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Septiembre 2019
Tabla de contenido
Introducción ........................................................................................................................................... 1
Justificación ........................................................................................................................................... 2
Objetivos ................................................................................................................................................ 2
Objetivo General ................................................................................................................................ 2
Objetivos Específicos......................................................................................................................... 2
Marco Teórico........................................................................................................................................ 3
Marco Normativo ................................................................................................................................... 4
Diagnóstico de la empresa ..................................................................................................................... 4
Descripción sociodemográfica ............................................................................................................... 5
Diagnóstico del Proceso Productivo ...................................................................................................... 8
Herramientas y Maquinas en el Proceso Productivo.............................................................................. 8
Descripción del Proceso SST ................................................................................................................. 9
Diagrama de Procesos SST ............................................................................................................... 9
Planear ............................................................................................................................................... 9
Hacer ................................................................................................................................................ 10
Verificar ........................................................................................................................................... 10
Actuar............................................................................................................................................... 10
Compromiso y Liderazgo de la Gerencia ........................................................................................ 10
Política del SG-SST, Productos de Asea MK ...................................................................................... 11
Organización SST ................................................................................................................................ 12
Capacitación SST ................................................................................................................................. 15
Documentación y Conservación Documental ...................................................................................... 16
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos ........................................................................... 18
Evaluación Inicial SST ........................................................................................................................ 21
Plan Anual de Trabajo ......................................................................................................................... 24
Objetivos Estratégicos ......................................................................................................................... 25
Indicadores de Resultado de Evaluación Inicial SG-SST ................................................................... 25
Gestión de Peligros y Riesgos.............................................................................................................. 26
Preparación y Rescate ante Emergencias ............................................................................................. 27
Gestión del Cambio.............................................................................................................................. 29
Adquisición, Proceso de Compras y Contratación.............................................................................. 31
Conclusiones ........................................................................................................................................ 33
Bibliografía........................................................................................................................................... 34
Anexos .................................................................................................................................................. 36
Listado de Figuras
Lista De Tablas
reglamentario del sector trabajo 1072 de Mayo de 2015. Teniendo por objeto proporcionar
un sistema donde cumpla con lo exigido en materia de seguridad y salud laboral, previniendo
1
Justificación
Objetivos
Objetivo General
Diseñar un SG-SST para la empresa MK catalogada como PYME teniendo en cuenta los
Objetivos Específicos
accidentes laborales.
2
Diseñar los objetivos estratégicos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
organización.
Marco Teórico
pueden desconocer los valores humanos de los trabajadores en cuidado de la salud por parte
del empleador. Por ello, se requiere implementar un sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo SGSST en la empresa productos para aseo MK, que sea lógico y por etapas
Ante la diversidad de sistemas Colombia no se quedó atrás y decide dar unas directrices
para crear un modelo basándose en leyes, decretos y resoluciones así que los unificó creando
el decreto 1072 del 2015, este incluye unos requisitos generales para que las empresas u
basado en ciclo PHVA. Por eso la empresa de productos de aseo MK dando cumplimiento a
Salud en el Trabajo, se basará en la 1072 del 2015 y en el decreto 1496 del 2018; un Sistema
globalmente armonizado.
3
Marco Normativo
Diagnóstico de la empresa
Tabla 2
4
DATOS GENERALES
Dirección: Calle 6ª N° 4ª - 11 Ciudad: Tauramena – Casanare
Teléfono: 624 22 26 - 624 27 20 Actividad económica código CIIU: 2424:
Fabricación de jabones y detergentes,
preparados para limpiar y pulir; perfumes y
preparados de tocador.
CARACTERIZACIÓN GENERAL
Descripción de actividad económica: Riesgo ARL - Decreto 1607 (31-julio-2002):
Fabricación y distribución de jabones y 3
desinfectantes para el hogar.
