INTRODUCCIÓN A LAS

CIENCIAS E INGENIERÍA

SESION XIII
Prospectiva del
desarrollo
profesional
INDICE
• Desarrollo Tecnológico
• Políticas Públicas
• Prospectiva del Campo Profesional en el Perú
y el Mundo

2
DESARROLLO TECNOLÓGICO

• Los romanos entendieron la

hidráulica y construyeron fuentes y
obras hidráulicas, especialmente
acueductos.
• Pero el desarollo tecnológico no es
lineal. Los romanos desarrollaron
muchas tecnologías que se
perdieron en la Edad Media y no se
reinventaron hasta el siglo XIX y el
XX.
3
 DESARROLLO TECNOLÓGICO

https://www.youtube.com/watch?v=fRj34o4hN4I
4
 DESARROLLO TECNOLÓGICO
El desarrollo tecnológico es uno de los ingredientes básicos que
permite a las empresas competir en un sistema de libre mercado.
Las empresas tienen como función principal originar riqueza
mediante su actividad económica, generando empleos y recursos
económicos. Con ellos sociedad puede desplegar políticas sociales.

Sin esta capacidad económica no es posible aplicar medidas de

desarrollo social.

5
DESARROLLO TECNOLÓGICO
• El sector de las energías renovables tiene además de su
compromiso económico otra importante misión: ayudar a
transformar la manera en la que generamos y consumimos
energía para alcanzar la sostenibilidad.

• El cambio climático es actualmente uno de los mayores desafíos

para la humanidad y el sector renovable es uno de los actores
principales en su resolución.

6
 DESARROLLO TECNOLÓGICO
El desarrollo científico y tecnológico es una de los factores
más influyentes sobre la sociedad contemporánea.

La globalización mundial, amplificadora de la riqueza, sería

impensable sin el avance de las fuerzas productivas que la ciencia
y la tecnología han hecho posibles.

7
 ¿Qué tanto influye en el desarrollo
tecnológico en el crecimiento económico?
• Históricamente, el crecimiento, ha sido resultado de múltiples
innovaciones, tanto en materia de productos, como de cambios
tecnológicos, en materia de producción, que posibilitaron en
un caso, el desarrollo de nuevas actividades económicas, y en
otro la mejora en los niveles de productividad.

8
 Los posibles escenarios

https://www.youtube.com/watch?v=OrLM7awX5Ls

9
Políticas públicas

• Es un proceso, un conjunto complejo de decisiones y operadores.

POLÍTICA • Comportamiento propositivo bien intencionado.
• Ámbito privilegiado de realización del “pacto” entre Estado y
Sociedad

PÚBLICA • Servicios, acciones principales

• Instrumentos (Ejecución)

POLÍTICA • Acción de gobierno, en función de un problema o

necesidad social
PÚBLICA
10 1
 ¿Qué son las políticas públicas?

Elecciones
Agenda Actividades
pública de gobierno
Actividades
Política de la oposición

POLÍTICAS
PÚBLICAS
SON LAS
ACCIONES DE
Para dar
respuesta a las GOBIERNO Dar soluciones
específicas en
diversas el manejo de
demandas de los asuntos
la sociedad A través del uso públicos
estratégico de
recursos para
aliviar los
problemas
nacionales

11
2
 Para que la Política Pública sea exitosa, es
necesario

Establecimiento de
la Agenda de
Políticas Públicas

Seleccionar opción Definición de los

adecuada problemas

POLÍTICA
PÚBLICA
EXITOSA

Establecimiento de
objetivos Previsión

12 5
 https://www.youtube.com/watch?v=HNcgvWGiYl4

13
 Prospectiva del campo profesional en el
Perú y el Mundo

PPrrospospeectivactiva deldel campcampooprofeprofesionsionalal

eenneellPPeerrúúyyeellMundoMundo

14
 Tradiciones en prospectiva
Seis décadas, tres generaciones

Empresarial

Educativa-Cultural

Territorial

Científico-Tecnológica

15
 Estudios del futuro

• “Examinan el presente con una especial

comprensión del futuro
• Integran resultados de investigación de
diferentes campos de conocimiento
• Ayudan a los tomadores de decisiones a
hacer mejores escogencias para un futuro
común”
Finish Society for Futures Studies

