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PROCESO DE COMPRA.
PROFESOR
CASO PRACTICO
NOMBRE ESTUDIANTE
1. Introducción……………………………….…..…….......02
2. Objetivo General …...……………………….….…….…03
3. Objetivos Específicos…………………………...…….…04
4. Historia patrocinios marca Nike…………………………05
5. Planteamiento de las Cuestiones ……………….……….06
6. Solución a las Cuestiones ………………………………07
7. Conclusiones ...…………………………......……...........08
8. Referencias Bibliografía ………………….……...……..09
Introducción.
En la actualidad no es nada fácil que las empresas elijan una buena estrategia competitiva y
buenas herramientas de marketing si quieren prosperar en el futuro, siendo claros los
beneficios que pueden conseguir, los cuales son: mejorar su posición frente al resto y crear
valor para el consumidor, pues existen numerosos y diferentes negocios, siendo la
competencia cada vez mayor.
Por ello, se deben fijar unos objetivos previos, analizar la competencia y ver riesgos que su
negocio pueda tener, para así poder elegir la estrategia competitiva más conveniente. Es
importante que cada empresa lleve a cabo una labor de reflexión para elegir la estrategia
competitiva que mejor se adapte a sus recursos y capacidades para poder mejorar en su
entorno competitivo.
Objetivo General.
Examinar por medio de un buen diseño las intenciones de realizar un examen de los
factores que en determinado momento pueden ser calificadores que pueden afectar al buen
nombre y prestigio entre otros aspectos de la marca Nike
Objetivos Específicos.
Instituir las razones por las cuales la marca Nike estuvo un éxito inmediato aun con tanta
competencia en su momento con las diferentes marcas apetecidas en los diferentes clubes
deportivos y mercado de muchos países del mundo.
Nike paga atletas superiores en muchos deportes para utilizar sus productos y promover y
anunciar su tecnología y diseño.
Enunciado
La división de fútbol de Nike necesita diseñar una estrategia de marketing para sobresalir
en los juegos de la Copa Mundial 2010 en Sudáfrica. Con los ingresos de fútbol 2008 de
más de $ 1 mil millones, Nike ha pasado de ser un jugador de nicho en el mercado de ropa
y calzado de fútbol en 1994 a ser un competidor formidable para su archirrival Adidas.
Nike ha realizado diferentes actividades estratégicas cada una de las Copas Mundiales
desde 1994. Para la copa Mundial 2010 en Sudáfrica, Nike cambia su enfoque del mercado
objetivo y decide usar plataformas digitales y redes sociales para conectar más
extensivamente con los consumidores. Además, Nike lanza nuevos productos innovadores
y participar en iniciativas de responsabilidad social empresarial y sostenibilidad. La
compañía tuvo que cambiar su enfoque bajo la presión de tener éxito en el escenario más
grande del fútbol, con miles de millones de personas en todo el mundo mirando, y a la luz
de la competencia de Adidas. El caso permite a los estudiantes analizar cómo una empresa
puede integrar mejor varias propuestas de valor en un plan de marketing cohesivo y cómo
se puede comunicar mejor con su mercado objetivo elegido. También permite una rica
discusión sobre la imagen de marca que Nike debe representar para aprovechar el éxito más
allá del evento de la Copa Mundial, con respecto a nuevos productos/servicios específicos,
la categoría Nike Football y la marca corporativa/principal de Nike.
1. Evalúe el hecho de que Nike use las fuerzas competitivas y los modelos de la cadena de
valor.
3. ¿En qué sentido es Nike una “compañía tecnológica”? Explica su respuesta. Empecemos
con la definición de una compañía tecnológica que es aquella organización que basa su
actividad empresarial en la innovación tecnológica orienta al mercado dedicándose a la
comercialización y rentabilidad de sus productos o servicios innovadores generados. En
base a esta definición podemos comprobar el gran ejemplo de Nike puesto que empezó a
innovar sus productos en los tenis Nike Air que usa “superases” que ofrece
acolchonamiento para correr que lograba minimizar el estrés en articulaciones esto sin
perder su esencia de vender para atletas. Luego hablando de su servicio podemos
mencionar la gran tecnología que ha implementado en los últimos años, comenzando con el
Nike+FullerBand, luego el gadget NikeFuel, la Nike+SportWhatch GPS y la app
Nike+Running. Estos servicios y productos la vuelven una compañía tecnológica ya que
han impactado en el mercado al que se dirigen su estrategia de poder darles a los
consumidores posibilidades de mediciones tanto de calorías como de distancias corridas
hasta poder ayudarlos con rutinas y ejercicios para apoyar su entrenamiento, así como
poder volver un mundo en la web al poder también competir con otros miembros de sus
servicios y productos generando gran interés para seguir en ellos a sus clientes. Todo esto
igual de la mano de Apple que por el momento es muy de moda en tecnologías, por lo que
Nike igual sabe ver su camino con un gran apoyo. El ecosistema Nike+ es parte de un
fenómeno grande como lo es la “Internet de las cosas” ya que sus productos mínimos se
conectan a Internet para tener un mayor uso de ellos. El principal objetivo de Nike para ser
compañía tecnológica es seguir creando dispositivos que puedan conectarse estrechamente
con su software.
4.- ¿Qué tanta ventaja tiene Nike sobre sus competidores? Explique su respuesta Nike ha
sido desde hace un tiempo una marca líder en la producción, venta y distribución de
productos deportivos y esto hace que la misma se mantenga innovando para no perder este
título, ahora al hablar de la ventaja que tiene con todos los competidores que hay en el
mercado como lo son Adidas, Converse, Puma, etc. Es muy sencillo identificarlo ya que al
estar implementando en su software la actividad física que tiene el consumidor, ya que
como nos menciona el texto de la página 98, los recientes nexos que Nike creo con Apple la
cual es una empresa de un gran nombre y de igual manera de gran número de ventas hace
que de la combinación resulte provechosa para Nike ya que le da un plus al consumidor de
poder tener todos los datos y porcentajes de ejercicio o actividad física que se realiza. El
deseo de Nike es que cada vez más productos de tecnología de acondicionamiento físico se
integren a la vida diaria de sus consumidores, para que de esta forma se siga manteniendo
como una de las marcas favoritas de las personas a lo largo de todo el mundo
Con todos sus aciertos y errores NIKE es considerada una de las compañías con mayor
éxito en lo referente al marketing, ya que al comprar un par de zapatos una camiseta o un
par de gafas, no te están vendiendo el producto, ellos te están vendiendo actitud y status.
Referencias Bibliográficas
https://www.centro-virtual.com/campus/course/view.php?id=74§ion=3
https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Patrocinios_de_Nike.
https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/reader.action?docID=3217421