Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de contaduría y administración

Modalidad a distancia

Desarrollo sustentable y las organizaciones.

Unidad 7. El desarrollo sustentable en las organizaciones.

Noé Garduño González

Grupo: 9351

Cuenta: 419020930
Actividad 3.
Hablar de sostenibilidad en los negocios es hablar de un desarrollo basado en tres
vértices: el económico, el ambiental y el social Cuando se combinan de manera
estratégica, este triángulo ocasiona una actividad empresarial con impacto
reducido en el ambiente y empleados felices, además de un valor añadido a tu
negocio.

1. La propia ONU afirma, en La guía para la sostenibilidad corporativa del programa

Global Compact, que una empresa debe asegurar cinco aspectos para ser
sostenible:
2. Actuar de manera responsable, conforme a los principios universales;
3. Dinamizar acciones que apoyen a la sociedad;
4. Comprometerse con la sostenibilidad de los cimientos de una empresa al nivel
más elevado;
5. Publicar informes anuales de tus logros y esfuerzos;
6. Alentar una implicación con las comunidades locales de las que forma parte.

Para la evaluación de la categoría económica de la empresa, el Instituto de

Apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas y a la Innovación recomienda estos
indicadores:
 Fondo de maniobra y necesidades;
 Deuda (%) y estructura de endeudamiento (%):
 Volumen de negocios/pasivo;
 Liquidez general y reducida;
 Rentabilidad líquida y operacional de ventas;
 Rentabilidad operacional activo;
 Rentabilidad del capital propio;
 EBITDA;
 EBITDA / Gastos Financieros;
 Deuda Financiera / EBITDA;
 Valor añadido Bruto.
Los indicadores usados para medir la sostenibilidad ambiental son:
 Ciclo de vida del producto;
 Calidad del producto;
 Salud ambiental;
 Uso de equipamiento;
 Cantidad de agua usada;
 Cantidad de energía usada;
 Cantidad de materiales usados, reutilizados y reciclados;
 Huella de carbono;
 Necesidad de transporte (medido en emisiones de CO₂).

Los indicadores usados para medir la sostenibilidad social:

 Acciones de voluntariado;
 Programas de apoyo a la comunidad;
 Inversión en intervención en la comunidad;
 Impacto social de las intervenciones (SROI);
 Puestos de trabajo creados;
 Iniciativas de apoyo a las familias de los empleados;
 Grado de satisfacción de los empleados;
 Diversidad de los empleados;
 Número de beneficios sociales para empelados;
 Frecuencia del uso de estos beneficios sociales.

Conclusión.
Si se quiere implementar, de forma exitosa, un programa de sostenibilidad, es
necesario que a partir de los indicadores más relevantes, se definan objetivos
concretos de evolución, con acciones y calendarios propios. Además, hay que
establecer métricas para cada uno de los objetivos, automatiza la mayoría de los
procesos y acompaña su progresión. Así, será más fácil gestionar el rendimiento
de tu negocio en tiempo útil, rumbo al éxito de tu programa de sostenibilidad.
Entre los beneficios de la sostenibilidad en la estrategia empresarial destaca una
mejor reputación, la cual se forja con la acción y difusión. Además, la
sostenibilidad se identifica como una fuente de reducción de costes y aumento de
ingresos. Muchas compañías consideran la sostenibilidad como un factor clave
para fomentar el crecimiento en nuevos mercados con la vista puesta en la
recuperación económica..

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