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Koskela 1992
Lean Construcción:
1 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
Koskela 1992
Pensamiento Lean
1. Priorización del Cliente, debe estar presente en todo el proceso de
transformación, enfoque en como lo ve y como lo siente el cliente, entregar
exactamente lo que le quiere, sin errores, sin problemas, sin demoras, sin
molestias.
2 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
3 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
2Pasos
Lean 1. Eliminación Constante de
Desperdicios
4 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
5 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
6 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
7 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
2 Horas
1 Facilitador y Expertos
8 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction (Fases de la Programación Colaborativa)
9 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
10 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
Que es la Productividad?
11 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
12 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
13 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
14 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
15 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
1. Determinación de Pérdidas:
Mecanismos para medir y mejorar:
16 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
1. Determinación de Pérdidas:
Mecanismos para medir y mejorar:
17 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
La filosofía es asegurar que todos los requisitos previos necesarios para realizar
una actividad estén en su lugar.
18 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
Programa de actividades
que pueden ejecutarse,
compromete a los agentes.
PAC (Porcentaje de
Actividades Completadas).
19 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction (Fases de la Programación Colaborativa)
20 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction (Fases de la Programación Colaborativa)
21 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction (Fases de la Programación Colaborativa)
22 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
Que es la Productividad?
23 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
24 CONFIDENCIAL
En la Producción Industrial
En la Producción Industrial
En él podremos observar como la octava iteración presenta el mayor porcentaje de balance y por ende el
menor costo por unidad. En el siguiente gráfico observaremos el comportamiento de los costos a medida
que aumente el número de operarios... "No siempre el mayor número de operarios representa el menor
costo unitario".
Balanceo de Línea de
Producción
Filosofía Lean Construction
Línea de Balance: es la representación gráfica de la secuencia de construcción, el eje horizontal representa la escala
temporal (calendario en que se realiza la actividad) y el eje vertical es una representación de la altura del edificio, la
pendiente de la recta representa el rendimiento de la actividad). Cada Actividad está representada por una recta que
conforma la fase en este caso las actividades para realizar una torre.
27 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
Como lo Aplicamos?
28 CONFIDENCIAL
Tiempos de Ciclo
1.600 m2/22 días = 72 m2/día
Día
4
- 58 días
Día
9
Día 16
Día 22
Filosofía Lean Construction
Línea de Balance como Herramienta de Productividad.
Actividades sueltas en el comienzo, interferencias Todas las actividades con diferente pendiente, ritmo
en el remate. de producción.
2 meses
30 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
Como lo Aplicamos?
31 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
Lean lo podemos aplicar todos los días, es una cultura de observar y
mejorar, el día a día nos sumerge en la complejidad, abstraer la
complejidad para volver a lo simple.
32 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
Lean lo podemos aplicar todos los días, es una cultura de observar y
mejorar, el día a día nos sumerge en la complejidad, abstraer la
complejidad para volver a lo simple.
33 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
LPS IPD
(Last Planner (Integrated
system) Project
Delibery)
LEAN
LPDS BIM
(Lean Project (Building
Delivery Information
System) Modeling)
5S
34 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
Herramientas
- Trabajo integrado.
- BIM.
- Last Planner System.
- JIT.
- Kaizen.
53 - Simulación Virtual CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
“En un modelo IPD todo el equipo entiende lo que el cliente quiere y como se entregará
el proyecto, la integración permite optimizar las relaciones para mejorar el
performance del proyecto”
36 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
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Filosofía Lean Construction
38 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
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Filosofía Lean Construction
FUNCIONALIDADES:
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Filosofía Lean Construction
41 CONFIDENCIAL
Filosofía Lean Construction
En poco tiempo:
https://www.youtube.com/watch?t=32&v=2m_IL99WOzQ&noredirect=1
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Filosofía Lean Construction
LPS IPD
(Last Planner (Integrated
system) Project
Delibery)
LEAN
LPDS BIM
(Lean Project (Building
Delivery Information
System) Modeling)
5S
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