Numero de turnos: 2 diurnos Horarios administrativos: Lunes a viernes:
7:00 am – 5:00 pm
Horario Operativos: Lunes a viernes: 6:
00 am – 4:00 pm
Sábados: 8: am –12 Pm ARL: SURA
Número de póliza: 123456 Número de centros de trabajo: 1
Antigüedad de la empresa: 10 Años
Tabla 3
Descripción sociodemográfica
Operarios 20
Comercial Ventas 5
Transporte y distribución 10
TOTAL 40
5
50
SEGUN SU SEXO
0 CANTIDAD
MASCULINO FEMENINO TOTAL
Conclusiones: El 60% de los colaboradores de planta son hombres y el 40% restante son
mujeres.
EDAD
20
0
18 - 25 26 - 35 36 – 45 46 o mas
35 años, el 30% entre 36 y 45 años, y un 12,5 en una edad superior a los 46 años.
ÁREAS DE TRABAJO
40
20
0
Administrativa Operativa Comercial Trasporte y
distribución
área operativa, un 25% al personal del área de transporte y distribución y un 13% para el área
administrativa y comercial.
6
Gráfica 4. Distribución según estrato socioeconómico
ESTRATO SOCIOECONÓMICO
50
0
Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5
ANTIGÜEDAD EN LA
EMPRESA EN AÑOS
20
0
De 1 a 3 De 4 a 7 De 8 a 10
Conclusiones: Se puede evidenciar que el rango más alto en antigüedad en la empresa está
entre 4 y 7 años, seguido por los más antiguos y de últimas la cantidad de los menos
antiguos.
ESCOLARIDAD
50
0
Profesionales Técnicos Bachiller
7
Diagnóstico del Proceso Productivo
Productos de Aseo MK, es una PYME la cual fabrica productos de aseo, limpieza y
desinfección para el hogar (productos líquidos), contando con el mejor talento humano que
con sus conocimientos técnicos y profesionales hacen que la empresa cumpla con altos
8
Descripción del Proceso SST
normatividad legar vigente que aplique para el desarrollo de este sistema que es la guía que
establece el ministerio del trabajo y donde tiene que tener relación con el ciclo del PHVA
Planear
9
⮚ Identificación de los peligros y valorar los riesgos a los que están expuestos
los trabajadores
Hacer
productos.
deseada.
Verificar
Actuar
Este requisito tiene como objetivo asegurar que la Alta Dirección está ejerciendo una
responsabilidad efectiva del Sistema de Gestión de Seguridad y salud en el trabajo en
la organización.
Debe asegurar que los objetivos y política se establezcan para socializarla con los
trabajadores.
10
Asegurar que el Sistema de Gestión de Seguridad y salud en el trabajo, cumplan
dando los recursos necesarios para su diseño e implementación.
Verificar la eficacia del SGSST
de aseo para hogar, se compromete desde todos sus niveles jerárquicos a salvaguardar la
11
Organización SST
12
Responsabilidades: Rendición de Cuentas: el jefe de
1. Conocer los avances, resultados, operación y efectividad de las acciones área hace su respectiva rendición
emprendidas en SST de cuentas al representante de la
2. Participar Activamente en la implementación del Sistema de Gestión de la alta dirección en caso de
Seguridad y Salud en el Trabajo presentarse un accidente laboral o
3. Cumplir con los requisitos legales que son aplicables en cada uno de los procesos incidente laboral y enfermedades
y en seguridad y salud en le trabajado. laborales, actos inseguros,
4. Cumplir y hacer cumplir los planes y programas establecidos en SG-SST. condiciones inseguras o
5. Mantener permanentemente retroalimentación de los procesos de su emergencias.
responsabilidad mediante la implementación de acciones correctivas, preventivas Por lo anterior se puede llegar a ver
y de mejora. afectada la seguridad y salud de los
trabajadores en la ausencia o
alteración de No ejecutar los
procedimientos y lineamientos
definidos en el sistema de gestión
de la seguridad y salud en el
trabajo.
Nivel: Trabajadores
Rendición de Cuentas:
Responsabilidades:
1. Planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el SG-SST y como mínimo realizar una (1) El responsable del SG-SST rinde cuentas al
vez al año la evaluación. representante de la alta dirección en la
2. Informar oportunamente a la alta dirección sobre e funcionamiento y los resultados del SG- implementación del SG-SST tanto en los
SST. reportes de accidentes laborales, incidentes
3. Promover la participación de todos los integrantes de la organización en la implementación y enfermedades laborales, actos y
del SG-SST. condiciones inseguras, ante situaciones de
emergencias y las demás actividades que se
deriven de la gestión de la SST.
