades o tareas que tienen como finalidad llevar los
productos desde el fabricante hasta el consumidor final.
El producto se va a comercializar en el principal canal de venta.
CONSUMIDOR FINAL:
Nuestro servicio será dirigido a las empresas de la región tumbes.
PAQUETE 1
PRECIOS F.COMPRA TOTAL*MESES
BASICO P*MES T.COSTOS *2 SEMANAS
S/. CLIENTES S/.
ALMANAQUES ( DE ESCRITORIO
PERSONALIZADOCON LOGO DE S/. 600,00 6 12 S/. 3.600,00 S/. 7.200,00
EMPRESA)
TARJETAS(VISTA TIPO DIPTICO
S/. 700,00 6 12 S/. 4.200,00 S/. 8.400,00
CERRADA 85*55MM)
FOLLETOS (PLEGADO EN PARALELO) S/. 280,00 6 12 S/. 1.680,00 S/. 3.360,00
TOTAL S/. 1.580,00 18 36 S/. 9.480,00 S/. 18.960,00
S/. 131,67
PAQUETE 2
INTERMEDIO P*MES T.COSTOS *2 SEMANAS
S/. CLIENTES S/.
LOGOTIPO S/. 150,00 6 12 S/. 900,00 S/. 1.800,00
ALMANAQUES (ZENITH DE
ESCRITORIO BASE PLASTICA Y S/. 800,00 6 12 S/. 4.800,00 S/. 9.600,00
ANILLADO DE ALAMBRE CON LOGO)
GIGANTOGRAFIA S/. 300,00 6 12 S/. 1.800,00 S/. 3.600,00
AGENDA (LOGO DE EMPRESA) S/. 200,00 6 12 S/. 1.200,00 S/. 2.400,00
TOTAL S/. 1.450,00 24 48 S/. 8.700,00 S/. 17.400,00
S/. 120,83
PAQUETE 3
GRANDE P*MES T.COSTOS *2 SEMANAS
S/. CLIENTES S/.
LOGOTIPO S/. 150,00 6 12 S/. 900,00 S/. 1.800,00
ALMANAQUE (DE ESCRITORIO CON
PORTA LAPIZ Y PORTA TARJETA
S/. 1.000,00 6 12 S/. 6.000,00 S/. 12.000,00
FABRICADO CON PLASTICO
INYECTADO)
TARJETAS (COUCHE, LAMINADO
S/. 800,00 6 12 S/. 4.800,00 S/. 9.600,00
FRENTE Y VUELTA)
TOTAL S/. 2.650,00 30 60 S/. 15.900,00 S/. 31.800,00
S/. 220,83
TOTAL PAQUETES
PAQUETES AL MES 144
TOTAL POR 2 SEMANAS S/. 34,080.00
TOTAL DE COSTOS POR MES S/. 68,160.00
Por el paquete 1 el costo S/. 131.67

41
MANO DE OBRA CANTIDAD PRECIO TOTAL

PRODUCCION 1 S/. 1800.00 S/. 1800.00
ASISTENTE 1 S/. 1200.00 S/. 1200.00
DIRECTORA 1 S/. 2500.00 S/. 2500.00
DISEÑADORA 4 S/. 2000.00 S/. 8000.00
ELECTRICISTA 1 S/. 2750.00 S/. 2750.00
TOTAL S/.16 250.00
SERVICIOS CANTIDAD PRECIO TOTAL
LUZ 1 S/. 200.00 S/. 200.00
AGUA 1 S/. 100.00 S/. 100.00
INTERNET 1 S/. 150.00 S/. 150.00
ESPACIO 1 S/. 800.00 S/. 800.00
TOTAL S/. 1250.00
MATERIALES CANTIDAD PRECIO TOTAL AÑO 25% 12 4SEMANAS X2
MESES
CARTULINA 5 S/ 2.00 S/ 10.00 2.5 0.20 0.05 0.10

