Nombre:

JOHANNA AQUINO SÁNCHEZ

Matricula:
15-9205

Materia:
GESTIÓN HUMANA I
Unidad II

Facilitador(a):

MARIA JOHANNA ESTEVEZ

Fecha:

28 de abril de 2019
Santo Domingo Este, R. D.
I. Lectura del Capítulo 5, a partir de la página 127, del libro "Administración
de recursos humanos ". Decimoprimera Edición, Editorial Pearson; del autor
R. Wayne Mondy.

II. Elabore un cuadro comparativo sobre los tipos de reclutamiento (interno y

externo), en el cuadro, debe incluir las siguientes informaciones:

a) Fuentes de reclutamiento e) Ventajas del reclutamiento

b) Métodos de reclutamiento
c) Ventajas del reclutamiento
interno
d) Desventajas del reclutamiento
interno
TIPOS DE RECLUTAMIENTO
INTERNOS
Las ofertas de empleo son un
sistema que permite a los
individuos de una organización
presentar una candidatura
para un puesto específico
dentro de la organización.
Fuentes de
reclutamiento
Otorgar los puestos vacantes
de mayor jerarquía a los
empleados que actualmente
ocupan posiciones más bajas.
La administración debe ser
capaz de identificar los
empleados actuales capaces
de ocupar las vacantes a
Métodos de
medida que éstas se
reclutamiento
encuentren disponibles. Las
herramientas de utilidad que
se usan para el reclutamiento
interno incluyen las bases de
datos de los empleados, los
anuncios de puestos y los
procedimientos de ofertas de
puestos.
externo
f) Desventajas del reclutamiento
externo
EXTERNOS
•Preparatorias y escuelas
vocacionales
•Colegios comunitarios
•Colegios y universidades
Fuentes de •Competidores en el mercado
reclutamiento laboral
•Exempleados
•Desempleados
•Personal militar
•Empleados independientes
•Ex convictos
•Reclutamiento en línea
El proceso de búsqueda, la
realización de entrevistas, los
honorarios de las agencias de
empleo, la reubicación y el
procesamiento de un nuevo
empleado.
Métodos de
reclutamiento
 Las ventajas del reclutamiento
interno es que se selecciona
un personal de la misma
Ventajas del empresa y se puede conocer Ventajas del
reclutamiento con certeza su capacidad para reclutamiento
interno ocupar el puesto vacante y externo
proporciona al empleado una
oportunidad de crecimiento
laboral.
Mediante el reclutamiento
externo se puede obtener
información de personal
capacitado, con estudios
realizados y podría representar
un incremento en la
productividad de la
organización.

III. Comente el siguiente diagrama del proceso de reclutamiento:

El reclutamiento se inicia cuando un administrador anuncia una solicitud de

personal. Luego, la empresa determina si dentro de su personal (la fuente interna)
hay empleados capacitados para ocupar ese puesto o si debe recurrir a fuentes
externas como colegios, universidades y otras empresas. Entonces se identifican
las fuentes y los métodos. Después de los pasos anteriores, la empresa ejecuta los
contratos de trabajo adecuados para los puestos vacantes.