SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE LOGÍSTICA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 10
Evidencia 5: Taller “Indicadores de gestión logística

NOMBRES:
JAVIER ANTONIO MORENO RINCÓN
FICHA 1852588
JULIÁN ANDRÉS RUIZ FICHA
1852584

BOGOTA D.C 12 DE NOVIEMBRE 2019

 Caso: Empresa de correas LPQ Belts

La empresa de correas LPQ Belts está ubicada en la ciudad de Medellín y se dedica

a la fabricación de correas en cuero y sintéticas. Esta empresa lleva en el mercado
50 años y quiere conocer sus indicadores de gestión logísticos para el año en curso.

Información de la empresa:

1. Indicadores de compra y abastecimientos

Calidad de los pedidos generados

Pedidos generados sin Total pedidos

Meses
problemas generados
Enero 1000 1100

Para los siguientes meses del año los pedidos generados sin problemas aumentan en 20 %
con respecto al mes anterior y el total de pedidos generados aumenta en un 25 % con
respecto al mes anterior.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.

Pedidos
Total pedidos
Meses generados sin Indicador
generados
problemas
Enero 1.000 1.100 91%
Febrero 1.200 1.375 87%
Marzo 1.440 1.718 83%
Abril 1.728 2.147 80%
Mayo 2.073 2.683 77%
Junio 2.487 3.353 74%
Julio 2.984 4.191 71%
Agosto 3.580 5.238 68%
Septiembre 4.296 6.547 65%
Octubre 5.155 8.183 62%
Noviembre 6.186 10.228 60%
Diciembre 7.423 12.785 58%
En este indicador tenemos como resultado que a medida que van pasando los meses se presenta una
disminución de los pedidos entregados sin problemas a medida que aumenta la cantidad de pedidos
lo cual, nos lleva a evaluar la capacidad y ritmo de producción de la empresa

• Volumen de compras
Meses Valor de la compra total de venta
Enero 15.000.000 35.000.000

Para los siguientes meses del año el valor de las compras aumenta en 15 % con respecto al
mes anterior; y el total de ventas aumenta en un 8 % con respecto al mes anterior.

De acuerdo a lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
 Volumen de
Meses Total de ventas Indicador
compra
Enero $15.000.000 $35.000.000 43%
Febrero $17.250.000 $37.800.000 46%
Marzo $19.837.500 $40.824.000 49%
Abril $22.813.125 $44.089.920 52%
Mayo $26.235.094 $47.617.114 55%
Junio $30.170.358 $51.426.483 59%
Julio $34.695.911 $55.540.601 62%
Agosto $39.900.298 $59.983.849 67%
Septiembre $45.885.343 $64.782.557 71%
Octubre $52.768.144 $69.965.162 75%
Noviembre $60.683.366 $75.562.375 80%
Diciembre $69.785.871 $81.607.365 86%

En este indicador tenemos como resultado que a medida que van pasando los meses se
presenta un aumento relativo y muy considerable en el volumen de compras.
 Entregas perfectamente recibidas

MES Pedidos rechazados Total órdenes de compra

ENERO 12 35

Para los meses de febrero y marzo los pedidos rechazados aumentan en 10 % con respecto
al mes anterior, para el segundo trimestre los pedidos rechazados disminuyen en 5 %;
para el tercer trimestre aumentan en 5 %, el cuarto trimestre aumentan en 8 % y el total
de órdenes de compra aumentan en un 20 % con respecto al mes anterior.

Con base a lo descrito anteriormente responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicado

Volumen de
Meses Total de ventas Indicador
compra
Enero $15.000.000 $35.000.000 34%
Febrero $17.250.000 $37.800.000 31%
Marzo $19.837.500 $40.824.000 29%
Abril $22.813.125 $44.089.920 23%
Mayo $26.235.094 $47.617.114 18%
Junio $30.170.358 $51.426.483 14%
Julio $34.695.911 $55.540.601 13%
Agosto $39.900.298 $59.983.849 11%
Septiembre $45.885.343 $64.782.557 10%
Octubre $52.768.144 $69.965.162 9%
Noviembre $60.683.366 $75.562.375 8%
Diciembre $69.785.871 $81.607.365 7%
En este indicador se pueden ser que a pesar de que las órdenes de compra aumenten
considerablemente las deducciones disminuye favorablemente

2. Indicadores de producción e inventarios

Capacidad de producción utilizada
Meses Capacidad utilizada Capacidad máxima de
recurso
Enero 18.000 33.000

