DEBILIDADES

1.       No Cuenta con el personal suficiente para el

desarrollo de sus actividades
2.       No cuenta con equipos suficientes para la seguridad
del trabajador en campo

3.       No se asignan los recurso suficientes

4.       No cuenta con un programa de manejo y disposición

final de residuos peligrosos
5.       Deficiencia en proceso de inducción, reinducción y
evaluación de todo el personal
6.       Cambios en los lineamientos y/o procesos de la
organización

7.       El inmueble no es propio

8.       Aumento de la rotación del personal durante los

últimos periodos sumando el tiempo invertido en
capacitación.

9.       No aprovechamiento de los medios tecnológicos

FORTALEZAS
1.       Se ofrecen productos de buena calidad

2.              Precios competitivos

3.              Algunos empleados poseen experiencia en el

sector del cliente final

4.              Cuenta con una buena reputación en el mercado

5.              Se cuenta con personal idóneo

6.             Se maneja una lista de proveedores específicos

7.              Existe comunicación directa con el cliente

8.             Vehículos de transporte propios
9.          Amplia experiencia en el sector
 OPORTUNIDADES

1.       Margen de ganancia favorable

2.       Poca competencia local

3.       Convenios y/o alianzas con entidades

certificadoras (capacitaciones)

4.       Convenios con empresas aliadas (ALCO)

5.       Altas posibilidades de expansión

6.       Crecimiento a nivel nacional

7.       Gestionar el recurso financiero para expandir el

mercado

8.       Mejorar habilidades y destrezas por parte de

nuestro personal

9.       Aprovechar la alta demanda en el mercado

AMENAZAS
1.       Vulnerabilidad ante la competencia
2.       Vulnerabilidad ante los efectos del cambio
climático

3.       No se cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental

4.       Alta competencia en el mercado

5.       Falta de marketing de la empresa

6.       Falta de recursos

7.       Falta de personal de apoyo

8.       Competencia desleal en el sector
9.       Incumpliento legal
 FORTALEZAS

1.       Se ofrecen productos de buena calidad

2.              Precios competitivos

3.              Algunos empleados poseen

experiencia en el sector del cliente final

4.              Cuenta con una buena reputación

en el mercado

5.              Se cuenta con personal idóneo

6.             Se maneja una lista de proveedores

específicos
7.              Existe comunicación directa con el
cliente

8.             Vehículos de transporte propios

9.          Amplia experiencia en el sector

OPORTUNIDADES Estrategias FO

Aumentar los clientes basándonos en la

reputación actual de la empresa, diseñando
1.       Margen de ganancia favorable una estrategía de confiabilidad y
transparencia. (F4,9-O6)

Diseñar un plan de comunicación basado

2.       Poca competencia local en el servicio al cliente y las ventas. (F2,3,7-
O4,9)

3.       Convenios y/o alianzas con entidades Explorar nuevos clientes con respecto a la
certificadoras (capacitaciones) imagen y la gran calidad ofrecida (F1-O5)

Diseñar un plan de transporte, garantizando

4.       Convenios con empresas aliadas la entrega oportuna de nuestros productos,
(ALCO) abriendo nuevos campos locales (F8-O2)

Aumentar nuestros proveedores,

5.       Altas posibilidades de expansión priorizando la competitividad del mercado.
(F6-O5)
6.       Crecimiento a nivel nacional
7.       Gestionar el recurso financiero para
expandir el mercado
8.       Mejorar habilidades y destrezas por
parte de nuestro personal
9.       Aprovechar la alta demanda en el
mercado
AMENAZAS Estrategias FA

Intensificar los controles de calidad como

1.       Vulnerabilidad ante la competencia estrategia para ser la diferencia contra la
competencia (F1,5-A1,4)
2.       Vulnerabilidad ante los efectos del
cambio climático
3.       No se cuenta con un Sistema de
Gestión Ambiental
4.       Alta competencia en el mercado
5.       Falta de marketing de la empresa
6.       Falta de recursos
7.       Falta de personal de apoyo
8.       Competencia desleal en el sector
9.       Incumplimiento legal
 DEBILIDADES
1.       No Cuenta con el personal suficiente
para el desarrollo de sus actividades

2.       No cuenta con equipos suficientes

para la seguridad del trabajador en campo

3.       No se asignan los recursos suficientes

4.       No cuenta con un programa de

manejo y disposición final de residuos
peligrosos

5.       Deficiencia en proceso de inducción,

reinducción y evaluación de todo el
personal
6.       Cambios en los lineamientos y/o
procesos de la organización

7.       El inmueble no es propio

8.       Aumento de la rotación del personal

durante los últimos periodos sumando el
tiempo invertido en capacitación.

9.       No aprovechamiento de los medios

tecnológicos
Estrategias DO

Promocionar la empresa mediante

plataformas tecnológicas (D9-O7)

Organizar capacitaciones con apoyo

externo para los colaboradores (D5,8-
O3,8)

Aprovechando las ganancias, realizar la

adquisición de una propiedad (D7-O1)

Analizar la situación financiera actual de la

empresa para contratar más personal y así
tener posibilidades de expansión (D1-O5)

Diseñar e implementar un Sistema de

Gestión Integrado, aprovechando el apoyo
de entidades externas con las que se tiene
convenio (D4-O3)
Estrategias DA