RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESA

ELEMENTOS EN LAS Relaciones CON EL TALENTO HUMANO

Las sanas realciones con el talento humano consisten en principios ,practicas
,políticas,conceptos teóricos y puintos de vistafundamentales. Sin embargo,para
entender cualquier problema administrativo concreto en las relaciones con los
trabajadores,deben tomarse en cuenta las tres variables siguientes:
1.1 NIVEL Dentro de la organización
Es importante hacer notar que las relaciones con el talentohumano existen en
todos los nivels (directivo,administrativo y operativo) de la organización ,en
consecuencia,deben diseñarse programas para directivos como el cerebro de la
organización ,el tslento humano administrativoy la partedinamica de la empresa,los
operativos.

1.2 TAMAÑO de la organización

La magnitud de la organización es también una variable importante.Unapequeña
empresa mantiene estrecha relación y,generalmente,sin problemas laborales ;en
cambio,una mediana o empresa grande,no puede existirsin un programa de
realciones laborales con su talento humano.

1.3CLASIFICACIÓN EMPRESARIAL
Una tercera variable que influye en las realciones laborales con el talento humano
consiste en los efectos de las características de la empresa. Por
ejemplo,industrial,publicitario,comercial,de servicios,agropecuaria,etcétera,con
mayor o menor volumen de operaciones.

DISEÑO DE UN PROGRAMA DE RELACIONES LABORALES

1.1 Reciprocidad entre el talento humano y la organización
Reciprocidad se refiere a la expectativa del talento humano y al hecho de que la
relacióncon la organización empresarial se extiendemucho más allá de cualquier
contrato formal,que establece la tarea a realizar y la retribución monetaria.
Aunque no exista norma legal,la conducta de reciprocidad es un entendimiento
tácito entre el talento humano y la empresa,en los derechos y obligaciones
consagrados por el uso,los que serán respetados y observados por las partes.
La reciprocidad es el proceso y desarrollo de una norma reciproca entre una
persona y la organización empresarial,en este caso.
Es un proceso complementario en que el individuo y la empresa se vuelven
parte uno del otro. La persona siente que es parte de la
organización;consecuentemente,se vuelve un símbolo que personifica a la
organización.
El concept de “contrato psicológico” surgio co la psicología de grupo.
La vida como un todo es una serie de acuerdos y pactos(contratos)QUE
LASPERSONAS MANTIENEN consigo mismas y con los otros. El contrato se
vuelve un medio utilizado para la creación y cambio de valores entre las
personas,
2.2 RELACIONES DE INTERCAMBIO
Siempre existe una relación de intecambio de ideas entre el talento humanoy la
empresa.Se trata de la manera como se satisfacen los objetivos individuales y
organizacionales.
Cuando la persona ingresa en una empresa,espera que sus necesidades
humanas y expectativas puedan colmarse . Si cree que sus esfuerzos como
talento humano sobrepasan los beneficiosexistentes,abandonara la
organización