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ESCUELA DE POSTGRADO
SECCIÓN DE POSTGRADO EN CIENCIAS ECONÓMICAS
MENCIÓN EN:
TRIBUTACIÒN
TRUJILLO – PERÚ
2016
i
JURADO EVALUADOR
PRESIDENTE
SECRETARIO
MIEMBRO
ii
DATOS DE LA AUTORA
CORREO ELECTRÓNICO:
arteagarazuri_03@hotmail.com
PROFESIÓN:
TELÉFONO:
Cel. 943919080
iii
DEDICATORIA
iv
AGRADECIMIENTO
A sus Catedráticos de
la Universidad, quienes
se esmeraron por
enseñarme lo mejor,
motivando mi espíritu
Científico, Tecnológico y
Humanístico.
Al Personal
Administrativo que labora
en la CMAC “Santa”
S.A. que con su ayuda y
colaboración hicieron
posible la realización de
este trabajo de
investigación
v
RESUMEN
El documento inicia con la revisión general del funcionamiento del Sistema de Cajas en
países de Sudamérica, tales como Colombia y Chile.
La Caja de Crédito Agrario fue fundada con un criterio de necesidad social y apoyo a los
municipios pobres del país, fue reemplazada por el Banco Agrario, el cual tiene una nueva
visión, en la que prevalece la rentabilidad por encima del servicio social.
En Chile se hace referencia a la excesiva carga tributaria que tenían las empresas
comparativamente con otros países (sobre el ingreso de personas y utilidades de las
empresas).
Se menciona que la carga tributaria sobre el ingreso se encontraba dentro de las más altas
en comparación a los países con los cuales debe competir, por lo que la dirección de las
reformas a este último impuesto no fue elevarlo, sino por el contrario simplificarlo y sesgarlo
en favor de la inversión y el ahorro.
Sin embargo, al hacerlo se está introduciendo una distorsión que afecta los precios relativos
en la economía, y de esta forma altera las decisiones de los agentes privados,
introduciendo un costo en términos de una más eficiente asignación de recursos.
Para minimizar este efecto, se estima que es conveniente optar por impuestos al consumo.
La baja en la carga tributaria sobre la renta permite un aumento en la rentabilidad del
capital, incentivando la inversión. El uso más intensivo del capital aumenta la productividad
del trabajo, lo cual se traduce en un incremento en las remuneraciones.
A continuación se plantea el paralelo con las Cajas Municipales del Perú, describiendo los
resultados de la Caja Metropolitana de Lima, de la Caja de Trujillo y de la Caja del Santa.
vi
De la página web de SBS se han obtenido la evolución de los indicadores financieros y la
estructura de los gastos administrativos para el periodo 2005 al 2008, que pueden contribuir
a efectuar un análisis comparativo más completo del desempeño del Sistema de Cajas
Municipales en el Perú, y con respecto a la hipótesis de trabajo: Las obligaciones tributarias
y laborales tienen una fuerte incidencia en la liquidez y rentabilidad de la CMAC SANTA
S.A. en los periodos 2005-2007.
vii
ABSTRACT
The document begins with a review of the functioning of banks system in South American
countries like Colombia and Chile.
In the case of Colombia outlined developments in the late 90s, when closed Agricultural
Banks, especially the Agricultural Credit Bank, saddled with the loss of profit attributable to
the tax burden and excessive taxes from contracting staff.
The Agricultural Credit Bank was founded on a basis of social need and support the
country's poorest municipalities, was replaced by the Agrarian Bank, which has a new
vision, which prevails over profit social service. In Chile, referring to the excessive tax
burden that companies were compared to other countries (on income of individuals and
corporate profits). It is mentioned that the tax burden on income was within the highest
compared to countries with which to compete, so that the direction of the latter tax reform
was not high, but rather simplify and skew for investment and savings.
However, it is introducing a distortion that affects relative prices in the economy, and thus
alters the decisions of private agents, introducing a cost in terms of a more efficient
allocation of resources. Additionally it is mentioned that according to other technical work
was established the low incidence of taxation as an instrument of redistribution of income in
Chile, adding that the same happens in other Latin American countries with different tax
structure. To minimize this effect, is estimated to be advisable to choose consumption taxes.
The decline in income tax burden allows an increase in the profitability of capital,
encouraging investment. The more intensive use of capital increases the productivity of
labor, which translates into increased wages.
Here arises the parallel with the Cajas Municipales in Peru, describing the results of the
Fund of Lima, Trujillo in the box and the Santa Fund. From the SBS website have obtained
the evolution of financial indicators and the structure of the administrative expenses for the
period 2005 to 2008, which can help make a more complete comparative analysis of system
performance Cajas Municipales in Peru and with respect to the working hypothesis: The
employment tax obligations and have a strong impact on liquidity and profitability of the
CMAC SANTA SA in the periods 2005-2007.
The analysis of the EE FF and indicators helps to confirm the working hypothesis, because
the increase of the items for tax obligations and work obligations deteriorating liquidity ratios,
financial independence, solvency, as well as those of asset returns and gross and net
margins.
viii
The main conclusions are set out in this work gave rise to the necessary reflection on the
state's role in regulating the tax framework and labor standards, and should serve as an
illustration of what happened in other countries to avoid excessive government taxation
ends in a cycle inefficiency in financial institutions in the field of regulation. At the same time,
the most eloquent reflection would be the largest and the perceived negative impact favored
with brokerage services provided by the municipal savings, ie, small and micro
entrepreneurs, and finally end the vicious circle, which expense is also suffering the
economic and social development.
ix
INDICE
Dedicatoria iv
Agradecimiento v
Resumen vi
Abstract viii
CAPITULO I: Introducción 1
1.1. Descripción problemática. 2
1.2. Antecedentes de la Investigación. 6
1.2.1. Las CMACs en otros países. 6
1.2.2. Las CMACs en el Perú. 11
1.3. Formulación de la Pregunta. 20
1.4. Hipótesis. 20
1.5. Variables. 20
1.6. Objetivos. 20
x
3.1. Material de Estudio. 51
3.2. Métodos y técnicas. 52
xi
CAPITULO I
1
INTRODUCCION
Las doce cajas que conforman el sistema están distribuidas a nivel nacional
y, en cierta forma, parecen haberse constituido en alternativas exitosas frente
al sistema financiero tradicional, ya que su énfasis está en el apoyo a la
microempresa y a su desarrollo masivo, como una forma efectiva de
contribuir a reducir los niveles de pobreza actualmente existentes.