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 Arbol genealógico del
Pensamiento a largo plazo
• Estados Unidos
• Long range planning (50’s)
• Futures Research (60’s)
• Technological forecasting (60’s)
• Scenarios planning (70’s)
• Europa
• Futurology (1943)
• Prospective (1957)
• Prospective strategique (1985)
• Human and Social Foresight (1977)
• Mundo
• Visioning (70’s)
• Global Studies (70’s)
• Foresight studies (90’s)

17 Medina, 2001
 Escuelas de Pensamiento sobre el Futuro
1. Prognosis (Unión Soviética, determinista, 1920).
2. Forecasting (USA, determinista, 1950). Dr. William Halal (GWU). Global Business
Network (GBN).
3. Technology Foresight (UK, voluntarista, 1960). Universidades de Manchester
(PREST) y Sussex (SPRU). Dr. Denis Lovedridge.
4. Previsión Humana y Social (Italia, voluntarista, 1960). Dra. Eleonora Barbieri
Massini (Universidad Gregoriana).
5. Prospectiva (Francia, voluntarista, 1960). Sociedad FUTURIBLES. Dr. Gastón
Berger, Dr. Bertrand de Jouvenel, Dr. Remi Barre.
6. Prospectiva Estratégica (Francia, voluntarista, 1985). Dr. Michel Godet.
7. Foresight (UK, voluntarista, 2000). Universidad de Manchester (PREST). Dr. Ian
Miles, Dr. Luke Georghiou, Dr. Michael Keenan, Dr. Ozcan Saritas.
8. FTA (Future-oriented Technology Analysis, 2004). Dr. Alan Porter (Georgia Tech).
Dra. Fabianna Scapolo (IPTS).
9. Anticipación (UNESCO, 2012). Dr. Riel Miller.
 La prospectiva (prospective – foresight,
prospeccao)

◼ Según la OCDE, consiste en

❑ “un conjunto de intentos sistemáticos para mirar a
largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la
economía y la sociedad,
❑ con el fin de identificar aquellas tecnologías
emergentes que probablemente generarán los
mayores beneficios económicos y sociales".

◼Busca identificar las actividades estratégicas para

el desarrollo futuro del país y las tecnologías
asociadas a ellas.

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 Evolución Conceptual Prospectiva

PRIMERA
GENERACION
SEGUNDA
PREDICCION
GENERACION
-Pronósticos TERCERA
Tecnológicos INTERPRETA-
- Hasta años 60 CION Y CRITICA GENERACION

- “Desarrollo” CONSTRUCCION
- Hasta años 90 SOCIAL
CUARTA
- Alternativas y
GENERACION
solución problemas
-Desde años 90
INNOVACIÓN (SOCIAL,
TECNOLÓGICA, COGNITIVA)
-Planeación Contínua
- 2006 hacia segunda
década del siglo XXI

20
 Prospectiva Nueva Generación

DE A
Exploración de futuros Construcción social del
futuro, despliegue de la
Posibles, probables y imaginación y la capacidad social,
deseables para clarificar técnica, y política para realizar el
futuro deseado
decisiones y acciones
presentes Visión de Futuro (mirar mejor,
más lejos, ver profundo, en forma
amplia, de otra manera, tomar los
riesgos, pensar en el ser humano)
Pensamiento de Largo Ampliación de las opciones
plazo de la Sociedad

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Función de la Prospectiva
El planeamiento prospectivo construye escenarios. Los planes deben ser
realizados de modo que puedan realizarse en cualquiera de los escenarios
identificados por la prospectiva. El plan requiere asignación de recursos.
El ciclo del pensamiento prospectivo comprende lo siguiente:
i. anticipación (dar información a ser usada en la toma de decisiones),
ii. apropiación social del conocimiento anticipado (que permita evitar
situaciones difíciles que se han preidentificado),
iii. acción y iv. aprendizaje
La prospectiva implica actuar como vigías, que otean el futuro, alertan
peligros. El marco conceptual de la prospectiva se basa en que no existe
el futuro, sino que se construye, es múltiple, depende de la
acción del hombre, es un resultado del actuar humano en el presente.
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Ciclo permanente del pensamiento prospectivo

APROPIACIÓN

ANTICIPACIÓN ACCIÓN

APRENDIZAJE

Fuente: Medina (2000)

 Gestión conocimiento
prospectivo

Imágenes
Visiones Métodos Productos
Teoría Procesos Resultados
Información Sistemas Decisiones
Conocimiento

Aprendizaje
Retroalimentación

Medina, 2006
24
 Función de la Prospectiva
• Identificar los escenarios
posibles y la forma en que se
llega a ellos.

