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Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Las variables o factores que definen la matriz BCG son:


Seleccione una:
a. Tasa de crecimiento del mercado y rentabilidad.
b. Cuota de mercado, beneficios operativos y barreras de entrada del mercado.
c. Nivel de competitividad de la industria, rentabilidad y cuota de mercado.
d. Tasa de crecimiento del mercado, cuota o participación de mercado, necesidad de
recursos y rentabilidad o retorno de inversión.
Las variables estudiadas a colocar en cada uno de los cuatro ejes de la matriz son éstos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tasa de crecimiento del mercado, cuota o participación de


mercado, necesidad de recursos y rentabilidad o retorno de inversión.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Según la matriz del Boston Consulting Group conocida como BCG, las cuatro
unidades comerciales que la conforman son:
Seleccione una:
a. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera, unidades
comerciales Perro, unidades comerciales incógnita o pregunta.
Las unidades comerciales en la matriz del BCG son cuatro mencionadas como, estrella, vaca
lechera, perro e incógnita o pregunta.

b. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera, unidades


comerciales Gato, unidades comerciales incógnita o pregunta.
c. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera y unidades
comerciales perro.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca


lechera, unidades comerciales Perro, unidades comerciales incógnita o pregunta.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Las tres categorías principales en las que los tipos de organización pueden
clasificarse son:
Seleccione una:
a. Estructura Matricial, Estructura de una unidad comercial y estructura mixta.
b. Estructura Matricial, Estructura de una unidad comercial y estructura
Funcional
Las tres estructuras son las principales categorías de los tipos de organización.

c. Estructura Mecánica, Estructura de una unidad comercial y estructura Funcional.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura Matricial, Estructura de una unidad comercial y


estructura Funcional

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Nombre del proceso que sirve a los gerentes o administradores para asegurar que sus
equipos trabajan enfocados a conseguir los objetivos aplicando las estrategias
definidas.
Seleccione una:
a. Proceso judicial.
b. Proceso contable.
c. Proceso de control de gestión.
El proceso de control de gestión, es una metodología corporativa y disciplinar de gestión, cuyo
objetivo es mejorar el desempeño y la optimización de los procesos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Proceso de control de gestión.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Los principales factores informales internos que afectan a la congruencia de metas


son:
Seleccione una:
a. La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los Canales de
Comunicación.
Son los principales factores estudiados.

b. La Cultura Corporativa. El estilo de Administración y la Ética del Trabajo.


c. La Cultura Corporativa y el Estilo de Administración.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los
Canales de Comunicación.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de Beneficios?


Seleccione una:
a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.
b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide
sobre ingresos y gastos.
Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los costes de
producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus ingresos, mientras que
Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las decisione s relativas a ingresos y
gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los ingresos
de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de
beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Para poder identificar cuál es la estrategia corporativa de una organización la


pregunta a responder es
Seleccione una:
a. ¿Cuáles son las fortalezas de la organización desde un punto de vista interno y
externo?
b. ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u organización?
La estrategia corporativa es aquella que define dónde compite la organización, esto es , en que
negocios participa.

c. Todas las preguntas son correctas


Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u


organización?

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El tipo de estructura en la cual las unidades funcionales tienen dos responsabilidades


(de función y de área o localización), existiendo varios responsables se denomina:
Seleccione una:
a. Estructura funcional.
b. Estructura de una unidad comercial
c. Estructura matricial.
La definición si corresponde a la estructura matricial.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura matricial.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué elementos se identifican en todo sistema de control?


Seleccione una:
a. Un detector, un evaluador, un efector y una red de comunicaciones.
Son éstos los elementos.

b. Un evaluador, un efector, un decisor y una red de centros de responsabilidad.


c. Un efector, un evaluador y un negociador.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un detector, un evaluador, un efector y una red de


comunicaciones.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:


La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial
responde a la estrategia de:
Seleccione una:
a. Liderazgo general en costos.
Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos es donde la empresa se propone ser el
productor de menor costo en su sector industrial.

b. Diferenciación.
c. Enfoque.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costos.

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de Beneficios?


Seleccione una:

a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.

b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide sobre
ingresos y gastos.

Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los costes de
producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus ingresos, mientras que
Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las decisiones relativas a ingresos y
gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los ingresos de la
organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de
beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las Organizaciones se estructuran en diferentes centros de responsabilidad que van a


constituir el esqueleto de la empresa, En función a la forma que tomen estos centros
o departamentos, estaremos ante:
Seleccione una:

a. Diferentes tipos de organización.

Dado que las organizaciones se estructuran en diferentes centros, el resultado será diferentes
tipos de organización.

b. Organizaciones homogéneas

c. Organizaciones mixtas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferentes tipos de organización.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La estrategia corporativa conocida como empresa de diversificación diferenciada, se


trata de:
Seleccione una:

a. Compañías que operan en negocios muy diferentes sin un claro grado de afinidad o
relación entre los mismos.

La estrategia de empresas de diversificación diferenciada, hace referencia a la compañía con


actividades económicas muy diferentes y sin claridad o afinidad internamente.

b. La estrategia seguida por compañías que operan en varias industrias y cuyos negocios
están interconectados por sinergias operativas.

c. La empresa seguida por compañías que compiten en una sola industria.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Compañías que operan en negocios muy diferentes sin un claro
grado de afinidad o relación entre los mismos.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


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Enunciado de la pregunta

Existen factores informales ajenos a la compañía que pueden afectar a la


congruencia de metas dentro de la misma.
Seleccione una:

a. Verdadero

Existen normas de comportamiento deseable en la sociedad de la cual la organización forma


parte que pueden afectar a la congruencia de metas de la misma como la llamada “Ética del
Trabajo”.

b. Falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La definición adecuada para el elemento denominado detector es:


Seleccione una:

a. Es el elemento que determina la importancia de lo que sucede en el proceso, esto es, es el


elemento que juzga la información procesada por el detector.

b. Es el elemento que mide lo que ocurre en cada momento del proceso que se controla.

Esta es la definición adecuada para el elemento detector en el concepto de control.


c. Es aquel elemento que modifica el comportamiento del proceso en caso de que sea
necesario hacerlo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el elemento que mide lo que ocurre en cada momento del
proceso que se controla.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las variables o factores que definen la matriz BCG son:


Seleccione una:

a. Tasa de crecimiento del mercado y rentabilidad.

b. Cuota de mercado, beneficios operativos y barreras de entrada del mercado.

c. Nivel de competitividad de la industria, rentabilidad y cuota de mercado.

d. Tasa de crecimiento del mercado, cuota o participación de mercado, necesidad de


recursos y rentabilidad o retorno de inversión.

Las variables estudiadas a colocar en cada uno de los cuatro ejes de la matriz son éstos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tasa de crecimiento del mercado, cuota o participación de


mercado, necesidad de recursos y rentabilidad o retorno de inversión.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Que unidad comercial dentro de la matriz BCG hace referencia a aquellas unidades
que suponen bajas rentabilidades, en mercados que crecen dónde la compañía tiene
baja participación en el mercado y que supone fuertes inversiones.
Seleccione una:

a. Unidades comerciales Perro.

b. Unidades comerciales Vaca lechera.

c. Unidades comerciales incógnita o pregunta.

Son aquellas unidades que generan bajos ingresos y la empresa tiene que invertir bastante.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Unidades comerciales incógnita o pregunta.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una organización puede alcanzar sus objetivos o metas finales a pesar de contar en
sus departamentos con metas totalmente diferentes y opuestas de forma que la
consecución de las metas de un departamento hace imposible la consecución de las
metas de otro.
Seleccione una:

a. Verdadero
b. Falso

No puede alcanzar sus objetivos si no existe congruencia de metas, esto es, que los objetivos de
cada parte de la organización estén alineados con los objetivos totales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial


responde a la estrategia de:
Seleccione una:

a. Liderazgo general en costos.

Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos es donde la empresa se propone ser el


productor de menor costo en su sector industrial.

b. Diferenciación.

c. Enfoque.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo general en costos.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Verdadero o Falso.
Una empresa de diversificación relacionada opera en varias industrias cuyos
negocios están interconectados por sinergias operativas.
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Retroalimentación

La diversificación relacionada se define como la participación en diferentes negocios que


comparten puntos en común de los cuales pueden surgir sinergias operativas.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El primer paso del Proceso formal de Gestión y Control es:
Seleccione una:

a. El Informe de Rendimiento de los centros de responsabili -dad.

b. La Evaluación del Desempeño.

c. La definición de Metas y Estrategias.

