V.

ASPECTO EDUCATIVO

¿Cuáles son los oferentes de formación para su talento humano?

-¿Qué formación académica tienen sus colaboradores de acuerdo con los niveles
organizacionales?

En cuanto a la formación académica de sus colaboradores, se establece así:

 Nombre: Santiago Preciado González

Cargo: Gerente General
Estudios: Administración de Negocios Internacionales

 Nombre: Ricardo Vargas

Cargo: Director Financiero y Administrativo
Estudios: Contador Público y Tecnólogo en contabilidad y finanzas del SENA.

 Nombre: Fernando Pérez

Cargo: director de logística
Estudios: Profesional en Mercadeo y diplomados en Logística y Cadena de
Suministros.

 Nombre: Carlos Rodríguez

Cargo: Coordinador Comercial
Estudios: Tecnología en mercadeo y publicidad

 Nombre: Carolina Prieto

Cargo: Coordinadora de Talento Humano
 Estudios: Tecnóloga en Gestión del Talento Humano

¿Cuáles son las necesidades de capacitación que ha identificado?

Una vez identificadas las necesidades de capacitación en la organización se

plantean actividades de formación corporativa, capacitación a nivel gerencial,
entrenamiento y actualización al área de recursos humanos y formación al área
operativa.
Es primordial la capacitación de la coordinadora de talento humano Carolina Prieto,
ya que es la encargada de definir los procesos y procedimientos sobre la
identificación de requerimientos y necesidades de formación que puedan surgir en
la organización; además es importante que actualice sus conocimientos sobre la
Gestión del Talento Humano, en cuanto a las nuevas tendencias, normativas etc.,
fortaleciendo sus competencias y sus capacidades.

VI. ASPECTO AMBIENTAL

¿Qué Normativa ambiental afecta su Organización?

En cuanto al aspecto ambiental, la organización se rige en un valor resaltando que

se adoptan conductas que cuidan el medio ambiente, y su compromiso frente a la
responsabilidad social, pero no se evidencia un programa, política o manual
asociado a la protección de este.
Es por esta razón que se debe establecer un plan de mejoramiento, que incluya la
normatividad ambiental vigente donde se regulan las disposiciones legales
referentes a la conservación del medio ambiente, control sanitario del uso del agua,
plan de gestión integral de residuos sólidos, medicina preventiva, y medidas para el
transporte de alimentos, entre otros.
Es pertinente regirnos en la LEY 9 DE 1979 “CODIGO SANITARIO NACIONAL” la
cual dicta las disposiciones reglamentarias para lograr la sanidad en todo el territorio
nacional para la conservación y preservación del medio ambiente, asegurando
condiciones sanitarias adecuadas y bienestar para mejorar la calidad de vida y la
salud en todos sus estamentos.
Conclusión:
Debemos reconocer el capital humano como una fortaleza valiosa dentro de la
organización, ya que si un empleado siente que es importante, que le ofrecen
oportunidades de crecer, de capacitarlo y que además de todo extienden ese
bienestar hacia sus familias, será un empleado más comprometido y dedicado en
cuanto a los objetivos de la organización.
Es fundamental que la organización asegure constante crecimiento, desarrollo y
oportunidades que brinden la posibilidad de acceder a planes de formación
profesionales y así ser más competentes en cada uno de sus cargos, además de
cumplir de manera eficaz cada una de sus funciones, obtener buenos resultados,
disminuir la rotación e indicadores de ausentismo.