3. 4. Hacer cumplir las políticas del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
13
4. 5. Participar activamente en las actividades que programen de simulacros de emergencia y lo que
ocurran infortunadamente.
tratados en el comité.
5. Trabajar en equipo con los componentes de SST en temas de prevención de acoso laboral y
misma.
Nivel: Contratistas
14
3. asegurar las competencias de todos los trabajadores. establecidos en el Sistema de Gestión de la
seguridad y salud en el trabajo.
Capacitación SST
15
intoxicación,
entre otras.
Educación Capacitación de la resolución 1565 del 2014 Los conductores 15-20- Dos
de seguridad plan estratégicos de seguridad vial. deben saber 29 de (2)horas
acerca de la
víal a los • Cinturón de seguridad. resolución del
febrero por
conductores plan estratégico 2020 cada día
• La Velocidad
de seguridad vial
• El sueño en Colombia. Y la
importancia para
• Distracciones sal volante la empresa MK de
tener capacitados
El alcohol y la conducción
a sus conductores.
1. Objetivo.
Contemplar los controles a los registros que integran el SG-SST de la empresa PYME MK
en cuanto a su identificación, almacenamiento, tiempo de retención, recuperación y archivo.
2. Alcance.
3. Definiciones.
Documento: hace referencia a procedimientos manuales, políticas objetivos, instructivos
lineamientos formatos listados matrices y su medio de soporte puede ser en papel o
magnético.
16
Plan de calidad: Documento que especifica que procedimiento y recurso debe aplicarse a
un proceso, proyecto, producto o contrato específico.
Registro: Tipo especial de documento que presenta resultado obtenidos o que proporciona
evidencia de actividades desempeñadas.
4. Responsable
5. Descripción.
El tipo de letra que se empleara será Time New Román con un tamaño de 12 puntos
cumpliendo con las normas APA adicional a esto en el encabezado se indicara el logo en la
parte izquierda de la empresa PYME MK y en la parte de recha un recuadro con codificación
versión y fecha de actualización, al final del documento aparecerá un cuadro donde se
recogerán los datos respecto a edición y versión anterior y fecha de modificación, para
asegurar la identificación de los documentos se empleara un código del consecutivo de la
empresa PYME MK.
5.2 Revisión.
La revisión estará a cargo del responsable del SG-SST o puede coincidir con el o los
creadores del documento.
17
5.3 Aprobación.
La responsabilidad de la aprobación del documento es única y exclusiva del gerente,
después de aprobado el documento será distribuido en los diferentes frentes de trabajo para
poder implementarlos y dar cumplimiento al SG- SST de la empresa. Los documentos serán
distribuidos mediante copias controladas marcadas con un sello de “copia controlada” para
así llevar un control para la próxima actualización.
5.4 Actualización.
Cada vez que hayan cambios en el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
se tendrán que revisar los documentos afectados y hacer las respectivas actualizaciones
aplicando el proceso descrito en este documento y desde ahí se tendrá que crear una lista con
los respectivos documentos y los códigos que le corresponden a cada uno con las
actualizaciones además de los responsables de la elaboración y revisión.
5.5 Archivo
Todos los documentos estarán archivados en la oficina del responsable del sistema de
gestión de SST y es quien debe garantizar su conservación y disposición final de los registros
de acuerdo a su criticidad para el sistema según decreto 1072 del 2015 articulo 2.2.4.6.1.2 y
conservarlos según artículo 2.2.4.6.1.3, la empresa PYME MK deberá garantizar que los
documentos sean de fácil identificación, acceso y conservación por 20 años contados a partir
del momento en que cese la relación del trabajador con la empresa tal como lo indica el
decreto 1072 del 2015 en conservación de documentos.
de los peligros y la valoración de los riesgos en seguridad y salud en el trabajo. Esta guía
18
proporciona directrices para identificar los peligros y valorar los riesgos en seguridad y salud
en el trabajo.
establecidos.