TINTA 4 S/ 45.00 S/ 180.00 45 3.75 0.93 1.87
PAPEL 8 S/ 10.00 S/ 80.00 20 1.6 0.41 0.83
LAPICEROS 5 S/ 5.00 S/ 5.00 1.25 0.10 0.02 0.04
CALCULADORA 3 S/ 35.00 S/ 105.00 26.25 2.18 0.54 1.08
HOJAS 5 S/ 10.00 S/ 50.00 12.5 1.04 0.26 0.52
MEMORIAS 10 S/. 300 S/. 3000 750 62.5 15.6 31.2
USB 10 S/. 400 S/ 4000 1000 83.3 20.8 41.6
ADAPTADOR 5 S/. 50 S/ 250 62.5 5.20 1.3 2.6
TOTAL 79.84
EQUIPOS CANTIDAD PRECIO TOTAL AÑO MES SEMANA X2

10
%
COMPUTADORA 2 6000 12 000 120 10 2.5 5
HP
LAPTOP HP 3 5000 15 000 150 125 10.4 20.8
IMPRESORA HP 2 1950 3 900 390 325 27.0 54

TOTAL 79.8
COSTOS TOTALES S/. 17659.64 122.64
42
Todos los costos mensuales se dividen entre los 144 lo cual nos sale un costo por de S/.122.64
PAQUETES COSTO DE COSTOS MENSUALES COSTO TOTAL VENTA COSTO

PRODUCCION DE PRODUCCION MENSUAL MENSUAL
UNITARIO DEL PAQUETE
PAQUETE 1 S/. 131.67 s/. 40.88 s/. 172.55 36 S/. 6211.8
PAQUETE 2 S/. 120.83 s/. 40.88 s/. 161.71 48 S/. 7762.08
PAQUETE 3 S/. 220.83 s/. 40.88 s/. 262.71 60 S/. 15762.6
TOTAL 144 S/. 29,736.48
PAQUETE COSTO DE RENTA GANANCIA (con PRECIO % IGV PRECIO VENT

S PRODUCCIO BILIDA el margen de SIN I.G.V IG DE A
N D ganancia del V VENTA MEN
40%) SUAL
PAQUETE s/. 172.55 0.4 S/. 69.02 S/.241.5 0.1 S/. S/. 36
1 7 8 43.48 285.05
PAQUETE s/. 161.71 0.4 S/. 64.68 S/.226.3 0.1 S/. S/. 48
2 9 8 40.75 267.14
PAQUETE s/. 262.71 0.4 S/.105.08 S/.367.7 0.1 S/. S/. 60
3 9 8 66.20 433.99

 El precio de venta por el paquete 1 es de S/. 285.05
 Por el paquete 2 es de S/. 267.14
 Por el paquete 3 es de S/. 433.99
43
ACCIONES PARA INTRODUCIR EL PRODUCTO EN EL MERCADO OFRECER:

INTEGRIDAD
INNOVACIÓN
INTEGRIDAD: significa hacer todo aquello que consideramos bien para nosotros y que no
afecte los intereses de las demás personas.
La Integridad incluye valores como la honradez, honestidad, respeto por los demás, directo,
apropiado, responsable, control emocional, respeto por sí mismo, puntualidad, lealtad,
pulcro, disciplinado y firmeza en sus acciones. Para DGJERVA, es fundamental que todos
los trabajadores de la empresa tengan este valor y se caractericen por ser personas que
actúan correctamente, pensando en los demás; lo que es importante para que nuestros
clientes vean en nuestra empresa no sólo una buena alternativa de desayunos, sino que
además sea confiable.
INNOVACIÓN: DG JERVA, tiene como objetivo brindar diseños de calidad, pero siempre
pensando en lo mejor para nuestros clientes. Para lograrlo, se necesita contar con una
carta variada, innovadora y que se pueda distinguir fácilmente de las demás alternativas
que hay en el mercado. Actualmente existe una idea preconcebida de que las comidas
naturales o saludables tiene un costo mayor y no necesariamente tienen un buen sabor, lo
cual no es necesariamente así y es lo que DG JERVA intenta demostrar con su trabajo, los
mismos que contaran con un precio similar a lo que gasta un trabajador hoy en día por un
diseño, pero ofreciéndoles el valor agregado de que el nuestro es original y de un excelente
sabor.
ESTRATEGIAS:
La estrategia se basará en una presentación novedosa, que tenga como finalidad atraer
al consumidor dando una imagen de alta calidad.
apunta a ofrecer un desayuno saludable diferente al tradicional que encontramos en una
cafetería o bodega, utilizando insumos nutritivos.
44
FUERZA DE VENTAS:
Los encargados del área de ventas de la empresa les brindarán a los clientes
información, aclarándole sus dudas y así los clientes podrán transmitir sus necesidades,
gustos y preferencias ante la empresa.
Tendremos:
• Organización
• Selección de vendedores
• Capacitación de vendedores
• Motivación de vendedores
• Supervisión de vendedores
• Evaluación de vendedores
PROMOCION:
Nuestras estrategias de que presentaran nuestro servicio de DG JERVA a nuestros clientes
será:
Las campañas publicitarias como:
•Radio
•Televisión
•Redes sociales
•Anuncios publicitarios
45
PRONÓSTICO DE VENTAS PARA 5 AÑOS