• Monitorear constantemente el
avance de la ciencia, tecnología,
la economía y la sociedad.

Lo realmente importante es el
proceso, no necesariamente el
resultado. El vigía otea el horizonte
mientras el barco avanza
Clases de Escenarios Futuros

• Futuros posibles (futuribles): Un hecho

del presente puede evolucionar de diferentes
maneras y presentarse de diferentes formas
en el futuro (Jouvenel).
• Futuros probables: Entre la variada gama
de futuros posibles, hay unos pocos que
tienen mayor opción de suceder y que
pueden ser estimados empleando las leyes
matemáticas de probabilidad.
MODELO TEÓRICO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO

TENDENCIAS

HECHOS CONJETURAS
PORTADORES DE
FUTURO FUTUROS MENOS
AZAR PROBABLES
DRIVERS

RIESGO INCERTIDUMBRE

LIMITE DE LO
POSIBLE
(PLANO CLARKE-
DATOR) FUTUROS MÁS
PROBABLES
ESCENARIOS

HOY 2020 2030 2050

PROSPECTIVA SINGULARIDAD
 Diferencia entre predicción,
pronóstico y prospectiva
Predicción: anuncio o aviso previo de un hecho que va a
suceder efectuado con total certidumbre por parte del
emisor.

Pronóstico: análisis fundamental de lo que va a suceder

en función de los datos que se conocen o de
situaciones similares, mediante la aplicación de
principios estadísticos y de probabilidades.

Prospectiva: ciencia que estudia el futuro para

comprenderlo y poder influir sobre él.
“Salidas” de la Prospectiva Tecnológica
Productos Impactos

•Análisis de tendencias y • Nuevas políticas y/o estrategias

factores de cambio • Nuevos productos (bienes y
• Escenarios servicios)
• Pronósticos • Nuevos posicionamientos
•Listados de tecnologías • Alianzas estratégicas
críticas • Nuevos procesos (prácticas de
• Mapas de caminos trabajo, hábitos, etc.)
tecnológicos •Nuevos paradigmas (visiones,
•Prioridades de investigación retos, desafíos)
y formación de talento • Nuevos programas (Fondos,
humano líneas de financiamiento)
•Recomendaciones de •Nuevos protagonistas (centros,
política redes fundaciones, etc.)

29 Fuente: EFMN–Self Rule, 2005.

¿Para que sirven la prospectiva y la
vigilancia tecnológica?
◼ Son disciplinas que contribuyen a la toma de decisiones estratégicas en el
presente de las organizaciones (altos costos, altos impactos, efectos irreversibles)
◼ Comprensión de la frontera del conocimiento- (Ciencia, tecnología e innovación
en entornos cambiantes (exploración de tendencias científicas y tecnológicas, de
mercado, competitivas)
◼ Gestión estratégica de la innovación y el conocimiento (I+D+i requiere de
sinergia de múltiples factores, con alta complejidad)
◼ Diseño y gestión de las políticas públicas (Participación del sector privado en la
formulación y seguimiento de políticas públicas: ciudad, plataforma competitiva)
◼ Coordinación al interior de las cadena productivas (horizonte de futuro, eslabones
críticos, demandas tecnológicas, asociatividad y organización)
◼ Visualización de oportunidades de mercado en el entorno global (Nichos, nuevos
mercados y nuevos productos; análisis de competidores actuales y potenciales).
◼ Planificación situaciones de incertidumbre, Gerencia de tecnologías emergentes
◼ Estrategias financieras innovadoras, diseño y gestión de alianzas estratégicas
30
 Objetivos en contexto de Sistemas
Nacionales de Innovación
(R. Popper, 2008)

• Estimular cooperación y construcción de redes en CT+I

• Orientar formulación de políticas y decisiones
• Reconocimiento de barreras y factores clave de CT+I
• Fomentar (empoderar) pensamiento estratégico y prospectivo;
• Soportar establecimiento de prioridades en CT+I
• Investigar e identificar oportunidades de inversión
• Generar imágenes y visiones de futuro
• Ayudar a lograr grandes desafíos
• Promover el debate público y la acción colectiva

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 Casos exitosos de aplicación de
prospectiva tecnológica y corporativa
◼ Nivel Corporativo Global: Royal Dutsh Shell (UK-
Holanda); Daimler-Chrysler (Alemania – USA); Telefónica (España)
◼Nivel país en procesos de reestructuración global: Rusia
(Minería); Hungría (Fabricación); España (turismo)
◼Nivel inter-territorial: Programa FOMOFO-Comisión Europea
(Milán, Manchester, Barcelona, Bayer Munich)
◼Nivel territorial en escala global: Manchester, ciudad de
conocimiento
◼ Nivel sectorial: Chile (Salmón)
◼ Nivel institucional: Embrapa – SENAI de Brasil