2
(iii) Fondo redistributivo; el cual sirve para canalizar los recursos externos
y compensar la liquidez;
(iv) Capacitación; que es permanente y parte integral del sistema de
funcionamiento de las cajas;
(v) Tecnología financiera; basada en un mecanismo de "reputación" del
cliente: un sistema de crédito individual, de pequeños préstamos
iniciales y de plazos cortos, para progresivamente acceder a montos
mayores. Probablemente, este es el corazón del sistema de las cajas
municipales;
(vi) Análisis detallado; los clientes establecen una relación individual y
detallada con el personal de las cajas;
(vii) Tasas de interés; las cuales tienden a ser más elevadas con relación
al sistema financiero bancario comercial, pero relativamente bajas
con respecto al costo de oportunidad (es decir, las tasas de usura) de
los posibles clientes y comparativamente con el costo efectivo
incluyendo las cisiones y gastos adicionales.
3
son las que explicaron la mayor parte de dicho incremento y representan el
68.9% del patrimonio de las IMFNB.
4
la capacitación: Mostrar a las cajas municipales las oportunidades globales y
retos que existen en el mercado exterior”.
Por otro lado, hay eventos que se han presentado referidos a la credibilidad
de las cajas municipales, como el daño reflejado en la reciente crisis de los
dólares falsos la pérdida de confianza del público en el sistema financiero.as
tienen que prepararse”.
5
Esta investigación se propone, analizar los tributos y cargas sociales para
determinar en qué medida la administración de la Caja va a establecer
estrategias financieras que eviten que la institución pase por periodos de
iliquidez y no obtenga una rentabilidad aceptable.
Con el cierre de la Caja Agraria son más de tres mil los trabajadores/as
despedidos/as de manera unilateral. Como respuesta a esta decisión se
1
Portocarrero Maisch Fernando: Incidencia de los micro crédito en Colombia. Diciembre
del 2000, pp. 78.
2
Portocarrero Maisch, Fernando: Incidencia de los micro crédito en Colombia. Diciembre del 2000
pp. 88.
6
presentaron protestas y ocupaciones por parte de campesinos e indígenas
en varios municipios del país (una de ellas liderada por el ex senador
Lorenzo Muelas) y protestas de los trabajadores que se extendieron durante
las dos últimas semanas.
7
Estas propuestas estaban en abierta violación de los convenios de la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) y demás instrumentos
internacionales de derechos humanos que protegen a los/as trabajadores.
Es así como en el informe publicado en Marzo 1999 por la Oficina
Internacional de Trabajo - OIT, se indican ya varias quejas contra el
gobierno de Colombia por violación a la libertad sindical y el incumplimiento
de acuerdos colectivos.
3
Ezegastegui Pactzamaru Carlos, La presión tributaria y su incidencia de los
microcréditos en el sector financiero de las cajas municipales en Colombia. Octubre
2001. Pp185.
8
que se va a recorrer; esto va a llevar un traslado a precios. El traslado a los
precios del producto final que la industria produce, por lo menos, tiene dos
mercados distintos. Uno de ellos es el mercado exportador, donde muy
probablemente lo que pueda llegar a suceder es que se pierda
competitividad y que se coloque menos producción o que se tenga más
dificultad para colocarla; o quizás se pueda trasladar para atrás.
Basándose en los estudios que comparan la evolución del nivel del gasto
público y de una serie de indicadores sociales, para un conjunto de países
desarrollados, desde 1890 en adelante, concluyen que a partir de 1960,
fecha en que nace el "estado del bienestar", las economías desarrolladas
han desalentado el crecimiento económico a través de incrementos
sustanciales en la carga tributaria.
9
países en etapa de desarrollo similar, la carga tributaria medida en Chile era
relativamente alta.4
Por el contrario, Chile presentaría una carga relativamente menor que los
países de mayor desarrollo, como los de América del Norte y el promedio de
los países de la OECD.
4
Sofía de España Reina, Inauguración Reunión Regional de Consejos de América Latina
y el Caribe de la Cumbre del Microcrédito, Puebla, México, Octubre de 2002.
5
Bustamante Carpio Lorin, Dialogo Pobreza, Desarrollo; “Conclusiones” Barcelona,
España. Julio de 2004, Pp. 118.
10
Los efectos esperados de un incremento en los impuestos al trabajo y al
capital, son un menor crecimiento, menores remuneraciones y caída en el
empleo.
La Caja Metropolitana
La Caja Municipal de Crédito Popular de Lima S.A. (Metropolitana) 6. La
Municipalidad Metropolitana de Lima es propietaria de 100% del
accionariado, contando la Caja con plena autonomía económica y financiera.
La Caja Metropolitana es una empresa de operaciones múltiples, que se ha
especializado en créditos pignoraticios, hipotecarios y pymes, otorgando
también, créditos personales, inmobiliarios e institucionales.