La venta de desayunos por día será de cada combo, de acuerdo a esta cantidad se hará la
proyección de ventas que son de 5 años:
Proyección de ventas de 5 años
AÑOS
2019 2020 2021 2022 2023
% de
5% 10% 15% 20%
crecimiento
POR SEMANA 72 76 116 134 161
PAQUETE 1 18 19 21 24 29
PAQUETE 2 24 25 28 32 38
PAQUETE 3 30 32 67 78 94
POR MES 144 116 127 146 175
PAQUETE 1 30 32 35 40 48
PAQUETE 2 32 34 37 43 51
PAQUETE 3 48 50 55 64 77
Proyección de las ganancias por 5 años
TOT
COMBOS PRECIOS 2019 2020 2021 2022 2023
AL
Paquete S/. S/. S/. S/. S/. S/.
1 S/. 285,05 8.551,50 8.979,08 9.876,98 11.358,5 13.630,2 52.396,32
Paquete S/. S/. S/. S/.
S/. 36,96 S/. 11.355
2 S/. 267,14 8.548,48 8.975,90 13.625,4 42.541,28
Paquete S/. S/. S/. S/. S/.
S/. 27.669
3 S/. 433,99 20.831,5 21.873,1 24.060,4 33.203,4 127.637,8
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL S/. 986,18
37.931,5 39.828,1 33.974,3 50.382,5 60.459,0 222.575,5
46
CAPITULO III
ESTUDIO TECNICO
47
Nombre del Producto:

DG Jerva
“Diseño gráfico a tu disposición”
Lote:
Peso Bruto / Peso Neto:
Materia Prima:
● Archivos de PSD
● Paleta de colores
● Textura
● Plantillas
● Iconos
● Elementos gráficos:
● Botones
● Banners
Materias Auxiliares:
● Tarjeta de presentación
● Efectos
● Infográficos
● Currículos
● Vectores
● Diseños retro
● Mapas
● Identidad corporativa
● Dispositivos APPS
Color:
•Azul: Es el color primordial que representa a la escuela profesional de Ciencias de la

Comunicación.
Diseño:
Se le denomino el nombre de Diseño Gráfico Jerva por la característica que le vamos a realizar a
nuestro cliente con la entrega de nuestros servicios de calidad siendo procesado con días de
anticipación y lista a la fecha dada.
La frase “Diseño Gráfico a tu disposición” Es que el cliente tendrá la satisfacción de elegir una
próxima vez nuestro servicio de acuerdo a su preferencia.
48
PRODUCTO
Se desarrollará un servicio por conveniencia, pues son servicios que se adquieren con necesidad y
de forma inmediata los cuales han sido especialmente diseñados tomando en cuenta las encuestas
realizadas y las sugerencias brindadas por una muestra representativa de cada una de las
empresas a las cuales nuestro negocio va dirigido.
NIVEL DEL PRODUCTO:
A un nivel de investigación de fuentes externas, se pudo determinar que hay una demanda
insatisfecha en lo que a oferta de diseños se refiere.
El diseño gráfico es importante para los dueños de las empresas, asimismo hoy en día por lo
agitada y dinámica que es la vida laboral muchas personas se preocupan más por su imagen y
prestigio es por ello que se ofrece un servicio que cubra esas expectativas, y que pueda cumplir el
estándar que el cliente necesita.
PRECIO
El precio establecido para los paquetes, ha sido elaborado con la finalidad de que sea competitivo,
para ello se hizo un análisis entre el gasto diario al que incurren nuestros clientes a nuestro servicio
y los costos a los que incurrirá Diseño Gráfico en la elaboración de cada paquete.
Es por esa razón que, el precio establecido para los paquetes, es:
 El paquete 1 el costo S/. 131.67
PROMOCIÓN
Las principales estrategias de venta que tendremos son:
 Publicidad: Nuestro producto será promocionado con volantes en las empresas, entregados
a nuestros clientes objetivos.
 Tendremos presencia en Facebook e Instagram, de esa manera estar cerca de los clientes y
conocer sus necesidades, expectativas y sugerencias.
 Radio y televisión ya que también son los medios de comunicación donde los clientes
pueden saber acerca de nuestra empresa.
 La empresa se encontrara ubicada en el distrito de Tumbes en Andrés Araujo Moran-Alipio
Rosales Camacho II etapa _ calle los “girasoles”
49
3.1 DESCRIPCION DEL PROCESO DE DISEÑO GRAFICO
EQUIPOS:
 COMPUTADORA
 IMPRESORA
MATERIALES:
 TINTA
 LAPIZ
 HOJAS
 USB
 LAPICEROS
CONTROL
50
3.2 diagrama de flujo de proceso
DESCRIPCION SIMBOLO
Operación
Almacenamiento
Inspección
Operación Combinada
N° de Tiempo Description del Producto

Pasos
1 Elegir:
30 min x  El cliente plasma su idea en un boceto.
2 Diseñar:
2 horas x  Se procede a plasmar la idea en COREL
DRAW
3 Esperar Respuesta:
1 día x  Mostramos el diseño al cliente y esperamos a
que nos indique un cambio para mejorar el
producto
4 1 hora Publicar el Diseño:

x  EN FACEBOOK E INSTAGRAM
51
CAPITULO IV
PROYECTO DE DISEÑO GRAFICO
52
4.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
4.2 PERFIL DEL PUESTO
 Titulado en diseño grafico

 Experiencia de 1 a 3 años.
 Experiencia comprobada en empresas de prestigio en
diseño gráfico.
 Experiencia en elaboración de tarjetas, almanaques,

logos, folletos.
 Trabajo en equipo, solución de problemas.

 Comunicación en el trabajo
4.3 DESCRIPCIONES DE PUESTO
 Colaborar en la elaboración de los diseños que se le brindara a las empresas del Distrito de
Tumbes.
 Apoyar en la clasificación de los materiales que se van a utilizar en la elaboración del
servicio, a fin de asegurarse de que se tengan los materiales indispensables para la
elaboración de diseños gráficos.
53
4.4 ASPECTOS LEGALES A CONSIDERAR PARA LA IMPLEMENTACION DE LA EMPRESA
Nuestra empresa DG JRVA S.R.L será una empresa con personería jurídica.
Los aspectos legales para la implementación de la empresa DG JERVA S.R.L serán:
 Elaborar la Minuta de Constitución.
 Escritura Pública donde la Inscripción se hace en los Registros Públicos.
 Tramitar el registro único del contribuyente (ruc) en la sunat. (Incluye selección de régimen
tributario y solicitud de emisión de tickets, boletas y/o facturas.
 Solicitar permiso, autorización o registro especial ante el ministerio respectivo en caso lo

requiera su actividad económica.
 Obtener la autorización del Libro de Planillas ante el ministerio de trabajo y promoción del
empleo.
 Tramitar la licencia municipal de funcionamiento ante el municipio donde estará ubicado tu