Para los siguientes meses del año la capacidad utilizada aumentan en 12 % con respecto al
mes anterior y la capacidad máxima del recurso aumenta en un 10 % con respecto al mes
anterior.
Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
 Meses Capacidad Capacidad Valor
Utilizada Máxima de indicador
Recurso
Enero 18.000 33.000 55%
Febrero 20.160 36.300 56%
Marzo 22.579 39.930 57%
Abril 25.289 43.923 58%
Mayo 28.323 48.315 59%
Junio 31.722 53.147 60%
Julio 35.529 58.462 61%
Agosto 39.792 64.308 62%
Septiembre 44.567 70.738 63%
Octubre 49.915 77.812 64%
Noviembre 55.905 85.594 65%
Diciembre 62.614 94.153 67%
 Rendimiento de máquina

MES Número de unidades Capacidad máxima del

producidas recurso
ENERO 8.000 21.000

Para el mes de febrero el número de unidades producidas aumentó en un 5 % con respecto

al mes anterior, en marzo aumentó 8 %, en abril disminuyó en un 5 %, en mayo aumentó
10 %, en junio aumentó el 8 %, en julio aumentó el 5 %, en agosto disminuyó el 8 %, en
septiembre disminuyó el 5 %, en octubre aumentó el 8 %, en noviembre aumentó el 10
% y el mes de diciembre aumentó el 15 %; todo esto con respeto a los meses anteriores.
La capacidad máxima del recurso para todo el año es de 21.000.

De acuerdo a lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador

Número de Capacidad Valor

Meses Unidades Máxima del indicador
producidas Recurso
Enero 8.000 21.000 38%
Febrero 8.400 21.000 40%
Marzo 9.072 21.000 43%
Abril 8.618 21.000 41%
Mayo 9.480 21.000 45%
Junio 10.239 21.000 49%
Julio 10.751 21.000 51%
Agosto 9.891 21.000 47%
Septiembre 9.396 21.000 45%
Octubre 10.148 21.000 48%
Noviembre 11.162 21.000 53%
Diciembre 12.837 21.000 61%
Los resultados demuestran que a medida que van pasando los meses la capacidad de
producción va aumentando

• Rotación de mercancías

Meses Ventas acumuladas Inventario promedio

Enero 45.000.000 15.000.000

Para los siguientes meses del año las ventas acumuladas aumentan en 10 % con respecto al
mes anterior y el inventario promedio aumenta en un 8 % con respecto al mes anterior.
Con base a lo descrito anteriormente responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador
 Ventas Inventario
Meses Indicador
acumuladas promedio
Enero 45.000.000 15.000.000 3
Febrero 49.500.000 16.200.000 3
Marzo 54.450.000 17.496.000 3
Abril 59.895.000 18.895.680 3
Mayo 65.884.500 20.407.334 3
Junio 72.472.950 22.039.921 3
Julio 79.720.245 23.803.115 3
Agosto 87.692.270 25.707.364 3
Septiembre 96.461.496 27.763.953 3
Octubre 106.107.646 29.985.069 4
Noviembre 116.718.411 32.383.875 4
Diciembre 128.390.252 34.974.585 4

En este indicador podemos evidenciar que a mayor número de ventas e inventario

promedio al mayor rotación
3. Indicadores de almacenamiento y bodegaje
Costo de unidad almacenada

MESES Costo de Número de unidades

almacenamiento almacenadas
ENERO 90.000.000 1.500.000

Para los siguientes meses del año los costos de almacenamiento aumentan en 2 % con
respecto al mes anterior y el inventario promedio aumenta en un 10 % con respecto al
mes anterior.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

Meses Costo de Número de Unidades Valor

Almacenamiento Almacenadas indicador
Enero $90.000.000 1. 00.0005 $60
Febrero $91.800.000 1.650.000 $56
Marzo $93.636.000 1.815.000 $52
Abril $95.508.720 1.996.500 $48
Mayo $97.418.894 2.196.150 $ 44
Junio $99.367.272 2.415.765 $41

Julio $101.354.618 2.657.342 $38

Agosto $103.381.710 2.923.076 $35
Septiembre $105.449.344 3.215.383 $33
Octubre $107.558.331 3.536.922 $30
Noviembre $109.709.498 3.890.614 $28
Diciembre $111.903.688 4.279.675 $26
 b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

En este indicador vemos que la relación costo unidad está dada por la cantidad, es decir,
mayor sean las cantidades almacenadas menor es el costo de la unidad.