La Caja esta facultada para realizar las siguientes operaciones: captar
ahorros del público, operar con moneda extranjera, emitir giros contra sus
propias oficinas y /o bancos corresponsales, actuar como fiduciario en
fideicomisos, emitir cartas fianzas, efectuar descuentos de letras, realizar
factoring y arrendamiento financiero. Los gastos financieros aumentaron en
mayor proporción que los ingresos, por lo que el crecimiento del margen
operacional fue de solo 2.9%. Siendo esto compensado por menores gastos
de apoyo y depreciación, generando un margen operacional neto 8.5%
superior al mismo periodo del 2007. Durante el primer semestre del año
2008, la caja registro una importante disminución en su cartera de alto
riesgo, repercutiendo favorablemente en el índice de morosidad global, que
paso de 4.77% en Diciembre del 2007 a 3.90% a Junio del 2008, cifra menor
a la registrada por el promedio del sistema de Cajas Municipales (5.33% a
Junio del 2008). La cartera bruta de colocaciones registro una disminución
6
La Caja Municipal de Crédito Popular de Lima S.A. (Metropolitana) es una institución financiera
que opera en el sector de microcréditos, creada en enero de 1947 bajo la denominación social de
Caja Municipal de Crédito Popular de Lima; iniciando sus operaciones en 1949.
11
de 2.4%, pasando de S/. 245.5 millones en Diciembre del 2007 a S/. 239.6
millones en Junio del 2008, producto de una desaceleración de las
colocaciones ocasionadas por los diversos cambios producidos al interior
de la institución, la cual sufrió una reestructuración en su organigrama,
cambiando a la plana gerencial, reenfocando el giro del negocio, teniendo
para el segundo semestre del año diversos convenios y lanzamientos que
involucran importantes colocaciones.
La Caja Metropolitana ascendió en sus fondos disponibles a 35.0 millones,
representado el 30% del total de obligaciones con el público 41.1% a
Diciembre 2006.7
Así mismo teniendo en cuenta sus actuales niveles de liquidez la caja esta
siendo más selectiva en sus captaciones, para evitar gastos innecesarios sin
descuidar la amortización de las mismas.
La Caja Trujillo
La caja Trujillo se fundó el 19 de octubre de 1982 con Resolución del
Consejo Municipal de Trujillo N° 82-82, siendo la segunda Caja Municipal
creada en el Perú, con la finalidad de servir a los sectores de menores
recursos, con una visión realista y previsora del entorno económico trujillano,
de acuerdo con la ley Nº 23039 "con el objeto de fomentar el ahorro comunal
7
Gasparumendi Eugenio Rafael, Introducción de las microfinanzas, Breve análisis de las
perspectivas del micro crédito en Perú. Lima. Diciembre del 2006.
8
Class & Asociados S.A., Clasificadora de riesgos - www.classrating.com/CT-
Trujillo/PDF
12
para apoyar las pequeñas actividades productivas de su jurisdicción, así
como atender el crédito popular y otorgar créditos con garantía prendaría".
9
Memoria Institucional de la CMAC SANTA S.A.; Breve reseña Histórica de la situación financiera
y económica de La Caja.
13
El 10 de Mayo del 2002 se apertura una Oficina Especializada en la ciudad
de Casma abriendo paso para la siguiente Oficina en la ciudad de Huarmey,
cuyas operaciones se inician el 12 de Octubre del 2002.
10
Memoria Anual de la CMAC SANTA S.A.- 2008.
14
Las declaraciones Juradas anuales de Impuesto a la Renta y mensuales de
IGV. Correspondientes a los últimos cuatros años 2003-2006, se encuentran
pendientes de fiscalización por parte de la Administración tributaria, por lo
que cualquier eventual determinación de un mayor impuesto o recargo
resultante de una fiscalización por parte de SUNAT, será aplicado a los
resultados del ejercicio en que se produzcan.
A partir de enero del 2007 los ingresos percibidos por servicios de créditos,
se incluyen como operaciones no gravadas a diferencia que hasta el 31 de
diciembre del 2006 se encontraban exonerados según el apéndice II de la
ley del Impuesto General a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo.
15
CUADRO N° 1.2.
11
Memoria Anual de la CMAC SANTA S.A. - 2008.
16
ANEXO 02 : PROYECCION DE GASTOS ADMINISTRATIVOS VS. INGRESOS FINANCIEROS
INGRESOS FINANCIEROS 20,858,594 27,774,178 33,363,653 3,230,652 2,909,617 3,379,012 3,469,240 3,556,553 3,646,348 3,743,691 3,824,094 3,912,513 4,010,025 4,113,323 4,151,315 43,946,385
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 10,555,649 13,358,997 14,244,852 1,312,233 1,321,915 1,327,419 1,307,419 1,287,419 1,267,419 1,247,419 1,227,419 1,207,419 1,187,419 1,167,419 1,147,419 15,008,338
% Gastos Admin/ Ingresos Finan. 40.62% 45.43% 39.28% 37.69% 36.20% 34.76% 33.32% 32.10% 30.86% 29.61% 28.38% 27.64% 34.15%
17
SUPUESTOS:
INCREMENTO DE COLOCACIONES 3,728,426 3,607,982 3,710,510 4,022,466 3,322,422 3,653,675 4,029,435 4,268,515 1,569,899
TASA PROMEDIO 6,145,192.02 2.42% 2.42% 2.42% 2.42% 2.42% 2.42% 2.42% 2.42% 2.42%
INGRESO FINANCIERO 34,925.77 90,228 87,313 89,794 97,344 80,403 88,419 97,512 103,298 37,992
50,000.00
6,130,117.79
DE LA CMAC SANTA S.A. – 2008.
306,505.89
1,747,083.57 0.0003
PERSONAL: COLOCACIONES/Nº DE PERSONAL
854.00 779.00 802.00 804.00 933.71 958.64 982.76 1,007.58 1,034.48 1,056.69 1,081.13 1,108.07 1,136.61 1,147.11
PROYECCION DE GASTOS DE ADMINISTRACION
La Caja Municipal del Santa de Chimbote cuenta con 125 empleados de los
cuales 86 son hombres y 39 son mujeres, de estos hay 42 personas que son
estables y 83 personas contratadas.
De las 42 personas estables 26 personas son hombres y el resto (16) son
mujeres.