negocio.
 Legalizar los libros contables ante notario público. (Dependiendo del tipo de régimen
tributario).
54
CAPITULO V
ESTUDIO FINANCIERO
5.1 DEPRECIACIONES
CUADRO DE DEPRECIACIÓN
TIEMPO/DP/
ACTIVO COSTO INICIAL DP/MES
MES
computadora S/ 12.000,00 60 S/ 200,00
laptop S/ 15.000,00 60 S/ 250,00
impresora S/ 3.900,00 60 S/ 65,00
CARTULINA S/ 2,00 24 S/ 0,08
TINTA S/ 45,00 24 S/ 1,88
lapiceros S/ 5,00 24 S/ 0,21
usb S/ 400,00 24 S/ 16,67
memorias S/ 300,00 24 S/ 12,50
calculadora S/ 35,00 24 S/ 1,46
hojas S/ 10,00 24 S/ 0,42
adaptador S/ 50,00 24 S/ 2,08
TOTAL S/ 31.747,00 372,00 S/ 550,29
5.2 DETALLE DE GASTOS MENSUALES

BASICO P*MES T.COSTOS *2 SEMANAS
S/. CLIENTES S/.
ALMANAQUES ( DE ESCRITORIO
PERSONALIZADOCON LOGO DE S/. 600,00 6 12 S/. 3.600,00 S/. 7.200,00
EMPRESA)
TARJETAS(VISTA TIPO DIPTICO
S/. 700,00 6 12 S/. 4.200,00 S/. 8.400,00
CERRADA 85*55MM)
FOLLETOS (PLEGADO EN PARALELO) S/. 280,00 6 12 S/. 1.680,00 S/. 3.360,00
TOTAL S/. 1.580,00 18 36 S/. 9.480,00 S/. 18.960,00
S/. 131,67
PAQUETE 2
INTERMEDIO P*MES T.COSTOS *2 SEMANAS
S/. CLIENTES S/.
LOGOTIPO S/. 150,00 6 12 S/. 900,00 S/. 1.800,00
ALMANAQUES (ZENITH DE
ESCRITORIO BASE PLASTICA Y S/. 800,00 6 12 S/. 4.800,00 S/. 9.600,00
ANILLADO DE ALAMBRE CON LOGO)
TOTAL S/. 1.450,00 24 48 S/. 8.700,00 S/. 17.400,00
S/. 120,83
PAQUETE 3
GRANDE P*MES T.COSTOS *2 SEMANAS
S/. CLIENTES S/.
LOGOTIPO S/. 150,00 6 12 S/. 900,00 S/. 1.800,00
ALMANAQUE (DE ESCRITORIO CON
PORTA LAPIZ Y PORTA TARJETA
S/. 1.000,00 6 12 S/. 6.000,00 S/. 12.000,00
FABRICADO CON PLASTICO
INYECTADO)
TARJETAS (COUCHE, LAMINADO
S/. 800,00 6 12 S/. 4.800,00 S/. 9.600,00
FRENTE Y VUELTA)
TOTAL S/. 2.650,00 30 60 S/. 15.900,00 S/. 31.800,00
S/. 220,83
MANO DE OBRA CANTIDAD PRECIO TOTAL
PRODUCCION 1 S/. 1800.00 S/. 1800.00
ASISTENTE 1 S/. 1200.00 S/. 1200.00
DIRECTORA 1 S/. 2500.00 S/. 2500.00
DISEÑADORA 4 S/. 2000.00 S/. 8000.00
ELECTRICISTA 1 S/. 2750.00 S/. 2750.00
TOTAL S/.16 250.00
SERVICIOS CANTIDAD PRECIO TOTAL
LUZ 1 S/. 200.00 S/. 200.00
AGUA 1 S/. 100.00 S/. 100.00
INTERNET 1 S/. 150.00 S/. 150.00
ESPACIO 1 S/. 800.00 S/. 800.00
TOTAL S/. 1250.00
MATERIALE CANTIDAD PRECIO TOTAL AÑO 25% 12 MESES 4SEMANAS X2