19
MK Productos de aseo IDENTIFICACCION DE PELIGROS
C R IT ER IOS
TIPO ACTIVIDAD NIVEL DE DEFICIENCIA EVALUACION DEL RIESGO DE
C ON T R OL
ACEPTABILIDAD DEL
ZONA O LUGAR
INTERPRETACIÓN
INTERPRETACION
NIVEL DE RIESGO
CLASIFICACION
CONSECUENCIA
RUTINARIO
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD
PROCESO
DEL NIVEL DE
EXPOSICIÓN
DEFICIENCIA
EXPUESTOS
TAREA
NIVEL DE
MUY ALTO
NIVEL DE
NIVEL DE
NIVEL DE
NIVEL DE
EFECTOS
RIESGO
RIESGO
MEDIO
DESCRIPCION
ALTO
BAJO
NO
R UT IN A
R UT IN A
POSIBLES
R IA
R IA
Alteraciones
Mnipulacion de
pumonares,
productos
manipular prductos de aseo(detergentes, jabón liquido, hipoclorito,
irritacion de la N0
QUIMICO (gases y quïmicos (soda
X piel y ojos, (MA) 6 4 24 (MA) 10 240 II Aceptabl 40
vapores) cuastica,
intoxicaciones, e
aceites,
dolor de
hipoclorito)
cabeza.
Mnipulacion de
productos Alteraciones
N0
varsol, ambientadores líquidos)
e
aceites, mones
hipoclorito)
Al empacar los cefaleas,
N0
QUIMICO(solidos productos irritaccion de
x 6 4 24 (MA) 10 240 II Aceptabl 40
SI liquidos) quimicos vias
e
terminados respiratorias
Postura
prolongada, Lumbalgias
CARGA Aceptabl
X
ESTATICA
mantenida y Dorsalgia (MA) 6 2 12 (A) 10 120 III e
40
antigravitacion Tunel del Carpo
al.
Lumbalgias
CARGA Movimiento Aceptabl
X
DINAMICA Repetitivo
Dorsalgia (MA) 2 2 4 (B) 10 40 III
e
40
Tunel del Carpo
Salidas por
ACCIDENTES DE comision a Accidentes de Aceptabl
TRANSITO repartir los transito
(M) 2 3 6 (M) 10 60 III
e
40
productos.
20
Evaluación Inicial SST
N° CRITERIO CT CP NC OBSERVACIONES
Se ha identificado la normatividad vigente La empresa Productos de Aseo MK cuanta con la
en materia de riesgos laborales incluyendo x matriz de requisitos legales aplicables actualizada
1 los estándares mínimos del SG-SST.
Se ha realizado la identificación de los La empresa Productos de Aseo MK, cuenta con la
peligros, evaluación y valoración de los x Matriz de identificación de los peligros, evaluación
2 riesgos; la cual debe ser anual. y valoración de los riesgos
Se han definido las medidas de prevención y La empresa Productos de Aseo MK, debe
control de acuerdo a la jerarquización implementar nuevas medidas de prevención y
(Eliminación, sustitución, controles de control de acuerdo a la jerarquización, que ayuden a
3 ingeniería, controles administrativos, x mejorar los ambientes de trabajo y hacerlos más
equipos y elementos de protección) seguros
Se ha evaluado la efectividad de las La empresa Productos de Aseo MK, no ha realizado
medidas implementadas, para controlar los ninguna evaluación para comprobar la efectividad
4 peligros, riesgos y amenazas, que incluya x de las medidas que hasta el momento se tienen
los reportes de los trabajadores implementadas.
Se ha realizado la identificación de las La empresa Productos de Aseo MK, no cuenta con
5 amenazas y evaluación de la vulnerabilidad de la identificación de la amenazas y evaluación de la
la empresa; la cual debe ser anual. x vulnerabilidad, pero no ha sido actualizada este
presente año
21
Se tiene la evaluación y análisis de las La empresa Productos de Aseo MK, conserva
estadísticas sobre la enfermedad y la estadística de años anteriores, pero debe realizar
accidentalidad en los dos (2) últimos años en análisis de resultados del año vigente
10 la empresa. x
Se tiene el Registro y seguimiento a los La empresa Productos de Aseo MK, tiene
resultados de los indicadores definidos en indicadores, procedimientos de fórmulas, metas
11 el SG- SST de empresa del año x establecidas, pero no cuenta con el análisis
inmediatamente anterior. cualitativo y cuantitativo de este mismo.
