Puntos Evaluables PROCESO ADMINISTRATIVO PDF

23/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO12]
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5
Fecha límite 26 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5 Disponible 23 de nov en 0:00-26 de nov en 23:55 4 días
Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/11509/quizzes/41848 1/7
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 56 minutos 40 de 50
Calificación para este intento: 40 de 50

Presentado 23 de nov en 20:42
Este intento tuvo una duración de 56 minutos.
Pregunta 1 10 / 10 ptos.
Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual se encuentra organizando

administrativamente, porque cree que esto dará mejor claridad a los empleados para que puedan
cumplir la misión y lograr los objetivos. Si Carlos, se dedica a desarrollar este tipo de tareas,
podríamos decir que esta:
. Diseñando una estructura funcional para la empresa.
. Dándole un horizonte de decisión a la empresa.
¡Correcto! . Diseñando estructuralmente a la empresa.
. Generando métodos de integración para la empresa.
El proceso administrativo. Involucra la planeación, organización, dirección y control, cada función es

indispensable para garantizar el cumplimiento del que hacer empresarial. La función de organizar
involucra una serie de elementos que deben ser descritos pues ellos definen las características
propias y particulares de cada organización. Una empresa con presencia internacional ha decidido
otorgar a los niveles inferiores de la organización capacidad de toma de decisiones en asuntos que
solían decidir funcionarios de alto nivel, de manera que puedan responden a los cambios del entorno
y a las contingencias de forma rápida. ¿A qué termino se refiere?
Centralización
Amplitud de control
¡Correcto! Descentralización
Formalización
Tenemos en la empresa a una joven psicóloga un poco inexperta en la realización de entrevistas a

nivel masivo, ¿Cuál sería la mejor recomendación que se le haría para que las entrevistas sean lo
más productivas posibles?
Trate de descubrir en el candidato la información positiva como negativa, ya que esto le puede ayudar a
conocerlo mejor.
Respondido
Base su entrevista en la preconcepción que tenga del candidato al momento de la misma.
Respuesta correcta
Mantenga siempre un registro escrito de la entrevista para que al momento de realizar el informe no
omita ningún detalle.
Utilice su intuición al momento de la entrevista y pregunte temas claves como edad, religión y
nacionalidad.
El proceso administrativo. involucra la planeación, organización, dirección y control, cada función es

indispensable para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la empresa. En este caso la
organización permite a las personas tener una mejor visión de la institución, su misión, tareas y
procesos, y en particular con la departamentalización, los individuos y las áreas tienen
responsabilidades y actividades bien definidas lo que permite a la entidad ser eficaz. La
departamentalización es vertebral para implementar la estrategia en la organización. En una
organización empresarial con mercados altamente dispersos de manera que la cobertura del mismo
es extenso, la eficiencia puede mejorar si todas las actividades relacionadas con un producto se
agrupan:
Por sus Procesos
¡Correcto!
Por áreas Geográficas
Por su Clientela
Por áreas Funcionales
Carlos tiene la oportunidad de participar en un proyecto muy grande para la empresa, que se trata
de producir cerámica hecha a mano y en serie, la cual necesita que el área de producción lidere al
mismo tiempo que desarrolla las actividades propias del área en la cadena de producción actual. Por
lo anterior, diríamos que Carlos puede flexibilizar su estructura funcional a una de tipo:
. Estructura de red.
. Estructura divisional por producto.
. Estructura departamentalizada.
¡Correcto!
. Estructura matricial.
Calificación de la evaluación: 40 de 50

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Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual se encuentra organizando

. Diseñando una estructura funcional para la empresa.

. Dándole un horizonte de decisión a la empresa.

¡Correcto! . Diseñando estructuralmente a la empresa.

. Generando métodos de integración para la empresa.

El proceso administrativo. Involucra la planeación, organización, dirección y control, cada función es

Tenemos en la empresa a una joven psicóloga un poco inexperta en la realización de entrevistas a

El proceso administrativo. involucra la planeación, organización, dirección y control, cada función es

Por sus Procesos

Por áreas Funcionales

. Estructura divisional por producto.

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