Costos de unidad despachada

Meses Costo total cooperativo el Unidades despachadas

área disponible
Enero 20.000.000 11.000

Para los siguientes meses del año el costo total operativo el área disponible aumenta
el 5% con respecto al mes anterior y total de unidades despachadas aumenta en un
10% con respecto al mes anterior

De acuerdo a lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
 Costo total Portal de
Meses operativo de área unidades Indicador
disponible despachadas
Enero 20.000.000 11.000 1.818
Febrero 21.000.000 12.100 1.736
Marzo 22.050.000 13.310 1.657
Abril 23.152.500 14.641 1.581
Mayo 24.310.125 16.105 1.509
Junio 25.525.631 17.716 1.441
Julio 26.801.913 19.487 1.375
Agosto 28.142.008 21.436 1.313
Septiembre 29.549.109 23.579 1.253
Octubre 31.026.564 25.937 1.196
Noviembre 32.577.893 28.531 1.142
Diciembre 34.206.787 31.384 1.090

El indicar nos demuestra que entre más unidades disminuye el costo por unidad.

Costo de despacho por empleado

Meses Costo total operativo de Número de empleados
la bodega de la bodega
Enero 11.000.000 18
Para los siguientes meses del año el costo total operativo de la bodega aumenta en 8 % con
respecto al mes anterior, el número de empleados de la bodega para el mes de febrero es de
19, para marzo es de 2, para el segundo trimestre es de 20, para el tercer trimestre es de 18 y
el cuarto trimestre es de 25.
Con base a los descritos anteriormente responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
Costo total Número de
Meses operativo de la empleados de la Indicador
bodega bodega
Enero 11.000.000 18 611.111
Febrero 11.880.000 19 625.263
Marzo 12.830.400 2 6.415.200
Abril 13.856.832 20 692.842
Mayo 14.965.379 20 748.269
Junio 16.162.609 20 808.130
Julio 17.455.618 18 969.757
Agosto 18.852.067 18 1.047.337
Septiembre 20.360.232 18 1.131.124
Octubre 21.989.051 25 879.562
Noviembre 23.748.175 25 949.927
Diciembre 25.648.029 25 1.025.921

En el indicador podemos analizar que entre menos empleados eleva el costo por unidad de la mercancía
 4. Indicadores de transporte y distribución

Meses Costo total del Total valor de ventas

transporte
Enero 25.000.000 280.000.000

Para los siguientes meses del año el costo total del transporte aumenta en 2 % con respecto al
mes anterior y el total valor en ventas aumenta en un 5 % con respecto al mes anterior.
Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.

Costo total del Total valor de

Meses Indicador
transporte venta
Enero 25.000.000 280.000.000 9%
Febrero 25.500.000 294.000.000 9%
Marzo 26.010.000 308.700.000 8%
Abril 26.530.200 324.135.000 8%
Mayo 27.060.804 340.341.750 8%
Junio 27.602.020 357.358.838 8%
Julio 28.154.060 375.226.779 8%
Agosto 28.717.142 393.988.118 7%
Septiembre 29.291.485 413.687.524 7%
Octubre 29.877.314 434.371.900 7%
Noviembre 30.474.860 456.090.495 7%
Diciembre 31.084.358 478.895.020 6%
Del indicador podemos apreciar el costo del transporte y también el total de las ventas
aumentan pero el porcentaje de costo disminuya cada vez más

• Costo operativo por conductor

Meses Costo total del Número de conductores

transporte
Enero 25.000.000 18

Para los siguientes meses del año el costo total del transporte aumenta en 2% con respecto al
mes anterior y el número de conductores para el mes de febrero es de 16, para marzo es de
23, para el segundo trimestre es de 21, para el tercer trimestre es de 18, el cuarto trimestre es
de 28.
De acuerdo a lo anterior responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador

Costo total del Número de

Meses Indicador
transporte conductores
Enero 25.000.000 18 1.388.889
Febrero 25.500.000 16 1.593.750
Marzo 26.010.000 23 1.130.870
Abril 26.530.200 21 1.263.343
Mayo 27.060.804 21 1.288.610
Junio 27.602.020 21 1.314.382
Julio 28.154.060 18 1.564.114
Agosto 28.717.142 18 1.595.397
Septiembre 29.291.485 18 1.627.305
Octubre 29.877.314 28 1.067.047
Noviembre 30.474.860 28 1.088.388
Diciembre 31.084.358 28 1.110.156
En este indicador vemos entre más mayor sea el costo de transporte y mayor número sea el
de conductores disminuye considerablemente el costo individual de conductores

• Comparativo costo de transporte

Meses Costo del transporte Costó tercerizar

por unidad transporte por unidad
Enero 550 680

Para los siguientes meses del año el costo total del transporte por unidad aumentan en 2 %
con respecto al mes anterior y el costo de tercerizar transporte por unidad aumenta en un 5 %
con respecto al mes anterior.
Con base a lo descrito anteriormente responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
 Costo Total del Costo de Tercerizar Valor
Meses Transporte por Transporte por indicador
Unidad Unidad
Enero $550 $680 81%
Febrero $561 $714 79%
Marzo $572 $750 76%
Abril $584 $ 787 74%
Mayo $595 $827 72%
Junio $607 $868 70%
Julio $619 $911 68%
Agosto $632 $957 66%
Septiembre $644 $1.005 64%
Octubre $657 $1.055 62%
Noviembre $670 $1.108 61%
Diciembre $684 $1.163 59%

