El objetivo de cualquier entrenamiento de seguridad laboral es dotar al empleado

de conocimiento suficiente para que él pueda identificar, analizar y entender los

riesgos presentes en el ambiente de trabajo, y además, las medidas preventivas
que él deberá adoptar.

La capacitación de seguridad laboral debe realizarse con regularidad. Con claridad

en la información, respetando el nivel de entendimiento de los empleados, tiende a
aumentar el nivel de cultura de seguridad de la organización.

De tanto hablar de seguridad laboral el empleado tiende a ir asimilando poco a poco

el comportamiento seguro. Se encuentra claro que el día a día del liderazgo en las
organizaciones cuenta más que un entrenamiento. Aunque el entrenamiento
también es importante.

La mejor definición de la cultura es “la cultura es lo que hacer cuando nadie te está
mirando”. La organización tiene cultura de seguridad cuando los empleados pasan
a actuar de manera segura de forma natural, es decir, sin que necesiten estar siendo
vigilados por el líder inmediato, por el técnico de seguridad, o por los miembros del
comité mixto de seguridad.

El cambio de comportamiento no es algo que sucede después de un entrenamiento.

La cultura de seguridad desabrocha después de un gran esfuerzo, de la implicación
del liderazgo de la organización, ya sea líder formal o sea un líder natural dentro del
ambiente de trabajo.