ESTRATEGIA DE PRODUCTO: EL CASO DE APPLE

ENSAYO
UNA GUERRA CONTRA LA INNOVACIÓN

JUAN ESTEBAN CRUZ DIAZ – 153004305

PROFESORA
DIANA RIVEROS

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
MERCADEO- SEMESTRE 2
VILLAVICENCIO-META
2019
 UNA GUERRA CONTRA LA INNOVACIÓN
En este ensayo usted podrá encontrar una breve tesis sobre el documento publicado por
Guillermo Martorell en septiembre del 2012, titulado “Estrategia del producto: El caso
de Apple”. Además, desarrollaremos algunas situaciones problemas y plantearemos
ideas para poder entender como Steve Jobs logró esa gran hazaña con Apple inc.

En el mundo diariamente se crean millones de empresas y marcas y se destruyen

otro gran porcentaje. En este gran juego empresarial influyen innumerables factores
internos y externos que potencializan o inhiben su crecimiento en el mercado. Además,
entre muchas otras cosas, su tamaño y su poder adquisitivo resultan siendo
fundamentales en la posibilidad de surgimiento o de quiebra. A continuación, verán un
diagrama de barras en el cual se podrá evidenciar el gran flagelo aL que las pequeñas
empresas en todo el mundo se encuentran expuestas en cuanto a “posibilidad de
quiebra” se habla.

En esta figura podemos ver como la

posibilidad de quiebra está directamente
relacionada con el tamaño de la empresa.
Podríamos definir este aspecto como una de
las principales causas de quiebra en las
empresas del mundo.
(Figura tomada de:
https://www.siigo.com/blog/empresario/por-
que-se-quiebran-las-empresas-en-el-mundo/)

Por otro lado, el viejo refrán que dice “lo que está bien déjelo así” ha sido malinterpretado
por muchas empresas de todos los lugares del mundo y de todos los tamaños. Con lo dicho
anteriormente me refiero a la falta de innovación que las empresas en un tiempo estuvieron
evidenciando y en realidad resulto siendo un fenómeno que se tomó muchos mercados del
mundo. Por ejemplo, Estados unidos vivió una oscura época comercial a la que se le llamo
“la recesión”, la cual trajo consigo innumerables fluctuaciones a la economía norteamericana,
una notable disminución en la tasa de interés y un alza en el desempleo. Ante esta situación,
el gobierno federal decidió poner en acción el famoso “Plan Marshall” el cual pretendía
reactivar la economía e implementar estrategias para el desarrollo de nuevas políticas de
control fiscal.
 Al igual que Estados unidos, muchos países han sufrido serias crisis económicas y para
no irnos tan lejos, tomemos como ejemplo lo que sucede en la capital de los llanos orientales
de Colombia, Según un informe de la Cámara de Comercio de Villavicencio, al cabo de un
periodo de 5 años, 6 de cada 10 empresas (legalmente constituidas) fracasan en el intento de
predominar en el mercado (o siquiera sobrevivir), ahora pensemos en lo que sucede con las
popularmente llamadas “empresas piratas”, sin duda alguna las cifras son alarmantes pero
esto es debido al avance tecnológico que estas empresas han intentado ignorar (por supuesto
también influyen otros factores) pero es absurdo negarse al avance y probablemente ese 60%
de las empresas hayan cerrado sus puertas por un estancamiento en la creatividad y/o en la
innovación.
Es en este punto, donde nuestro gran amigo norteamericano Steve Jobs nos deja una grata
reflexión y es que no es de extrañarse, Jobs no solo logró levantar una empresa que ya estaba
en punto de declive, sino que también peleó en un “mercado de tiburones” un producto al
que no había mucho que modificarle y simplemente decidió reinventarse para poder
recuperar su mercado. Además, decidió apostarle a la innovación y a la creatividad,
implementando así, su propio software, su propio modelo y adaptando las necesidades de
cada uno de sus clientes en todos sus productos, plasmando todo en una sola marca que
empezó con el nombre de “Apple computer inc” y que hoy en día conocemos como la
prestigiosa “Apple inc”.

Sin duda alguna, la compañía Apple ha venido dejando una gran huella en los mercados
de todo el mundo, además de un gran mensaje para todas las empresas que aun piensan que
se compite un producto con otro producto exactamente igual, o que la única ventaja que se
puede tener está fundamentada en un precio bajo. Apple en estos más de 35 años que tiene
de trayectoria ha roto paradigmas comerciales y ha incursionado en mercados que ninguna
empresa se hubiera atrevido a experimentar, siempre con la filosofía “menos es más”.

En conclusión, todas las empresas deberían sustituir el viejo refrán “lo que está bien déjelo
así” por “si algo resulta bastante bueno debes volverlo maravilloso” acompañado de una
buena inyección de innovación constante y un amor imprescindible por lo que se hace. Es
oportuno cerrar este ensayo con la frase célebre de Steve Jobs que dice “la innovación
distingue a los líderes de los seguidores”. Para finalmente, combatir con el gran fenómeno
de quiebra en las empresas de todo el mundo, pues todo resulta siendo “una guerra contra la
innovación”
 BIBLIOGRAFÍA

- https://www.bbc.com/mundo/noticias-49365777

- https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/7577/ZaratePolancoDavidRi
cardo2012.pdf;jsessionid=F89E4F533046DE2FEE47FB04CE6671B2?sequence=2

- https://culturizando.com/frases-de-steve-jobs/

- https://www.esan.edu.pe/conexion/bloggers/de-conversaciones-a-
transacciones/2011/12/apple-y-su-filosofia-de-marketing/