Las remuneraciones para un mes ascienden a S/. 307,244.00
Por asignación Familiar 3,950.00
Ascendiendo la remuneración total de S/. 311,194.00
El Sueldo más alto que se proporciona en la Caja Municipal del Santa es de S/.
6,550.00 y la remuneración mínima del empleado es de S/. 500.00.
La Caja Municipal del Santa de Chimbote cuenta con 150 empleados de los
cuales 86 son hombres y 64 son mujeres, de estos hay 52 personas que son
estables y 98 personas contratadas.
De las personas estables (52) 29 personas son hombres y el resto (23) son
mujeres.
El Sueldo más alto que se proporciona en la Caja Municipal del Santa es de S/.
7,550.00 y la remuneración mínima del empleado es de S/. 600.00.
La Caja Municipal del Santa de Chimbote cuenta con 203 empleados de los
cuales 92 son hombres y 111 son mujeres, de estos hay 69 personas que son
estables y 134 personas contratadas.
18
De las personas estables (69) 36 personas son hombres y el resto (33) son
mujeres.
Las remuneraciones para un mes ascienden a S/. 514,678.00
Por asignación Familiar 7,548.00
Ascendiendo la remuneración total de S/. 522,226.00
El Sueldo mas alto que se proporciona en la Caja Municipal del Santa es de S/.
8,535.00 y la remuneración mínima del empleado es de S/. 800.00.
CUADRO N° 1.4.
RECURSOS HUMANOS
Esto deja mucho que decir, sin embargo la Caja cree que el nivel de
crecimiento de la fuerza laboral, requiere de una mayor inversión, pero
una inversión ordenada, tanto en recursos humanos, infraestructura y
nuevas tecnologías.
“A mayor crecimiento, mayor inversión”.12
12
Memoria Anual de la CMAC SANTA S.A. - 2008.
19
1.3 FORMULACION DE LA PREGUNTA
¿En que medida las obligaciones tributarias y laborales afectan la liquidez y
rentabilidad de la CMAC SANTA S.A. de los periodos comprendidos 2005-
2007?
1.4 HIPOTESIS
Las obligaciones tributarias y laborales tienen una fuerte incidencia en la
liquidez y rentabilidad de la CMAC SANTA S.A. en los periodos 2005-2007”.
1.5 VARIABLES
1.6 OBJETIVOS
20
CAPITULO II
21
MARCO TEÓRICO
2.1.1. DEFINICIÓN
22
Como hemos señalado al comentar lo relacionado a la obligación
tributaria, una de las partes de la relación jurídica tributaria es a quien se
le denomina Sujeto Activo o Acreedor Tributario. En este sentido el
acreedor tributario el acreedor tributario es el Estado o una entidad
pública de gobierno, que obtienen de esta manera los recursos
financieros necesarios para la prestación de los servicios que la
Constitución les señala.
OBLIGACIÓN TRIBUTARIA:
23
• En el retiro de bienes, en la fecha del retiro o en la fecha que se emite
el comprobante de pago, lo que ocurra primero.
Según el D.L. N° 771 del Código Tributario, modificado por el D.L.N° 816
se han dictado diversos dispositivos siendo objetivos centrales la
planificación de los procedimientos para el pago de impuestos y el
incremento de la recaudación a nivel nacional.
24
2.1.3.1. IMPUESTO A LA RENTA
BASE LEGAL:
AMBITO DE APLICACIÓN
RÉGIMEN GENERAL
25
Según la ley del IR. considerada rentas de tercera categoría las derivadas
del comercio, la industria y la minería de la explotación pesquera, de las
prestaciones de servicios comerciales, industriales etc.; o cualquier otra
actividad que constituya negocio habitual de compra de producción y
venta disposición de bienes
I. DOMICILIADOS:
II. No Domiciliados:
Personas jurídicas
I.-Domiciliados:
26
Tasa 30 %
II. No domiciliados:
Regalías 30 %
Otras rentas 30 %
27
Aquellas que inicien sus actividades en el ejercicio efectuarán sus pagos
a cuenta fijando la cuota en el 2% de los ingresos netos obtenidos en el
mes.
• Prima de seguro.
• Gastos de cobranza.
• Gastos pre-operativos.
• Regalías
• D. L. N°465 (09-03-88)
• D. L. N°486(22-08-88)
• D. 5. N°52-90-EF (20-02-90)
28
• Ley N°28033(19-07-2003)
• D. L. N°944(01-01-2004)
AMBITO DE APLICACIÓN:
Los proveedores podrán deducir los montos que se les hubieran retenido,
contra su IGV que le corresponda pagar.
Ámbito de aplicación
Tasa de la retención
BASE LEGAL:
(05-12-2003)
29
• Dictan normas reglamentarias del DL. N° 939, D.S, N° 190-2003-TR
(24-12-2003)
BANCARIZACIÓN:
• Depósitos en cuentas
• Órdenes de pago
30
• Tarjetas de crédito expedidas en el país.
VIGENCIA ALICUOTA
BASE IMPONIBLE:
31
En caso en que los pagos en un ejercicio gravable de más de 15% de las
obligaciones de la persona o entidad generadora de rentas de 3era
categoría sin utilizar dinero en efectivo o medios de pago, la base
imponible estará constituida por los pagos realizados en el ejercicio
gravable sin utilizar dinero en efectivo o medios de pago, en la que
exceda de 15% del total de las obligaciones del contribuyente.
32
l) Debitos por concepto del presente impuesto, gastos de
mantenimiento de cuentas y portes
33
2.1.4.2. IMPUESTO AL PATRIMONIO PREDIAL:
BASE LEGAL:
Se crea mediante Ley de creación del Seguro Social de Salud, tienen por
finalidad cubrir los riesgos de enfermedad, maternidad, invalidez de los
trabajadores.
