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RESPONSABLE
1. OBJETO
Garantizar que los servicios contratados, productos e insumos QIMICOS cumplan con los
requerimientos de compra señalados por la EMPRESA MK.
2. ALCANCE
El presente manual aplica para todas las actividades propias e inherentes del proceso
de gestión de contratación, compras y suministros desde la requisición hasta la entrega
final al cliente interno, así como el seguimiento al cumplimiento de los proveedores de
la Organización.
3. DEFINICIONES
COMPRAS
CLIENTE
PROVEEDOR
Persona o conjunto de ellas con una disposición de responsabilidades, autoridades y
relaciones, que proporciona un producto.
PRODUCTO
Cosa producida natural o artificialmente, o resultado de un trabajo u operación.
SERVICIO
Resultado de llevar a cabo una actividad en la interfaz entre el proveedor y el cliente.
Generalmente es intangible
INSPECCION
Acción de medir, examinar, ensayar o verificar una o varias características de un
producto o servicio, para compararlas con los requisitos especificados y establecer su
conformidad.
ALMACENAMIENTO
Es la actividad mediante la cual los productos o insumos son mantenidos en
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CODIGO:
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DE LA ALTA DIRECCIÓN
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SUMINISTROS
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condiciones que aseguran que los mismos no van a sufrir alteraciones o cambios
que influyan en la calidad de los productos.
MATERIAL DE EMBALAJE:
Cualquier material empleado para la distribución y transporte de productos o insumos.
PRODUCTO RECHAZADO:
Producto y/o reactivo para el diagnóstico in vitro con evidencia documental de que no
cumple con uno o más requisitos de calidad establecidos por el fabricante y por
consiguiente no puede ser utilizado.
INSUMO
4. RESPONSABILIDAD
5. ACTIVIDADES
Una vez recibida la información solicitada, ésta es revisada por el Proceso de Gestión de
Compras en el formato FORMATO LISTA DE CHEQUEO DOCUMENTOS PROVEEDORES y
posteriormente se evalúa, teniendo en cuenta los criterios de selección establecido en el
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DE LA ALTA DIRECCIÓN
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El líder del proceso de compra elabora las respectivas órdenes de compra, incluyendo de
manera específica todos los requisitos.
• Alta dirección
• Líder Administrativo y Financiera.
• Líderes de procesos operativos
• Resonsable de SST
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Este se realiza como mínimo una vez cada dos meses y se podrá citar de forma
extraordinaria en caso que se requiera.
Propósito
-Controlar el presupuesto destinado a la compra de productos e insumos químicos.
-Tomar las mejores decisiones de inversión de los recursos de la empresa, priorizando las
necesidades de los procesos y la disponibilidad de los recursos.
-Establecer un frente común de la organización frente a los proveedores.
los parámetros anteriores. Todas las compras que se realicen en la empresa MK se hacen
por medio del comité.
- Controlar los pagos a los proveedores para que se hagan de acuerdo a la antigüedad de
la factura y de la disponibilidad presupuestal.
Cláusula especial: Ningún líder de proceso de compra o integrante del comité de
compras, puede ser proveedor, comprador y evaluador del mismo, siguiendo el principio
de objetividad e imparcialidad en la evaluación de proveedores.
Una vez aprobadas las requisiciones, se procede a diligenciar las órdenes de compra en
el “FORMATO DE ORDEN DE COMPRA”, el cual contiene las siguientes características:
Recibidos los productos, el funcionario que tenga la pertinencia verifica que las
cantidades y las características técnicas coincidan con lo estipulado en la orden de
compra y se registra en la parte inferior del FORMATO DE ORDEN DE COMPRA, y defina
si el producto es aceptado o rechazado.
5. ADQUISICION DE SERVICIOS
Con el fin de formalizar la relación con los contratitas, se debe realizar un contrato de
prestación de servicios en el cual se definan, entre otros: