Quiz 2 - Semana 7 - Ra - Segundo Bloque-Proceso Administrativo - (Grupo11)

9/12/2018 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO11]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha límite 10 de dic en 23:59 Puntos 90 Preguntas 10
Disponible 7 de dic en 0:00-10 de dic en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/6989/quizzes/27661 1/8
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Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 55 minutos 63 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 11 de dic en 0:00 al 11 de dic en 23:59.
Calificación para este intento: 63 de 90

Presentado 9 de dic en 22:24
Este intento tuvo una duración de 55 minutos.
Incorrecto Pregunta 1 0 / 9 ptos.
De acuerdo con la propuesta del psicólogo David McClelland (1917--1998),

las personas adquieren las necesidades o las aprenden a partir de las
experiencias de vida dentro la cultura o país en el que vive. Patricia lleva
trabajando en una compañía de textiles aproximadamente 5 años, en su
trayectoria laboral se ha destacado por ser muy proactiva, emprendedora y
con un nivel competitivo muy alto, tanto que ha logrado llegar rápidamente al
grupo de los directivos más destacados de la compañía. Patricia afirma que
le encanta tener el dominio de las situaciones y ejercer el control en sus
áreas de trabajo para influenciar a sus subordinados hacia el éxito. De
acuerdo a lo anterior Patricia es motivada por una necesidad de:
Necesidades del logro
Necesidades de Desarrollo
Necesidad de Poder
Necesidad de afiliación
Pregunta 2 9 / 9 ptos.
Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual se encuentra

organizando administrativamente, porque cree que esto dará mejor claridad
a los empleados para que puedan cumplir la misión y lograr los objetivos. Si
Carlos, se dedica a desarrollar este tipo de tareas, podríamos decir que esta:
. Diseñando estructuralmente a la empresa.
. Dándole un horizonte de decisión a la empresa.
. Diseñando una estructura funcional para la empresa.
. Generando métodos de integración para la empresa.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar
de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un
trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a
su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las
distintas áreas. Siendo una persona con deseos de superación, inicio
estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses
se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a
Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Solo los
conocimientos de Rodrigo le proporcionaron un desempeño destacado en la
organización?
Sí, porque el conocimiento puede ser tomado como el aprendizaje producto

de su experiencia.
No, porque el conocimiento sin motivación no produce un desempeño

adecuado.
Sí, porque gracias a ellos pudo crear la herramienta de reporte de novedades.
No, porque para desarrollar la herramienta de reporte de novedades necesita

experiencia, conocimientos y educación.
Las organizaciones deben identificar los fundamentos y componentes de la

planeación estratégica, así como las funciones e importancia de cada área
de la organización y en el contexto empresarial. El nivel estratégico de la
organización incluye la gerencia. ¿Que intenta la empresa conseguir a
través de sus líderes en el largo plazo?
Los factores de éxito
El entorno
La ventaja competitiva
La Dirección
La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca ha sido empleada,

está pensado seriamente en buscar un empleo en otra empresa. Ella es
administradora de empresas y la única experiencia que tiene es la que ha
adquirido en su fábrica durante 4 años. ¿Cuál sería el ítem principal que
debe tener en cuenta para establecer su primer salario como empleada?
Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus responsabilidades

y competencias.
Analizar que la remuneración de un administrador este en relación con la

remuneración de los demás cargos en la empresa.
Investigar cuánto gana una administradora de empresas en distintas

empresas.
Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a sus competencias.
Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 ptos.
distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio
está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide
postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por
qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo
obedece a una necesidad de logro?
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones

interpersonales y de amistad.
Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de hacer las cosas bien.
Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir y controlar el entorno de

las áreas a través del reporte de novedades.
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de tener poder a través

del reporte de novedades.
Una PYME, se encuentra implementando un proyecto de promoción, donde

los empleados puedan desarrollar un plan de carrera dentro de la
organización, mediante convocatoria interna, como generador de sentido de
pertenencia en la organización.
Juan, quien lleva en la compañía 3 años, participa en la convocatoria para

ser Administrador. Actualmente ocupa el cargo de vendedor y ha recibido
muy buenas calificaciones en sus evaluaciones de desempeño.
Juan es ascendido a Administrador de turno pero ha presentado constantes

inconvenientes con el personal debido a su autoritarismo e individualismo,
reflejado en las continuas sanciones a su equipo. Teniendo en cuenta que el
liderazgo involucra la creación de una visión del futuro, la formulación de una
estrategia para lograr esa visión y la comunicación de ambas de manera que
todos las entiendan y crean en ellas, defina a qué tipo de poder nos
encontramos en el caso:
Poder Personal
Poder Social
Poder del Cargo
Poder Carismático
La siguiente afirmación: “Cuáles marcas y servicios una empresa debe

ofrecer y qué tipo de actividades debe realizar para promocionarlos.” hace
parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:
Recursos
Amenaza
Fortaleza
Mercadeo
Incorrecto
distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio
está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide
postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. Dentro
del modelo de expectativas, la motivación que tiene Rodrigo frente a sus
tareas en la empresa obedece a:
El valor que le da al producto de su trabajo.
El objetivo de crecimiento en la organización.
La expectativa que tiene de que un esfuerzo particular viene acompañado de

un buen desempeño.
La percepción de que un trabajo bien realizado traerá como consecuencia

recompensas.
La siguiente afirmación: “Existen constantes cambios en la normatividad y

regulación para el subsector.” hace parte del siguiente concepto fundamental
de la planeación estratégica:
Mercadeo
Recursos
Amenaza
Fortaleza
Calificación de la evaluación: 63 de 90

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Incorrecto Pregunta 1 0 / 9 ptos.

De acuerdo con la propuesta del psicólogo David McClelland (1917--1998),

Necesidades del logro

Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual se encuentra

. Diseñando estructuralmente a la empresa.

. Dándole un horizonte de decisión a la empresa.

. Diseñando una estructura funcional para la empresa.

. Generando métodos de integración para la empresa.

Sí, porque el conocimiento puede ser tomado como el aprendizaje producto

No, porque el conocimiento sin motivación no produce un desempeño

Sí, porque gracias a ellos pudo crear la herramienta de reporte de novedades.

No, porque para desarrollar la herramienta de reporte de novedades necesita

Las organizaciones deben identificar los fundamentos y componentes de la

Los factores de éxito

La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca ha sido empleada,

Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus responsabilidades

Analizar que la remuneración de un administrador este en relación con la

Investigar cuánto gana una administradora de empresas en distintas

Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a sus competencias.

Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 ptos.

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones

Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir y controlar el entorno de

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de tener poder a través

Una PYME, se encuentra implementando un proyecto de promoción, donde

Juan, quien lleva en la compañía 3 años, participa en la convocatoria para

Juan es ascendido a Administrador de turno pero ha presentado constantes

Poder del Cargo

La siguiente afirmación: “Cuáles marcas y servicios una empresa debe

El valor que le da al producto de su trabajo.

El objetivo de crecimiento en la organización.

La expectativa que tiene de que un esfuerzo particular viene acompañado de

La percepción de que un trabajo bien realizado traerá como consecuencia

La siguiente afirmación: “Existen constantes cambios en la normatividad y

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