UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y

DE NEGOCIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRESENTADO POR: CLARA ISABEL GOMEZ

CODIGO N°. 90012

CURSO: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

ACTIVIDAD FASE 2- REALIZAR UNA RELATORIA SOBRE LAS TEORIAS DE
LA ADMINISTRACION CON ENFASIS EN LAS TAREAS Y LA ESTRUCTURA.

LA JAGUA DE IBIRICO
07/11/2018
 INTRODUCCIÓN

Las teorías fueron creadas por autores los cuales buscaban una explicación al proceso
que lleva la administración en el siguiente escrito se habla de los enfoques y teorías,
años, principales exponentes, énfasis, conceptos, objetivos y la concepción que tiene el
hombre de dichas teorías.
Administrar es hacer las cosas conforme a lo planeado y en el marco de la organización
prevista evaluándolos recursos para verificar su cumplimiento y corregir las acciones
pertinentes para lograr los objetivos de una mejor manera.
 TEORÍA CLÁSICA
El fundador de la teoría clásica fue el Ingeniero, Henri Fayol (Constantinopla 1841- París
1925). Fayol hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos: sistematizó el
comportamiento gerencial; estableció los catorce principios de la administración y dividió
las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones
básicas de la empresa.
La teoría clásica surgió poco después de la Revolución Industrial, debido al crecimiento
acelerado de las empresas y a la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de
las organizaciones.
La ciencia de la administración, como toda ciencia, se debe basar en leyes o principios.
Fayol adopta la denominación principio, apartándose de cualquier idea de rigidez, por
cuanto nada hay de rígido o absoluto en materia administrativa. Tales principios, por lo
tanto, son flexibles, adaptándose a cualquier circunstancia, tiempo o lugar.

TEORÍA CIENTÍFICA
El enfoque de la administración científica es el énfasis en las tareas. Esta consistía en
como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así
lograr una buena eficiencia industrial.
A esta corriente se le llama Administración Científica por la Racionalización que hace de
los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración debido a que desarrollan
investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
Esta teoría se desarrolló durante los conflictos sociales originados durante el proceso de
la revolución industrial como lo eran una variedad inmensa de empresas, con tamaños
altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada,
desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, competencia intensa pero con
tendencias poco definidas, elevado volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal
tomadas por eso Frederick Winslow Taylor quien es considerado el padre de la
administración científica, fue consciente de estos conflictos y tuvo la idea de que muchos
de los factores que los originaban podrían remediarse con la racionalización del trabajo.
Partió de la hipótesis de que al mejorar la eficiencia industrial se mejorarían las relaciones
obrero-patronales, además de lograrse muchos otros beneficios.
 TEORÍA NEOCLÁSICA
La teoría neoclásica surgió en 1950, gracias al principal exponente de esta teoría fue
Peter f. Drucker y se enfatizaba en la organización formal e informal el concepto que tenía
el hombre hacia esta teoría era en la estructura y las funciones que eran planear,
organizar, dirigir y controlar una organización administrativa en este caso una empresa. El
objetivo principal de mencionada técnica se basaba en el proceso administrativo y en el
énfasis de los resultados y objetivos por el pragmatismo ya que busca resultados
concretos palpables sin dejar de lado los conceptos de la teoría clásica para así alcanzar
la eficiencia máxima.

TEORÍA BUROCRÁTICA
El sociólogo alemán Max Weber, pensando que toda organización dirigida a alcanzar
metas, y compuesta por miles de individuos, requería un estrecho control de sus
actividades, desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la
necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y
líneas de autoridad definidos con toda claridad. Consideraba que la organización ideal era
una burocracia con actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento
profundo y con una división del trabajo detallada explícitamente. Weber también pensaba
que la competencia técnica tenía gran importancia y que la evaluación de los resultados
debería estar totalmente fundamentada en los méritos.

TEORÍA ESTRUCTURALISTA
Esta corriente aparece a finales de los años cincuenta, como consecuencia de la baja
productividad, ya que las corrientes científicas y del humano relacionismo habían tomado
en cuenta a la productividad o al personal, pero en forma aislada y está integrada por un
grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.
La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando
atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es una corriente que tiene como
objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial
atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
 CONCLUSIÓN
De manera personal puedo concluir lo siguiente de este tema que fue muy
interesante ya que involucra la administración en todo momento. En cada una de
las teorías que se describieron fueron consecuencia de cada una de los enfoques
mencionados se debe enfatizar que ninguna es excluyente y que en la práctica
unas se han apoyado en las otras, pero cada una con un fin y propósito
determinado en muchos casos cambiando la forma, pero en la mayoría de las
ocasiones muy poco en su contenido. Otro aspecto es que cada teoría o enfoque
es consecuencia del medio de las circunstancias en un momento dado,
interviniendo en estos factores económicos, sociales, así como el desarrollo de la
tecnología en esa etapa por lo que podemos comprender que la aplicación de
algunas de ellas o su utilización combinada dependerá de nuestra percepción
sobre la situación en ese momento.
 BIBLIOGRAFIA

 https://es.slideshare.net/pabloivan29/trabajo-3-ensayo-de-los-enfoques-y-teorias-
de-la-administracion
 www.mindomo.com/es/mindmap/teorias-administrativas
 www.gestiopolis.com/teoria-estructuralista-administracion/
 https://aprendiendoadministracion.com/la-teoria-clasica-la-administracion/
 http://teoriasadministrativass.blogspot.com/p/teoria-neoclasica.html