S
CARTULINA 5 S/ 2.00 S/ 10.00 2.5 0.20 0.05 0.10
TINTA 4 S/ 45.00 S/ 180.00 45 3.75 0.93 1.87
PAPEL 8 S/ 10.00 S/ 80.00 20 1.6 0.41 0.83
LAPICEROS 5 S/ 5.00 S/ 5.00 1.25 0.10 0.02 0.04
CALCULADO 3 S/ 35.00 S/ 105.00 26.25 2.18 0.54 1.08
RA
HOJAS 5 S/ 10.00 S/ 50.00 12.5 1.04 0.26 0.52
MEMORIAS 10 S/. 300 S/. 3000 750 62.5 15.6 31.2
USB 10 S/. 400 S/ 4000 1000 83.3 20.8 41.6
ADAPTADOR 5 S/. 50 S/ 250 62.5 5.20 1.3 2.6
TOTAL 79.84
MATERIALES CANTIDAD PRECIO TOTAL
CARTULINA 5 2,00 10,00

TINTA 4 45,00 180,00
PAPEL 8 10,00 80,00
LAPICEROS 5 5,00 25,00
CALCULADORA 3 35,00 105,00
HOJAS 5 10,00 50,00

MEMORIAS 10 300,00 3000,00
USB 10 400,00 4000,00
ADAPTADOR 5 50,00 250,00
TOTAL 7700,00
EQUIPOS CANTIDAD PRECIO TOTAL AÑO MES SEMANA X2

10%
COMPUTADORA 2 6000 12 000 120 10 2.5 5
HP
LAPTOP HP 3 5000 15 000 150 125 10.4 20.8
IMPRESORA HP 2 1950 3 900 390 325 27.0 54

TOTAL 79.8
EQUIPOS CANTIDAD PRECIO TOTAL
COMPUTADORA HP 2 6000,00 12000,00

LAPTOP HP 3 5000,00 15000,00
IMPRESORA HP 2 1950,00 3900,00
total 30900,00
5.3 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
COSTOS
PROYECCION EN AÑOS 2019 2020 2021 2022 2023
COSTOS DE MATERIALES S/. 1.950,00 S/. 2.535,00 S/. 3.422,25 S/. 4.791,15 S/. 7.186,73
COSTOS DE MANO DE S/. S/.
S/. 45.240,00 S/. 58.812,00 S/. 79.396,20
OBRA 111.154,68 166.732,02
COSTOS DE SERVICIOS S/. 1.920,00 S/. 2.496,00 S/. 3.369,60 S/. 4.717.44 S/. 7.076,16
DEPRECIACION S/. 145,17 S/. 145,17 S/. 145,17 S/. 145,17 S/. 145,17
S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL
190.969,20 242.381,88 283.045,70 453.384,31 687.152,64
Proyección de las ganancias por 5 años
TOTA
COMBOS PRECIOS 2019 2020 2021 2022 2023
L
Paquete 1 S/. 8.551,50 S/. 8.979,08 S/. 9.876,98 S/. 11.358,5 S/. 13.630,2 S/. 52.396,32
S/. 285,05
Paquete 2 S/. 8.548,48 S/. 8.975,90 S/. 36,96 S/. 11.355 S/. 13.625,4 S/. 42.541,28
S/. 267,14
Paquete 3 S/. 433,99 S/. 20.831,5 S/. 21.873,1 S/. 24.060,4 S/. 27.669 S/. 33.203,4 S/. 127.637,8
TOTAL S/. 986,18 S/. 37.931,5 S/. 39.828,1 S/. 33.974,3 S/. 50.382,5 S/. 60.459,0 S/. 222.575,5
UTILIDAD NETA
AÑOS 0 1 2 3 4 5
INGRESO 12352,18136 12475,7032 13099,4883 13754,4627 14442,1859 15164,29518
EGRESOS 1785,051154 1874,30371 1968,0189 2066,41984 2169,74083 2278,227876
UTILIDAD NETA 10567,13021 10601,3995 11131,4694 11688,0429 12272,4451 12886,06731
5.6 EVALUACION ECONOMICA
AÑOS INGRESOS AÑOS EGRESOS

0 12352,18136 0 1785,051154
1 12475,70317 1 1874,303712
2 13099,48833 2 1968,018897
3 13754,46275 3 2066,419842
4 14442,18589 4 2169,740834
5 15164,29518 5 12886,06731
TOTAL 81288,31669 TOTAL 22749,60174
UTILIDAD NETA
AÑO INGRESO/EGRESO
0 10567,13021
1 10601,39946
2 11131,46944
3 11688,04291
4 12272,44505
5 12886,06731
TOTAL 69146,55437
1año 2año 3año 4año 5año