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 El desafío prospectivo

Negocio Actual

Nuevas Tecnologías
Innovaciones Entorno

Negocio Futuro

33
Principales Métodos Empleados
Hay más de 150 herramientas metodológicas que se emplean en
prospectiva. Las más usuales son:

• Encuesta Delphi • Análisis Morfológico

• Construcción de Escenarios • Relevance Tree
• Environmental Scanning • MICMAC
• Análisis de Tendencias • Futures Wheel
• Paneles de Expertos • MACTOR
• Análisis Estructural • MULTIPOL
Diamante CREATIVIDAD

del Foresight WILD CARDS

CIENCIA FICCIÓN
JUEGOS DE SIMULACIÓN I
E
REDACCIÓN DE ESCENARIOS N
X PRONÓSTICO EXPERTO – JUEGO DE ROLES T
P BACKCASTING – FODA – TORMENTA DE IDEAS
E
E ARBOL DE PERTINENCIA – TALLER DE ESCENARIOS
ROADMAPPING – DELPHI – ENCUESTAS - PANEL CIUDADANO
R
R
PANEL DE EXPERTOS – ANALISIS MORFOLÓGICO – TALLERES A
T
TECNOLOGÍAS CRÍTICAS – A. MULTICRITERIOS – VOTACIONES C
I ESCEN. CUANT./SMIC – ANALISIS DE STAKEHOLDERS C
C ENTREV. – IMPACTO CRUZADO – A. ESTRUCT.
I
I INDICADORES/TSA – ANAL. PATENTES
Ó
A BIBLIOMETRIA – BENCHMARKING
EXTRAPOL. – SCANNING N
REVISION LITER.
MODELOS

EVIDENCIA
CUALITATIVO SEMI-CUANTITATIVO CUANTITATIVO Popper
(2008)
 Combinaciones de Métodos

• Exploración del Entorno – Construcción de Escenarios

• Exploración del Entorno - Encuesta Delphi -Construcción de Escenarios
• Exploración del Entorno - Encuesta Delphi – Construcción de Escenarios -
Encuesta Delphi
• Análisis Morfológico – Construcción de Escenarios
• Paneles de Expertos – Exploración del Entorno - Encuesta Delphi variables
– Construcción de Escenarios - Encuesta Delphi escenarios
 Los Métodos Prospectivos
CREATIVITY

Scenarios
Futures Workshops 75% Gaming
Megatrend Analysis Essays
I
E Technology Roadmapping 50% Citizens Panels
N
X T
Delphi
P 25%
SWOT Analysis
E
E R
R
Expert Panels Brainstorming
A
T 0%
C
I Key Technologies Stakeholder Mapping
T
S I
E Trend Extrapolation Cross-impact analisis
O
Modelling and simulation Multi-criteria Analysis N
Bibliometrical analysis Backcasting
Literature Review Other methods
Environmental Scanning

R. Popper (2005) EVIDENCE Source: EFMN

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 Señales Tecnológicas en el
tiempo
Venta del
Anuncio del Producto
I Producto
N Desarrollo del
T Producto
E
N
S Patentes
I
D
A • I&D Alianzas
• Joint Ventures
D
Papers
S • Discusiones
• Literatura gris
E
Ñ
A
L

Tiempo de Introducción de un nuevo producto

38 Source: Adapted from Merrill Brenner,APC

 Detección de señales:
Intensidad de la señal y el tiempo

39 Fuente: Sanchez y Palop (2002)

Responder las siguientes preguntas
• ¿Qué comprende el ciclo del pensamiento prospectivo?
• ¿Para que sirven la prospectiva y la vigilancia
tecnológica?
• ¿Es posible diseñar un modelo capaz de explicar los
cambios tecnológicos y su impacto en las sociedades?
• ¿Existe algún patrón que haya gobernado el desarrollo
de la tecnología en el curso de la historia?
• ¿Tiene sentido hablar de una “lógica del desarrollo
tecnológico”?

41
Complementar con las siguientes lecturas enviadas:
• Políticas públicas de innovación tecnológica y desarrollo: teoría y propuesta de
educación superior
• El desarrollo tecnológico en la historia

42 GRACIAS