ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

ASIGNATURA GESTIÓN DE TALENTO

PROFESOR
CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA
PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

PREGUNTAS DINAMIZADORAS

DINAMIZADORAS UNIDAD 1
NANCY ESPERANZA PACHON ROBAYO

NOVIEMBRE 07 DEL 2019

 PREGUNTAS DINAMIZADORAS

Objetivos
Esta primera unidad se desarrolla la gestión del talento, reconociendo la
importancia en las organizaciones y el papel que tiene el nuevo modelo para la
dirección de personas.

Pregunta 1
1. Analice y explique la Gestión del Talento Humano en las organizaciones.
Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja dando un ejemplo un
gráfico.
Respuesta
La gestión del talento se define como un conjunto de procesos de recursos
humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los
empleados de una organización

El área de Desarrollo Humano de la empresa donde laboro (KERALTY) esta

empresa recoge talento humano que requiere la organización, desarrollando su
potencial de acuerdo al Modelo y evaluación de Competencias en la organización ,
entrenando los colaboradores en las habilidades necesarias para la posición a
ocupar, identificando necesidades de formación, ejecutando planes de
capacitación y desarrollo, generando una cultura de seguridad y Salud en el
trabajo, clima organizacional y bienestar basado en indicadores de gestión que
permitan tomar decisiones para apoyar el cumplimiento de los objetivos de la
operación del negocio.
Pregunta 2
2. Analice y explique desde el el nuevo modelo para la dirección de personas
¿Cómo Tener Éxito en la Dirección de las Personas y en sus Organizaciones
Respuesta
El recurso humano es un factor fundamental para la competitividad de las
empresas. Por eso, la administración del talento se está convirtiendo en una
estrategia vital para el éxito empresarial.
Con la nueva forma de gestionar el recurso humano, se han detectado seis áreas
claves que marcan la diferencia a la hora de administrar el talento con fines
estratégicos. Hay unas globales, que impactan las demás áreas, como la
alineación entre la gestión del recurso humano y la orientación del negocio, y la
gestión de la cultura organizacional. Y otras que se desprenden de los
planteamientos de las dos primeras, como la adopción de esquemas de
remuneración alineados con los objetivos de la empresa, el que la empresa se
convierta en un vehículo apropiado para asegurar logros profesionales de largo
plazo y el manejo efectivo de la selección de personal. Y enmarcando cada uno de
estos factores, la existencia de indicadores para medir el desempeño de todas las
acciones relacionadas con el recurso humano
3.Analice y explique ¿Qué es la Organización? Relaciónelo y aplíquelo con la
empresa donde trabaja dando un ejemplo un gráfico
Respuesta
Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y
administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para
cumplir con sus objetivos.
Bibliografía
https://www.dinero.com
http://www.unisanitas.edu.co/noticias-invisibles