VAN = (1+i)1 + (1+i)2 + (1+i)3 + (1+i)4 + (1+i)5-
10601,39946 11131,46944 11688,04291 12272,44505 12886,06731
VAN = + + + + − 38 600 00
(1 + 0.4)1 (1 + 0.4)2 (1 + 0.4)3 (1 + 0.4)4 (1 + 0.4)5
VAN= 757 242 818.57 + 567 932 114.28 + 426 570 909.12 + 319 594 923.17 + 239 964 009.49 - 38 600 00
VAN= 2 307 444 774.63

5.4 sistema financiero
MONTO SOLICITADO 50, 000.00
TEA 1.78%
Factor (Cuotas S. Desgravamen Otros Cargos Cuota por I.T.F. Cuota Total a
Cuota Deuda Amortización Interés
Crecientes) 0.00% Portes Financiamiento 0.005% Pagar
0 50.000,00 -50.000,00 -
1 46.225,67 - 3.774,33 890,00 1,39 - 4.665,72 0,23 4.665,95
2 42.384,15 - 3.841,52 822,82 1,27 - 4.665,60 0,23 4.665,84
3 38.474,26 - 3.909,89 754,44 1,15 - 4.665,49 0,23 4.665,72
4 34.494,77 - 3.979,49 684,84 1,03 - 4.665,37 0,23 4.665,60
5 30.444,44 - 4.050,33 614,01 0,91 - 4.665,25 0,23 4.665,48
6 26.322,02 - 4.122,42 541,91 0,79 - 4.665,12 0,23 4.665,35
7 22.126,22 - 4.195,80 468,53 0,66 - 4.665,00 0,23 4.665,23
8 17.855,74 - 4.270,49 393,85 0,54 - 4.664,87 0,23 4.665,10
9 13.509,24 - 4.346,50 317,83 0,41 - 4.664,74 0,23 4.664,97
10 9.085,37 - 4.423,87 240,46 0,27 - 4.664,60 0,23 4.664,84
11 4.582,76 - 4.502,61 161,72 0,14 - 4.664,47 0,23 4.664,70
12 0,00 - 4.582,76 81,57 0,00 - 4.664,33 0,23 4.664,57
CAPITULO VI
VISIÓN
Ubicarnos en el mercado publicitario como una empresa reconocida orientada a la imagen
de las empresas de nuestros clientes.
MISIÓN
Brindar un buen servicio a nuestros clientes ofreciendo una calidad excelente en servicios
publicitarios
POLITICAS
Ofrecer paquetes variados en opciones, proporcionando al cliente un servicio

excelente y de calidad.
Dar información clara y eficaz a cada uno de nuestros clientes.
Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos,
acatando los procedimientos establecidos.
Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético e

íntegro.
Lograr que nuestros procesos se desarrollen de manera eficaz y segura.
Mantener un personal calificado y motivado.
Que nuestros trabajadores sean puntuales.
Ofrecer a los clientes un servicio adecuado, que cumpla y supere las expectativas
previas de los mismos
ESTRATEGIAS
Difundir nuestro producto por páginas web, folletos,

anuncios publicitarios, etc.
Brindar un buen trato y/o servicio siempre a los clientes, para conseguir su
preferencia.
Innovar los paquetes ofrecidos.
Buscar asesoramiento para los programas que utilizaremos.
ACTIVIDADES
Solicitar licencia de funcionamiento.

