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Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Gestión de Personas
Instituto IACC
25 de Marzo 2019.
Desarrollo de Tarea
El nuevo enfoque de las relaciones humanas en las organizaciones recurre a que para
(Robbins, 2004).
Este nuevo rol está destinado a ser como lo señala (Robbins, 2004)
Lo que quiere buscar este nuevo rol es tener una gestión más flexible, buscando
Estudios han descubierto nuevas tendencias referidas a este nuevo rol de los recursos
humanos:
Innovación tecnológica.
en la productividad.
personas.
2.- Aplicación de personas: diseña las actividades que las personas realizaran en la
desempeño.
3.- Compensación de las personas: utilizado para el incentivo y para satisfacer las
e integración.
información.
3.- Tipos de cultura que pueden existir en una organización, identificando la que
Cultura Organizacional
los grupos existentes en todas las organizaciones que hacen que sean únicas e
se divide en cuatro tipos que pueden existir en una organización, que consiguiente se
detallan:
amistoso para trabajar, los colaboradores comparten entre sí como una familia,
con gran cohesión y moral del grupo. El éxito se define por la sensibilidad hacia
las personas toman riesgos y demuestran iniciativa, los líderes son innovadores
importante.
resultados, hay un alto grado de competividad entre las personas, lideres muy
penetración.
Este tema es de suma importancia dentro delas organizaciones ya que buscan mejorar
el ambiente de su organización para lograr los objetivos pero sin descuidar el recurso
satisfacción, adaptación, innovación, etc. y al contrario un mal clima laboral tiene como
dimensiones que las afectan, teniendo claro que estas dimensiones son diferentes para
cada organización.
Dimensiones
Estructura: lo importante que tiene el trabajador de estar en un lugar
orgullo que los trabajadores sienten al realizar un buen trabajo difiere según
grupo.
humanos.
recursos humanos quien determina que persona ocupara el cargo para determinado
efecto, lo que no significa que este proceso de reclutamiento pueda tener lo mejor de
Fuente interna: aprovechar los recursos disponibles, dando prioridad a sus empleados,
postular a nuevos talentos dadas sus habilidades y competencias y que cubran los
mecanismos:
-A través de referidos.
información.
Perfil del cargo: determinar los requisitos y calificaciones necesarias que requiere el
candidato a postular.
interna y externamente.
destacando en ellos los detalles de interés y calificándolos con puntuación para cada
Realizar Preselección: una vez realizados los procesos anteriores se hace una
- Los rechazados.
Proceso de selección:
El proceso de selección elegirá y clasificara a los candidatos más idóneos para las
que sigue es realizar y aplicar las técnicas que permitan al profesional encargado poder
encuentra algún candidato que cumpla con los requisitos establecidos para el cargo.
https://www.google.cl/search?
q=pasos+del+proceso+de+seleccion+20+pasos&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0
ahUKEwjO_MSUtJ7hAhUREbkGHbNABmIQ_AUIDigB&biw=1015&bih=631#imgrc=35U
Q58djkK-ZvM:
importante señalar que una no es mejor que otra, se debe elegir la que se adapte mas
cada labor, los cuales pueden radicar en habilidad, rapidez, eficiencia y otras.
Elementos subjetivos del calificador: son ideas que desarrolla un evaluador que no
tiene una base real o medible y que pueden ser favorables o desfavorables al
empleado.
este caso es el método de escalas graficas: este tipo de método, se basa en una tabla
de doble entrada, una fila muestra factores a evaluar y las columnas indican los grados
en mayor grado son aquellos que mejor desempeñan sus actividades sin importar el
cargo que ocupan. Dentro de sus ventajas están: es fácil, simple y facilitador.
intangibles a la organización.
Técnicas aplicadas fuera del sitio del trabajo. Es una de las más comunes y
aplicadas en nuestro país, se aplica en cursos abiertos, tiene la ventaja que solo
recursos.
manejo.
sentimientos.
- Conflicto: si bien los miembros del grupo aceptan ser parte del grupo, existen
resistencias al control que el individuo que puede sentir frente a él. Los conflictos
se generan en torno a quien tendrá el control del grupo. Esta etapa al finalizar da
- Roles: Robbins S. (2004) menciona que todos los miembros de un grupo son
compartidas por todos los miembros. Estas delimitaran en los miembros que
- Estatus: el estatus puede ser impuesto por el cargo que se le otorga al individuo
Link explicativo.
https://www.youtube.com/watch?v=IjIGtihBBKQ
Biografía
Los recursos humanos en las organizaciones del siglo XXI. Gestión de Personas.
Semana 1. Iacc
Cultura organizacional y clima laboral. Gestión de Personas. Semana 2. Iacc