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Paradigma
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El concepto de paradigma es utilizado comúnmente como sinónimo de “ejemplo”, también se
puede decir que es hacer referencia en caso de algo que se toma como “modelo". En principio
se tenía en cuenta en el campo, tema, ámbito, entre dos personalidades u otros..., gramatical
(para definir su uso en un cierto contexto) y se valoraba desde la retórica (para hacer mención
a una parábola o fábula). A partir de la década de 1960, los alcances de la noción se
ampliaron y paradigma comenzó a ser un término común en el vocabulario científico y en
expresiones etimológicas cuando se hacía necesario hablar de modelos de conocimiento
aceptados por las comunidades científicas.
Índice
1Etimología
2Diversos usos del término
3Paradigma según Thomas S. Kuhn
o 3.1Kuhn y el cambio de paradigma o revolución científica.
4Paradigma según Fritjof Capra
5Otros usos del concepto en ciencias sociales
o 5.1Paradigma como Gestalt o como visión de la realidad
6Véase también
7Referencias
8Enlaces externos
Etimología[editar]
El término paradigma1 se origina en la palabra griega παράδειγμα [parádeigma] que en griego
antiguo significa "modelo" o "ejemplo". A su vez se divide en dos vocablos παρά [pará]
("junto") y δεῖγμα [deīgma] ("ejemplo", "patrón").2 Originariamente, significaba patrón, modelo.
El sentido del concepto paradigma, del griego antiguo παράδειγμα, paradeigma ("modelo",
"ejemplo"), deriva de παραδεικνύναι, paradeiknunai ("demostrar", "probar", "comparar" ), de
παρά-, para'- ("junto", "alrededor") y δείκνυμι, deiknumi ("señalar", "indicar",
"mostrar", "enseñar").
Nivel macro: Se requiere conocer la respuesta a "qué puede ser entendido". La pregunta
es: ¿Puede asumirse en realidad que la esencia de las cosas ideales puede ser
comprendida, como en la teoría de las ideas de Platón y Aristóteles? ¿Tras la
aproximación a lo esencial de estos dos filósofos no es posible inferir que "las mismas
cosas se revelan como son, según se analiza en la ontología fundamental de Heidegger?
La suposición que hacemos al contestar estas preguntas nos predispone a una
determinada forma de encarar el proceso de conocimiento.
Nivel micro: Aquí la consecuente percepción de los dos niveles precedentes, contestando
las preguntas sobre qué hay en el universo y cómo éste puede ser comprendido, se pone
en práctica. ¿La praxis se construye sobre múltiples normas de conducta ( ética ) o
consiste en un encuentro abierto y fundamental con el universo según las diferentes
formas de percepción? Las diferentes percepciones constituyen la "conciencia afectiva". El
conocimiento previo y actual de la percepción está limitado a las categorías esenciales,
mientras que la conciencia afectiva es por naturaleza abierta, ilimitada, inductiva y no
restringida por el sentido de la percepción.
Así, un paradigma es una visión de la realidad que conforma una Gestalt resultante de las tres
ramas de la filosofía: metafísica, epistemología y ética, de la siguiente manera:
1. . una suposición ontológica sobre lo que existe, sus características y modo de ser.
Esto constituye la base para:
2. . una concepción epistemológica sobre las condiciones en que se da el conocimiento,
sus características y posibilidades.
3. . una concepción sobre una ética como condición para la existencia y la acción
humana
Resulta obvio que las tres ramas de la filosofía describen la estructura de un paradigma.
Ninguna de las ramas de la filosofía puede por separado completar su conocimiento, pero
juntas describen la Gestalt semejante a un movimiento en espiral —no un mero círculo— que
constituye el conocimiento hermenéutico.
La Parálisis Paradigmática se puede presentar en cualquier nivel de la sociedad, pero sus
consecuencias son peores cuando ataca a personas que toman decisiones. No es una
enfermedad física, más bien es de la mente, pero cuando se presenta suele ser muy dañina
sobre todo en personas y organizaciones expuestas a un entorno dinámico. En general, es
una enfermedad fácil de adquirir y a menudo fatal cuando se trata de convertir el paradigma
en el paradigma único.
Pero. ¿De dónde proviene esta enfermedad, muchas veces rayana en la paranoia? La palabra
griega "paradeigma" significa "modelo" o patrón" y en la práctica se convierte en un conjunto
de reglas y disposiciones, escritas o no, que establecen o definen los límites y las formas de
comportarse dentro de ellos. Se crean estructuras mentales, mitos, creencias, modelos,
patrones, estereotipos que al asumirse como ciertos, resultan fáciles de adoptar, y por ende
influyen en el comportamiento, actitudes y percepciones de las personas.
Algunos paradigmas podrán ser triviales, pero grandes o pequeños, sirven para proporcionar
una visión, una comprensión y métodos particulares para resolver problemas específicos. Es
muy saludable tener ciertas formas de comportarse o de poseer ciertos modelos, pero en el
extremo, la "parálisis paradigmática", pasa a constituirse en una de las enfermedades
organizacionales más graves, la cual no permite pensar ni dudar respecto de la validez o
vigencia del paradigma y podría volverse crónica.
Existen variados ejemplos de esta enfermedad entre empresarios, educadores, gobiernos,
profesionales, comerciantes, políticos, científicos, en las familias, en países, en las religiones,
etc., y eso debido a que la historia humana siempre ha estado en proceso de cambio y por
ende siempre han existido paradigmas, con la única diferencia que de antaño ocurría un
cambio cada veinticinco años y en la actualidad ocurren en cosa de minutos, por lo que se
debe disponer de una adecuada dosis de predisposición, entre otras, para no ser víctima de
esta "parálisis paradigmática".
En 1492, hace más de quinientos años, Cristóbal Colón inició un viaje para buscar una nueva
ruta a Oriente. Basado en su creencia de que la Tierra era redonda, Colón había notado que al
observar un barco alejándose del puerto, el casco era lo primero en desaparecer en el
horizonte, después lo hacía el velamen. Los demás obviamente veían lo mismo, sin embargo
como el paradigma de la época, era el de que la Tierra era plana, no trataron de explicarse el
porqué de la situación, ya que al ser plana, el barco alejándose sólo se vería más pequeño.
Unos años más tarde, Hernando de Magallanes comenzó y Juan Sebastián El Cano completó
la primera vuelta en barco alrededor del mundo. Se había roto el paradigma y la
correspondiente parálisis.[cita requerida]
kk
El paradigma de los 5 Monos: Resistencia
al Cambio
6 FEBRERO, 2017 CEOLEVEL8 COMMENTS
El cambio es algo que habitualmente aterroriza a las personas, esto viene dado
por un miedo común, el miedo a lo desconocido.
Algunas razones por las que los equipos son reluctantes a los cambios son:
Incertidumbre
No comprensión del cambio
No participación en el proceso de definición de los cambios
Inercia (de manera innata el ser humano busca la estabilidad)
Para evitar estas razones de resistencia al cambio, deberemos sobretodo trabajar
la comunicación.
Ej: Podríamos llevar a cabo las fases de desarrollo y test en ciclos regulares
repetitivos (sprints o iteraciones), vero como esto funciona y poco a poco ir
introduciendo más elementos del nuevo framework a implementar en la gestión
del día a día del proyecto.
Lo que creei toda mi vida que era lo correcto es en realidad una atrocidad