Lo primero es definir las metas, esto es, dónde se quiere llegar como organización así como las
maneras para llegar allí, las estrategias.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La definición de Metas y Estrategias.

Pregunta 2
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para poder identificar cuál es la estrategia corporativa de una organización la


pregunta a responder es
Seleccione una:

a. ¿Cuáles son las fortalezas de la organización desde un punto de vista interno y externo?

b. ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u organización?

c. Todas las preguntas son correctas

No es correcta pues se trataría de la realización de un análisis de fortalezas, debilidades,


amenazas y oportunidades lo que se respondería (DAFO).

Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u


organización?
Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué elementos se identifican en todo sistema de control?


Seleccione una:

a. Un detector, un evaluador, un efector y una red de comunicaciones.

Son éstos los elementos.

b. Un evaluador, un efector, un decisor y una red de centros de responsabilidad.

c. Un efector, un evaluador y un negociador.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un detector, un evaluador, un efector y una red de


comunicaciones.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los centros de ingresos hacen parte de los tipos de Centros de Responsabilidad,


dado lo anterior, un centro de ingresos se realiza lo siguiente:
Seleccione una:

a. En un Centro de Ingresos, el producto (los ingresos) son medidos en términos monetarios,


pero no se realizan intentos formales por realizarse una relación con los insumos (gastos o
costos).

En un centro de ingreso, el producto o llamados ingresos se miden en términos monetarios,


aunque no se realizan intentos formales por realizar relaciones con los insumos o también
llamados costos o gastos.

b. Estos centros son centros de responsabilidad encargados de medir en términ os


monetarios, los insumos, pero no los productos.

c. Se encargan de revisar y de tomar decisiones en pro de la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En un Centro de Ingresos, el producto (los ingresos) son medidos
en términos monetarios, pero no se realizan intentos formales por realizarse una relación
con los insumos (gastos o costos).

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las tres categorías principales en las que los tipos de organización pueden
clasificarse son:
Seleccione una:

a. Estructura Matricial, Estructura de una unidad comercial y estructura mixta.

b. Estructura Matricial, Estructura de una unidad comercial y estructura Funcional

Las tres estructuras son las principales categorías de los tipos de organización.

c. Estructura Mecánica, Estructura de una unidad comercial y estructura Funcional.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estructura Matricial, Estructura de una unidad comercial y
estructura Funcional

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los principales factores informales internos que afectan a la congruencia de metas


son:
Seleccione una:

a. La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los Canales de Comunicación.

Son los principales factores estudiados.

b. La Cultura Corporativa. El estilo de Administración y la Ética del Trabajo.

c. La Cultura Corporativa y el Estilo de Administración.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los


Canales de Comunicación.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de Beneficios?


Seleccione una:

a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.

b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide sobre
ingresos y gastos.

Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los costes de
producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus ingresos, mientras que
Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las decisiones relativas a ingresos y
gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los ingresos de la
organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de
beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Cuando se hace análisis interno se tienen en cuenta factores como:
Seleccione una:

a. Conocimiento, tecnológico, clientes, comerciales.

b. Competidores, clientes, proveedores, legislación, factores sociopolíticos.

c. Conocimientos, tecnológicos, productivos, comerciales y logísticos.

Los factores mencionados hacen parte de una serie de elementos los cuales se deben tener en
cuenta en el análisis interno.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conocimientos, tecnológicos, productivos, comerciales y


logísticos.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un ejemplo de empresas que ofrecen servicios o productos de diferenciación es:


Seleccione una:

a. Ferrari

Los autos de Ferrari ofrecen experiencia única de confort y clase a los usuarios debidamente
seleccionados para comprar sus automóviles.

b. Tiendas D1

c. Supermercados Éxito

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ferrari


Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial


responde a la estrategia de:
Seleccione una:

a. Liderazgo general en costos.

Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos es donde la empresa se propone ser el


productor de menor costo en su sector industrial.

b. Diferenciación.

c. Enfoque.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costos.