34
Este seguro se complementa con los planes de salud brindados por las
entidades empleadoras ya sea en establecimientos propios o con planes
contratados con entidades prestadoras de salud (EPS). La base
imponible está determinada por el monto total de la remuneración
mensual que percibe el trabajador.
BASE LEGAL:
35
dependencia de un patrono sea este persona natural o jurídica, de
derecho público o privado, y de dicha norma cubría los siguientes riesgos:
• Enfermedad
• Maternidad
• Invalidez
BASE LEGAL:
36
El sistema privado de Administración de Fondo de Pensiones, tiene como
objetivo contribuir al desarrollo y fortalecimiento del sistema de previsión
social en el área de pensiones y esta conformada por las Administradoras
Privadas de Fondo de Pensiones (AFP), el afiliado a este sistema podrá
recibir su pensión de jubilación a los 65 años, tanto los hombres como las
mujeres.
37
Constitución Política del Perú de 1993, Art. 24º;Decreto de Urgencia Nº
14222 de 23.10.1962; Decreto Supremo Nº 054-90-TR de 17.8.1990;
Resolución Ministerial Nº 091-92-TR de 3.4.1992.
38
De la Obligación: Se encuentran obligados de llevar planillas de pago los
empleadores cuyos trabajadores se encuentren sujetos al régimen laboral
de la actividad privada.
A elección del empleador las planillas de pago (PP), podrán ser llevadas
en hojas sueltas, en libros o microformas.
BASE LEGAL:
39
Decreto Supremo Nº007-2002-TR y el Decreto Supremo Nº 008-2002-TR
publicado el 04.07.2002.
BASE LEGAL:
40
• D.L. N° 650 Ley de Compensación por Tiempo de Servicio.
DEFINICIÓN
AMBITO DE APLICACIÓN:
41
jornada semanal es inferior a cinco días, el requisito se considera
cumplido cuando el trabajador labora 20 horas a la semana como
mínimo.
TRABAJADORES COMPRENDIDOS
TRABAJADORES EXCLUIDOS
42
trabajadores del hogar y casos análogos, continúan regidos por sus
propias normas.
REMUNERACIÓN COMPUTABLE
REMUNERACIONES PERIÓDICAS
DEPOSITOS SEMESTRALES
43
Abril a Octubre. Si el último día es inhábil, el depósito puede efectuarse el
primer día hábil siguiente.
Concluida la duración del convenio individual, sin que éste haya sido
materia de nueva prórroga, el empleador deberá transferir al depositario
elegido por el trabajador el monto del depósito y sus intereses, dentro de
las cuarenta y ocho horas de vencido el convenio.
44
Asimismo, en el caso que el trabajador no haga cobro de su CTS o no
recave el certificado de cese emitido por el empleador, este queda
liberado de su obligación si los consigna judicialmente.
2.2.6. GRATIFICACIONES
BASE LEGAL:
• D.L. N° 713
45
El monto de cada una de las gratificaciones será equivalente a la
remuneración básica que perciba el trabajador en la oportunidad en que
corresponda otorgar el beneficio.
2.2.7. VACACIONES
46
D.S. N° 012 Reglamento D.L. Nº 713 Sobre los descansos remunerados
de los trabajadores sujetos al Régimen Laboral de la actividad privada.
(03-12-1992)
47
(ii) una remuneración por el descanso vacacional adquirido y no
gozado.
48
En caso de inasistencia de los trabajadores remunerados por
quincena o mensualmente, el descuento proporcional del día de
descanso semanal se efectúa dividiendo la remuneración ordinaria
percibida en el mes o quincena entre treinta (30) o quince (15) días,
respectivamente. El resultado es el valor del día.
49
CAPITULO III
50
MATERIAL Y METODOS
3.1.1. Población
Las obligaciones tributarias y laborales de la Caja Municipal del
Santa S.A.
3.1.2. Muestra
Para la selección de la muestra se analizarán las obligaciones
tributarias y laborales de la Caja Municipal del Santa S.A.
Estados Financieros
Balance General
Donde:
M = Muestra de las Obligaciones Tributarias de la Caja
Municipal del Santa S.A.
O = Observaciones.
51
3.2 Métodos y técnicas
52
CAPITULO IV
53
RESULTADOS
54
CUADRO No. 4.1.
BALANCE GENERAL COMPARATIVO
55
CUADRO No. 4.2.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS COMPARATIVOS
56
CUADRO No. 4.3.
BALANCE GENERAL COMPARATIVOS PORCENTUALES
57
CUADRO No. 4.4.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS COMPARATIVOS
PORCENTUALES
INGRESOS POR SERV. FINANCIEROS 1,186,272 3.56 1,246,112 4.49 1,048,183 5.03
GASTOS POR SERV. FINANCIEROS 438,386 1.31 164,162 0.59 108,355 0.52
MARGEN OPERACIONAL 21,166,324 63.44 20,877,802 75.17 15,389,675 73.78
58
4.1.2. ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS
DE LOS AÑOS 2005-2007 MÉTODO DE REDUCCIÓN A
PORCENTAJES:
INTERPRETACIÓN DEL BALANCE GENERAL:
ACTIVO CORRIENTE:
En el período 2007 representa el 93.39% de la inversión corriente.
En el período 2006 representa el 93.06% de la inversión corriente.
En el período 2005 representa el 93.02% de la inversión corriente.
ACTIVO NO CORRIENTE:
En el período 2007 representa el 6.61% de la inversión corriente.
En el período 2006 representa el 6.94% de la inversión corriente.
En el período 2007 representa el 6.98% de la inversión corriente.
PASIVO CORRIENTE:
En el período 2007 representa el 75.32% de pasivos corrientes.
En el período 2006 representa el 70.49% de pasivos corrientes.
En el período 2005 representa el 78.84% de pasivos corrientes.
PASIVO NO CORRIENTE:
En el período 2007 representa el 11.22% significando que tiene pocas
obligaciones no corrientes y que es inferior a la representación que tiene
el patrimonio.