En este indicador vemos que mes tras mes aumenta el costo total del transporte y también
el costo de tercerización por unidad pero el porcentaje de costo disminuye cada vez más.
 5. Indicadores de importación y exportación

Costo de unidad importada / exportada

Meses Costo de mercancía Total de unidades

importada/exportada importada/exportada
Enero USD 5.000.000 USD 6.500

Para los siguientes meses del año el costo de mercancías importada / exportada aumenta
en 4 % con respecto al mes anterior y el total de unidades importada / exportada aumenta
en un 10 % con respecto al mes anterior.
Partiendo de la descripción anterior responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
C. Interpretar el indicador.

Costo de mercancía Total de unidades

Meses Indicador
importada/exportada importadas/exportadas
Enero USD 5.000.000 USD 6.500 USD 769
Febrero USD 5.200.000 USD 7.150 USD 727
Marzo USD 5.408.000 USD 7.865 USD 688
Abril USD 5.624.320 USD 8.652 USD 650
Mayo USD 5.849.293 USD 9.517 USD 615
Junio USD 6.083.265 USD 10.468 USD 581
Julio USD 6.326.595 USD 11.515 USD 549
Agosto USD 6.579.659 USD 12.667 USD 519
Septiembre USD 6.842.845 USD 13.933 USD 491
Octubre USD 7.116.559 USD 15.327 USD 464
Noviembre USD 7.401.221 USD 16.859 USD 439
Diciembre USD 7.697.270 USD 18.545 USD 415
Nos indica que entre mayor sea las unidades que se importe o exporte el costo que ve
disminuido

¿Cuál es la importancia de que una empresa tenga indicadores de gestión logísticos

en sus procesos productivos?

Todas las actividades pueden medirse con parámetros que enfocados a la toma de
decisiones son señales para monitorear la gestión logística, así se asegura que las
actividades vayan en el sentido correcto y permiten evaluar los resultados de una gestión
logística sus logros o señalar falencias para aplicar los correctivos necesarios. Estos
elementos conocidos como indicadores se deben establecer desde el mismo momento en
que se elabora el plan de desarrollo estratégico y se aplican a éste y al plan operativo, en
momentos de verdad o en la etapa de evaluación.

¿Cómo solucionaría el desempeño de las actividades logísticas de

abastecimiento y distribución a nivel interno y externo?

Los indicadores logísticos nos brinda una información Clara y concisa no sólo nos permite
evaluar tiempo de ejecución procesos y entregas sino el comportamiento como tal del
inventario, compras, ventas y redistribución, Así que es indicadores solución en el
desempeño de las actividades turísticas de abastecimiento y distribución ya que nos permite
minimizar falla contratiempos y reducir márgenes de error.
¿Si una empresa no cuenta con información periódica de indicadores de gestión
logísticos en sus procesos ¿puede ser una empresa exitosa?

Los indicadores de gestión logística en una empresa, si bien no son infalibles, pueden ayudar al
empresario a situar su negocio en una posición estratégica: Conocer la empresa, la definición del
negocio, y todo lo que ello implica, es decir saber quiénes son nuestros clientes y cómo
satisfacerlos y lograr la fidelización de sus clientes, la ampliación de cartera de los mismo
y garantizar su subsistencia, sostenimiento y crecimiento a través del tiempo

La organización es clave y punto de partida de proyección que conduce al éxito a toda

empresa visionaria.

Cree que si una empresa cuenta con indicadores de gestión logísticos

óptimos,
¿Tiene alguna ventaja competitiva frente a otras empresas que no cuenta con
indicadores de gestión logísticos?

Es bastante Claro que una empresa que cuente con indicador de gestión logístico Optimas
claros concisos y detallados tiene una ventaja muy muy alta frente a empresas que no
cuentan unificador de gestión logísticos porque, una empresa que piense que los
indicadores son simplemente obsoletos no tiene control de su empresa no sabe cuánto
está generando Y cuántas pérdidas está teniendo. Los indicadores logísticos nos dan una
información detallada del antes ahora y después de Nuestra Empresa y estar en constante
mejoramiento
 Julio 2.984 4.191 71%
Agosto 3.580 5.238 68%
Septiembre 4.296 6.547 65%
Octubre 5.155 8.183 62%
Noviembre 6.186 10.228 60%
Diciembre 7.423 12.785 58%