Se tienen mecanismos para el auto reporte La empresa Productos MK, tiene mecanismos de
12 de condiciones de trabajo y de salud por x auto reporte pero falta de divulgación a los
parte de los trabajadores o contratistas. trabajadores para que realicen el reporte de las
condiciones inseguras.
Se tiene establecido el plan anual de trabajo La empresa Productos de Aseo MK, cuenta con el
para alcanzar cada uno de los objetivos en el plan anual de trabajo y tiene establecido los
cual se especificaron metas, actividades, objetivos alcanzar, pero se debe actualizar según
responsables, recursos, cronograma y se X corresponda las necesidades actuales
13 encuentra firmado por el empleador.
Se encuentra establecida la Política y los La empresa Productos de Aseo MK, cuenta con la
14 Objetivos de Seguridad y Salud en el Trabajo X política y los objetivos de SST actualizados y
divulgados
15 Se ha realizado la Auditoria interna al SG- x La empresa Productos de Aseo MK, no ha
SST. realizado auditorías internas, debe realizar una
auditoria interna por lo menos una vez al año
16 Se ha realizado la revisión por la alta x La empresa Productos de Aseo MK, no ha
dirección. realizado la revisión por la alta dirección, se
debe realizar revisión dejar evidencia de las
mejoras continuas de esta.
Se han generado acciones correctivas o La empresa Productos de Aseo MK, ha
17 preventivas. x realizado acciones preventivas y correctivas
parcialmente, se deben dar cumplimiento a
las acciones correctivas y preventivas en su
tiempo establecido y de ello dejar evidencia
de su ejecución.
22
hasta el momento se tienen implementadas, no tiene evaluado el cumplimiento del plan anual
de capacitación, no se ha realizado auditorías internas, no se ha realizado la revisión por la
alta dirección, en estos aspectos la empresa no cuenta con ningún documento donde se
evidencie que alguna vez se han realizado.
También se tiene un porcentaje de 47% de cumplimiento parcial donde se evidencia que
gran parte del SGSST se encuentra a medias y se le debe trabajar mucho. El 29% es un
cumplimiento totalmente donde se tiene aspectos muy importantes ya realizados como es la
política la cual nos haba del compromiso que tiene la alta gerencia y todos los niveles de la
empresa con el desarrollo del SGSST.
23
Plan Anual de Trabajo
A ÑO 2 0 19
MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO J UNIO J ULIO AGOSTO SEP TIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
pres upues to
ETAP A P ROGRAMADO/EJ ECUTADO P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E RESP ONSABLE
Definir niveles de
P ers o nal de
res po ns abilidad y GERENTE/SST 12.000.000
SGSST
o rganigrama
Identificació n de SST 0
Diagnó s tico de
peligro s y
co ndicio nes de SST 0
valo ració n de
trabajo
ries go s SST 0
P
P ro cedimiento co ns ervació n do cumental y ges tió n del cambio SST 0
C OS TO TOTA L S G – S S T: 5 0 .4 8 1.4 0 0
24
Objetivos Estratégicos
25
Gestión de Peligros y Riesgos Cuadro de mando de los controles.
PELIGROS
/ RIESGOS CONTROLES MEDIDAS PREVENTIVAS
26
Controles de Campanas extractoras y suficiente ventilación.
Ingeniería. Señalización de uso obligatorio de Protección respiratoria
media cara y guantes nitrilo-látex, capacitación en
Químico - Controles autocuidado, pausas activas.
Sólidos y administrativos. Documentar y aplicar procedimiento de Trabajo Seguro en
líquidos. manipulación de productos químicos.
Uso de EPP (Protección respiratoria media cara y guantes
nitrilo-látex).
