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A.

La teoría del desarrollo organizacional (DO) nace como una extensión de la


teoría del comportamiento. ¿Cuál sería el aporte más representativo de esta
teoría a las compañías actuales?

El DO surgió debido al cambio ocurrido en el mundo, y a la incapacidad de las estructuras

convencionales para adecuarse a las nuevas circunstancias.

Uno de los aportes más representativos del DO para las compañías actuales es la renovación

y revitalización de las organizaciones, que no se pueden despreciar. Ayuda y acompaña a las

organizaciones a gestionar de manera adecuada el cambio social y el de las personas. Creando

estrategias específicas que respondan al entorno cambiante y competitivo dentro y fuera de

la organización para mantener el liderazgo y alcanzar de manera eficiente los objetivos.

B. Cada estudiante realiza un cuadro comparativo, que muestre la clasificación de


las teorías de la Administración con énfasis en las personas, la tecnología y el
ambiente (teorías expuestas en esta unidad 2). De cada teoría, se debe
identificar las características, sus principios, el autor o autores, año en que se
dio la teoría e identifique si dicha teoría es aplicable en las organizaciones
actuales y por qué.

Teorías Características Principios Autor Año ¿Aplicable en


organizaciones?
Énfasis En Las Personas

Su interés fue Hace énfasis en Mayo, Sí, ya que esta


estudiar, en el las personas Follet, permitió alcanzar
Teoría de las trabajador, los Se inspira en Roethi una eficiencia
relaciones efectos sistemas de sberger, completa en la
humanas psicológicos que psicología Dubin, producción dentro
podían producir Delegación Cartwirgth, 1927 de una armonía
las condiciones plena de French, laboral entre el
autoridad Zalesnick, obrero y el patrón.
físicas del Dinámica Tannenbau
trabajo. grupal m, Lewin

Entrenamiento La cultura, los Herbert Sí, ya que permite


en laboratorios procesos y la Shepard una visión crítica
de estructura de Richard de las diversas
Teoría del sensibilización una Beckhard modalidades de
desarrollo con grupos organización, Eva intervención en las
organizacional reducidos y no utilizando una Schindler- 1962 organizaciones
estructurados, perspectiva Raiman
donde aprendían total del Robert
de sus propias sistema. Blake y
interacciones. Jane
mouton
Énfasis En El Ambiente
Busca un Pertenece a las
equilibrio entre teorías Thompson, Sí, ya que esta
Teoría de la ambos contextos, modernas de la Lawrence, busca una mejor
contingencia donde la administración, Lorsch, comprensión de la
organización Considera a las Johan naturaleza básica
busca obtener el organizaciones Woodward de la
mayor beneficio como sistemas , Chandler 1980 administración
de sus abiertos, dentro de las
circunstancias conduce a una organizaciones,
ambientales. nueva visión de donde pueda ser
administración más eficaz
Énfasis En La Tecnología
Busca producir Los sistemas Katz, Si, ya que logra
teorías y existen dentro Ludwing describir la esencia
formulaciones de sistemas von de la empresa
conceptuales que Los sistemas Bertalanffy como tal, basada en
puedan crear son abiertos Kahn, el pensamiento
condiciones de Las funciones Jhonson, sistémico el cual
Teoría de aplicación en la de un sistema Kast, 1960 detalla, determina
sistemas realidad dependen de su Rosenzwei y analiza la
empírica. estructura. g, Rice organización como
una estructura
Referencias Bibliográficas:

Ramírez, C. (2010). Fundamentos de Administración. Pp. 181 - 185. “Acerca de de la


Escuela del comportamiento organizacional”, Capítulo 22 (Pp. 193 – 201) “Teoría de
sistemas”. ECOE Ediciones. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10466
901&tm=1479929303683

Torres, Z. (2014) Teoría General de la Administración. Capítulo 13 (Pp. 236 - 353) “Teoría
de la Contingencia” Grupo Editorial Patria. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=11013
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Torres, Z. (2014) Teoría General de la Administración. Capítulo 12 (Pp. 300-317) “Teoría


de Sistemas” Grupo Editorial Patria. Recuperado
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