Tras ver el siguiente vídeo:


La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial
responde a la estrategia de:
Seleccione una:

a. Liderazgo general en costos.

Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos es donde la empresa se propone ser el


productor de menor costo en su sector industrial.

b. Diferenciación.

c. Enfoque.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costos.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuál de las siguientes empresas es ejemplo claro para la estrategia de empresas de


una sola industria.
Seleccione una:

a. Procter & Gamble

b. Repsol

La empresa Repsol, es un claro ejemplo de la estrategia de empresas de una sola industria en


este caso Hidrocarburos.

c. Textron

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Repsol

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las variables o factores que definen la matriz BCG son:


Seleccione una:

a. Tasa de crecimiento del mercado y rentabilidad.

b. Cuota de mercado, beneficios operativos y barreras de entrada del mercado.

c. Nivel de competitividad de la industria, rentabilidad y cuota de mercado.

d. Tasa de crecimiento del mercado, cuota o participación de mercado, necesidad de


recursos y rentabilidad o retorno de inversión.

Las variables estudiadas a colocar en cada uno de los cuatro ejes de la matriz son éstos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tasa de crecimiento del mercado, cuota o participación de


mercado, necesidad de recursos y rentabilidad o retorno de inversión.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Nombre del proceso que sirve a los gerentes o administradores para asegurar que sus
equipos trabajan enfocados a conseguir los objetivos aplicando las estrategias
definidas.
Seleccione una:

a. Proceso judicial.

b. Proceso contable.

c. Proceso de control de gestión.

El proceso de control de gestión, es una metodología corporativa y disciplinar de gestión, cuyo


objetivo es mejorar el desempeño y la optimización de los procesos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Proceso de control de gestión.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los principales factores informales internos que afectan a la congruencia de metas


son:
Seleccione una:

a. La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los Canales de Comunicación.

Son los principales factores estudiados.

b. La Cultura Corporativa. El estilo de Administración y la Ética del Trabajo.

c. La Cultura Corporativa y el Estilo de Administración.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los
Canales de Comunicación.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El tipo de estructura en la cual las unidades funcionales tienen dos responsabilidades


(de función y de área o localización), existiendo varios responsables se denomina:
Seleccione una:

a. Estructura funcional.

b. Estructura de una unidad comercial

c. Estructura matricial.

La definición si corresponde a la estructura matricial.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura matricial.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Las actividades inmiscuidas en el proceso de Gestión y control son:
Seleccione una:

a. Planear, coordinar, comunicar, evaluar y decidir.

b. Planear, coordinar, comunicar, evaluar, decidir e influir.

La respuesta incluye todas las 6 actividades que se deben realizar en el proceso de Gestión y
Control.

c. Planear, coordinar confirmar, evaluar, decidir e influir.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Planear, coordinar, comunicar, evaluar, decidir e influir.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Verdadero o Falso.
Una empresa de diversificación relacionada opera en varias industrias cuyos
negocios están interconectados por sinergias operativas.
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Retroalimentación

La diversificación relacionada se define como la participación en diferentes negocios que


comparten puntos en común de los cuales pueden surgir sinergias operativas.
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de Beneficios?


Seleccione una:

a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.

b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide sobre
ingresos y gastos.

Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los costes de
producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus ingresos, mientras que
Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las decisiones relativas a ingresos y
gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los ingresos de la
organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de
beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Qué elementos se identifican en todo sistema de control?


Seleccione una:

a. Un detector, un evaluador, un efector y una red de comunicaciones.

Son éstos los elementos.

b. Un evaluador, un efector, un decisor y una red de centros de responsabilidad.

c. Un efector, un evaluador y un negociador.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un detector, un evaluador, un efector y una red de


comunicaciones.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El tipo de estructura en la cual cada manager es responsable de una función


específica como puede ser marketing o producción se refiere al tipo de estructura:
Seleccione una:
a. De una unidad comercial.

b. Matricial.

c. Funcional.

La definición corresponde a la de una unidad comercial, en la cual cada manager es responsable


de una única función.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funcional.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta

El benchmarking que realizan las organizaciones, en un proceso que consiste en:


Seleccione una:

a. Permitir revisar lo que la compañía está haciendo internamente y establecer estrategias de


mejora.

b. Permitir revisar lo que otras compañías del mismo sector están haciendo, con la intensión
de mejorar y batir a sus competidores.