En el período 2006 representa el 15.90% significando que tiene pocas
obligaciones no corrientes y que es mayor a la representación que tiene
el patrimonio.
En el período 2005 representa el 7.70% significando que tiene pocas
obligaciones no corrientes y que es inferior a la representación que tiene
el patrimonio.
PATRIMONIO:
En el período 2007 representa el 13.45% significando que no tiene un
buen patrimonio en relación a sus pasivos totales.
En el período 2006 representa el 13.61% significando que no tiene un
buen patrimonio en relación a sus pasivos totales.
En el período 2005 representa el 13.47% significando que no tiene un
buen patrimonio en relación a sus pasivos totales.
59
INTERPRETACION DEL ESTADO DE GANANCIAS Y
PERDIDAS:
MARGEN FINANCIERO BRUTO
En el período 2007 se obtuvo un margen financiero bruto de 66.30%
respecto a sus ingresos financieros.
En el período 2006 se obtuvo un margen financiero bruto de 71.34%
respecto a sus ingresos financieros.
En el período 2005 se obtuvo un margen financiero bruto de 72.25%
respecto a sus ingresos financieros.
MARGEN OPERACIONAL:
En el período 2007 la empresa tiene ganancia operacional de 63.44%.
En el período 2006 la empresa tiene ganancia operacional de 75.17%.
En el período 2005 la empresa tiene ganancia operacional de 73.78%.
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO:
En el período 2007 representa un resultado positivo del 12.28%.
En el período 2006 representa un resultado positivo del 16.83%.
En el período 2005 representa un resultado positivo del 13.93%.
60
que en los años analizados la Caja Municipal del Santa tiene
suficiente liquidez para cubrir sus compromisos corrientes.
2) LIQUIDEZ ABSOLUTA:
FORMULA:
Liquidez = Disponible en Caja y Bancos
Absoluta Pasivo Corriente
APLICACION DE FORMULA:
2007 2006 2005 2007 2006 2005
INTERPRETACION
La institución en el año 2007 por cada nuevo sol de deuda la
empresa tiene S/. 0.16 de recursos en efectivo para el pago de
sus obligaciones; en el año 2006 cuenta con S/. 0.18 de nuevo sol
y en el año 2005 tiene una capacidad de pago de S/. 0.15 de para
cubrir parte de sus obligaciones corrientes; como se puede
evidenciar la institución no cuenta con capacidad liquida para
cumplirlas.
3) INDEPENDENCIA FINANCIERA:
Mediante este ratio se aprecia la concurrencia de terceros para
financiar las inversiones totales ejecutadas por la empresa, es
decir, el grado de independencia del capital ajeno.
FORMULA:
Independ. = Pasivo Total x 100
Financiera Activo Total Neto
APLICACIÓN DE LA FORMULA
61
2007 2006 2005 2007 2006 2005
% % %
136,292,836 112,566,660 75,781,073 86.55 86.39 86.53
157,481,012 130,304,150 87,573,013 13.45 13.61 13.47
INTERPRETACION
En el año 2007 los capitales de terceros han participado en
86.55% y el 13.45%, en el año 2006 los capitales de terceros han
participado con el 86.39% en el año 2005 con el 86.53% eso
significa que la institución en los tres años no tiene independencia
financiera.
5) SOLVENCIA PATRIMONIAL:
FORMULA:
Solvencia = Patrimonio Neto
Patrimonial Pasivo Total
APLICACION DE FORMULA:
INTERPRETACION
La institución cuenta con tan solo 0.16 de céntimos de nuevo sol
de patrimonio frente a un S/. 1.00 de pasivos.
62
Determinación de Capital de Trabajo:
C.T. = ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE
APLICACION DE FORMULA:
INTERPRETACION
El cociente de rotación de capital de trabajo es positivo, esto
significa que la empresa cuenta con capital de trabajo en sus tres
años.
2) RENTABILIDAD DE CAPITAL:
Mediante esta razón se podrá tener conocimientos del
rendimiento del aporte de los socios o accionistas en función del
capital suscrito y pagado.
FORMULA:
Rentab. de = Utilidad Neta
Capital Capital Social
APLICACION DE FORMULA:
INTERPRETACION
En los períodos 2007, 2006 y 2005 se obtuvo utilidades de S/.
2.61, S/. 2.97 y 2.96 por cada nuevo sol invertido.
63
4.1.3.2. RAZONES DE RESULTADOS:
1) MARGEN FINANCIERO BRUTO EN INGRESOS
FINANCIEROS:
FORMULA:
M.B.B. = Margen Financiero Bruto en Ingresos Financieros
Ingresos Financieros
APLICACION DE LA FORMULA:
INTERPRETACION
En el año 2007 fue de 66.30% en su utilidad bruta sobre ingresos
financieros, en los años anteriores este margen fue mucho mejor
siendo estos porcentajes de 71.34% y 72.25% respectivamente
para los años 2006 y 2005.
APLICACION DE LA FORMULA:
2007 2006 2005 2007 2006 2005
% % %
4,095,800 4,673,940 2,906,555 12.28 16.83 13.93
33,363,653 27,774,178 20,858,595 0.12 0.17 0.14
INTERPRETACION
En el año 2007 fue de 12.28% en su resultado neto del ejercicio
de sus ingresos financieros, en los años anteriores este margen
64
fue mucho mejor siendo estos porcentajes de 16.83% y 13.93%
respectivamente para los años 2006 y 2005.
65
4.1.4. CARGAS TRIBUTARIAS
66
4.1.5. DETERMINACION DEL NIVEL DE LIQUIDEZ Y RENTABILIDAD
DE LA CAJA MUNICIPAL DEL SANTA AÑOS 2005-2007.
Composición del KW
67
4.1.6. CUANTIFICACION DEL PERSONAL DE LA CMAC DEL SANTA
S.A.
