Evidencia 3 cuadro comparativo indicadores de gestión logística

Tutor: Leonardo medina bello

Aprendiz: diego erit onatra prieto

Servicio nacional de aprendizaje

23 de febrero de 2019

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 Introducción

En este documento, se refleja el almacenamiento, distribución, inventarios, bodegaje, de una de

las compañías más importantes de Colombia como lo es postobon s.a

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 Indicadores de gestión y desempeño logístico

Indicadores de Indicadores de Indicadores de Indicadores de

Indicadores de
compra y producción e exportación y almacenamiento y
distribución y
desempeño inventarios importación bodegaje
transporte

Certificación de Calidad de Costo de unidad Costo de unidad Costo de

proveedores: es producción importada y almacenada: transporte y

un documento utilizada: controlar exportada: controlar el valor ventas: controlar

mediante el cual la utilización de controlar los precios unitario del costo el costo del

las sociedades espacios de las según los costos por transporte con

de instalaciones. generados por la almacenamiento respecto a las

comercialización Calcular el importación y propio o ventas, controlar

internacional porcentaje de la exportación de las controlado, el rubro de las

reciben de sus capacidad unidades, calcular consiste en ventas dentro de

proveedores los disponible los costos unitarios relacionar el costo un periodo

productos actualmente de importación o de almacenamiento determinado.

adquiridos en el utilizada, calculada exportación. y el número de

3
mercado o como la unidades

fabricados. producción actual almacenadas en un

Periocidad: se real. determinado

calcula cada mes periodo de tiempo

Calidad de los Rendimiento de Costo de unidad Costo operativo

pedidos maquina: conocer despachada: por conductor:

generados: la capacidad de calcula los costos controlar el costo

describir las cada máquina unitarios de la en que se incurre

características utilizada, nivel de bodega respecto a dentro de la

para el cálculo, producción real en total de despachos operación,

manejo y relación con las efectuados, conocer el costo

control de los capacidad de porcentaje de de cada

pedidos. unidades de las manejo de unidad conductor dentro

Definición: maquinas durante sobre los gastos de los gastos

número y un periodo administrativos del totales de

pedidos de determinado. centro de transporte.

Compras distribución

generadas sin

retraso.

Volumen de Rotación de Costo de despacho Comparativo

compra: mercancía: por empleado: costos de

controlar el controlar las controlar los costos transporte:

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crecimiento de salidas por en que se incurren controlar los

las compras. referencia y en el despacho de gastos propios

Porcentaje cantidades del mercancía por cada por unidad

sobre las ventas centro de empleado que transportada,

de los pesos distribución, participa en dicha medir costo

gastados en las proporción entre labor, conocer el unitario por

compras. las ventas y las costo en que transporte una

existencias participa cada unidad con

promedio e indica empleado dentro respecto al costo

el número de veces del total del del mercado.

que el capital se despacho

recupere mediante

las ventas.

Entregas Duración del Nivel de

perfectamente inventario: cumplimiento de

recibidas: controlar la cada despacho:

controlar la duración de los controlar la

calidad de los productos del eficiencia de cada

productos, centro de despacho

materiales distribución, efectuados en el

recibidos y la proporción del centro de

puntualidad de inventario final y distribución,

la entrega de los las ventas conocer el nivel de

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proveedores de promedio del efectividad de los

mercancía. último periodo. despachos de

Número y mercancía a los

porcentaje de clientes, teniendo

productos y en cuenta los

pedidos que no pedidos en tiempo

cumplan con las determinado.

espeficaciones Valor económico

de calidad del inventario:

controlar el valor

de la mercancía

que se encuentra

almacenada con

respecto a la

mercancía que se

está vendiendo,

mide el porcentaje

del costo del

inventario físico

dentro del costo de

venta de

mercancía.

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Compras y abastecimiento:

La logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de

productos que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, entre otros, desde los

proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas.

Producción y inventarios:

Para calcular la rotación de productos en proceso se divide el costo total de productos elaborados

para el inventario promedio de la producción en proceso. La rotación de los productos terminados

se calcula dividiendo el costo de ventas por el valor del inventario promedio de productos

terminados.

Exportaciones y importaciones:

En economía, una exportación es cualquier bien o servicio enviado fuera del territorio nacional.

En economía, la importación es el transporte legítimo de bienes y servicios nacionales exportados

por un país, pretendidos para el uso o consumo interno de otro país.

Almacenamiento y bodegaje:

Es el espacio en donde se ejecuta la recepción, almacenamiento y movimientos de materiales,

materias primas y productos semielaborados, hasta el punto de consumo por un cliente externo o

interno. La bodega es un espacio destinado, bajo ciertas condiciones, al almacenamiento de

distintos bienes.

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Transporte y distribución:

Son varias las funciones que entrarían a formar parte dentro de la logística de distribución de

productos: Transporte de materiales. Encargarse de cómo se moverán los productos, tanto por

dentro del almacén como por fuera de éste, con el fin de llegar a su destino final.

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 Bibliografía

https://www.postobon.com/sites/default/files/infogestionpostobon-2013.pdf