Equipos y
elementos de
protección Los riesgos identificados y de acuerdo a la actividad propia de la
personal y empresa de productos de aseo MK, no se puede eliminar de la
colectiva. exposición al riesgo químico ya que la empresa los produce lo que
se busca es mitigar la exposición.
Los procesos más críticos de la empresa productos de aseo MK se valoran sobre el riesgo
cinco (V).
N° Descripción SI NO Observaciones
1 Las instrucciones y planos de evacuación están X
en su sitio y son visibles.
2 Las vías de evacuación y las salidas de X
emergencia se encuentran libres de obstáculos.
3 Las luces de emergencias funcionan X
correctamente
4 La señalización de rutas de evacuación y X
salidas de emergencia son claras y entendibles.
5 Los empleados del área conocen los X
coordinadores de evacuación.
6 Todo el personal del área conoce el plan de X
evacuación y las vías de evacuación.
7 Existe un plan de ayuda mutua. X
27
8 Los empleados saben qué hacer en caso de una X
emergencia.
9 Los extintores y equipos de protección se X
encuentran libres de obstáculos.
10 Existen personas con discapacidad que X
necesiten asistencia especial en caso de
evacuación o incendio.
11 Existe en las puertas el número del piso donde Es de un solo piso,
se encuentran las únicas si.
12 Se encuentra las listas de chequeo de los X
sistemas de alarma e iluminación.
13 Tiene política de seguridad y salud en el X
trabajo
14 La gerencia apoya y soporta las brigadas de X
emergencias
15 Existe un organigrama para la atención de X
emergencias
16 Existe un plan de capacitación en primeros X
auxilios y evacuación.
17 Existen procedimientos normativos X
actualizados.
218 Todos los empleados conocen los sonidos de X
alarma de evacuación.
19 Se encuentra en lugares estratégicos camillas y X
botiquines
20 Existen puertas de salida que pueden generar X
confusión en caso de una evacuación.
21 El punto de encuentro está bien señalizado. X
28
La empresa MK cuenta con un plan de emergencias estructurado cumpliendo con los
lineamientos establecidos y que en caso de una eventualidad está en la capacidad de actuar
para mitigar lo ocurrido, cuenta con personal idóneo para liderar y atender una emergencia
tanto internamente o si llega a ser mayor tiene contemplado sus contactos con entidades del
municipio, cuenta con el programa de capacitaciones al personal del grupo comando y las
respectivas inspecciones a los equipos de protección y elementos que son necesarios para una
emergencia ya que como prioridad siempre está el bienestar de los trabajadores y su correcto
actuar en las posibles emergencias que se pueden llegar a presentar y a afectar el normal
funcionamiento de los diferentes procesos que se ejecutan en la planta.
Fuente: Propia.
29
Aprobación del cambio, este debe ser firmado por la
dirección del cambio y revisado por el encargado de SST y
COPASST
Comunicar a las partes involucradas e interesadas en la
gestión del cambio
Ejecución del cambio
Construir o actualizar matriz de identificación de peligros,
evaluación y valoración de riesgos
Hacer auditoria y seguimiento al cambio
Archivar la gestión del cambio en la carpeta del nuevo
proyecto o cambio referente a instalaciones y procesos en la
compañía
30
Adquisición, Proceso de Compras y Contratación
31
Hoja de datos de seguridad
Productos químicos
Etiquetas
Tarjetas de emergencias
Documentos legales vigentes:
Licencia de tránsito
Seguro Obligatorio SOAT
Revisión Técnico mecánica
Licencia de conducción
Certificado de aportes al SSSI
Certificado De formación y entrenamiento
Trasporte de productos químicos en seguridad vial
Plan Emergencia Operativo
Plan Estratégico de Seguridad Vial
Plan de Contingencias contra eventos inesperados y
equipo necesario para contención de derrames (kits
de Contingencia).
Contar con las tarjetas de emergencias.
Certificado de capacitación para los conductores de
vehículos que transportan mercancías peligrosas.
Certificación pago aportes de Seguridad Social
Integral
Certificados de Calibración de Equipos
Habilitación de la Secretaria de Salud en donde opere
el Centro Médico
Exámenes médicos ocupacionales Licencia vigente de los médicos especialistas en
Salud Ocupacional y/o SST
Manual del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo
Registro entrega elementos de protección personal
Tarjeta profesional para los casos que reglamente la
Ley
Demostrar Licencia Ambiental emitida por la
autoridad ambiental correspondiente y, acorde con el
residuo a disponer.
Los vehículos de recolección y transporte deben
Gestor de residuos especiales y peligrosos
tener vigente la Revisión técnico mecaniza y de
gases.
Manual del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo
Registro entrega elementos de protección personal
Certificación del personal idóneo
Recarga de extintores
Suministro de ropa dotación, calzado para el Fichas Técnicas Elementos de Protección Personal y
personal, herramientas, elementos de dotación
protección personal Capacitación de uso y mantenimiento de EPP
Fichas Técnicas Elementos de Protección Contra
Elementos y equipos de protección contra Caídas
caídas Inspección Anual Certificado de acuerdo a lo
establecido en el Resolución 1409/2012
32
Manual del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo
Plan de emergencias y contingencias
Registro entrega elementos de protección personal
Certificación pago aportes de Seguridad Social
Contratistas
Integral
Plan de trabajo anual
Fichas Técnicas Elementos de Protección Contra
Caídas (contratistas de trabajo en alturas
Conclusiones
El diseño de cada una de las acciones preventivas y de control (plan de gestión de cambio,
indicadores de SG-SST, plan de capacitación, etc.), se encuentra cimentado y estructurado en
pro de la mejora y el compromiso tanto normativo como moral que tiene la empresa MK para
con sus trabajadores. Atendiendo a las necesidades básicas y específicas de los trabajadores,
en cuanto a la seguridad propiamente dicha, se evidencia el respectivo análisis de factores de
riesgo para dar soluciones asertivas que mejoren las condiciones de trabajo, minimizando así
los factores de riesgo y con ello los accidentes, incidentes y enfermedades laborales a causa
de las tareas estipuladas para el personal, sea cual sea el área en la cual se desenvuelvan.
Aspectos importantes y relevantes tenidos en cuenta:
-Productos químicos, su manipulación, almacenamiento.
-Uso de EPP dada la sustancia y la condición de exposición.
-Temas de capacitación requeridos para el manejo seguro de los productos químicos -
utilizados en la producción de productos de aseo.
Medidas de control de la accidentabilidad a través del fomento del autocuidado,
seguimiento y ejecución de las medias de seguridad.
Dado el plan riguroso de mejoramiento, los temas de capacitación propuestos, así como
las medidas y controles diseñados especialmente para la compañía fabricante de productos de
aseo MK, es de esperarse que el índice de accidentabilidad minimice como respuesta a esto.
Con base a los objetivos planteados, las medidas sugeridas e implementadas dan cuenta de la
importancia del cumplimiento de estos a lo largo del proceso, siendo dicho objetivos el pilar
de todo el plan presentado.
33
Barreras en la implementación del SG-SST
Una de las mayores barreras en la implementación del SG-SST en las organizaciones de
Colombia es nuestra cultura, lo cual genera que se considere como un gasto y no como una
Aún nos falta de seguir con una cultura de concientizar al trabajador y empleador,
situaciones que genera resistencia entre los diferentes niveles jerárquicos de una organización
El empleador suele ver como un gasto las actividades relacionadas con el SG-SST y los
las problemáticas que afectan la economía del país se suma a la falta de fortalecimiento de
este tipo de empresas con base en sus características propias, lo cual hace un poco difícil para
Bibliografía
34
http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Decretos/30019522
http://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/51963/Guia+tecnica+de+implementacion+d
el+SG+SST+para+Mipymes.pdf/e1acb62b-8a54-0da7-0f24-8f7e6169c178
Libros de edición
YLR Rojas. JHM. V. (2012). El hombre y la máquina, universidad autónoma del occidente,
https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/34460/Cort%C3%A9s%20-
%20La%20prevenci%C3%B3n%20de%20riesgos%20laborales%20en%20las%20ense%C3
%B1anzas%20universitarias%20espa%C3%B1olas%20y%20su%20integ....pdf?sequence=1
35
Anexos
36
37
38
39
40
41