UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA:

Auditoría Financiera

DOCENTE:

MG. CPCC. Mario Wilmar Soto Medina

ESTUDIANTE:

Cruz Caballero Christian

CICLO:

VIII - A

Chimbote - Ancash

2018
LA FINANCIERA, LOS MECANISMOS DEL CONTROL INTERNO Y SU IMPACTO EN LOS RESULTADOS
DE GESTIÓN EN LAS ENTIDADES DEL PERÚ

Control Interno:

El control interno es el conjunto de acciones de cautela que se realiza antes, durante y

después de la ejecución de los procesos u operaciones en una entidad, con el fin de que la
gestión de sus recursos, bienes y operaciones se efectúe correcta, eficaz y eficientemente, y
coadyuve con el logro de los objetivos y misión institucional. (Leiva y Soto, 2015)

Mecanismo de Control Interno:

La implantación de un Mecanismo de Control Interno ha adquirido especial importancia y

ha ido ampliando sus ámbitos de aplicación, en la medida en que el incremento de la
dimensión empresarial ha supuesto un distanciamiento por parte de los propietarios, en el
control día a día, de las operaciones que se producen en la empresa. (Garcia, Gavin, Gerra y
Reyes, 2009)

El control es un acto inherente al proceso de gestión, dado que toda ejecución de un plan
hacia un objetivo requiere implícitamente mecanismos que aseguren en alguna medida el
logro de dicho objetivo (Leiva y Soto, 2015).

Cuando la estructura organizativa de la empresa se caracterizaba porque propiedad y

dirección coincidían en la misma persona, tan solo era necesario la implantación de un
sistema de control interno en el ámbito contable con la finalidad de proteger a los activos de
pérdidas que se derivaban de errores intencionados (Yañez, 2010, p10).

Gestión financiera:

Generalmente una persona que “gestiona” es aquella que mueve todos los hilos necesarios
para que ocurra determinada cosa o para que se logre determinado propósito (Rojas, 2013).

La gestión financiera es la actividad operativa de una empresa que es responsable de

obtener y utilizar eficazmente los fondos necesarios para la operación eficiente (Massie,
1979).

La gestión financiera es un área de toma de decisiones financieras armonización de los

motivos individuales y objetivos de la empresa (Weston y Brigham, 1998).
Referencias bibliográficas

- García, G., Gavin, M., Gerra, G. y Reyes, S. (2009). Perfeccionamiento del Sistema del
control interno. Recuperado de : http://www.eumed.net/ce/2009a/gmgs.htm
- Leiva, D. y Soto, H. (2015). Control Interno como Herramienta para una Gestion Eficiente y
Prevencion de Irregularidades. Recuperado de:
http://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con4_uibd.nsf/97D59BF5DEC57F7905257F
870071C2AA/$FILE/021-daniel_leiva-hugo_soto.pdf
- Massie, J. (1978). Essentials of Management. Recuperado de :
http://www.minsa.gob.pe/publicaciones/pdf/gestion%20financiera.pdf
- Rojas, D. L. (2013). El control interno y su impacto en la gestión administrativa.
Recuperado de: http://190.116.38.24:8090/xmlui/handle/123456789/381.
- Yañez, M. R. (2010). EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO BASADO EN EL INFORME COSO.
Recuperado de : http://repositorio.umsa.bo/bitstream/handle/123456789/3040/PG-
292.pdf?sequence=1
- Weston, J.F y Brigham, E.F. (1998). Fundamentos de Administración financiera.
Recuperado de: https://es.scribd.com/doc/126136620/Fundamentos-de-Administracion-
Financiera-10ma-Edicion-Tomo-I-Weston