El benchmarking es el proceso que permite a las empresas compararse con la competencia, para
mejorar sus procesos internos.

c. Permitir que las empresas vigilen lo que hacen sus empleados, con el ánimo de aplicar el
reglamento interno si hacen algo indebido.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Permitir revisar lo que otras compañías del mismo sector están
haciendo, con la intensión de mejorar y batir a sus co mpetidores.

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

La estrategia corporativa conocida como empresa de diversificación diferenciada, se


trata de:
Seleccione una:

a. Compañías que operan en negocios muy diferentes sin un claro grado de afinidad o
relación entre los mismos.

La estrategia de empresas de diversificación diferenciada, hace referencia a la compañía con


actividades económicas muy diferentes y sin claridad o afinidad internamente.

b. La estrategia seguida por compañías que operan en varias industrias y cuyos negocios
están interconectados por sinergias operativas.

c. La empresa seguida por compañías que compiten en una sola industria.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Compañías que operan en negocios muy diferentes sin un claro
grado de afinidad o relación entre los mismos.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

¿Qué elementos se identifican en todo sistema de control?


Seleccione una:
a. Un detector, un evaluador, un efector y una red de comunicaciones.

Son éstos los elementos.

b. Un evaluador, un efector, un decisor y una red de centros de responsabilidad.

c. Un efector, un evaluador y un negociador.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un detector, un evaluador, un efector y una red de


comunicaciones.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Este sistema de control es entendido como un sistema clave de articulación para el


funcionamiento correcto de las organizaciones
Seleccione una:

a. Sistema informal de control

b. Sistema formal de control

Las lecturas se centran en el sistema formal de control, como sistema clave para en el
funcionamiento correcto en las organizaciones.

c. Sistema mixto de control

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sistema formal de control

Pregunta 4
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Existen factores informales ajenos a la compañía que pueden afectar a la


congruencia de metas dentro de la misma.
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Hemos estudiado que existen factores externos como la ética del trabajo que influyen.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:


La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial
responde a la estrategia de:
Seleccione una:

a. Liderazgo general en costos.

Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos es donde la empresa se propone ser el


productor de menor costo en su sector industrial.

b. Diferenciación.

c. Enfoque.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costos.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Según la matriz del Boston Consulting Group conocida como BCG, las cuatro
unidades comerciales que la conforman son:
Seleccione una:

a. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera, unidades comerciales


Perro, unidades comerciales incógnita o pregunta.

Las unidades comerciales en la matriz del BCG son cuatro mencionadas como, estrella, vaca
lechera, perro e incógnita o pregunta.

b. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera, unidades comerciales


Gato, unidades comerciales incógnita o pregunta.
c. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera y unidades comerciales
perro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca


lechera, unidades comerciales Perro, unidades comerciales incógnita o pregunta.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

El tipo de estructura en la cual cada manager es responsable de una función


específica como puede ser marketing o producción se refiere al tipo de estructura:
Seleccione una:

a. De una unidad comercial.

b. Matricial.

c. Funcional.

La definición corresponde a la de una unidad comercial, en la cual cada manager es responsable


de una única función.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funcional.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Los principales factores informales internos que afectan a la congruencia de metas


son:
Seleccione una:

a. La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los Canales de Comunicación.

Son los principales factores estudiados.

b. La Cultura Corporativa. El estilo de Administración y la Ética del Trabajo.

c. La Cultura Corporativa y el Estilo de Administración.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los


Canales de Comunicación.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

El primer paso del Proceso formal de Gestión y Control es:


Seleccione una:

a. El Informe de Rendimiento de los centros de responsabili -dad.

b. La Evaluación del Desempeño.


c. La definición de Metas y Estrategias.

Lo primero es definir las metas, esto es, dónde se quiere llegar como organización así como las
maneras para llegar allí, las estrategias.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La definición de Metas y Estrategias.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de Beneficios?


Seleccione una:

a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.

b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide sobre
ingresos y gastos.

Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pue den decidir sobre los costes de
producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus ingresos, mientras que
Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las decisiones relativas a ingresos y
gastos de la organización.
c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los ingresos de la
organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de
beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Según la matriz del Boston Consulting Group conocida como BCG, las cuatro
unidades comerciales que la conforman son:
Seleccione una:

a. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera, unidades comerciales


Perro, unidades comerciales incógnita o pregunta.

Las unidades comerciales en la matriz del BCG son cuatro mencionadas como, estrella, vaca
lechera, perro e incógnita o pregunta.

b. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera, unidades comerciales


Gato, unidades comerciales incógnita o pregunta.

c. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera y unidades comerciales


perro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca


lechera, unidades comerciales Perro, unidades comerciales incógnita o pregunta.

Pregunta 2
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los centros de ingresos hacen parte de los tipos de Centros de Responsabilidad,


dado lo anterior, un centro de ingresos se realiza lo siguiente:
Seleccione una:

a. En un Centro de Ingresos, el producto (los ingresos) son medidos en términos monetarios,


pero no se realizan intentos formales por realizarse una relación con los insumos (gastos o
costos).

b. Estos centros son centros de responsabilidad encargados de medir en términos


monetarios, los insumos, pero no los productos.

c. Se encargan de revisar y de tomar decisiones en pro de la empresa.

La definición hace referencia a los centros de Inversión

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En un Centro de Ingresos, el producto (los ingresos) son medidos
en términos monetarios, pero no se realizan intentos formales por realizarse una relación
con los insumos (gastos o costos).

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El tipo de estructura en la cual las unidades funcionales tienen dos responsabilidades
(de función y de área o localización), existiendo varios responsables se denomina:
Seleccione una:

a. Estructura funcional.

b. Estructura de una unidad comercial

c. Estructura matricial.

La definición si corresponde a la estructura matricial.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura matricial.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial


responde a la estrategia de:
Seleccione una:

a. Liderazgo general en costos.

Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos es donde la empresa se propone ser el


productor de menor costo en su sector industrial.
b. Diferenciación.

c. Enfoque.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costos.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La definición adecuada para el elemento denominado detector es:


Seleccione una:

a. Es el elemento que determina la importancia de lo que sucede en el proceso, esto es, es el


elemento que juzga la información procesada por el detector.

b. Es el elemento que mide lo que ocurre en cada momento del proceso que se controla.

Esta es la definición adecuada para el elemento detector en el concepto de control.

c. Es aquel elemento que modifica el comportamiento del proceso en caso de que sea
necesario hacerlo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el elemento que mide lo que ocurre en cada momento del
proceso que se controla.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El primer paso del Proceso formal de Gestión y Control es:


Seleccione una:

a. El Informe de Rendimiento de los centros de responsabili-dad.

b. La Evaluación del Desempeño.

c. La definición de Metas y Estrategias.

Lo primero es definir las metas, esto es, dónde se quiere llegar como organización así como las
maneras para llegar allí, las estrategias.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La definición de Metas y Estrategias.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:


¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de Beneficios?
Seleccione una:

a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.

b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide sobre
ingresos y gastos.

Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los costes de
producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus ingresos, mientras que
Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las decisiones relativas a ingresos y
gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los ingresos de la
organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de
beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 8
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Para poder identificar cuál es la estrategia corporativa de una organización la


pregunta a responder es
Seleccione una:

a. ¿Cuáles son las fortalezas de la organización desde un punto de vista interno y externo?

b. ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u organización?

c. Todas las preguntas son correctas


No es correcta pues se trataría de la realización de un análisis de fortalezas, debilidades,
amenazas y oportunidades lo que se respondería (DAFO).

Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u


organización?

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Verdadero o Falso.
Una empresa de diversificación relacionada opera en varias industrias cuyos
negocios están interconectados por sinergias operativas.
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Retroalimentación

La diversificación relacionada se define como la participación en diferentes negocios que


comparten puntos en común de los cuales pueden surgir sinergias operativas.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los principales factores informales internos que afectan a la congruencia de metas


son:
Seleccione una:

a. La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los Canales de Comunicación.

Son los principales factores estudiados.

b. La Cultura Corporativa. El estilo de Administración y la Ética del Trabajo.

c. La Cultura Corporativa y el Estilo de Administración.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los


Canales de Comunicación.

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