AÑO 2005
Mujeres Hombres Totales
Estables 16 26 42
Contratados 23 60 83
2006
Mujeres Hombres Totales
Estables 23 29 52
Contratados 41 57 98
2007
Mujeres Hombres Totales
Estables 33 36 69
Contratados 78 56 134
68
4.1.7. DETERMINACION DE LAS CARGAS DE PERSONAL Y CARGAS
SOCIALES.
69
4.2. APLICACIÓN DE CUESTIONARIO – DETERMINACION DE LA
INFLUENCIA DE LAS CARGAS LABORALES Y TRIBUTARIAS
EN LA LIQUIDEZ DE LA CMAC SANTA S.A.
70
4.2.2. PRESENTACIONES DE RESULTADOS DEL CUESTIONARIO.
CUADRO No. 4.9.
TRIBUTOS QUE AFECTA A LA CMAC DEL SANTA S.A.
INDICADORES CANT. %
GRAFICO No. 01
TRIBUTOS QUE AFECTA A LA CMAC DEL SANTA S.A.
%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 2
Indicadores
2, 0%
1, 100%
71
Ante la pregunta: ¿Cuáles son los tributos que afectan a la Caja Municipal
del Santa S.A.?. La totalidad de personas respondieron que el Impuesto a
la Renta de 3ra. Categoría, Impuesto a la Renta de2da. Categoría, IGV y
el ITF.
72
CUADRO No. 02
INDICADORES CANT. %
1. ESSALUD, RENTA DE
5TA.CATEG. 15 100%
4. ESSALUD 0 0%
15 100
GRAFICO No. 02
%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 2
Indicadores
2, 0%
1, 100%
73
Ante la pregunta: ¿Cuáles son los tributos que asume la Caja Municipal
del Santa?. El total de los entrevistados que pertenecen al 100% del total
de encuestados afirman que los tributos que asume es ESSALUD y
Renta de 5ta. Categoría.
74
CUADRO No. 03
INDICADORES CANT. %
LIQUIDEZ 2006-2007
1. ACEPTABLE 15 100%
2. REGULAR 0 0%
3. MALO 0 0%
15 100
GRAFICO No. 03
%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 2 3
Indicadores
2, 0%
3, 0%
1, 100%
75
Ante la pregunta: ¿Cómo calificaría el índice de liquidez de la CMAC DEL
SANTA SA?. Aceptable.
76
CUADRO No. 04
INDICADORES CANT. %
LIQUIDEZ 2008-2007
1. ACEPTABLE 0 0%
2. REGULAR 10 67%
3. MALO 5 33%
15 100
GRAFICO No. 04
%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1 2 3
Indicadores
1, 0%
3, 33%
2, 67%
77
Ante la pregunta: ¿Qué calificación le pondría al índice de Liquidez de la
CMAC DEL SANTA periodo 2007-2008?, El 67% de los encuestados
respondieron “regular” y el resto (33%) sostuvieron esta mal el índice de
liquidez, debido a que sus ingresos bajaron sus colocaciones y
captaciones durante este período y su carga laboral aumento.
78
CUADRO No. 05
LA CMAC DEL SANTA S.A. OBTIENE UN BUEN INDICE DE
RENTABILIDAD ACTUALMENTE
INDICADORES CANT. %
1. BUENA 0 0%
2. MALA 15 100%
15 100
GRAFICO No. 05
LA CMAC DEL SANTA S.A. OBTIENE UN BUEN INDICE DE
RENTABILIDAD ACTUALMENTE
%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 2
Indicadores
1, 0%
2, 100%
79
Ante la pregunta: ¿La CMAC DEL SANTA S.A. obtiene un buen índice de
Rentabilidad actualmente?. El total de los entrevistados sostiene que la
CMAC DEL SANTA tiene un mal índice de rentabilidad en el último año.
80
CUADRO No. 06
INDICADORES CANT. %
CONTROL DE PERSONAL ING/RET.
1. TIENE CONTROL DE PERSONAL 0 0%
2. NO TIENE CONTROL DE
PERSONAL 15 100%
15 100
GRAFICO No. 06
LA INSTITUCION CUENTA CON UN SISTEMA DE CONTROL DE
PERSONAL INGRESADO O PERSONAL RETIRADO
%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 2
Indicadores
1, 0%
2, 100%
81
Ante la pregunta: ¿La institución cuenta con un sistema de control de
personal ingresado o personal retirado?. Todos los
trabajadores/empleados sostienen que le falta implementar un sistema de
control de personal.
82
CUADRO No. 07
SE ENCUENTRA CAPACITADO PARA DESEMPEÑAR SU TRABAJO
EFICIENTEMENTE EN LA INSTITUCION
INDICADORES CANT. %
1. SI 5 33%
2. NO 10 67%
15 100
GRAFICO No. 07
SE ENCUENTRA CAPACITADO PARA DESEMPEÑAR SU TRABAJO
EFICIENTEMENTE EN LA INSTITUCION
%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1 2
Indicadores
1, 33%
2, 67%
83
Ante la pregunta: ¿Se encuentra usted capacitado para desempeñar su
trabajo eficientemente en la institución?. El 67% de los trabajadores
afirman que no se encuentran capacitados para desempeñar su trabajo y
el 13% de ellos afirman que si están capacitados para cumplir
eficientemente sus labores de trabajo. Esto se evidencia debido a que en
la institución no se aplica de manera integral la capacitación y por
consiguiente esto es limitado, debido a que se prioriza temas de créditos y
ahorros. También para aquellas capacitaciones que obligatoriamente
exige la SBS.
