Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FINANZAS INSUFICIENTES
MERCADO
ESTRUCTURA -- ORGANIZADAS
Organizar es el proceso de hacer que la
estructura de la empresa se ajuste a sus objetivos,
sus recursos y su medio ambiente (Stoner)
•Determinar actividades
•Relacionar Órganos
•Diseñar la operativa
•Formalizar la organización
DETERMINAR ACTIVIDADES
La organización debe desarrollar las actividades
necesarias para llegar al objetivo, en forma
interna o por terceros
ACTIVIDADES DESARROLLO
• Estratégicas Interno
RELACIONES FORMALES:
•Subordinación o Lineal
•Asesoría
•Autoridad Funcional o Mando Especializado
•Coordinación
•Servicio
•Control o Revisión
NIVEL JERÁRQUICO
Eslabón dentro de la estructura organizativa en el
cual se encuentran órganos con un mismo grado de
autoridad y responsabilidad en relación al logro de
los objetivos de la organización, que cumplen
funciones con un grado similar de importancia para
el cumplimiento de los fines.