Formalizar nuestra empresa.
Realizar el marketing de nuestra empresa.
CONCLUSIONES
El presente proyecto de inversión para instalar una empresa
dedicada a brindar el servicio de diseño gráfico, “DGJERVA” piensa
menos, diseña más concluye dando respuestas a cada uno de los
objetivos planteados.
 Alcanzar una venta de 144 paquetes al mes para lograr una
rentabilidad satisfactoria durante el primer año. Según
nuestras fuentes de recopilación de datos y costeo del producto
podemos decir que los 144 paquetes proyectados para la venta
alcanza una rentabilidad satisfactoria para la empresa. De
manera que nuestras evaluaciones económicas del VAN lo
tenemos como referencia y afirmamos que el proyecto es
rentable.
 Tener un crecimiento anual en ventas aproximadamente

durante los dos primeros años de un 30% y en el quinto
año un 50%. Este crecimiento de ventas nos genera una
proyección estipulada de estado de resultados, nos muestra
que nuestro proyecto es rentable.

Proyecto Jerva Final

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PROYECTO DE UNA EMPRESA DE DISEÑO GRAFICO

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E

ELABORACIÓN DE LA EMPRESA “DG

PERFIL DEL PROYECTO

Carencia de tiempo Imagen corporativo Crecimiento de la empresa

 Seleccionar a los mejores profesionales en diseño digital.

NATURALEZA DEL PROYECTO

1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA

DG JERVA Diseñadora Gráfica y Asociados S.R.L

1.2 GIRO DE LA EMPRESA

Diseño Digital- Imagen Corporativa

1.3 DESCRIPCION DEL SERVICIO

Nuestro proyecto de planeamiento estratégico denominado DGJERVA de la

DG JERVA Diseñadora Gráfica y Asociados S.R.L

El color azul marino es en representación al color de la escuela ciencias de la

Elaboración y descripción del servicio:

Elaboración de un manual de imagen corporativa:

Diagrama de un manual de imagen corporativa

Análisis del mercado

1. Entrega del «Brief de diseño»

2. Investigación del entorno

Es necesario no sólo estudiar lo que el cliente solicita en la

3. Dar rienda suelta a la creatividad

Llega el momento de dar paso a la creatividad, y una vez el cliente

5. Entrega al cliente y revisiones

Diagrama de elaboración de logo:

1.4 ubicación y tamaño esperado de la empresa

La empresa se encontrara ubicada en el distrito de Tumbes en Andres Araujo Moran-Alipio

1.5 análisis de la industria

LAS 5 FUERZAS PORTER

RIVALIDAD ENTRE CLIENTES

- Programas de diseño digital

 Equipos, herramientas e utensilios:

 Soportes digitales (CD, DVD)

 Soportes flexible (Telas, lonas de PVC,

 Papel según la textura (papel

ESTUCADO, papel OFFSET)

 Administradora: Karol Anabel, Romero Agurto

1. Establecer las estrategias competitivas que tendrá la empresa y desarrollar estrategias

 Finanzas: Kiara, Olivos Reyes

1. Formula y propone a la Gerencia General Normas, políticas y procedimientos para el

2. Supervisa la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto anual, de

3. Elaboración y control de presupuestos.

4. Apoyar a la organización en todas las gestiones legales y reglamentarias. (Asesorías

 Producción: Claudia Vanesa, navarro Olaya

1. Realiza los pedidos de las computadoras, laptops, etc.

2. Recibe los pedidos y los distribuye convenientemente en el local.

3. Conoce y aplica los diferentes métodos de programas, elaboración de los

4. Mantiene en perfecto estado el área de trabajo.

5. Se ocupa de la limpieza del equipo y los utensilios

 Marketing: Cathalina Rosangelica, Oviedo Carrillo

1. Realizar, ejecutar y controlar que se cumpla con el plan de marketing anual.

2. Realizar análisis de la competencia y estrategias de

3. Prospección de ventas para fijar planes de marketing.

4. Desarrollar manuales para el área de marketing.

 Logística: Cesar, Olivos Vera

2. Dirigir los equipos de logística y establecer los objetivos.

3. Supervisar las actuaciones de logística e implementar las acciones de mejora necesarias

1.6 VENTAJAS COMPETITIVAS:

 Brindaremos una marca de buena calidad.

 Brindaremos una buena atención al cliente para que se sienta satisfecho.

2.1 CARACTERÍSTICAS DEL SEGMENTO DEL MERCADO

 Hombres y mujeres trabajadores de oficinas y otras, dependientes e independientes.

 Personas que buscan el cuidado personal tanto física como mentalmente.