84
CUADRO No. 08
LA EMPRESA REALIZA PRESUPUESTOS POR CONCEPTO DE
CARGAS DE PERSONAL
INDICADORES CANT. %
PRESUPUESTOS DE PERSONAL
1. Permanentemente 0 0%
2. Algunas veces 15 100%
3. Ninguna vez 0 0%
15 100
GRAFICO No. 08
LA EMPRESA REALIZA PRESUPUESTOS POR CONCEPTO DE
CARGAS DE PERSONAL
%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 2 3
Indicadores
1, 0%
3,
2, 100%
85
Ante la pregunta: ¿La empresa realiza presupuesto por concepto de
Cargas de Personal?. El total de entrevistados afirman que algunas veces
la institución realiza presupuestos de dichos conceptos.
86
CUADRO No. 09
EN QUE MOMENTO SE CONTROLA AL PESONAL DE LA
INSTITUCION
INDICADORES CANT. %
CONTROL DE PERSONAL: MOMENT.
1. Al Ingresar 0 0%
2. Al ingresar y salir. 0 0%
3. Durante el desarrollo de su trabaj. 15 100%
4. N.A. 0 0%
15 100
GRAFICO No. 09
EN QUE MOMENTO SE CONTROLA AL PESONAL DE LA
INSTITUCION
%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 2 3 4
Indicadores
2, 0% 4, 0%
1, 0%
3, 100%
87
Ante la pregunta: ¿En qué momento se controla al personal de la
institución?. La mayoría de entrevistados afirmaron que “durante el
desarrollo de las actividades diarias”.
88
CUADRO No. 10
INDICADORES CANT. %
FACTIBLE DE MANTENERLO O
REDUC.
1. SI 10 67%
2. NO 5 33%
15 100
GRAFICO No. 10
%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1 2
Indicadores
2, 33%
1, 67%
89
Ante la pregunta: ¿La cantidad de trabajadores de la CMAC DEL SANTA
SA. Es factible mantenerlo o reducirlo? El 67% de los entrevistados
afirman que si sería factible mantenerlos a los trabajadores y que tan solo
33% dice lo contrario.
90
CUADRO No. 11
INDICADORES CANT. %
LA CONTRATAC. DE PERSONAL
1. Criterio técnico 0 0%
2. Influencia personal 0 0%
3. Concurso Público 15 100%
15 100
GRAFICO No. 11
LA CONTRATACION DE PERSONAL VIGILANCIA SE CON CRITERIO
TECNICO, INFLUENCIA ERSONAL O POR CONCURSO PUBLICO
%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 2 3
Indicadores
2, 0% 1, 0%
3, 100%
91
Ante la pregunta: ¿ la contratación de personal vigilancia se con criterio
técnico, influencia personal o por concurso público?. La mayoría de
encuestados afirmaron que se hace por “proceso de concurso público”.
92
CUADRO No. 12
COMO PARTICIPA EN EL MEJORAMIENTO DE LA SITUACION
ECONOMICA Y FINANCIERA DE LA INSTITUCION
INDICADORES CANT. %
1. Trabajando mas 0 0%
2. Asistiendo a capacitaciones 0 0%
3. Presentando sugerencias 10 67%
4. Siendo eficiente 5 33%
5. N.A. 0 0%
15 100%
GRAFICO No. 12
%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1 2 3 4 5
Indicadores
5, 0% 2, 0%
1, 0%
3, 33%
4, 67%
93
Ante la pregunta: ¿Cómo ud. Participa en el mejoramiento de la situación
económica y financiera de la institución? Es factible mantenerlo o
reducirlo, el 67% menciona que “haciendo eficiente” en su trabajo y el
33% responde “presentando sugerencias.
94
CAPITULO V
95
DISCUSIÓN.
96
que lo mismo sucede en otros países de América Latina, con diferente
estructura tributaria.
97
861 respectivamente, representando un incremento anual del 32.78% el
2006 respecto al 2005 y de 19.95% el 2007 respecto al 2006.
98
accionistas, más lo generado por el propio negocio, tiene una tendencia
decreciente por el impacto directo de las mayores obligaciones tributarias
y cargas laborales en la rentabilidad empresarial.
Los dos niveles del resultado empresarial, margen bruto y resultado neto,
presentaron un deterioro durante el periodo evaluado.
99
CAPITULO VI
100
CONCLUSIONES
4. En el Perú las Cajas Municipales también se ven afectadas por la alta carga
tributaria (Impuesto General a las Ventas y el Impuesto a la Renta, Renta de
5ta, etc.).y debido al excesivo personal han tenido una mayor carga laboral
(indirectos a los sueldos, contribuciones al estado, etc.).
101
sucesivamente, debido a que los ingresos mensuales a caja no cubrieron el
capital de trabajo de la institución.
102
CAPITULO VII
103
RECOMENDACIONES
104
CAPITULO VIII
105
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
106
Ley Nº 27972. Ley Orgánica de Municipalidades: – Perú.
(Publicada 27/05/03).
107
ANEXO
HOJA DE DATOS
Ítems
EVOLUCION DE LA CAJA
1. ¿Cuál ha sido la evolución de las Cajas en los periodos 2005-2007?
2. ¿Cuál ha sido la evolución de la Caja del Santa en el sector de micro
financiero?
CLASIFICACION:
3. ¿Cuáles son los tributos que afectan la Caja Municipal del santa S.A.?
4. ¿Determinar en cuanto a crecido a la carga laboral laboral?
ENTORNO
5. ¿La institución cuenta con un sistema de control de personal ingresado o
personal retirado?
6. ¿La empresa realiza presupuesto por conceptos de cargas de personal?
7.¿En qué momento se controla al personal en la institución?
CAPACIDAD EMPRESARIAL
8. ¿Se encuentra Ud. Capacitado para desempeñar su trabajo
eficientemente en la institución?
DESEMPEÑO:
9. ¿Cuál es el nivel de rentabilidad de la Caja Municipal del Santa S.A.?
10. ¿Cuál es el índice de liquidez que tiene la Caja Municipal del Santa?
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA:
11. ¿La Caja Municipal cumple con sus obligaciones tributarias y laborales?
108